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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

  Nachhaltige Unternehmenskultur als Grundlage wirksamer Corporate Governance

  Praxiserfahrungen und Implementierungs- Hinweise
  

  Hubertus Eichler

  …starken Unternehmenskultur werden bessere ­Leistungen bei weniger Kosten möglich. Nachhaltige Unternehmensführung Management • ZCG 2/10 • 59 testgehend am… …Kosten möglich. Der Stellenwert von Unternehmenskulturen wird immer dann besonders deutlich, wenn Unternehmen mit unterschiedlichen Kulturen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

  Prospekthaftungsvermeidung bei alternativen Finanzierungswegen des Mittelstands

  Ein Überblick und derzeitiger Stand
  

  Dr. Ulrich Keunecke

  …Wertpapiere entstandenen üblichen Kosten erstattet verlangen. Dies sind insbesondere die Maklercourtage sowie die Effektenprovisionen. Auch Aufwendungen für den… …dem Erwerb und der Veräußerung verbundenen üblichen Kosten zu erstatten. Ne­ ben diesen spezialgesetzlichen Schadensersatzanspruchsbestimmungen gelten…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

  Kommunizierte Compliance zum Deutschen Corporate Governance Kodex

  Differenzierungspotenzial im Rahmen der Corporate Governance Berichterstattung?
  

  Markus Stiglbauer

  …Zielkonflikte vielfach durch Kontroll- und Informationssysteme sowie Anreiz- und Disziplinierungssysteme begleitet werden, welche Kosten verursachen, die es i. S… …Compliance Quoten könnte so zu erhöhten Such- und Monitoringkosten führen, was höhere (als die erwarteten) Kosten verursacht, welche Investoren aber nur…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2010

  Einflussnahme des Prüfungsausschusses beim Whistleblowing

  Möglichkeiten und Grenzen einer aktiven ­Rollenwahrnehmung des Aufsichtsrats
  

  Thomas Lohre

  …Gesellschaft auf Erstattung der Kosten hat. Grundsätzlich besteht ein Erstattungsanspruch 37 Vgl. Nonnenmacher/Pohle/von Werder, DB 2009 S. 1451. 38 Vgl. Dürr… …Mitglied an das soeben skizzierte Vorgehen gehalten hat, dürfte der Ersatz der Kosten zu bejahen sein 43 . Der Anspruch auf Erstattung der Auslagen besteht…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2010

  Aufweichung der Maßgeblichkeit als Herausforderung für die Abschlusserstellung und -überwachung

  Konsequenzen aus der faktischen Abschaffung der Einheitsbilanz
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Jens Reinke

  …der Kosten der allgemeinen Verwaltung sowie angemessene Aufwendungen für soziale Einrichtungen des Betriebs, für freiwillige soziale Leistungen und für… …Pflicht Kosten der allgemeinen Verwaltung Aufwendungen für freiwillige soziale Leistungen auf die Herstellung entfallende Fremdkapitalzinsen Wahlrecht…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2010

  Gestaltung der Governance im Familienunternehmen

  Gremien und Instrumente der Business und Family ­Governance
  

  Dr. Alexander Koeberle-Schmid, Prof. Dr. Peter Witt, Hans-Jürgen Fahrion

  …Fokus des öffentlichen und wirtschaftlichen Interesses gerückt. Denn „Non-Compliance“ kann wirtschaftliche Schäden durch Reputationsverlust oder Kosten… …jedoch zu fragen, welche Serviceleistungen vom Family Office angeboten werden und wer die anfallenden Kosten übernimmt. Die Familie muss eine unfaire…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2010

  Compliance im Bereich der Regenerativen Energien – Herausforderungen an Compliance im internationalen Projektgeschäft im Bereich der Solarenergie

  Katharina Hollensteiner

  …wird dem Unternehmen zudem bei dem Weg durch die Behörden behilflich sein und kann so dazu beitragen, wertvolle Zeit und Kosten zu sparen. Zwar wird auch…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

  Corporate-Governance-Verhaltensrichtlinien des Asset Managements – Aktuelle Studienergebnisse zur Bedeutung des Stimmrechts, zur Rolle institutioneller Investoren und zum Stimmverhalten

  Prof. Dr. Alexander Bassen, Hans-Martin Buhlmann, Dr. Christine Zöllner

  …das „Paradox of non Voting“: Wenn Wähler nur wählen, um das Wahlergebnis zu beeinflussen, sollten bei großen Wahlen schon sehr geringe Kosten, wie z. B…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2010

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …Beklagten zu 2) bei Eingrenzung der damit verbundenen Kosten fortgesetzt wird. Das Grundkapital wurde sodann unter Aufrechterhaltung des Bezugsrechts der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Entwicklungsperspektiven des Nachhaltigkeitsmanagements

  Michael Werner, Dr. Patrick Albrecht

  …generierten ökologischen oder sozialen Zusatznutzen auch höhere Kosten in Kauf zu nehmen oder zumindest dem Produkt bei gleichem Preis gegenüber anderen…