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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Spezifische Corporate-Governance-Strukturen in familiengeführten Privatbanken

  Vorteile gegenüber Banken als Publikumsgesellschaften?
  

  Henrik Schalkowski, Stefan Wendt

  …Auswirkungen auf die Kunden haben, stellt das Konfliktpotenzial zwischen Gesellschaftern hinsichtlich geschäftspolitischer Entscheidungen aufgrund der… …Nichtbanken liegt in den potenziellen positiven Auswirkungen auf die Kundenbeziehung, die in den Vertrauensgut-Eigenschaften des Bankengeschäfts liegen. An…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  Der UK Bribery Act 2010

  Risiken auch für deutsche ­Unternehmen
  

  Florian Modlinger, Wolf-Dietrich Richter

  …. D. W.: Der neue Bribery Act des Vereinigten Königreichs, in: DB 2010, M18. 8 Vgl. Withus, K.: Neues britisches Anti-Korruptionsgesetz: Auswirkungen… …und Aussagen, in: CCZ 2010, S. 127 ff. 19 Vgl. Withus, K.: Neues britisches Anti-Korruptionsgesetz: Auswirkungen auf deutsche Unternehmen – Teil I…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  Wie viel Compliance braucht der Mittel­stand?

  Compliance als Bestandteil nachhaltiger Unternehmensführung“
  

  Andreas Wermelt, Birthe Görtz

  …ablauforganisatorischen Auswirkungen betrachtet werden kann. 2 Andreas Wermelt Immer komplexer werdende Gesetze, neue Industrie- und sonstige quasiverbindliche Standards… …: Grundsätze ordnungsgemäßer Prüfung von Compliance-Management- Systemen, in: CCZ 6 / 2010, S. 208 ff. BilMoG und Interne Revision Auswirkungen der Regelungen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  Compliance-Regeln

  Sinnvolle Guidelines oder ­büro­kratische Chimäre?
  

  Prof. Dr. Günter Janke

  …Interne Revision, Berlin 2008, S. 32 f. 11 Vgl. DIIR-AK „Revision des Wertpapiergeschäftes“: Auswirkungen der Mindestanforderungen an Compliance (MaComp)… …, kann es doch seine (negativen) Auswirkungen im Schadensfall entfalten. Compliance-Programme bzw. -Prüfungen, die oft auch in Verantwortung spezieller…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  Compliance-Management-Systeme nach deutschem Standard

  Anforderungen an Compliance-Strukturen helfen Haftung von Unternehmen und Management auf internationaler Ebene zu reduzieren
  

  RA Dr. Christian Schefold

  …. Eine ausländische Vorgabe mit maßgeblichen Auswirkungen in Deutschland stellen die Federal Sentencing Guidelines for Organizations („FSGO“) der USA dar… …Wirtschaftskriminalität und Arbeitsunfällen, Auswirkungen über Italien hinaus sind bisher jedenfalls kaum spürbar. 4. Der Standard im Vergleich zu US-Vorgaben Die FSGO…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  GRC-Report – Compliance in mittelständischen Unternehmen

  Einzelrisiken und ihre Beherrschung mittels eines integrierten CMS
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Auswirkungen bei Regelverstößen, nicht zuletzt auch zwecks Vermeidung von Reputationsschäden. Es müsse jedoch auch die Wirtschaftlichkeit entsprechender… …Auswirkungen oft erst nach der Transaktion zeigen. Etwa gleichwertig sieht er die Risiken bei fehlender Kompetenz auf beiden Seiten der Vertragspartner an, die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Aufsichtsräte, die Psychologie der Mitbestimmung, die Auswirkungen von Hierarchien in Unternehmen sowie das Rollenverständnis der Aufsichtsratsakteure. Teils… …aufgeworfenen Fragen im Einzelnen nach. Auswirkungen des Restrukturierungsgesetzes auf die D&O-Versiche rung Weitere Beiträge im Überblick Von RA Dr. Vera Randel…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Aktienanalyse. BilMoG und Interne Revision Auswirkungen der Regelungen zur Corporate Governance Herausgegeben vom DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision… …XBRL-Daten. Potenziale nutzen – Zukunft sichern Auch als Eigenanzeige: 126,5 x 153 mm BilMoG und Interne Revision Auswirkungen der Regelungen zur Corporate…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …. 55–56). Aufsichtsratssysteme bei einer GmbH – Auswirkungen eines Wechsels innerhalb der Amtsperiode Von Norbert Meier, DStR 30/2011 S. 1430– 1432 Ausgehend… …angesichts der Fluktuation in der Arbeitnehmerschaft von Unternehmen und ihren Auswirkungen auf die Anzahl der „in der Regel beschäftigten Arbeitnehmer“ immer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Jedes Institut muss die von ihm betriebenen Gesch

  Bedeutung des AT 8 der MaRisk f
  

  DIIR-Arbeitskreis "Revision des Kreditgeschäftes"

  …Geschäftsaktivitäten sowie der möglichen Auswirkungen auf das Gesamtrisikoprofil des Institutes. In dem Konzept sind die sich daraus ergebenden wesentlichen Konsequenzen… …Konsequenzen für das Management der Risiken wesentliche Auswirkungen auf das Gesamtrisikoprofil des Instituts bzw. der Gruppe mittelfristig geplante… …. Hierbei handelt es sich gemäß den Erläuterungen zu AT 8, Absatz 1, um folgende Auswirkungen: Organisatorische Anpassungen (Aufbauorganisation…

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