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342 Treffer, Seite 29 von 35, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2019

    Pseudonyme Datenverarbeitung, Transparenz und Betroffenenrechte

    Ein Good Practice Ansatz
    Sebastian Schulz
    …Personen Anwendung, einschließlich der durch das BDSG n. F. normierten Ausnahmen. Neben den für alle Betroffenenrechte maßgeblichen allgemeinen Vorgaben aus… …einschlägig sein. Pseudonym-spezifische Betroffenenrechte kennt das Datenschutzrecht dagegen nicht. Im Zusammenhang mit der Verarbeitung pseudonymisierter Daten… …beziehen sich die gesetzmäßigen Pflichten des Verantwortlichen sowie die Rechte der betroffenen Personen sowohl auf das Pseudonym selbst als auch auf die… …Frage zu beantworten, ob eine Rückbeziehung des Pseudonyms auf eine identifizierte oder identifizierbare Person denkbar ist. Verfügt die das Pseudonym… …übermittelten Daten stellen sich diese aber nicht mehr als pseudonym, d. h. als personenbezogen, sondern als anonym bzw. anonymisiert dar, mit der Folge, dass das… …werden schließlich auch im Fall der Verarbeitung pseudonymisierter Daten der sich an Verantwortliche richtende Pflichtenkatalog sowie das Recht auf… …Mitteilungspflicht bzw. vertragliche Vereinbarungen wird sichergestellt, dass das Begehren der betroffenen Person an die Empfänger, wozu auch Auftragsverarbeiter… …Klardaten als auch auf das ihm zugeordnete Pseudonym. Ob die Kenntnis des ihr zugewiesenen Pseudonyms für die betroffene Person von praktischer Relevanz ist… …nicht mehr im Klardatum vor, kann das Begehren des Petenten nur erfüllt werden, wenn –– die Zuordnung nicht der Einwilligung der betroffenen Person bedarf… …Re-Personalisierung zu beachten. Ein Beispiel hierfür ist das in § 15 Abs. 3 S. 3 TMG weiterhin gesetzlich verankerte Verbot, außerhalb des Vorliegens einer…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2019

    Compliance in deutschen Unternehmen

    Ergebnisse einer aktuellen Benchmarkstudie
    Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich, Prof. Dr. Ingo Scheuermann, Thomas Spitzenpfeil
    …deutscher Unternehmen führte das Aalener Institut für Unternehmensführung (AAUF) im Jahr 2018 eine explorative Fragebogenerhebung zu diesem Themenbereich… …Ergebnisbericht nicht berücksichtigt wurde. Dies liegt daran, dass bei der Gestaltung des Fragebogens bewusst auf das Festlegen von Pflichtfragen verzichtet wurde… …Unternehmen haben den Begriff Compliance definiert, 30 Prozent haben keine Angaben gemacht. Bezogen auf das Verständnis von Compliance sagen 64 Prozent, dass es… …70 Prozent nennen die Geschäftsordnung oder Satzung. 4.2 Zuständigkeit für Compliance-­ Management Zuständig für das Compliance-Management sind bei 79… …sich für den Prüfungsausschuss. Das Compliance-Management durch weitere Aufgabenträger wird von 55 Prozent der Unternehmen stark beziehungsweise sehr… …Revisor an. Für 38 Prozent unterstützt der Controller das Compliance-Management und bei 31 Prozent ist es der Aufsichtsrat beziehungsweise Beirat. Eher… …Prozent der Unternehmen an, dass es das Vorleben der Führungskräfte ist. 84 Prozent sind der Meinung, dass es sich um Verhaltenskodizes für Mitarbeiter… …Gesetzen bezüglich Compliance geben 31 Prozent an, keine anzuwenden, 22 Prozent geben das BilMoG an, jeweils 20 Prozent nutzen den IDW PS 980, den DCGK und… …beziehungsweise wichtig, gefolgt von der Compliance-Überwachung mit 54 Prozent und den Compliance-Risiken mit 51 Prozent. Das Schlusslicht bilden mit 49 Prozent die… …Compliance-Organisation und mit 40 Prozent das Compliance-Programm. Anwendung von Richtlinien/Gesetze Keine BilMoG IDW PS 980 DCGK Sonstige ISO 19600 ISO 37001 SOX…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2019

    Führt Selbstüberschätzung des CEO zu einer sinkenden Rechnungslegungsqualität und zu negativen Marktreaktionen?

    Ein Literaturüberblick und ein Ausblick auf Handlungsempfehlungen
    Patrick Velte
    …berücksichtigt 2 . In diesem Zusammenhang werden traditionelle Annahmen der neuen Institutionenökonomie (z. B. das Konstrukt des homo oeconomicus nach der… …zeitkonstantes Persönlichkeitsmerkmal, das sich nicht in bestimmten Unternehmenssituationen ändert. Zudem wird Selbstüberschätzung in Abgrenzung zu Narzissmus… …der Vergütungsstrukturen des CEO etabliert. Hierbei wurde insbesondere das Portfolio der Aktienoptionen als beliebte Vergütungsform fokussiert 10 . Nach… …Regelfall eine angemessene zeitliche und/oder performanceabhängige Haltedauer für das Management. Auf die jeweiligen Ausprägungen und Modifikationen dieser… …Gewinne durch „Stehenlassen“ (noch) nicht ausübt. Ferner wird u. a. das Ausmaß des Investitionsverhaltens des CEO einbezogen oder untersucht, inwiefern der… …CEO in einer Nettobetrachtung neue Aktien des eigenen Unternehmens erwirbt. Vereinzelt werden auch der Erhalt eines Medienpreises oder das Ausmaß der… …zur CEO-Overconfidence beziehen sich häufig auf das Ausmaß der Rechnungslegungspolitik. In diesem Kontext wird zwischen der buchmäßigen und der realen… …des CEO und der Rechnungslegungspolitik durch die Qualität der Corporate Governance abgeschwächt, da Letztere disziplinierend auf das Management… …Rechnungslegungspolitik“ vor dem Bilanzstichtag einbezogen 21 . Hierbei wurden das Ausmaß der abnormalen operativen Cash­flows, abnormale Produktionskosten und… …Erfolgsaussichten nach einer Nichteinhaltung in der Vorperiode deutlich anzupassen. Hwang et al. stellen dagegen auf das Ausmaß einer konservativen Rechnungslegung ab…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2019

    Die Novelle des Deutschen Corporate Governance Kodex

    Handlungsbedarf für börsennotierte Gesellschaften
    Dr. Moritz Maier, Dr. Thomas Richter
    …Corporate Governance Kodex, Pressemitteilung vom 6. November 2018, S. 1. Die Novelle des Deutschen Corporate Governance Kodex ZRFC 6/19 277 das auf große… …Art und Weise auf. 4 Mehrheitlich positiv bewertet wurden dagegen etwa die beabsichtigte Vereinfachung der Berichterstattung durch das Entfallen des… …wurde das viel kritisierte Apply-and-Explain-Prinzip wieder aus dem Kodex gestrichen, was zu einiger Erleichterung in den Rechtsabteilungen… …Kodexentwurf unterscheidet sich noch in weiteren Punkten vom Entwurf 2018. Zur Vorbereitung der aus Praktikersicht erforderlichen nächsten Schritte soll das… …Umsetzung der geänderten EU-Aktionärsrechterichtlinie 9 durch das ARUG II 10 wurden sie umfassend neu gestaltet. Die Kodexregelungen fußen auf den neuen… …über die Billigung des Vergütungsberichts für das vorausgegangene Geschäftsjahr beschließt (Say on Pay, § 120a AktG-E). 2.2.1 Empfehlung zu Inhalten des… …: Ziel- und Maximalvergütung Sodann soll für jedes Vorstandsmitglied zunächst eine angemessene Ziel- und Maximalvergütung für das bevorstehende… …Üblichkeit innerhalb des Unternehmens als auch im Vergleich zu anderen Unternehmen prüfen. Zu diesem Zweck ist intern das Verhältnis zur Vergütung der… …der Belegschaft vermittelbar und für die Öffentlichkeit erklärbar sein. 2.2.3 Fixvergütung und variable Vergütung Die Fixvergütung umfasst das… …nach der neuen Empfehlung B.3 nun, dass die Erstbestellung von Vorstandsmitgliedern für längstens drei Jahre erfolgen soll. 2.4 Wider das Overboarding…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2019

    Vergütungssysteme mit variabler Langfrist-Ausrichtung als Erfolgsfaktor

    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …stärken wird. Auch werde sich zeigen müssen, ob die Neufassung die Relevanz des Kodex bei institutionellen Investoren tatsächlich steigern und das… …angesichts verbleibender wesentlicher Unterschiede zwischen dem Kodex und den entsprechenden Richtlinien eher unwahrscheinlich. Das bleibt vorerst abzuwarten… …entsprechend aktienbasiert gewährt werden. Dabei ist vorgesehen, dass das Vorstandsmitglied erst nach vier Jahren über die langfristig variablen… …, einem großen Teil der Belegschaft Langfristvergütung zugänglich zu machen. Je weiter die aktienbasierte Vergütung in das Unternehmen hineinreicht, desto…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2019

    Neuorientierung des CG-Reporting

    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …. Dr. Patrick C. Leyens (Univ. Graz) über die Auswirkungen des neuen DCGK auf das CG-Reporting. Seiner Auffassung nach ist die Reform insgesamt gelungen… …betonten Kapitalmarktorientierung Akzente gesetzt. Dies tangiere das interessenpluralistische Koordinatensystem des Kodexregimes. Angesichts der im… …spezifischer Transparenzempfehlungen eingefügt worden. Es bleibe Unternehmen aber unbenommen, weitergehende Angaben zu machen und so um das Vertrauen ihrer… …Berichterstattung, sondern lediglich die Vorgabe einer Struktur, die das Verständnis erhöhen soll. Dubletten sollen durch Verweise auf Details an anderen Orten etwa…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2019

    ZCG-Nachrichten

    …analysieren und transparenter zu machen. CCBessere Finanzkommunikation der finanziellen bzw. messbaren langfristigen Werttreiber wie Kundenzufriedenheit, das… …Portfolio an Patenten und Lizenzen sowie Mitarbeiterstruktur, -fluktuation und -zufriedenheit. CCAusgewogenere Kommunikation aller Werttreiber für das… …des individuellen und organisationalen Lernens sei. Darin könne ein wichtiger Beitrag gesehen werden, um das Thema aus seiner Ökologie-Nische zu holen… …Begründung hieß es weiter, dass Nicola Leibinger-­Kam­müller vorbildhaft vormache, wie sich gesellschaftliche Verantwortung im Familienunternehmen und das…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2019

    ZCG-Nachrichten

    …werden müssen. Wer hier nach wie vor langfristig erfolgreich sein wolle, könne sich diesem Trend nicht entziehen. Das gelte nicht nur bei der Vermarktung… …zu können. CCAuf Platz zwei der größten Herausforderungen nennen sie das Problem, dass aktuelle Geschäftsmodelle und -strukturen kaum mit der… …Force on Climate-related ­Financial Disclosures“), da das „aktuelle Berichtsniveau in der gesamten Untersuchungsgruppe ausbaufähig ist und noch nicht den… …Ansprüchen der Stakeholder gerecht wird“, so das Expertengremium.…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2019

    ZCG-Nachrichten

    …Das Europäische Parlament und die EU- Mitgliedstaaten haben nach Angaben vom 7. 3. 2019 eine Einigung über neue Regeln für Offenlegungspflichten im… …ersten EU-weiten Vorschriften zum Schutz von Hinweisgebern, wenn diese Verstöße gegen EU-Recht aufdecken. Sie bieten sichere Wege für das Melden von… …95 ZCG-Nachrichten DCGK-Reform weiterhin in kontroverser Diskussion (Fortsetzung von S. 72) nun eine vielfältige Diskussion über das weitere Vorgehen… …verschlimmern die ohnehin schon bestehende „Vergütungsbürokratie“ noch weiter. Beispielsweise hat ferner das IDW angeregt, im DCGK zu empfehlen, dass sich der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2019

    Integrated Reporting – Greenwashing oder umfassende Information?

    Eine Analyse der Integrated-Reporting-Praxis der DAX-30-Unternehmen
    Prof. Dr. Anette von Ahsen, Christian Schoof
    …Umsetzung in Deutschland durch das CSR-RUG verdeutlicht. Der zentrale Vorteil wird dabei darin gesehen, dass durch die Verknüpfung die Zusammenhänge zwischen… …werden. Damit kommt gerade auch der Nachhaltigkeit im Rahmen der Corporate Governance (CG) eine zunehmende Bedeutung zu 4 . Das International Integrated… …Finanzberichterstattung 5 . In einem ersten Schritt hat das IIRC ein Framework (IR-F) erarbeitet, das Unternehmen bei der integrierten Berichterstattung über die… …„Organisationsbezogener Überblick und externe Umwelt“ vor allem Informationen über das Marktumfeld sowie externe Einflussfaktoren. Nur eingeschränkt werden dagegen die… …Herausforderungen und Unsicherheiten und deren Auswirkungen auf das Geschäftsmodell und die zukünftige Leistung C8: Grundlage der Erstellung und Präsentation Tab. 1… …nichtfinanziellen Informationen erläutert sowie aufzeigt, wie das Unternehmen durch seine Strategie, Governance, Leistungen und Chancen im Kontext seines äußeren… …Datenerhebung Das Ziel der vorliegenden Studie besteht darin, zu untersuchen, ob die gewählte Berichterstattungsform eines Unternehmens Einfluss auf die Qualität… …Kapitalmarktorientierung die Anforderungen der Shareholder (auch) im Hinblick auf das Reporting erfüllen müssen. Zum anderen sehen es die meisten großen Unternehmen als… …wird jeweils der Lagebericht analysiert, da dieser das wesentliche Integrationsmedium des IR in Deutschland ist 21 . Basierend auf dem jeweiligen… …, die entweder einen selbstdeklarierten Integrierten Bericht oder einen selbstdeklarierten Kombinierten Bericht publizieren. 3.2 Hauptvariablen Obwohl das…
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