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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Risikomanagementsysteme im Mittelstand – Einbettung der Konzepte und Ausgestaltungen in die Rahmenbedingungen kleiner und mittlerer Unternehmen in Deutschland

  Pia Montag

  …. und Donald A. Wehrung: Characteristics of Risk Taking Executives. In: Management Science. Vol. 36, No. 4, April 1990, S. 427, 434… …, David und Rob Politowski: Corporate Governance. In: The Risk Management Universe – A Guided Tour. Hrsg. David Hillson. BSI Business Information. London… …: Small Plant Management – A Guide to Practical, Know-How Management. Hrsg. Edward H. Hempel. McGraw-Hill Book Company, Inc. New York, Toronto, London… …Familienunternehmen. Nr. 172 der IfM-Materialien. Hrsg. Institut für Mittelstandsforschung Bonn. Bonn 2007, S. 3; Jenkins, Heledd: A ‚Business Opportunity’ Model of… …Corporate Social Responsibility for Small- and Medium-Sized Enterprises. In: Business Ethics: A European Review. Vol. 18, No. 1, Januar 2009, S. 22; Lück… …: Erfolgreiches Risikomanagement im Mittelstand – Stretegien zur Unternehmenssicherung. Berlin 2010, S. 3; Jenkins, Heledd: A ‚Business Opportunity’ Model of… …Corporate Social Responsibility for Small- and Medium-Sized Enterprises. In: Business Ethics: A European Review. Vol. 18, No. 1, Januar 2009, S. 22. 121… …Small Business Ethics. In: Business Ethics: A European Review. Vol. 8, No. 3, Juli 1999, S. 164. 126 Vgl. Bungartz, Oliver und Marc Szackamer: Interne… …Universitäts-Forums für Rechnungslegung, Steuern und Prüfung. Hrsg. Wolfgang Lück. Marburg 1993, S. 34; Schulze, William S. et al: Toward a theory of agency and… …. et al.: a.a.O.; Schulze, William S. et al: a.a.O., S. 473–490. 133 Vgl. Bartholomeusz, Simon und George A. Tanewski: The Relationship between…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Verbundene Implementierung und Verankerung von Risikomanagementsystemen und Compliance-Strukturen in mittelständischen Unternehmen

  Pia Montag

  …: Compliance: 10 Thesen für die Unternehmenspraxis. In: Der Betrieb 2010, S. 1511. 451 Vgl. Wolf, Klaus: Interne Kontroll- und Risikomanagementsysteme in der… …Risk, Fraud & Governance 2006, S. 170; für die Wirksamkeit von operativen Instrumenten der Compliance Weeks, William A. und Jaques Nantel: Corporate… …Codes of Ethics and Sales Force Behavior: A Case Study. In: Journal of Business Ethics. Vol. 11, No. 10, Oktober 1992, S. 756–757. 453 Vgl. Mugler… …Perspectives on Noncompliance – A Sequential Decision Model. In: Criminal Justice and Behavior. Vol. 17, No. 3, September 1990, S. 353–355. 462 Vgl. Adams… …. 102. 469 Vgl. Tilley, Fiona: Small firm environmental ethics: how deep do they go? In: Business Ethics: A European Review. Vol. 9, No. 1, Januar 2000… …: Aufbau – Management – Risikobereiche. Hrsg. Helmut Görling et al. Heidelberg usw. 2010, Rn. 741. 473 Vgl. Bartholomeusz, Simon und George A. Tanewski… …Unternehmen integrieren in ihren Managementsystemen verschiedene Komponenten, die der Erfüllung ___________________ 481 Vgl. Wolf, Klaus: Interne Kontroll-… …, Klaus: a.a.O., S. 873, 875–876. 485 Vgl. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für… …: a.a.O., S. 105. 493 Für das Risikomanagement vgl. Gleißner, Werner und Bernd P. Mott: Risikomanagement auf dem Prüfstand – Nutzen, Qualität und… …Herausforderungen in der Zukunft. In: Zeitschrift Risk, Fraud & Governance 2008, S. 53; für Compliance vgl. Lösler, Thomas: a.a.O., S. 105. 494 Vgl. Wolf, Klaus…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Körber AG

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …. Klaus Wehmeier, Christian Wriedt. Er wird von Dr. Werner Redeker als Aufsichtsratsvorsitzendem geführt. Das Aufsichts- gremium der Körber AG ist… …Christian Wriedt Dr. Klaus Wehmeier Dr. Lothar Dittmer Aufsichtsrat Körber AG Dr. Werner Redeker Gerd Möller-Jessen * Albrecht Bolza-Schünemann Ralf Dieter… …Stiftung Dr. Werner Redeker Prof. Thomas Straubhaar Richard Bauer Stephan Seifert Dr. Klaus Wehmeier Christian Wriedt Stiftungsrat Körber-Stiftung Prof. Dr… …376 Im Zentrum dieser Verbindung zwischen erfolgsorientiertem Unternehmen und gemeinnütziger Stiftung steht die Unternehmerpersönlichkeit Kurt A… …. Körber, der ebenso unternehmerisches Denken, Erfinderreichtum und gesell- schaftliches Engagement in einer Person vereint. Kurt A. Körber war nicht nur… …Anstifter Kurt A. Körber: „Je mehr du gedacht, je mehr du getan hast, desto länger hast du gelebt.“ Im Folgenden werden zunächst die Körber-Stiftung und… …Rechts, die 1959 durch den Unternehmer Kurt A. Körber gegründet wurde und ihren Sitz in Hamburg hat. Die Stiftung ist alleinige Aktionärin und… …sich der Vorstand der Körber-Stiftung aus drei Mitgliedern zusammen: dem Vorsitzenden Chris- tian Wriedt, dem stellvertretenden Vorsitzenden Dr. Klaus… …Bergmann-Pohl stellen Marianne Birthler, Dr. Peter Frey, Peter-Matthias Gaede, Dr. Werner Redeker und Prof. Dr. Fritz Vahrenholt den aktuellen Stiftungsrat… …dar.482 Das Kuratorium der Körber-Stiftung umfasst sechs Mitglieder, die sich aus dem Vorsitzenden Dr. Werner Redeker, dem stellvertretenden Vorsitzen-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Risikomanagement in der Supply Chain: Ökonomische, regulatorische und konzeptionelle Grundlagen

  Peter Kajüter

  …, in: Birker, Klaus; Pepels, Werner (Hrsg.): Handbuch Krisenbewußtes Management, Berlin 2000, S. 182-206. Nakamoto, Michiyo: Fire Hits Parts Supply… …Chain Management, 2. A., Wiesbaden 2002. Wittmann, Edgar: Risikomanagement als Bestandteil des Planungs- und Kontrollsystems, in: Lan- ge, Knut Werner… …vollkommener Kapitalmärkte daher irrele- vant. ___________________ 17 Vgl. z.B. Corsten/Gössinger 2007. 18 Vgl. z.B. Göpfert 2002, S. 32; Werner 2002, S. 6… …Transaktionskostentheorie.22 Aus dieser theoretischen Perspektive ist das Risikomanagement im Unternehmen und in der Supply Chain u. a. wie folgt öko- nomisch begründbar: –… …. „Therefore, risk management actions that reduce the likelihood of a firm failing will increase the willingness of suppliers to enter into long-term con-… …Welcher dieser Ansätze im konkreten Einzelfall zweckmäßig ist, ist u. a. von der Art der Geschäftsbeziehung zwischen den Unternehmen in der Supply Chain… …, Martha C.; Lambert, Douglas M.; Pagh, Janus D.: Supply Chain Management: More than a New Name for Logistics, in: The International Journal of Logistics… …Management, Vol. 8, No. 1, 1997, S. 1-14. Corsten, Hans; Gössinger, Ralf: Einführung in das Supply Chain Management, 2. A.; Mün- chen/Wien 2007. COSO: The… …Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission: Enterprise Risk Management – Integrated Framework, Jersey City 2004. Doherty, Neil A… …(Hrsg.): Organisationstheorien, 6. A., Stuttgart 2006, S. 247-308. Göpfert, Ingrid: Einführung, Abgrenzung und Weiterentwicklung des Supply Chain…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Management von Transport- und Lagerrisiken in Supply Chains

  Sebastian Kummer, Irene Sudy

  …: Wittmann, Waldemar; Kern, Werner; Köhler, Richard, Küpper, Hans-Ulrich; V. Wysocki, Klaus (Hrsg.): Handwörterbuch der Betriebswirt- schaft, 5.A. Stuttgart… …, Wolfgang: Supplier Relationship Management, Wiesbaden 2005. Arnold, Dieter: Materialfluß in Logistiksystemen, 3.A., Heidelberg 2003. Batchelor, Roy A… …die Wertschöpfungskette in der Old und New Economy, in: Corsten, Hans (Hrsg.): Unternehmensnetzwerke, München/Wien 2001, S. 237-252. Bichler, Klaus… …; Krohn, Ralf; Philippi, Peter: Gabler Kompakt-Lexikon Logistik, Wiesbaden 2005. Bicher, Klaus: Beschaffungs- und Lagerwirtschaft, 7.A., Wiesbaden 1997… …: Weber, Jürgen; Baumgarten, Helmut (Hrsg.): Handbuch Logistik, Stuttgart 1999, S. 52-63. Großeschallau, Werner: Risiko- und Chancenmanagement in der… …: Götze, Uwe; Henselmann, Klaus; Mikus, Barbara (Hrsg.): Risikomanagement, Heidelberg 2001, S. 3-28. Müller-Böling, Detlef: Qualitätsmanagement, in… …1993. Mullai, Arben: A Risk Analysis Framework for Marine Transport of Packaged Dangerous Goods, in: Brindley, Clare (Hrsg,): Supply Chain Risk… …Industriebetrieb, Wiesbaden 2002. Rogler, Silvia: Management von Beschaffungs- und Absatzrisiken, in: Götze, Uwe; Henselmann, Klaus; Mikus, Barbara (Hrsg.)… …fungsmanagement, 2.A., Wiesbaden 2002, S. 489-506. Steinbuch, Pitter A.: Logistik, Berlin 2001. Stölzle, Wolfgang; Gareis, Karin: Konzepte der… …Verlustquellen, Zürich 1966. Vahrenkamp, Richard: Logistik – Management und Strategien, 5.A., München/Wien 2005. Wangerin, Klaus; Chappell, Karen: „Globale…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Kognitionsorientiertes Risikocontrolling in der Supply Chain: Balanced Supply Chain Risk Map

  Volker Lingnau, Andreas Jonen

  …Jonen/Lingnau/Schmidt 2005, S. 2 ff. 2 Vgl. Jonen/Lingnau 2003. 3 Vgl. Jonen 2008, S. 34 ff. 4 Vgl. Kajüter 2003, S. 118 und Jehle 2005, S. 155. 5 Vgl. Werner… …Risikoantinomie / Risiko- unvereinbarkeit Die Risiken schließen sich gegenseitig aus Risikokonkurrenz Wenn Risiko A eintritt bzw. sich dessen EW verändert… …mentarität Bei Eintritt von Risiko A bzw. Veränderung seiner EW steigt die EW von Risiko B Risikoidentität 1)Risikoteilereignis: Risiko B tritt immer… …genau dann ein Wenn Risiko A eintritt 2)Risikoäquivalenz: Risiko B tritt immer dann ein wenn Risiko A realisiert wird oder umgekehrt Maß der… …Risikokonkurrenz Wenn Risiko A eintritt bzw. sich dessen EW verändert, vermindert sich die EW des Risikos B Risikoneutralität / -indifferenz Risiken völlig… …unabhängig / beeinflussen sich gegenseitig nicht Risikokomple- mentarität Bei Eintritt von Risiko A bzw. Veränderung seiner EW steigt die EW von… …Risiko B Risikoidentität 1)Risikoteilereignis: Risiko B tritt immer genau dann ein Wenn Risiko A eintritt 2)Risikoäquivalenz: Risiko B tritt immer… …dann ein wenn Risiko A realisiert wird oder umgekehrt Maß der ursachenabhängigen Risikointerdependenz negative keine positive-1 1 Abbildung 1… …; Lange/Schaefer/ Daldrup 2001, S. 80 f. und Kummer 2001, S. 86. 58 Vgl. Mayer 2002, S. 252. 59 Vgl. Werner 2000, S. 10. 60 Vgl. Stölzle/Heusler/Karrer 2001… …dieser qualitati- ven Zusammenhänge widmet sich das nächste Kapitel. ___________________ 67 Ähnlich geht Werner 2000 vor, welcher Kunden und…

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