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• AI Act: Was Unternehmen seit dem 2. August beachten müssen

  …, Abhilfemaßnahmen anordnen und bei schwerwiegenden Risiken die Bereitstellung einschränken oder eine Rücknahme verlangen. Eine allgemeine staatliche Vorabzulassung… …für jedes neue KI-Modell entsteht dadurch nicht. Anbieter müssen aber in der Lage sein, Risiken, Testverfahren, Sicherheitsmaßnahmen und technische… …eingesetzten KI-Systeme eignet sich als Governance-Instrument. Zur Förderung von KI-Kompetenz sollten Schulungen an den konkreten Aufgaben und Risiken der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Wenn das Einhalten von Gesetzen unmöglich wird

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Lebensbereichen angekommen. Ein Modell, wie man Chancen und Risiken dieses Vorgangs messen und steuern kann, stellen Faustino Bauer und Tsipoulanidis vor. Die…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Chancen- und Risikomanagement für die digitale Transformation

  Das PPST-Modell als handlungsleitender Rahmen
  

  Prof. Dr. Michael Faustino Bauer, Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis

  …Die Balance von Chancen und Risiken ist entscheidend für eine erfolgreiche digitale Transformation. Das vorgestellte PPST-Modell – mit den vier… …Risiken und Chancen immer wieder neu auszutarieren und diese agil, das heißt flexibel anpassbar an externe Entwicklungen, und zugleich aktiv zu managen. Mit… …Risiken begrenzen und Evolution des Geschäfts, und zugleich, 2. ob und wie neue Geschäftsmodelle und andersartige Wertschöpfungsprozesse kontrolliert… …vereinfacht ausgedrückt sind bei 1. vor allem Risiken adressiert, während 2. auf die nachhaltige zukunftssichernde Unternehmensentwicklung durch die… …werden. Dies verhindert, dass Unternehmen an herkömmlichen Risiken scheitern oder – was häufiger vorkommt – an der zu späten Wahrnehmung existenzieller… …bietet das PPST-Modell eine systematische Grundlage, um Risiken abzusichern (Schutz von Werten) und gleichzeitig Chancen durch technologische und… …Experience). Für das Chancenmanagement ist dies entscheidend, da Chancen im Gegensatz zu Risiken oft einmalig sind und nur in einem begrenzten Zeitfenster einen… …Rahmenbedingungen beziehungsweise Leitplanken. f Strategische Risiken: Da digitale Trends (wie AI, Big Data oder Social Media) Geschäftsmodelle disruptieren können… …kalkulierte Risiken keine Chancen realisiert werden können. Durch die Dimensionen des Modells können Risiken und Chancen interdisziplinär bewertet werden. 4… …Operationalisierung von Chancen und Risiken In der Literatur finden sich diese vier Dimensionen naturgemäß vielfach und als zentrale Bestandteile 7 The Institute of…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Künstliche Intelligenz zur Betrugserkennung

  Anwendung von KI bei Bankzahlungen unter besonderer Berücksichtigung der Regulierung
  

  Dr. Jörg Orgeldinger

  …Hochrisikoklassifizierung. Dies löst eine Kaskade von Pflichten aus: • Risikomanagementsystem: kontinuierliche Identifikation und Minderung von Risiken für Grundrechte (zum…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Risikomanagement als Grundlage der internen Revisionsplanung

  Wie Risikoinformationen in Prüfungsrelevanz übersetzt
  

  Lukas Bösch, Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker

  …Bestandteil der Unternehmensführung. Die Pflicht zur Identifikation, Bewertung und Überwachung wesentlicher Risiken führte dazu, dass Unternehmen ihre… …Aufgaben und Sorgfaltspflichten des Verwaltungsrats Anforderungen an die Überwachung wesentlicher Risiken sowie an eine angemessene Unternehmensführung. Je… …Risikomanagement, das neben der Identifikation und Beurteilung auch die Überwachung von Risiken umfasst. 2.1 Modernes Risikomanagement als Entscheidungsunterstützung… …unterstützen. Risikomanagement soll Risiken nicht nur erfassen, bewerten und überwachen, sondern insbesondere dazu beitragen, Chancen und Risiken im Verhältnis… …Kontrollen und Prozessen die wesentlichen Risiken für das Unternehmen zu erkennen. Prinzip 9 verlangt zudem eine strategische Ausrichtung der Internen Revision… …unter systematischer Berücksichtigung der Unternehmensstrategie, der Risiken und des Umfelds. Der Leiter der Internen Revision muss geeignete Methoden und… …Einschätzung, die Strategie, Ziele und Risiken berücksichtigt sowie Rückmeldungen des Vorstands und des Senior Managements einbezieht; diese ist mindestens… …Abstimmung mit dem Global Internal Audit Standard in drei wesentliche Teile: (1) die Definition des Prüfungsuniversums, (2) die Bewertung von Risiken und (3)… …, Bewertung und Steuerung wesentlicher Unternehmensrisiken. Risiken werden nicht isoliert in einzelnen Bereichen (Risikosilos) betrachtet, sondern… …, im Marktumfeld, in der Technologie, in der Regulierung oder in der Governance berücksichtigen. Drittens sollten Risiken nicht nur als isolierte…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Compliance-Unmöglichkeit

  Die neue chinesische Regulatorik zur Sicherheit von Industrie- und Lieferketten: Hintergrund, Inhalt und Folgen für internationale Unternehmen
  

  Nora Hesse, Stefan Feig-Cho

  …werden hierdurch in der Praxis vor die Wahl gestellt, kritische unternehmerische Entscheidungen unter dem Gesichtspunkt regulatorischer Risiken aufgrund…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  ZRFC in Kürze

  …generelles Misstrauen gegenüber KI-Agenten sowie die Angst vor Risiken und Kontrollverlust (51 Prozent). Unmittelbar danach folgen jedoch Compliance-Fragen… …agiles Risikomanagement kaum belastbar ist. Viele Unternehmen verfügen weder über ausreichende Daten noch über Echtzeitinformationen, um Risiken frühzeitig…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Literatur

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Liechtenstein. Vielmehr wurde ein eigenes auf die Geschäftsmodelle der Banken und die daraus resultierenden spezifischen Risiken Recht geschaffen. Herauszuheben…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2026

  Inhalt & Impressum

  …Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 02/26 15 Inhalt & Impressum KI-Lücke schließen: Risiken für Talente, Kundschaft… …................................. 23 Handelsbarrieren: Politische Risiken verlagern sich in Schlüsselmärkte Nachricht vom 13.05.2026................................. 23 Frontier-KI…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Mehr Spielraum, mehr Verantwortung

  Wolfhart Fabarius

  …entwickelt. Bei Personalentwicklung, Arbeitssicherheit und der Darstellung von Chancen und Risiken bestehen größere Lücken. Gute Berichte entstehen nicht… …Wesentlichkeit, Risiken und Daten beurteilen und überwachen. Hier liefert eine Analyse der Kompetenzprofile von 548 deutschen Aufsichtsratsmitgliedern einen… …verbindet dafür die klassische Bilanzmethode mit dem gewichteten durchschnittlichen Kapitalkostensatz und berücksichtigt Eigenkapital, Fremdkapital, Risiken…

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