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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2012

  Dr. Helmut Görling; Dr. Cornelia Inderst; Prof. Dr. Britta Bannenberg (Hrsg.): Compliance, Aufbau – Management – Risikobereiche

  2010, Reihe C. F. Müller Wirtschaftsrecht. Heidelberg, München, Landsberg, Frechen, Hamburg ISBN: 978-3-8114-3648-0
  

  Ass. Jur. Björn Fleck

  …: Compliance, Aufbau - Management - Risikobereiche 2010, Reihe C. F. Müller Wirtschaftsrecht. Heidelberg, München, Landsberg, Frechen, Hamburg ISBN… …und gesellschaftlichen Umfelds weiter erörtert. Es geht dabei unter anderem um die Schnelligkeit von Veränderungen oder das Management als Vorbild…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2014

  DIIR Revisionsstandard Nr. 2 (Prüfung des Risikomanagementsystems)

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …die Organisation und die Prozesse für das Management und Controlling von Adressenausfall-, Marktpreis-, Liquiditäts- sowie operationellen Risiken… …mit der Cologne Business School und FMS Fraud Management und Services GmbH. Der Studiengang beginnt am 24. Oktober 2014. Details siehe… …Risikomanagementsystem etabliert ist. Basis dafür ist eine Risikokultur, die einen offenen Umgang mit Risiken unterstützt. Damit wird nicht nur das Management bereits… …rativen Management (Risk owner) als auch bei zentralen Überwachungsfunktionen (z. B. Risikocontrolling oder zentrales Risikomanagement). Durch Maßnahmen der… …das Restrisiko innerhalb vereinbarter Grenzwerte?), Eignung der implementierten Kontrollen (Können diese sicherstellen, dass die vom Management… …auszubauen. beherrschen mit den Datenanalyse und Enterprise Content Management- Kontaktieren Sie uns! Lösungen von ACL“. Wir informieren Sie gern über die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2004

  Prüfung des Beschwerdemanagements – Chance und Herausforderung für die Interne Revision

  Dr. oec. Jan-Erik Walter, Dipl.-Kfm. Dirk Hippner

  …Management festgelegt und bei der Auswahl von IT-Systemen berücksichtigt werden. Beschwerdeinformationen können z. B. wie folgt untergliedert werden: 13 ◆… …anderer Performanceindikatoren das Management in die Problemlösung einbezieht. Die Beschwerdereaktion umfasst die Kommunikation mit dem Kunden während der… …Beschwerdeauswertung sollten im Rahmen eines kontinuierlichen Reportings den Verantwortlichen bis hin zum Top Management zur Verfügung gestellt werden. Neben der… …Ausdruck? ◆ Wird eine Kundenorientierung durch das Management aktiv gefördert? Unternehmenskultur ◆ Ist die tatsächlich gelebte Unternehmenskultur in… …Ist gewährleistet, dass systematische Beschwerden identifiziert und deren Ursachen abgestellt werden? ◆ Ist das zuständige Top Management über die… …. Konzepte, Management und Programme zur Durchführung“, Berlin, 2000, S. 194 f. 6 vgl. Holliger-Hagmann, Eugenie: „Vergraulte Kunden als Chancenpotenzial“…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2012

  Instrumente des Compliance-Managements

  Empirische Untersuchung im Mittelstand
  

  Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Michaela Staffel

  …. / Ulrich, P. / Staffel, M.: Management accounting and controlling in German SMEs – do company size and family influence matter?, International Journal… …of Entrepreneurial Venturing, 3/2011, S. 281ff. 9 Vgl. Hiebl, M: Peculiarities of Financial Management in Family Firms, International Business &… …Economics Research Journal, 3/2012, S. 315ff. Instrumente des Compliance-Managements ZRFC 4/12 151 Compliance- Management kann Fehlverhalten nicht vollständig… …des Mittelstands allgemein, die eine Beschäftigung mit Compliance- Management zur Handhabung von Risiken innerhalb der Unternehmensführung notwendig… …stewardship theory of management, Academy of Management Review, 1/1997, S. 20ff. 14 Vgl. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2018

  Bewertung des Risikomanagements

  Empirische Ergebnisse aus der Unternehmenspraxis
  

  Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich, Prof. Dr. Ingo Scheuermann

  …Revision auf dem Weg zum Integrierten Governance-, Risiko- und Compliance-­ Management (IGRC), ZCG, 2018 S. 80 ff. 4 Welge, M. / Eulerich, M… …, Cyber-Security Report 2017 – Teil 2 Cyber-­ Risiken in Unternehmen, S. 6 ff. Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich Prof. Dr. Ingo ­Scheuermann ZRFC 4/18 152 Management… …Prozent ZRFC 4/18 154 Management der Probanden Risikomanagement eine geringe, zwei Prozent sogar eine sehr geringe Relevanz bei. Relevanz des… …info@convent.de ZRFC 4/18 156 Management die Befragten im Zusammenhang mit globalen Risiken (fünf Prozent). Mit jeweils zwei Prozent bilden die Erfassung von… …lobenswerte Ausnahme Stein, V. / Wiedemann, A. / Wilhelms, J. H., Integrative Risikosteuerungsansätze für KMU: Enterprise Risk Management versus Risk Governance… …: Enterprise Risk Management versus Risk Governance, ZfKE, 2018, S. 61 ff.…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2008

  Corporate Governance und Beteiligungsmanagement

  Erfahrungsbericht zur Erfüllung wachsender Anforderungen an Melde- und sonstige Informationspflichten
  

  Monika Pürsing

  …8 • ZCG 1/08 • Management Corporate Governance und Beteiligungsmanagement Erfahrungsbericht zur Erfüllung wachsender Anforderungen an Melde- und… …begrenzt und unterliegt zudem gesetzlichen Regelungen. Beteiligungsmanagement Management • ZCG 1/08 • 9 Unternehmensmanagement Beteiligungscontrolling… …ZCG 1/08 • Management Beteiligungsmanagement Die Herausforderung liegt in der Ermittlung und Verfolgung der konzernfremden Mandate und ihrer… …beteiligungsrelevante Transaktion umgehend zu erfassen. Beteiligungsmanagement Management • ZCG 1/08 • 11 Sitz, Nominalanteil und ggf. Finanzkennzahlen wie Höhe des… …Governance-Proble matik im Beteiligungs management 8.1 Grundlagen Zunächst ist auf den erforderlichen Willen der verantwortlichen Personen, sich ernsthaft mit dem… …moderne, revisionssichere Datawarehouse-Systeme lassen 2 Beispielsweise sind die §§ 16 AktG und 296, 310 HGB einschlägig. 12 • ZCG 1/08 • Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2007

  Revisionsaspekte bei User-Management-Systemen (UMS)

  IIR-Arbeitskreis „IT-Revision“

  …gewährleistet sein, dass ein UMS mit vielen unterschiedlichen Systemen kommunizieren kann, z. B.: ◆ Web (Content Management Systeme, Shops) ◆ ERP (SAP, SCALA) ◆… …Möglichkeiten vor. Global wird dies auch Identity Management genannt. Eine weitere wichtige Funktionalität eines UMS ist, eine Zugriffsstatistik führen zu können… …Passworte Identity Management: Beim Identity Management geht es nicht mehr nur darum, sicherheitstechnische Anforderungen im Rahmen des Risikomanagements zu… …Management. Gerade bei der Nutzung von Webservices, sei es unternehmensintern oder -extern, ist ein Identity Management in der Regel unumgänglich. So könnte es… …bei Insellösungen: Aufgrund knapper Ressourcen (z. B. IT-Budgets, Mitarbeiter) kommt es oft dazu, dass ein Identity Management erst schrittweise im… …. Um mittelfristig sicherzustellen, dass ein einheitliches Identity Management für das gesamte Unternehmen aufgebaut werden kann, sollte das… …verantwortliche Management bereits beim Einstieg in die Thematik eine strategische Gesamtkonzeption entwickeln und bindend festlegen. Prüfungsfragen: ◆ Wie wurde… …Zuständigkeiten ausreichend geregelt? ◆ Ist das UMS in der Notfallplanung entsprechend berücksichtigt worden? Literatur Abuja, J.: Identity Management, A Business…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Bedeutungszunahme von Internen Kontroll- und Risikomanagementsystemen

  Normative Bestandsaufnahme und kritische Würdigung zu den Implementierungs-, Überwachungs-, Prüfungs- und Berichterstattungspflichten
  

  Prof. Dr. Patrick Velte

  …& Corporate Governance, ­Fakultät Management & Technologie, Leuphana Universität Lüneburg, Kontakt: patrick.velte@leuphana.de 122 • ZCG 3/25 • Prüfung… …ein an der Risikolage des Unternehmens ausgerichtetes Compliance Management System eine Teilmenge des IKS 12 Eine deutlich ausgeweitete und… …. 13 Vgl. ausführlich Velte, StuB 2021 S. 450. und RMS bildet. 14 Damit soll die Kontroverse zur pflichtgemäßen Einrichtung eines Compliance Management… …Risikolage ausgerichtetes Compliance Management System Interne Berichterstattung (an den Aufsichtsrat): Grundsatz 16 DCGK börsennotierte AG regelmäßige… …and the Environment 2020 S. 1145; Boiral et al., International Journal of Management Reviews 2018 S. 411; Nawrocka/ Parker, Journal of Cleaner… …Environmental Management 2016 S. 257. 42 Vgl. Dhanda/Malik, Business and Society Review 2020 S. 225; Linares-Rodriguez et al., Journal of Cleaner Production 2022… …. tive Einrichtung von Internal Control Systems nach SOX 404 44 und Enterprise Risk Management Systems (ERMS) 45 aus. Eine Studie für den deutschen… …Management System eine obligatorische Teilmenge des IKS und RMS bildet. 51 Die Gesetzesauslegung nach dem DCGK, die lediglich für börsennotierte Gesellschaften… …Systems 2022 S. 100558; Yan et al., Corporate Social Responsibility and Environmental Management 2024 S. 4980. 49 Vgl. Kuo et al., Finance Research Letters… …2021 S. 101805. 50 Vgl. Perez-Cornejo et al., European Management Journal 2019 S. 505. 51 Vgl. Velte/Graewe, DB 2020 S. 2529. chend im Aktien- und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2009

  Effizienzorientierte Datenanalyse im Supply-Chain-Management

  Jürgen Schwarze, Jan-Dirk Lohmüller, Dr. Stephan Ricken

  …Objectives for Information and Related Technology (CobiT) und die Erweiterung des COSO Rahmenwerks zu COSO Enterprise Risk Management (ERM). 2 Vgl. bereits… …Management zu jeder Zeit – vorher definierte – finanzielle und nichtfinanzielle Kennzahlen abrufen kann. Die regelmäßige Datenaufbereitung und -analyse ist… …. Potenziale der Massendatenanalyse im Supply Chain Management In diesem Abschnitt sollen die bisherigen Ausführungen anhand konkreter Beispiele illustriert… …überprüft werden, ob vom Einkauf vorgeblich realisierte Preissenkungen, die möglicherweise Bestandteil der Zielvereinbarung mit dem Management sind, zumindest… …komplex, sowohl in der Planung als auch in der Ausführung, weshalb er häufig im Fokus bei der Suche nach Optimierungspotenzialen im Supply Chain Management… …Nachlieferungen eher auf dem Transportweg oder in den Fremdfertigungsbetrieben selbst zu suchen. Vertrieb Auch wenn sich das Management die Vertriebsleistung seines… …Lösungsvorschlägen und deren Umsetzung obliegt in erster Linie dem Management vor Ort – womit sich der Revisionsansatz auch klar von demjenigen einer Internen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

  Anti-Fraud-Management-Systeme und Aufgaben der Internen Revision

  Empfehlungen für die Wirksamkeit von Prävention, Aufdeckung und Aufarbeitung
  

  Dr. Jutta Brombacher, Elmar Schwager

  …ZRFG 5/08 222 Keywords: Interne Revision Anti Fraud Management Systeme Wirtschaftskriminalität Anti-Fraud- Management-Systeme und Aufgaben der… …regelmäßigen Inventuren und Inventurüberwachungen durchgeführt. Auf Grund eines Wechsels im Management werden die Lagerprozesse erstmals wieder nach einer… …umfangreichsten Katalog an möglichen Einzelaktivitäten, die in Fachkreisen und Praxis auch bislang am häufigsten disku- Anti-Fraud- Management- Systeme brauchen… …(beispielsweise in den Bereichen Rechtswesen, Einkauf, Forschung & Entwicklung, Facility Management, Mergers & Acquisitions, Daten- und Umweltschutz oder Public… …beispielsweise lauten: Durchführung von Gefährdungsanalysen in den Bereichen Entwicklung, Einkauf, Facility Management, Logistik und Human Resources innerhalb der… …, aber zumindest erwähnt werden. Anti-Fraud- Management- System als Gesamtsystem betrachten. ZRFG 5/08 230 6.3 Evaluation der Internen Revision als Teil… …wesentlich für die Einführung und das Betreiben eines wirksamen Anti Fraud Management Systems anzusehen sind. Unabhängig davon sollte jede Organisation ihren…

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