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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Whistleblowing in Deutschland: Ungeliebtes Stiefkind des Gesetzgebers?

  Dagmar Waldzus

  …Near und Miceli Whistleblowing als „the disclosure by organisation members (former or current) of illegal, immoral, or il- legitimate practices under… …innerhalb ihres Betriebes, ihrer Dienststelle oder Organisation oder auch extern gegenüber den zuständigen Behörden, Dritten oder auch der Presse. Die… …Schutzmechanismen sollen klare Meldekanäle innerhalb und außerhalb der Organisation umfassen, um die Vertraulichkeit zu wahren. Außer- dem soll ein dreigliedriges…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Compliance und Corporate Social Responsibility

  Nicole Fabisch

  …Vorschriften sowie interner Richtlinien und deren Kontrolle bedürfen einer entsprechenden Struktur und Organisation der Compliance. Gleiches gilt für das… …Compliance- und CSR- Organisation angepasst werden können. 5.3 Integrativer Compliance Ansatz und CSR-Prozess Wie in den vorangegangenen Kapiteln deutlich…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Zertifizierung von Compliance-Management- Systemen

  Malte Passarge

  …gesetzlicher Vorgaben, sowohl der Bu- siness Judgement Rule, als auch von spezielleren Normen. Organisation von Lega- lität, also Kenntnis des geltenden Rechts… …dem ordnungsmäßigen Handeln in ihrer Organisation bekennen. Dabei geht der Standard über den „tone from the top“ hinaus und ver- langt ein Bekenntnis… …auf allen Hierarchieebenen. Die Verantwortung für Compliance-Management sieht der Standard in der gesam- ten Organisation. Die Einrichtung muss aber… …Organisation stehen. Die ISO 37001 ist nach der High-Level-Struktur (HLS Struktur) aufgebaut, einer übergeordneten Struktur, die für alle neuen ISO-Normen… …integrieren. Für eine Zertifizierung nach ISO 37001 sind die folgenden Elemente vorgesehen, die im Kontext mit der gesamten Organisation stehen. 1. Führung… …Compliance-Management im Unterneh- men umgesetzt werden kann, muss das Programm innerhalb der Organisation bekannt gemacht werden. Dazu gehört auch, dass die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Die Organisation von Compliance in Unternehmen

  Stefan Behringer

  …379 Die Organisation von Compliance in Unternehmen von Stefan Behringer 1 Aufgaben von Compliance-Abteilungen im Unternehmen 1.1… …Aufgabe einer Compliance- Organisation sein, wie ein wandelndes Lexikon alle relevanten Regeln zu kennen und interpretieren zu können. Die Einhaltung von… …Compliance – Pflicht oder Kür für den Vorstand der AG, BB, 60. Jg. (2005), S. 566. Die Organisation von Compliance in Unternehmen 381… …. Dabei ist es eine Aufgabe der Compliance-Abteilung, die Prak- tikabilität der Regeln im Auge zu behalten. Für die Akzeptanz der Compliance- Organisation… …zur Erfüllung der Pflichten von Vorständen und Geschäftsführern, AG, 49. Jg. (2004), S. 463f. Die Organisation von Compliance in Unternehmen… …Organisation von Compliance in Unternehmen 385 Bereichen wird vereinzelt gefordert.702 Aufgrund der notwendigen Trennung von Kontrolle und täglichem… …, F.: Interne Revision, Organisation, in: Coenenberg, A.G./ von Wysocki, K.: Handwörterbuch der Revision, Stuttgart 1983, Sp. 668. 709 Cauers, L. et… …al.: Ist der gegenwärtig viel diskutierte Begriff „Compliance“ nur alter Wein in neuen Schläuchen?, a.a.O., S. 2718. Die Organisation von… …Prüfern gemacht werden. Dennoch hat die Interne Revision sicherlich einen ganz wichtigen Platz innerhalb der Compliance- Organisation. Es ist das Organ zur… …„Compliance“ bündeln. Eine mögliche Organisation ist in Abbildung 17 dargestellt. Die Organisation entspricht dem umfassenden Compliance-Ansatz, der in diesem…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2018

  Nachrichten vom 11.07.2018 bis 28.09.2018

  …. Sie reichen von der Organisation des Rosenmontagszugs über die Auswahl des Kölner Dreigestirns, also Prinz, Bauer und Jungfrau, bis zur…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2018

  Gleich und doch verschieden: Wie die Ressortzuständigkeiten die Vorstandsvergütung beeinflussen

  Studienergebnisse zum Einfluss des Aufgabenzuschnitts
  

  Dr. Sebastian Pacher, Dr. Katharina Dyballa, Dr. Alexander v. Preen

  …bilden. 1. Einführung Die Organisation der Unternehmensführung ist einer der zentralen Teilkomplexe der Unternehmensorganisation und der Corporate… …. organisation und in der Besetzung des Vorstands 4 . 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 Vorstandsvorsitzende Ordentliche Vorstandsmitglieder 5.717 3.000 2.539…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2018

  HR-Governance im Führungs-Kontext

  Der normative Rahmen des Personalmanagements
  

  Prof. Dr. Boris Kaehler, Prof. Dr. Jens Grundei

  …Steuerungseinfluss auf den durch Personal und Sachaspekte repräsentierten markt-, produktions- und ressourcenbezogenen Geschäftsbetrieb in einer Organisation und ihren… …lässt sich folglich als eine von multiplen organisationalen Akteuren ausgeübte zielgerichtete Einflussnahme auf Menschen in einer Organisation und ihre… …Führungsgrundsätze, Führungsleitlinien) sind formalisierte Normen, die festlegen, warum, von wem und wie eine bestimmte Organisation oder Organisationseinheit… …Komplementären Führung dienen 26 . Ohne eindeutige normative Vorgaben dieser Art ist in einer größeren Organisation kein einheitliches Führungsverhalten zu… …und effiziente Organisation des Personalmanagements und dessen schriftliche Dokumentation zweifellos bei den obersten Leitungsorganen. Betriebliche…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2018

  Code of Conduct oder Code of Ethics - nomen est omen?

  Unterschiedliche Namen für Unternehmenskodizes und ihre Implikationen
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Selbstverpflichtung einer Organisation, an welche Regeln sie sich halten will, dar. Zum anderen ist es ein Hinweis für die Organisationsmitglieder, wie sie die Regeln… …die vier Schichten eines Kodex bezeichnet (vgl. Abb. 1). Die Mission des Unternehmens drückt aus, welchen Zweck die Organisation hat 16 . Es beschreibt… …Organisation funktioniert 17 . Die Kernwerte geben an, wie die Organisation wirklich ist. In der dritten Schicht werden sodann die wichtigsten Stakeholder…

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• Dieper: "Rosenmontag heißt, den großen Schirm aufzuspannen"

  …Aufgaben unseres Festkomitees sind vielfältig oder bunt wie der Karneval selbst. Sie reichen von der Organisation des Rosenmontagszugs über die Auswahl des…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2018

  Ansatz zur Prüfung einer adäquaten Risikokultur nach MaRisk 6.0

  Vorstellung eines Quantifizierungsmodells als Basis für eine risikoorientierte Prüfung
  

  Christoph Schmidt, Svend Reuse

  …Verhaltensweisen von Einzelpersonen in einer Organisation bezüglich des Risikomanagements. 9 Auch das IIA sieht in der Risikokultur ein Kernelement zur…