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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Branchenspezifische Compliance-Erklärung zum DCGK und Transparenz der Corporate-Governance-Berichterstattung

  Prof. Dr. Andrea Graf, Markus Stiglbauer

  …Management • ZCG 1/10 • 17 Branchenspezifische Com pliance-Erklärung zum DCGK und Transparenz der Corporate-Governance- Berichterstattung Prof. Dr… …zu verstehen 11 . Durch die Integration der Regeln des 2002 eingeführten Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) als Standards guter… …Unternehmensführung innerhalb der unternehmensinternen Richtlinien kann der DCGK somit dem Ziel von Compliance, nämlich dem ordnungsgemäßen Verhalten dienen 12 . Gute… …steigern 13 . Der DCGK beansprucht für sich, Leitlinien guter CG für deutsche börsennotierte Unternehmen zu repräsentieren und dadurch eine gemeinsame Basis… …zu schaffen, an der sich Unternehmen und Investoren ausrichten können, wobei sich der DCGK u. a. an den international anerkannten OECD-Principles of… …Corporate Governance orientiert. Die Berichterstattung zur Einhaltung der Regeln des DCGK, z. B. in der Entsprechenserklärung zum DCGK gem. § 161 AktG oder im… …, dass der DCGK das abbildet, was sowohl von Anlegern als auch von Unternehmen als „gut“ erachtet wird, da nur dann marktliche Sanktionsmechanismen bei… ….; Beiner/Schmid/Wanzenried, Product market competition, managerial incentives, and firm valuation, Working Paper, 2009. 11 Der DCGK definiert Compliance in einer sehr engen… …19 Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Wissenschaft und gesetzlich flankiert, hat der DCGK vor allem auf dem Kapitalmarkt mittlerweile sicherlich einen… …auch auf den DCGK zutrifft, sprich, ob dessen Regeln auch außerhalb der Kodexkommision als internationale „Best Practices“ aufgefasst werden, wird…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Weiterentwicklung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK)

  Ein Appell
  

  Prof. Ulrich Bantleon, Prof. Dr. Stefan Behringer, Prof. Dr. Thomas Berger, Prof. Dr. Dr. Dietmar Ernst, u.a.

  …DCGK | Risikomanagement | ESG | Nachhaltigkeit ZRFC 5/25 199 Weiterentwicklung des ­Deutschen Corporate ­Governance Kodex (DCGK) Ein Appell Prof… …charakterisiert ist, als sinnvoll erscheint. 1 Ausgangssituation und Rahmenbedingungen Die Anpassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) ist angesichts… …Basis einer klaren Zielgröße getroffen werden. Der Unternehmenswert bleibt die zentrale Kennzahl für das Ertrag-Risiko-Profil und sollte im DCGK wieder… …Rule, Nachhaltigkeit: Neue Anforderungen für den Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) (Teil I) und (Teil II) – Stellungnahme und… …Vereinfachung oder Kürzung des Kodex ist es, erkennbare Schwächen und Lücken zu schließen. Der DCGK sollte: f fokussiert weiterentwickelt werden – nicht einfach… …Wesentliche Überlegungen und ­zentrale Empfehlungen Der DCGK ist eine zentrale Leitlinie für Vorstände und Aufsichtsräte und wurde zuletzt in vielen Punkten… …dringend ist es, die neuen und erweiterten gesetzlichen Mindestanforderungen an das Risikomanagement – insbesondere durch das StaRUG und das FISG – im DCGK… …Institutionen und dem Aufsichtsrat (Prüfungsausschuss) im DCGK für alle Unternehmen verbindlich zu regeln. Nur so erhält das Überwachungsgremium eine vom Vorstand… …(DCGK) ZRFC 5/25 201 wiederum in die Risikoaggregation einzubeziehen. Damit greifen Risikomanagement, unternehmerische Entscheidungsprozesse und… …Nachhaltigkeitsmanagement eng ineinander. Der DCGK sollte zudem klarstellen, dass unternehmerische Entscheidungen nicht willkürlich auf Basis verschieden gewichteter…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

  Risikomanagement: Pflichten und Haftungsumfang des Aufsichtsrats

  Anforderungen an die Einrichtung und Überwachung geeigneter Führungssysteme
  

  Raimund Röhrich

  …geeigneter Führungssysteme Raimund Röhrich * Effektives Risikomanagement dient dem Schutz der Gesellschaft und der Aktionäre. Der DCGK nimmt hierzu den… …Governance Kodex 3 (DCGK). Während Einrichtung und Gestaltung eines solchen Systems dem Vorstand im Rahmen der Geschäftsführung obliegen, nimmt der Kodex den… …genügen. So heißt es in der Präambel des DCGK: „Der Aufsichtsrat bestellt, überwacht und berät den Vorstand und ist in Entscheidungen, die von grundlegender… …erkennen und abzuwenden. Darauf aufbauend regelt der DCGK bei den Aufgaben des Vorstands in Ziffer 4.1.4.: „Der Vorstand sorgt5 für ein angemessenes… …Diese Aufgabe des Aufsichtsrats ergibt sich neben den speziellen Vorgaben des DCGK bereits aus der Pflicht, die in § 90 Abs. 1 AktG aufgeführten Bereiche… …des Aufsichtsrats im DCGK unter Ziffer 5.1.1. wiederholt, wo es heißt: „Aufgabe des Aufsichtsrats ist es, den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens… …. Im DCGK wird diese Informationspflicht gerade im Hinblick auf das Risikomanagement nochmals herausgestellt, so heißt es unter Ziff. 3.4.: „Der Vorstand… …erkannt und vom Unternehmen abgewendet werden können. Neben die offiziellen Berichte zwischen den Gremien setzt der DCGK den regelmäßigen persönlichen… …entgegen. Vor diesem Hintergrund ist auch der Rat des DCGK zur Gründung eines Sondergremiums zu sehen. 3.2 Prüfungsausschuss Ausgerichtet an den… …Anforderungen des US-amerikanischen Sarbanes-Oxley-Act (SOX) 8 sieht auch der DCGK die Bildung eines Spezialgremiums für die Überwachung der Internen Revision…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2022

  Neuerungen des Deutschen Corporate Governance Kodex 2022

  Auswirkungen auf Leitungs- und Kontrollorgane sowie die Finanzberichterstattung
  

  Prof. Dr. Inge Wulf

  …Finanzberichterstattung Prof. Dr. Inge Wulf* Die Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK) hat am 28.4.2022 eine neue Kodex-Fassung (DCGK 2022)… …­beschlossen, diesen am 17.5.2022 veröffentlicht und zur Prüfung an das Bundesministerium der Justiz (BMJ) gesendet. Der neue DCGK ist mit der Bekanntmachung im… …Vorschlägen zur Änderung des DCGK beschlossen 1 und entsprechende Begründungen gegeben hat, 2 lief das Konsultationsverfahren bis zum 11.3.2022. Insgesamt sind… …40 Stellungnahmen eingereicht worden. 3 Der neue DCGK wurde am 27.6.2022 durch das Bundesministerium der Justiz (BMJ) im Bundesanzeiger veröffentlicht… …und ist seitdem in Kraft getreten. Die Änderungen waren notwendig, um die Grundsätze und Empfehlungen des DCGK an die aktienrechtlichen neuen… …Gleichstellungsaspekten anzupassen. Der Schwerpunkt der Änderungen des DCGK liegt auf einer stärkeren Einbindung der ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit in die Leitung… …, CSDD) zu sehen. Der vorliegende Beitrag gibt zunächst einen kurzen Überblick der geplanten Kodex-Änderungen. Anschließend werden die Neuerungen des DCGK… …der Struktur des DCGK skizziert, wobei die neuen Berichtspflichten in einem separaten Kapitel am Ende aufgezeigt werden. 2. Überblick der vorgenommenen… …Änderungen im DCGK 2022 Die Kodex-Änderungen sind recht überschaubar, betreffen neben der Präambel * Univ.-Prof. Dr. Inge Wulf, Professur für… …unter https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/ TXT/HTML/?uri=CELEX:52022PC0071&from=EN (Abruf: 1.7.2022). 168 • ZCG 4/22 • Recht DCGK 2022 c…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2013

  Akzeptanz des Deutschen Corporate Governance Kodex

  Governance-Indizes und Unternehmenseigenschaften
  

  Christian R. G. Kohl, Prof. Dr. Marc Steffen Rapp, Prof. Dr. Michael Wolff

  …/ Prof. Dr. Marc Steffen Rapp / Prof. Dr. Michael Wolff * Im Juni 2012 wurde die zehnte Fassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) im… …durch den DCGK adressierten börsennotierten Gesellschaften in DAX und MDAX anhand der bis Mai 2013 veröffentlichten Entsprechenserklärungen nach § 161… …die Governance-Qualität der größten deutschen Unternehmen ermöglichen. Ziel ist die Analyse der Akzeptanz des DCGK innerhalb der DAX- und… …elften Kodexfassung am 13. 5. 2013 alle relevanten Gesellschaften auf die zehnte Fassung des DCGK vom 15. 5. 2012 mit einer aktualisierten… …entspricht. 1. Einleitung Seit der Veröffentlichung der ersten Fassung des DCGK im Februar 2002 ist die Akzeptanz des Kodex innerhalb der börsennotierten… …Dimensionen der den DCGK ausmachenden Empfehlungen ab 2 . Der vorliegende Beitrag ist wie folgt aufgebaut: Zunächst wird in Abschn. 2 das Studiendesign… …Studien zur Befolgung des DCGK vgl. Böcking/Böhme/ Gros, AG 2012 S. 615 – 625. 2 Der vierte Index Vielfalt trägt der seit der Kodexfassung des Jahres 2010… …zunehmenden Bedeutung der Diversity der Unternehmensorgane im Rahmen des DCGK Rechnung. 3 Als Berechnungsgrundlage dienen die Angaben zur Marktkapitalisierung… …einzelner Kapitel des DCGK bzw. die Akzeptanz einzelner Ziffern. 2.2 Messung der Kodexakzeptanz mittels Entsprechensquoten Zur Analyse der globalen… …einzelner Kapitel des DCGK bzw. die Akzeptanz einzelner Ziffern abbilden. 2.3 Vier Indizes zur Messung der Kodexakzeptanz Für eine inhaltlich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

  Weiterentwicklung der Corporate Governance nach ARUG II und DCGK 2020

  Erkenntnisse aus der Analyse des britischen Corporate-Governance-Systems
  

  Kevin Mack, Sean Needham, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Management ZCG 5/20 197 Weiterentwicklung der Corporate Governance nach ARUG II und DCGK 2020 Erkenntnisse aus der Analyse des britischen… …Aktionärsrechterichtlinie (ARUG II) 1 und der Neufassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK 2020) 2 verändert. Im Zuge dieser beiden Reformen gab es eine… …Vorschriften und dem UK Corporate Governance Code („UK Code“), der das britische Pendant zum DCGK darstellt. Den gesetzlichen Rahmen bilden das britische… …UK Code ergänzt: Wie der DCGK hat der UK Code keinen Gesetzesrang und findet erst über die im FCA Handbook aufgestellten Listing Rules Eingang in… …. zum DCGK 2020: u. a. Hopt/Leyens, ZCG 2019, S. 929–995, sowie v. Werder, DB 2019 S. 1721–1729. 3 Vgl. u. a. Needham/Müller, ZCG 2019 S. 119–122. 4 Dt… …vom DCGK, der auf Basis gesetzlicher Regelungen Grundsätze formuliert und diese ggf. um weiterführende Empfehlungen und Anregungen ergänzt. Der UK-Code… …ist allerdings nicht als Regelwerk zu verstehen, sondern analog zum DCGK als Sammlung von Standards guter und verantwortungsvoller Unternehmensführung… …beratendem Charakter (Advisory Vote) verstanden 16 . Im Gegensatz zum DCGK kommt den Aktionären bzw. dem General Meeting im Code trotz der vergleichsweise… …13 (insb. Chapter 9, sec. 439); dazu Köritz, Corporate Governance in Deutschland und Großbritannien, 2010, S. 431-438; im DCGK 2017 Ziffer 2.2.1. Durch… …Erklärungspflichten zum UK Code umfassender als die deutschen Bestimmungen zur Entsprechung zum DCGK. Corporate Governance Management ZCG 5/20 199 DTR 7.2.2 7.2.5…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

  Kompetenzprofile der Aufsichtsräte in DAX-Unternehmen

  Praktische Umsetzung und Best-Practice-Beispiele
  

  Dr. Carola Rinker

  …Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) empfiehlt die Erarbeitung eines Kompetenzprofils für den Aufsichtsrat als Gesamtgremium. Auch wenn die… …schließt mit einem Ausblick und Fazit. 2. Kompetenzprofil des Aufsichtsrats im DCGK Für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats gibt es im DCGK unter Abschnitt… …aufgebaut: Zunächst werden die Empfehlungen des DCGK zum Kompetenzprofil der Aufdes Kompetenzprofils für das Gesamtgremium berücksichtigt werden. In der… …verstehen ist, darüber werden im DCGK keine genaueren Angaben gemacht. Weder zu einzelnen Kompetenzbereichen noch zu ethischem Handeln oder zur Integrität… …finden sich im Kodex nähere Angaben. Die Vorgaben im DCGK sind insgesamt eher als oberflächlich einzustufen, was den Unternehmen einen großen… …Stichworteingabe in einer Suchmaschine nur wenige Ergebnisse der DAX-Konzerne auf. Da der DCGK keinerlei Angaben macht, können die Un- 212 ZCG 5/20 Prüfung… …, dass alle DAX-Konzerne ein Kompetenzprofil für den Aufsichtsrat festgelegt haben. Somit kommen die Unternehmen dieser Empfehlung des DCGK nach… …medicalcare.com/fileadmin/data/com/pdf/ investors/Hauptversammlung/2019/HV_2019_ Kompetenzprofil_DE.pdf. Da der DCGK keine Differenzierung der Kompetenzen vornimmt, haben die Unternehmen… …Prüfung ZCG 5/20 213 nicht genannt werden, da diese als selbstverständlich angenommen werden und daher nicht explizit aufgelistet werden. Da der DCGK… …persönlichen Eignung, der Diversität sowie die fachliche Eignung und regionale Erfahrung aufgezeigt (vgl. Abb 7). 4. Fazit und Ausblick Der DCGK empfiehlt den…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

  Kommunizierte Compliance zum Deutschen Corporate Governance Kodex

  Differenzierungspotenzial im Rahmen der Corporate Governance Berichterstattung?
  

  Markus Stiglbauer

  …ZRFC 1/10 33 Keywords: DCGK Unternehmenskommunikation Deklarierte ­Compliance Kommunizierte ­Compliance zum Deutschen Corporate Governance Kodex… …Erkenntnisse bestätigen diese Vermutung nicht. Die deklarierte Compliance zum DCGK bietet kein ausreichendes Differenzierungspotenzial für Unternehmen, weshalb… …gesetzlicher Ebene sollen diese Grundsätze identifizierte Regelungslücken schließen. In Deutschland wurde 2002 der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK… …DCGK hat sich in der internationalen Rechts- und Unternehmenspraxis die Regelungsphilosophie des „comply or explain” etabliert, das in Deutschland leider… …161 AktG) zu beschreiben, welche Empfehlungen des DCGK sie (künftig) befolgen und welche nicht. Eine Begründung für ein Abweichen musste bislang nicht… …nur dann marktliche Sanktionsmechanismen bei mangelhafter Umsetzung greifen. Der DCGK hat v.a. auf dem Kapitalmarkt mittlerweile sicherlich einen hohen… …internationale „Best Practices“ aufgefasst werden, soll die nachfolgende Literaturstudie zeigen. Standardisierte CG Kodizes, wie der DCGK, zeichnen sich in jedem… …Sanktionsmechanismen greifen können, muss allerdings ein weiterer Aspekt erfüllt sein. Die Umsetzung des DCGK muss von den Marktteilnehmern beobachtbar (d. h… …zu können. 7 Für diese Umsetzung hat sich jüngst in der CG Forschung und auch im DCGK selbst der Begriff „Compliance“ Einzug durchgesetzt. Compliance… …, Stuttgart 2007, S. 28. Kommunizierte Compliance zum DCGK ZRFC 1/10 35 Transparente CG Berichterstattung kann die Attraktivität des Unternehmens steigern. tung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2024

  Weiterbildungen des Aufsichtsrats

  Dr. Carola Rinker

  …Kodex (DCGK) um. In den meisten Fällen wird auch über die Themen der Fortbildungen informiert. 1. Einleitung In der Unternehmensführung sind… …und Ausblick Die Studie zeigt, dass die DAX-Konzerne den Empfehlungen des DCGK mehrheitlich folgen und eine regelmäßige Weiterbildung ihrer…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Effizienzprüfung des Aufsichtsrats im Sinne des DCGK mittels Fragebogen

  Kostengünstiges Verfahren für Unternehmen mit der Verpflichtung zur Abgabe einer Entsprechenserklärung
  

  Dr. Thomas Strieder

  …168 • ZCG 4/07 • Prüfung Effizienzprüfung des Aufsichtsrats im Sinne des DCGK mittels Fragebogen Kostengünstiges Verfahren für Unternehmen mit der… …Empfehlung des DCGK Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) empfiehlt in seiner Tz. 5.6 dem Aufsichtsrat einer Gesellschaft, regelmäßig seine Effizienz… …späten Zeitpunkt festgestellt5 . Deshalb ist die auf den Berliner Initiativkreis zurückgehende6 Empfehlung des DCGK als wichtig anzusehen. 1.2… …nicht geregelt ist 7 . Auch der DCGK gibt – bis zum gegenwärtigen Zeitpunkt – keine weiteren Regelungen hinsichtlich der Art, der Durchführung und der… …DCGK (Tz. 5.6) in der Praxis allerdings nach der hier vertretenen Ansicht grundsätzlich deutlich zu häufig zu sein. Regelmäßig muss nach der Auffassung… …Grenzen halten, alle drei Jahre völlig ausreichend. Insoweit dürfte es durchaus sinnvoll sein, wenn die Regierungskommission DCGK die Anforderungen an die… …messen will. Durch Gesetz, Rechtsprechung und den DCGK werden die Anforderungen an die Unternehmensüberwachung ständig erhöht. * Dr. Thomas Strieder ist… …DCGK in Tz. 5.6 möglich wäre, ohne dass die Überwachungsqualität des jeweiligen Aufsichtsrats negativ verändert würde. 1.3 Vorgehensweise Im Folgenden… …eventuellen Verbesserung derselben protokolliert, um die Beachtung der Empfehlung des DCGK entsprechend zu dokumentieren17 . 3. Sonderproblem Mitbestimmung… …Abgrenzung von Effizienz und Effektivität Tz. 5.6 DCGK verlangt die regelmäßige Überprüfung der Effizienz der Tätigkeit des Aufsichtsrats im Rahmen einer…

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