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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Ansatzpunkte zur Verknüpfung von Wertmanagement und Wertemanagement aus Sicht der Führungspraxis

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …Unternehmensführung und werden meist isoliert betrachtet. Zunehmend werden jedoch Möglichkeiten gesucht, das Wertmanagement mit dem Wertemanagement zu verknüpfen. In… …verwandeln 1 . Von Unternehmensseite wird hingegen häufig das berühmte Zitat des Nobelpreisträgers Milton Friedman angeführt („The Social Responsibility of… …Kapital zur Verfügung gestellt. Friedman wäre bestätigt, ohne „Profit“ kein Kapital und damit auch keine Chance, sich sozial verantwortlich zu zeigen. Das… …Form moralischer Ansprüche an das Unternehmen herangetragen. Sie sind weniger eindeutig als ökonomische Erwartungen und erfordern Fähigkeiten wie… …. Gesellschaftliche Erwartungen sind für Unternehmen zwar unübersichtlicher als ökonomische Erwartungen, dafür bieten sie mehr Gestaltungsspielräume. Während das… …Wertmanagement letztlich nur auf die Beeinflussung betrieblicher Cashflows und Kapitalkosten ausgerichtet ist, bietet das Wertemanagement den Unternehmen… …übrigen Stakeholder an das Unternehmen. Beide Erwartungshaltungen erfordern Verantwortlichkeit im Sinne von überzeugenden Antworten auf künftige… …, im Gegenteil, richtig kombiniert können sie das unternehmerische Profil sogar schärfen. Zudem können sie Argumente liefern, um übertriebenen Einzel­ *… …Management Wert- vs. Wertemanagement c Das wachsende gesellschaftliche Bedürfnis nach Moral bietet Unternehmen die Chance herauszustellen, welche Werte sie… …Preiskämpfen führen, oder CCSteueransprüche, die Wettbewerbsnachteile nach sich ziehen. Das wachsende gesellschaftliche Bedürfnis nach Moral bietet Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2014

  Prüfung eines globalen Sicherheitskonzepts

  Önder Güngör, Dr. Ulrike Haas, Andreas Schacht

  …effizientes Arbeitsumfeld. Das Erreichen der jeweiligen Unternehmensziele wird zudem durch ein funktionierendes Sicherheitsmanagement unterstützt, indem es… …hilft, potenzielle Risiken zu vermeiden oder im Eintrittsfall deren Auswirkungen zu minimieren. Aufgrund dieser Relevanz ist das Sicherheitsmanagement… …. Informationsquellen und Standards: z. B. [BSI], [BITKOM], [VDS] Nach [BSI]: Für das Erstellen einer angemessenen Si cher heitsstrategie für die geschäftskritischen… …Abteilungen bietet sich nachfolgende Vorgehensweise an: 1. Analyse der kritischen Geschäftsprozesse im Unternehmen und das Beurteilen des Risikopotentials 2… …Das Produktsicherheitsgesetz (ProdSG) regelt in Deutschland „das Inverkehrbringen und Ausstellen von Produkten, das selbständig im Rahmen einer… …. definiert. Das Sicherheitskonzept stellt entsprechend die Basis für die Planung und Durchführung einzelner Sicherheitsmaßnahmen dar. Ziel der Erstellung und… …Umsetzung eines Sicherheitskonzepts ist das Erreichen eines geplanten Sicherheitsniveaus und die Minimierung identifizierter Risiken. (wikipedia) In Tab. 1… …Sicherheitsstandards und schlägt ggfs. Änderungen der Sicherheitspolitik vor. Die Koordinierung der Sicherheits- Programme gehört ebenfalls in das Aufgabengebiet. Die… …unternehmensweites Sicherheitskonzept setzt das Mitwirken aller Mitarbeiter in den unterschiedlichen Funktionsbereichen voraus. Hierzu gehören: Management Jedes… …jeweiligen speziellen Anforderungen nicht ausreichen sollten, muss das Sicherheitskonzept um diese weiteren Anforderungen erweitert werden. Dazu setzt sich der…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2014

  Anmerkung zu BVerfG, Beschluss vom 13.03.2014 – 2 BvR 974/12

  Rechtsanwältin Dr. Sabine Ottow

  …einen schwerwiegenden Eingriff in das Grundrecht der Unverletzlichkeit der Wohnung gemäß Art. 13 Abs. 1 GG. Gleichwohl ist zu beklagen, dass… …der Verdachtsmomente, erlassen werden. 2 Das BVerfG hat in dem zu besprechenden Beschluss erneut untermauert, dass zur Rechtfertigung eines Eingriffs in… …das Außenwirtschaftsgesetz und das Kriegswaffenkontrollgesetz. Kurz nach der Veröffentlichung des Artikels unterrichtete der (mit einer Prokura… …ein Unternehmensmitarbeiter seit 2006 insgesamt elf Reisen nach Mexiko unternommen habe. Das Büro dieses Mitarbeiters sei nunmehr versiegelt worden… …beteiligt gewesen. Fast ein Jahr später, am 7. November 2011, ordnete das AG Stuttgart die Durchsuchung der Privatwohnung des Beschwerdeführers wegen des… …Unternehmensmitarbeiter habe ergeben, dass das Unternehmen mit Parteispenden Einfluss auf die Staatssekretärsrunde habe nehmen wollen. Die von dem Beschwerdeführer… …Beschwerde des Beschwerdeführers verwarf das LG Stuttgart mit Beschluss vom 29. März 2012. 3 Aufgrund der „Sachnähe, Sachkenntnis und Sachleitung“ des… …Beschwerdeführers ergebe sich ein entsprechender Anfangsverdacht, zumal der Beschwerdeführer als Prokurist handlungsberechtigt gewesen sei. II. Gründe Das BVerfG hat… …Anordnung der Durchsuchung bedinge, so das BVerfG, den auf konkreten Tatsachen beruhenden Verdacht, dass eine Straftat begangen wurde. Vage Anhaltspunkte und… …Stuttgart nicht, so das BVerfG weiter. Die den betreffenden Beschlüssen zugrunde liegende Annahme des Verdachts einer Beteiligung des Beschwerdeführers an…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Compliance­ Prävention belohnen

  Einfache Ergänzungen des Ordnungswidrigkeitengesetzes genügen – ein neues „Verbandssanktionenrecht“ ist kontraproduktiv
  

  Dr. Christian Schefold

  …Verbandsstrafrechts gegen unterschiedliche Herausforderer mit großem Engagement zu verteidigen weiß. Jetzt gibt es Alternativvorschläge – unter anderem das… …vor zweifelhaft, ob das ehrgeizige Vorhaben des Justizministeriums NRW letztendlich in Berlin überhaupt Gehör findet. Aufgrund der derzeitigen… …gesellschaftlichen Bereichen wirksam bekämpfen“: „… Mit Blick auf strafbares Verhalten im Unternehmensbereich bauen wir das Ordnungswidrigkeitenrecht aus. Wir brauchen… …konkrete und nachvollziehbare Zumessungsregeln für Unternehmensbußen. Wir prüfen ein Unternehmensstrafrecht für multinationale Konzerne. Das Recht der… …kritisch gesehen. Das derzeitige Ordnungswidrigkeitenrecht scheint auch den härtesten Praktikern auszureichen und vielfach entsteht der Eindruck, dass die… …im Bücherregal oder elektronischen Dateispeicher der Juristen? 2. Das geltende Recht In der Tat ist das Gesetz über Ordnungswidrigkeiten (OWiG) in der… …persönlicher Merkmale) und § 30 OWiG, andererseits den zwischen dem Unternehmen und seinen einzelnen Verantwortlichen dar. § 130 OWiG macht das Management eines… …Unternehmens schließlich dafür verantwortlich, Aufsichtsmaßnahmen gegen Fehlverhalten im Unternehmen zu treffen. Wird das Management dem nicht gerecht, ist nach… …§ 30 OWiG neben der Geschäfts- und Betriebsleitung auch das Unternehmen ordnungsrechtlich verantwortlich. Schlichtweg alle denkbaren… …werden – wenn nicht durch die jeweiligen Gesetze unmittelbar – spätestens über § 9 OWiG erfasst. Übersieht das Unternehmens- 3 Schefold, C…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Krisen als Governance-Herausforderung – Tagungsbericht

  Bericht zur 76. Wissenschaftlichen Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V. vom 11.– 13.6.2014
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …für Betriebswirtschaft e. V. vom 11.– 13. 6. 2014 Dr. Hans-Jürgen Hillmer* Für Unternehmen ist das neue Jahrhundert bisher durch Krisen geprägt… …Lösungen in Frage. Hinzu kommt nach Angaben der Veranstalter (Univ. Leipzig) der Unmut gegenüber einem vielfach opportunistischen Handeln von Managern, das… …die Krisen mit verursacht habe und einem falschen Anreiz- System im Finanzwesen geschuldet sein soll. Das Organisationskomitee der sog. Pfingsttagung… …Erfahrungsüberblick zur Kommunikation von Unternehmen in Krisenzeiten. Am 13. 6. 2014 wurde das Programm u.a. mit folgenden Vorträgen fortgesetzt 3 : CCDie Rolle der… …Bankhaus Bodensee AG. 2 Geschäftsführender Direktor des Krisennavigator – Institut für Krisenforschung. 3 Hier nicht eingegangen wird auf das an spezifischen… …, Handelsblatt GmbH. 5 SPD, Mitglied des Deutschen Bundestages. 6 Lehrstuhl für Wirtschaftsethik an der Martin- Luther-Universität, Halle-Wittenberg. 7 Vgl. das… …. 8 Seit 2014 Chefredakteur des Handelsblatt. 164 • ZCG 4/14 • Management Krisenbewältigung c Grundübel ist das Auseinanderdriften von Haftung und… …Joe Kaeser spreche insoweit von „Business to Society“. Jakobs zog insoweit das Zwischenfazit, dass die Kapriolen der Bänker den Ruf der sozialen… …, Wanderungsbewegungen). Hingegen werde die nationalstaatliche Reichweite durch das Wirken internationaler Institutionen immer mehr eingegrenzt. CCHandlungsmöglichkeiten… …Steuerharmonisierung. Ergänzend führte der Referent als vierte Entwicklung an, dass das eine Gesellschaft prägende Solidarversprechen zunehmend an den oberen und unteren…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Integrated Reporting: Ein Beitrag zur Transparenz und Richtungsfindung

  Zugleich kritische Anmerkungen zum IIRC-Framework
  

  Prof. Dr. Peter Lorson, Thomas Kern, Nicholas McGuigan

  …IIRC-Framework Prof. Dr. Peter Lorson / Thomas Kern / Nicholas McGuigan* Das Thema Integrated Reporting ( 1 ) erfährt aufgrund von Unzulänglichkeiten in der… …scheint, dass IR-Interessierte mit der Wahrnehmung von IIRC- Verlautbarungen und dessen Vorhaben kaum Schritt halten können. Nachfolgend wird das im… …. Ausgangssituation und Ziel des Beitrags Das Thema Integrated Reporting (IR) erfährt in den letzten Jahren und Monaten in Forschung und Praxis zunehmend Aufmerksamkeit… …. IR soll das Nebeneinander und die Unverbundenheit von bestimmten Unternehmensberichten beenden. Vereinfacht ausgedrückt soll ein Integrierter Bericht… …Kraftanstrengung unter gegenseitiger Respektierung bestimmter Zuständigkeiten, um das erklärte Ziel „Building the Business Case for Integrated Reporting“ zu… …freiwillig zu erstellende – Integrierte Unternehmensberichte. Das International Integrated Reporting Framework (IR-F) gibt nicht auf alle Grundsatzfragen… …und Weiterentwicklung von IR zu leisten. Deshalb sind zunächst wesentliche Fragen zum IR aufzuwerfen, das Spektrum der Antwortmöglichkeiten zu… …, Australien, sowie akademisches Mitglied des Australian Business Reporting Leaders Forum, Sydney, Australien, das als australisches IR-Diskussionsforum und… …-Sprachrohr dient. 1 Die vom IIRC für das Integrated Reporting vergebene Abkürzung (also einschließlich der Einklammerung) wird nachfolgend ohne Klammern… …über das Geschäftsmodell informiert werden sollen (IR-F 1.7 und IR-F Glossary, Tz. 13). Demnach ist eine erweiterte Fi- nanzberichterstattungsperspektive…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2014

  Fraud-Interviews in der Abschlussprüfung (Teil 1)

  Interviewablauf, Befragungstechnik und Techniken der Lügenerkennung
  

  Dr. Katharina Kümpel, Christoph Oldewurtel, Prof. Dr. Matthias Wolz

  …insbesondere seit den jüngsten Novellierungen der Standards das Instrument der sogenannten Fraud-Interviews ein. Diese werden jedoch in der Praxis in Ermangelung… …fehlender Anwendungshinweise bislang nur unstrukturiert angewendet. Der vorliegende Beitrag hat das Ziel, zu diesem Zwecke auch für den Abschlussprüfer… …Hinblick auf das potenzielle Vorliegen doloser Handlungen gilt es, sich stets zu vergegenwärtigen, dass die prüfungsrelevanten Informationen vom Geprüften… …dem Geprüften stellt folglich das entscheidende Kriterium für die Fraud-Aufdeckung dar, denn allein auf diesem Wege lassen sich neben der Gewinnung von… …Aspekt weitestgehend nur wenig Beachtung, 5 obwohl bereits psychologische Forschungsergebnisse wie auch die forensische Praxis 6 belegen, dass das… …Indikatoren vorgestellt werden, die es dem Prüfer ermöglichen, das Risiko von Fraud anhand seines Gegenübers besser zu beurteilen. 2. Vorbemerkungen und… …Ereignis (im vorliegenden Fall eine fraudulente Handlung) verstanden werden. 11 Das primäre Ziel des Interviews ist es demnach, vom Befragten sowohl sein… …während sämtlicher Interviews oder Befragungssituationen etwaige Indizien für das Vorhandensein von Risikoindikatoren gesammelt und ausgewertet werden. Auf… …Einschätzungen ergänzt werden. Zwar weisen IDW PS 210 wie auch ISA 240 den Abschlussprüfer an das Management, die interne Revision sowie weitere geeignete Personen… …Anpassung vom handelsrechtlichen Jahresabschlussprüfer nicht zielorientiert angewendet werden können. Da das mit der Anwendung von Fraud-Interviews verfolgte…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2014

  Durchsetzung von Compliance im Konzern

  RAin Heike J. Böhme, RAin Dana Fischer-Maximilien

  …­Basis einer individuellen Risikoanalyse sowie Schaffung ­einer Compliance-Kultur und gelebter Führungsverantwortung das entscheidende Erfolgskriterium. 1… …. Einleitung In Diskussionen fallen in Bezug auf Compliance-Abteilungen und deren Arbeit immer noch häufig Aussagen wie „Compliance verzögert / verhindert das… …sehr stark auf das Erstellen neuer Vorschriften und Prozesse sowie ein starres, zahlenlastiges Berichtswesen. Hierbei wird übersehen, dass weitere… …Kontrollen oft nur eine gefühlte Sicherheit mit sich bringen, aber tatsächlich das Gegenteil bewirken. Die Schaffung zusätzlicher Genehmigungsstufen birgt die… …Compliance-Kultur und gelebter Führungsverantwortung das entscheidende Erfolgskriterium. 2. Integration von Compliance-Anforderungen in bestehende Geschäftsprozesse… …operativen Geschäfts das Verständnis für die jeweiligen Bedürfnisse und Risiken und ermöglicht eine vertiefte Auseinandersetzung mit den Besonderheiten… …und final treffen zu können. Durch das einheitliche Rahmenwerk wird außerdem ein Grundverständnis bei allen Beschäftigten für Compliance- Anforderungen… …damit Verantwortung für die Durchführung der Compliance-Maßnahmen übertragen wird. Das heißt nicht, dass die Compliance-Abteilung ihre Gatekeeper-Funktion… …Ergebnisse durch Vertreter der Compliance-Funktion erfolgt. In der Praxis bedeutet dies, dass die Compliance-Funktion für das Design der Prozesse… …Geschäftsabläufe werden bei geringerem Risiko nicht über die Maße beeinträchtigt. Gleichzeitig erhalten die operativen Geschäftseinheiten dort, wo das größte Risiko…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2014

  GRC-Report: PEP-Vermögen, Grand Corruption und die Abholzung der Tropenwälder

  Neue zivilgesellschaftliche Strategien zur Bekämpfung von Umweltkriminalität am Beispiel Malaysia
  

  Dr. Lukas Straumann

  …von Umweltkriminalität am Beispiel Malaysia Dr. Lukas Straumann* Illegale Abholzung in Entwicklungsund Schwellenländern ist ein Milliardengeschäft, das… …Holzes wird unter Verletzung der Forstgesetzgebung der holzproduzierenden Staaten geschlagen. Die Weltbank beziffert das jährliche Handelsvolumen für… …Combat Illegal Logging, Washington DC 2012, S. vii. und das Uno-Umweltprogramm UNED schätzen den Wert der illegalen Holzgewinnung und -verarbeitung gar auf… …Politikfinanzierung, das auf der Vergabe von Holzschlagkonzessionen gegen Schmiergelder an die jeweiligen Regierungschefs beruhte. So finanzierten sich nicht nur die… …, damals Chief Minister (Regierungschef) des einst holzreichen Sabah, in einem Moment öffentlicher Reflexion. 7 Perfektioniert wurde das System in Sarawak… …Universität Adelaide zu absolvieren. Nach seiner Rückkehr nach Borneo wurde er als 27-Jähriger Mitglied im ersten Kabinett des unabhängigen Sarawak, das Teil… …Bundesregierung in Kuala Lumpur, wo er in den 1970er-Jahren unter anderem das Amt des Ministers für Primärindustrien und des Verteidigungsministers bekleidete. 1981… …kehrte er nach Sarawak zurück und übernahm von seinem Onkel das Amt des Regierungschefs. 11 Unter der Herrschaft von Taib Mahmud entwickelte sich Sarawak… …das Taib-Regime vergebenen Holzkonzessionen Gewinne in astronomischer Höher erzielten. Es ist ein offenes Geheimnis, dass alle Holzunternehmer in… …. Das Geld landete stattdessen in den Taschen des Regierungschefs und seiner Gefolgsleute. 13 11 Vgl. Siva, K. G.: Taib. A Vision for Sarawak, Kuching…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

  Die Richtlinie zur Offenlegung nichtfinanzieller Informationen in der Diskussion

  Transparenzfortschritte versus Überforderung einzelner Unternehmen
  

  Dr. Christine Bortenlänger, Dr. Uta-Bettina von Altenbockum

  …nichtfinanzielle Informationen enger zu verknüpfen, um so im Zuge eines ganzheitlichen Ansatzes die Interdependenzen zwischen diesen Informationen aufzuzeigen. Das… …bzw. auf ihren Webseiten zum Thema Nachhaltigkeit berichten, scheint das Vertrauen in die freiwillige Berichterstattung auch gerechtfertigt. 1… …Initiative 2 (GRI) als auch das International Integrated Reporting Committee (IIRC) 3 neue Vorschläge zur Nachhaltigkeitsberichterstattung vorgelegt. Beide… …den Unternehmen überlässt, „soweit angebracht“ über nichtfinanzielle, für das Unternehmen und seine Geschäfte relevante Leistungsindikatoren zu… …genannten Bereiche keine Nachhaltigkeitserklärung abgeben wollen, müssen sie begründen, warum dies der Fall ist. 2.2 Report-or-Explain Das dem… …zu gewähren. Allerdings stellt sich die Frage, wie die im Richtlinienentwurf geforderte begründete Erklärung („reasoned explanation“) für das Fehlen… …Erklärungen für das Nichteinhalten der jeweiligen Kodexvorschriften nicht ausführlich genug seien, wird auch im Bereich der CSR eine umfangreiche Begründung… …Relevanz/Materialität der Nachhaltigkeitsberichterstattung gelegt würde, also hinsichtlich der Frage, ob die zu berichtenden nicht-finanziellen Informationen für das… …„Consistency Check“ gesprochen, der eine umfassende Prüfungskompetenz der Wirtschaftsprüfer ausschließen würde. Trotzdem sieht das DAI diese Forderung kritisch… …nehmen, um die geforderte Nachhaltigkeitserklärung abgeben zu können. Dies betrifft vor allem das Einrichten und Unterhalten eines Berichtssystems mit den…

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