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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 4/2013

  News vom 02.10.13 bis zum 30.12.2013

  …. Als Geldwäsche bezeichnet man das Einschleusen illegal erworbener Vermögenswerte in den legalen Finanzkreislauf. Ziel ist, die unrechtmäßige Herkunft zu… …Report 2013 zufolge blicke man auf das wohl erfolgreichste Jahr bei der Förderung des Stellenwerts der Internen Revision für die europäische Corporate…

• Fraud Management in Kreditinstituten – Praktiken, Verhinderung, Aufdeckung

  …angelangt sind.Bei der Planung eines solchen Werkes ist ganz zu Anfangs die Grundfrage zu stellen, ob man das Thema aus eigenem Knowhow aufbereitet oder im… …wohlgestalteten Sonderuntersuchung scheut man sich auch nicht, in Detailfragen dem Leser Einblick in konkrete, immer wieder benötigte Abläufe zu geben. So wird z. B… …setzenden Neuerscheinung nicht vorbei kommen. Die Struktur und der thematische Aufbau erlauben auch eine sehr „problemorientierte“ Nutzung, d. h. man kann…

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• Steinbeis-Management-Reihe zu Wirtschaftskriminalität International

  …Managementsystems wollte man ein externes Urteil über die Funktionsfähigkeit und Wirksamkeit der Maßnahmen und Instrumente erhalten. Auch wenn man grundsätzlich…

• BME e. V. veröffentlicht Standard zur Prävention von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung für Unternehmen, die gewerblich mit Gütern handeln

  …bezeichnet man das Einschleusen illegal erworbener Vermögenswerte in den legalen Finanzkreislauf. Ziel ist, die unrechtmäßige Herkunft zu verschleiern und die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  Situativ geprägte Corporate Governance in KMU

  Zur Theorie und Praxis der Führung in mittelständischen Unternehmen
  

  Dr. Patrick Ulrich

  …. Einführung Während sich die Corporate-Governance- Forschung und -praxis früher nur auf den Betriebstyp Großunternehmen konzentrierte, da man hier eine… …, da man bislang keine Notwendigkeit dafür sah. Während die drei letztgenannten Unternehmen kleinere und weniger komplexe Unternehmen darstellen, ist…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  Vorstandsvergütung in Europa nach der Krise

  Was hat sich geändert?
  

  Prof. Dr. Rosemarie Koch, Prof. Dr. Jens Lowitzsch

  …Regelungspaket enthält unter anderem Grundsätze und Bestimmungen zu Vergütungspolitiken und -praktiken sowie zu ihrer Überwachung. Man einigte sich insbesondere…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …Arbeitsgericht zu verhandeln ist oder nicht. Das BAG spricht insbesondere die einzelnen Fallgruppen an, auf deren Grundlage man die gegebene oder fehlende… …folgen ist. Selbst wenn man jedoch die gegenteilige Auffassung vertreten würde, würde dies das strafrechtliche Risiko der Beteiligten einer…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  Interessenintelligenz im Aufsichtsrat

  Das Ende der Kompromisse im Board?
  

  Julius Seebach

  …versteht man jene Ziele, welche die Protagonisten mit ihren Positionen tatsächlich umsetzen wollen. Es sind die Motive, Ziele, Bedürfnisse, Nöte, Zwänge… …dabei auf deren Tauglichkeit, möglichst viele Interessen zu bedienen. I. d. R. findet man recht schnell Handlungsmöglichkeiten, die tauglich sind. Die… …Besten jedoch erhält man, indem man wirklich kreativ und kontrovers nachdenkt. Daher empfiehlt es sich, gedanklich eine so hohe Anzahl an Alternativen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

  Unternehmensstrafrecht für Deutschland?

  Dr. Stefan Behringer

  …, wenn man Unternehmen nicht als haftbar ansieht. Insofern wäre es aus betriebswirtschaftlicher und insbesondere wirtschaftsethischer Sicht nur…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2013

  Beschwerdemanagement

  DIIR � Arbeitskreis �Revision des Wertpapiergesch�ftes�

  …Schadenersatzleistungen – senken. Zusätzlich kann man davon ausgehen, dass ein funktionierendes Beschwerdemanagement die Kundenbeziehung festigt. Der Kunde hat dann das…