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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Risiken der Wertminderung

  Goodwill auf dem Prüfstand
  

  Dr. Carola Rinker

  …Goodwill Prüfung • ZCG 3/25 • 129 Risiken der Wertminderung Goodwill auf dem Prüfstand Dr. Carola Rinker Firmenwerte (Goodwill) machen bei vielen… …auf Wertminderungsrisiken im Zusammenhang mit dem Goodwill hinweist. Dabei wird deutlich, dass diese Risiken zunehmend mit strategischen Entwicklungen… …konjunktureller Risiken rückt die Frage der Werthaltigkeit dieser immateriellen Vermögenswerte zunehmend in den Fokus. Der jährlich durchzuführende Impairment-Test… …DAX-Konzerne mit einbezogen, die c Risiken aus M&A ausgewiesen haben und c im Fließtext das Risiko von Wertminderungen der Geschäfts- oder Firmenwerte… …damit verbundenen Risiken umfassen beispielweise Integrationsaufwand und mögliche Wertminderungen, sollten die erwarteten Synergien nicht eintreten. SAP… …Annahmen Risiken in Verbindung mit Wertminderung der Geschäfts- oder Firmenwerte Geschäfts- oder Firmenwert und sonstige immaterielle Vermögenswerte Risiken… …aus Akquisitionen, Kooperationen und Investitionen Risiken aus Wertminderungen von Bilanzposten Risiken aus Beteiligungen Mergers and Acquisitions… …Acquisitions Risiken aus der Werthaltigkeit von Goodwill beziehungsweise Markennamen und aus Beteiligungen Tabelle 1: Überblick DAX-Konzerne mit Angaben zum… …erfolgreich zu gestalten und gleichzeitig Risiken im Vorfeld zu erkennen und zu steuern. 4. Fazit und Ausblick Der Firmenwert ist nicht nur eine bilanzielle… …Diskontierungszinssätzen. Diese Spielräume bergen das Risiko, dass bilanzielle Risiken unterschätzt oder zu spät erkannt werden. Unternehmen sind daher gut beraten, ihre…

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• Geopolitische Risiken bei Versicherern dominierend

  …Demnach verorten 48 Prozent der Befragten dieses Risiko auf Platz 1. Es folgen Cyber-Risiken mit 26 Prozent, während Risiken hinsichtlich Haftung (15… …Expertenwissen überzeugen: Entwickeln Sie Ihr Risikomanagementsystem kontinuierlich weiter. Schärfen Sie Ihren Blick für unternehmensspezifische Risiken –…

• Geopolitische Risiken werden st

  …Planbarkeit fehle vielen Entscheidern zurzeit. 74 Prozent der Befragten sehen das politische Risiko als wichtigstes oder eines der Top 5 Risiken für ihr… …Infrastruktur. Unternehmen sind laut Erhebung in den vergangenen Jahren sensibler geworden: Gaben 2022 noch 64 Prozent an, politische Risiken proaktiv zu… …beobachten, tun dies in diesem Jahr 89 Prozent der Teilnehmenden. Um die Risiken zu senken, gilt die Diversifizierung von Investitionen und Beschaffung mit… …Resilienzbemühungen zu verstärken, Partnerschaften zu suchen und in Krisenmanagement zu investieren. Eine Versicherung gegen geopolitische Risiken oder… …bietet die einzige deutschsprachige Zeitschrift speziell zum Risikomanagement umfassende Orientierung. Nur wer wesentliche Risiken frühzeitig… …Standards zur Erkennung und Abwehr von Risiken beachtet? Ist das Risikomanagement angemessen aufgestellt? Wie arbeiten die Kontrollfunktionen zusammen?…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Produktbezogene Täuschungen: Risiken an der Schnittstelle von Produkt-Compliance und „Fraud“-Prevention

  Carsten Momsen, Thomas Grützner, Björn Boerger

  …Gründungspartner der Kanzlei Knauer Partnerschaft von RechtsanwältenmbB (Knauer&). 7.2 Produktbezogene Täuschungen: Risiken an der Schnittstelle von… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 7.2.3 Strafrechtliche Risiken durch Inverkehrbringen und Vertreiben „bewusst mangelhafter konstruierter bzw. fabrizierter“ Produkte… ….. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 7.2.4.4 Bestehen entsprechender Risiken bei Dienstleistungserbringern. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 7.2.4.5 Rückgriff auf… …Gesundheit.1 Sie befasst sich bislang weder mit der Implementierung eines allgemeinen Systems zur Prävention von produktbezogenen Risiken für das Unternehmen… …, noch damit, ein Unternehmen vor möglichen Risiken aus dem Inverkehrbringen „bewusst mangelhaft konstruierter bzw. produzierter Produkte“ zu schützen.2… …Korruptions- und Wettbewerbsdelikte, Verstöße gegen das Daten- oder Außenwirtschaftsrecht sowie Geldwäschestraftaten. Damit blei- ben produktbezogene Risiken… …Produktsicherheits- und pro- dukthaftungsrechtliche Risiken werden bislang jedoch vor allem repressiv be- 894 Momsen/Grützner/Boerger Teil III – Business Conduct… …, Produktzusammensetzung oder Um- weltaspekte. 7 kämpft. Herkömmliche CMS erfassen sie ebenfalls nicht. Die Prävention von Risiken (v. a. Straftaten) im Zusammenhang mit… …entsprechenden Haftung des Herstellers für den Fall, dass sich etwaige Risiken aus der Produktverwendung realisieren.8 Es geht herstellenden, impor- tierenden oder… …präventiver Ansatz zur Verringe- rung produktspezifischer Risiken eines Unternehmens. Ihre Struktur ist repres- siv ausgerichtet. Die rechtliche Beratung ist…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2025

  Nachhaltigkeit und Risiken der Digitalisierung im Fokus

  Michael Bünis

  …EDITORIAL Nachhaltigkeit und Risiken der Digitalisierung im Fokus Liebe Leserinnen und Leser, das DIIR hat im Jahr 2023 die Projektgruppe… …von Kategorien, Aspekten und Fragestellungen, die für eine Bewertung von Risiken und einer darauf aufbauenden Priorisierung von Prüfungen im…

• Compliance im Mittelstand: Risiken erkennen – Verantwortung leben

  …die klare Haltung der Geschäftsführung, definierte Compliance-Ziele und systematisch ermittelte Risiken. Darauf aufbauend folgen ein Maßnahmenprogramm… …Unternehmensstrategie, Geschäftsmodell, Struktur und Prozessen passen. Erst eine Gesamtbetrachtung eröffnet die Möglichkeit, Risiken realistisch einzuschätzen… …durchgeführt werden. Damit Maßnahmen nachvollziehbar bleiben, bewährt sich eine Risiko-Kontroll-Matrix. Sie zeigt, welche Risiken durch welche Kontrollen… …KI-gestützte Geschäftsmodelle ermöglichen, die Welt verbinden und vielseitige ungekannte Risiken bergen, ist ein robustes Management von Compliance und Integrity… …: Risiken und Regeln, Organisation und Überwachung, Kommunikation und Training, Compliance-Kultur Business Conduct Compliance, u. a. zu Anti-Korruption… …, Kartellrecht, Geldwäsche, Cybersecurity, Exportkontrolle und Umwelt Risiken globaler Wertschöpfungsketten mit Beiträgen u.a. aus Südafrika, China und…

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• KI in der Geschäftspartner-Compliance: Chancen, Risiken und Handlungsempfehlungen

  …Risiken. Chancen: Effizienz und Reichweite Der Einsatz von KI-Systemen kann die Arbeit in der Geschäftspartner-Compliance erheblich erleichtern. Besonders… …Informationsbeschaffung aus öffentlichen Quellen, Medien und Registern Kontinuierliches Monitoring von Geschäftspartnern auf neue Risikomeldungen Risiken… …: Fehlzuordnungen und Intransparenz Wo KI unterstützt, entstehen auch Risiken: Verwechslungen bei ähnlichen Geschäftsnamen führen zu falschen Treffern und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  ZCG-Nachrichten

  …272 • ZCG 6/25 • Prüfung KI Governance c ZCG-Nachrichten Risiken im Fokus der Revision Unternehmensrisiken sind stark miteinander verflochten. Was…

• Kernrisiken stärker berücksichtigen

  …Risiken für den deutschen Finanzsektor stehen aus Sicht der BaFin im Vordergrund: Risiken aus Korrekturen an den Immobilienmärkten Risiken aus… …signifikanten Korrekturen an den internationalen Finanzmärkten Risiken aus dem Ausfall von Unternehmenskrediten Risiken aus Cyber-Vorfällen mit… …gravierenden Auswirkungen Risiken aus unzureichender Geldwäscheprävention Risiken aus Konzentrationen bei der Auslagerung von IT-Dienstleistungen… …Zu jedem dieser Risiken bietet die BaFin Analysen, beispielsweise zu einer effektiven Neubewertung der Kreditrisiken. Außerdem sieht die Finanzaufsicht… …drei Trends, die sowohl Chancen als auch Risiken mit sich bringen: Nachhaltigkeitsprobleme Digitalisierung Umbrüche in der Geopolitik… …Den Ausblick „Risiken im Fokus der BaFin 2025“ hat die BaFin hier veröffentlicht  …

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2025

  ZRFC in Kürze

  …geopolitischen Risiken sieht es ähnlich aus: In Amerika liegen bei 67 Prozent der Unternehmen Notfallpläne vor, in Europa sind es 54 Prozent. Bemerkenswert und… …überraschend ist, dass ein erheblicher Teil der befragten Firmen gar keine greif baren beziehungsweise ausreichenden Vorbereitungen für konkrete Risiken… …getroffen hat: ZRFC 4/25 150 Service In Bezug auf geopolitische Risiken können 42 Prozent der EMEA-Unternehmen und 31 Prozent der nordamerikanischen Befragten… …Prozent, dass eine Risikokultur im eigenen Betrieb fehlt (Europa: 23 Prozent). Risiken aus Sicht der bayerischen Unternehmen Eine vom Institut der deutschen… …Wirtschaft verfasste Studie „Internationale Risiken für Unternehmen“ nimmt sich der Risikowahrnehmung, den daraus hervorgehenden Standortschwierigkeiten und… …Gesamtdeutschland. Die Studie zeigt, dass aus der Perspektive sowohl bayerischer als auch deutscher Unternehmen, die internationalen Risiken immer mehr zunehmen… …. Darüber hinaus steigen die schon jetzt vorhandenen erheblichen Risiken wie Bürokratielasten und Arbeitskosten immer weiter an. Diese dürfen, zugleich mit… …nahezu unbeeinflussbaren Risiken wie beispielsweise Zollpolitik, keinesfalls aus dem Fokus rücken dürfen. Wolfgang Hatz, Präsident der Vereinigung der… …Betriebe sehen darin Risiken (Stand: Ende Februar 2025). Die sich seither weiter verschärfenden Zollkonflikte haben das Risikoumfeld nochmals schwieriger… …als schwerwiegende Risiken eingestuft. Dies führt so weit, dass Geschäftsmodelle infrage gestellt, Investitionen reduziert und Auslandsverlagerungen ins…

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