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210 Treffer, Seite 1 von 21, sortieren nach: Relevanz Datum
  • EU-Kommission schlägt bewährte Verfahren zur Begrenzung der sozialen Folgen von Umstrukturierungen vor

    …Anwendung auf Beschäftigte im öffentlichen Dienst zu prüfen. Weiterhin ruft sie alle Interessenträger zur Zusammenarbeit auf der Grundlage dieser Leitlinien… …auf. „Vor dem Hintergrund der aktuellen wirtschaftlichen Krise ist es wichtiger denn je, sicherzustellen, dass Unternehmensumstrukturierungen… …verantwortlich abgewickelt und die sozialen Folgen minimiert werden“, sagte der EU-Kommissar für Beschäftigung, Soziales und Integration László Andor. „Ich fordere… …Unternehmen, Gewerkschaften, Arbeitnehmer und öffentliche Verwaltungen auf, gemeinsam auf der Grundlage dieses Qualitätsrahmens darauf hinzuwirken, den… …zukünftigen Bedarf an Arbeitskräften und Qualifikationen besser vorauszuplanen und Arbeitnehmer bei der Rückkehr auf den Arbeitsmarkt zu unterstützen, wenn… …Entlassungen unvermeidbar sind. Ich fordere die Mitgliedstaaten auf, nach diesen Grundsätzen zu handeln, die uns helfen werden, die Ziele der Strategie Europa… …konkreter Umstrukturierungsprozesse. Der Qualitätsrahmen ist zwar hauptsächlich auf die Beschäftigungs- und Sozialkomponenten der Antizipation von… …Auswirkungen von Umstrukturierungen auf die betroffenen Städte und Regionen werden berücksichtigt und die Rolle der industrie- und regionalpolitischen Strategien… …bei der Antizipation der Anpassung an den Strukturwandel wird hervorgehoben. Die Kommission wird die Anwendung des Qualitätsrahmens beobachten und bis…
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  • Aktuelle Änderungen der Kapitalausstattungs-Verordnung für Versicherungsunternehmen

    …Die aktuellen Änderungen der Kapitalausstattungs-Verordnung betreffen, unabhängig vom Prozess der Solvency II Regulierung, konkret diverse kleinere… …Versicherungsunternehmen sieht § 53c Versicherungsaufsichtsgesetz (VAG) vor, dass das Bundesministerium der Finanzen unter anderem zur Berechnung der Höhe der… …enthält entsprechende Konkretisierungen. So ist hier etwa für Nichtleben-Versicherer die Berechnung der Solvabilitätsspanne aus den Beiträgen… …(Beitragsindex) oder den durchschnittlichen Aufwendungen für Versicherungsfälle der letzten drei Geschäftsjahre (Schadenindex) vorgesehen, maßgeblich ist dabei der… …höhere Index. Für kleinere Versicherungsunternehmen sieht die Kapitalausstattungs-Verordnung so genannte Mindestgarantiefonds vor, die an die Stelle der… …errechneten Spanne treten. Diese Mindestgarantiefonds wurden per Verordnung des Bundesministeriums der Finanzen vom 16. August 2013 turnusgemäß angehoben (und… …. Sofern ein Nichtleben-Versicherer kein Haftpflicht-, Kredit- und Kautionsgeschäft zeichnet (Anlage zum VAG, Teil A Nr. 10 bis 15), beträgt der… …betreffen, konkret diverse kleinere deutsche Versicherungsunternehmen. Ihnen ist im Zuge der Ausschüttungsplanung oder durch Kapitalaufnahme von außen…
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  • Studie: 70 Prozent der Banken fürchten steigende Regulierungskosten

    …Die vielen neuen Regulierungsvorschriften seit der letzten Finanzkrise ziehen in den Geldinstituten Investitionen in die eigenen IT-Systeme nach sich… …. Jede fünfte Bank steckt derzeit mehr als 30 Prozent des gesamten IT-Budgets in die Anpassung an regulatorische Vorgaben. 70 Prozent der Institute gehen… …Kreditinstitute“ der PPI AG, für die Entscheider aus 80 Banken befragt wurden. Die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) und Basel III, die… …Eigenkapitalreform der Banken, sind mit großen Investitionsaufwänden verbunden. Ganz oben auf der Agenda steht aber auch die Standardisierung von Prozessen. „Die… …Vielzahl der neuen Auflagen, deren Detailtiefe und ein oftmals ambitionierter Zeitplan stellen die Banken vor enorme Herausforderungen“, sagt Peter Hoffner… …, Studienleiter, Risikomanagementexperte und Mitglied der Geschäftsleitung der PPI AG. Abgesehen von den monetären Erfordernissen, bindet die Umsetzung der… …gesetzlichen Vorschriften auch viele personelle Ressourcen. Bei mehr als einem Drittel der befragten Bankentscheider aus den Bereichen Risikomanagement, Finanzen… …und IT entfällt über die Hälfte der gesamten Arbeitszeit auf Regulierungsprojekte. Grundsätzlich sieht sich das Risikomanagement und vor allem der… …Bereich Risikosteuerung am stärksten durch verschärfte regulatorische Auflagen belastet. Um einen besseren Überblick bei der Vorschriftenflut zu bekommen… …, plant das Risikomanagement vor allem eine bessere Quantifizierung der Risiken, eine Erweiterung regelmäßiger Risikoeinschätzungen und eine bessere…
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  • FCPA Anklage gegen US Erdgaskonzern mit Hauptsitz in der Schweiz

    …Beamtentochter und eine Familienreise zu Pilgerstätten in Saudi Arabien bezahlt, die nicht entsprechend in der firmeninternen Buchführung aufgeführt wurden… …. Weatherford International hat sich mit den US Behörden auf die Zahlung einer Vergleichssumme von über 250 Million USD geeinigt. Anna Rode, Compliance Puls – Der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

    Situativ geprägte Corporate Governance in KMU

    Zur Theorie und Praxis der Führung in mittelständischen Unternehmen
    Dr. Patrick Ulrich
    …Management • ZCG 6/13 • 245 Situativ geprägte Corporate Governance in KMU Zur Theorie und Praxis der Führung in mittelständischen Unternehmen Dr… …. Patrick Ulrich* Corporate Governance bildet mittlerweile einen wichtigen Schwerpunkt im Forschungsfeld der Unternehmensführung mittelständischer Unternehmen… …keine sowohl theoretisch als auch empirisch fundierten Empfehlungen zur konkreten Ausgestaltung von Governance-Strukturen und -Instrumenten. Der… …vorliegende Beitrag nimmt sich dieser Thematik auf der Basis des Literaturstands sowie einer Feldstudienerhebung aus dem Jahr 2011 an und leitet in der Folge… …häufig unzureichende betriebswirtschaftliche und regulatorische Instrumentarium im Mittelstand zu einer Überlastung der vorhandenen Strukturen und Prozesse… …sowie auch der Mitarbeiter 8 . Im Bereich der Corporate Governance wurde – aufbauend auf dem klassischen Paradigma von Berle/Means 9 – Corporate… …mittelständischen Unternehmen (zumindest damals) nicht der Fall war, wurde die Notwendigkeit von Corporate Governance an dieser Stelle noch nicht erkannt. Mit einer… …Erweiterung der Sichtweise von Corporate Governance, die neben juristischen Aspekten nun auch eine betriebswirtschaftliche, mit Effektivität und Effizienz… …hinterlegbare Perspektive umfasst, wurde der Regelungsbereich der Corporate Governance auch umdefiniert: Sie wird in weiten Bereichen als rechtlicher und fak- 1… …dar, da die Einbeziehung der Corporate Governance mittelständischer Unternehmen international recht weit verbreitet ist 2 . Gerade aufgrund der großen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

    Vorstandsvergütung in Europa nach der Krise

    Was hat sich geändert?
    Prof. Dr. Rosemarie Koch, Prof. Dr. Jens Lowitzsch
    …252 • ZCG 6/13 • Management Vorstandsvergütung in Europa nach der Krise Was hat sich geändert? Prof. Dr. Rosemarie Koch / Prof. Dr. Jens Lowitzsch*… …Die gängigen Praktiken der Vorstandsvergütung wurden vielerorts als risikoreiches Verhalten von Managern begünstigend identifiziert, einer der Faktoren… …, der die Finanzmarktkrise 2008/2009 auslöste. In diesem Aufsatz wird untersucht, welche Vorschläge und Maßnahmen zur Regulierung der Vorstandsvergütung… …die Europäische Kommission nach der Finanzkrise unternommen hat und in welcher Art diese in ausgewählten EU-Ländern umgesetzt wurden. Des Weiteren… …der Vorstandsvergütung insbesondere im Finanzdienstleistungssektor in Verbindung gebracht. Es wird kritisiert, dass die Vorstandsvergütung vor der Krise… …angemerkt, dass sich Vergütungsstrukturen negativ auf den Umgang mit Risiken sowie auf die Risikobereitschaft auswirken 1 . 2. Vorschläge der EU-Kommission… …Die EU-Kommission hat bereits im Jahr 2004 Vorschläge zur Vergütung von Verwaltungsdirektoren gemacht 2 . Als Konsequenz aus der Finanzkrise wurden… …Vergütungsstruktur als auch auf die Beschlussfassung über die Vergütung sowie ihre Kontrolle und Transparenz. Bezüglich der Vergütungsstruktur wird eine Orientierung… …an langfristiger Unternehmensentwicklung und Leistung empfohlen 5 . Ferner soll die Vergütung zu der anderer Vorstände und Mitarbeiter im angemessenen… …Zeitspanne übertragen und ein Teil dieser Anteile oder Aktien bis zum Ende der Amtszeit der Vorstände gehalten werden 7 . Weiterhin wird hinsichtlich der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

    Unsicherheitsbewältigung im Rahmen der Unternehmenssteuerung

    Bericht zum Deutschen Betriebswirtschafter-Tag 2013 vom 18. / 19. 9. 2013 in Frankfurt/M.
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …256 • ZCG 6/13 • Management Unsicherheitsbewältigung im Rahmen der Unternehmenssteuerung Bericht zum Deutschen Betriebswirtschafter- Tag 2013 vom 18… …Anforderung an die Verantwortlichen für die Unternehmensführung, sondern seit jeher Kern der unternehmerischen Betätigung. Das Versagen Einzelner und… …insbesondere Erscheinungsformen kollektiven Versagens wie nach der Finanzmarktkrise lassen den Ruf nach mehr Regulierung und der Einrichtung von… …Teilergebnis des DBT, das im Zusammenhang verschiedener Aspekte immer wieder deutlich wurde – die Abschlussprüfer gegenübersehen. 1. Einführung Zwar stand der… …diesjährige Deutsche Betriebswirtschafter-Tag 2013 unter dem Motto „Unternehmenssteuerung in unsicheren Zeiten“. Der Eindruck, dass dies dahin ausgelegt werden… …könnte, die Bewältigung von Unsicherheit wäre in heutiger Managementperspektive etwas Besonderes, ist jedoch trügerisch. So wurde betont, dass der Umgang… …DBT betont, dass an die Stelle der traditionellen Frühwarnsysteme als zentrale Struktur- und Kulturelemente der Unternehmensführung die Flexibilität im… …. Dr. h.c. mult. Martin Hellwig 1 an, der Antworten auf die Frage „Warum brauchen wir Bankenregulierung?“ suchte. Er ging dabei auf Themen wie… …hinsichtlich des Kernproblems einer Verbesserung der Haftung von Bankeneigentümern und Managern zu wenig geschehen sei. Es folgte im Rahmen des… …Eröffnungsprogramms der unter Abschn. 2 näher behandelte Vortrag über Herausforderungen und Maßnahmen der Unternehmenssteuerung in unsicheren Zeiten von Dr. Stefan…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

    Interessenintelligenz im Aufsichtsrat

    Das Ende der Kompromisse im Board?
    Julius Seebach
    …266 • ZCG 6/13 • Prüfung Interessenintelligenz im Aufsichtsrat Das Ende der Kompromisse im Board? Julius Seebach, MBA* Die oft juristisch geprägten… …Diskussionen zur Professionalisierung deutscher Aufsichtsräte sind sehr wichtig. Dennoch bieten sie in vielen Fällen wenig Nutzen für die überwiegende Praxis der… …Mandatsträger. Auf dem Weg zur Erfüllung der hohen Anforderungen liefert eine professionelle Gremienorganisation und der interessenintelligente… …. Einführung Die Anforderungen an deutsche Aufsichtsräte sind heute so hoch wie nie und steigen stetig. Der Ursprung für diese Entwicklung findet sich vor allem… …in dem Fall der Berliner Mauer als Zeichen der Verbindung der alten Welten von Ost und West sowie der digitalen Revolution der letzten 20 Jahre. Die… …Industrialisierung, in den Schatten stellt. Die Wirtschaft, wie sie unsere Väter und Großväter kannten und in welcher der ehrbare Kaufmann mit einer guten Idee und dem… …beständig wie der beschleunigte Wandel. Zugleich konkretisieren die Politik und im Besonderen die Justiz mit ihrer Rechtsprechung maßgeblich die… …Anspruchshaltung an Aufsichtsräte. So ist es nicht verwunderlich, dass die Diskussionen im Kontext der Professionalisierung des Aufsichtsrats sehr stark von… …als prestigeträchtige Gefälligkeiten vergeben wurden, bald endgültig der Vergangenheit angehören. In solcher Perspektive wird das Gremium als Plattform… …zum Fachsimpeln für einen elitären Zirkel – oft älterer Männer – ausschließlich eine Erinnerung vergangener Tage bleiben. Dennoch: Der praktische Nutzen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

    Integrated Reporting - Stand der Forschung

    Ergebnisse einer systematischen Literaturrecherche
    Prof. Dr. Edeltraud Günther, Eric Schmiedchen
    …278 • ZCG 6/13 • Rechnungslegung Integrated Reporting – Stand der Forschung Ergebnisse einer systematischen Literaturrecherche Prof. Dr. Edeltraud… …der Forschung zusammen und will damit die Diskussion auf die aus Sicht der Autoren wesentlichen Aspekte auf dem Weg zum Integrated Reporting (IR) lenken… …1 . 1. Ziel der Analyse Seit der Niederschrift der doppelten Buchführung durch Luca Pacioli im Jahr 1492 dokumentieren Unternehmen ihre Aktivitäten… …dieser Werte folgten im Anhang. Der Lagebericht diente dazu, die Vermögens-, Finanzund Ertragslage qualitativ zu beschreiben. Die zunehmende Diskussion… …(EG-Öko-Audit-Verordnung) und Normung (ISO 14001) von Umweltmanagementsystemen Anfang der 1990er Jahre erstellten immer mehr Unternehmen Umweltberichte mit quantitativen… …, vorwiegend physikalischen Größen und ergänzenden qualitativen Ausführungen. Um weitere Themen im gesamten Bereich der nachhaltigen Unternehmensführung, wie den… …Umgang mit Mitarbeitern, Kunden oder der Gesellschaft, ebenfalls darzustellen, wurden sog. Key Performance Indicators entwickelt (z. B. durch die Deutsche… …Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management e. V.). Doch die Berichtsvielfalt führte zu einer Komplexität an Informationen, die die Adressaten der… …Unternehmensberichte nicht mehr effektiv für ihre Entscheidungsunterstützung nutzen können. Um nun einerseits die Breite der Themen, die für die Adressaten der… …Berichterstattung von Interesse sind, abzubilden und andererseits die Informationen konzentriert aufzubereiten, ist eine neue Art der Berichterstattung erforderlich 2…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

    Integrated Reporting stellt Unternehmen vor Herausforderungen

    Erkenntnisse aus der praktischen Umsetzung eines Integrated Reporting
    WP/StB Harald Kayser, WP Nicolette Behncke
    …Rechnungslegung • ZCG 6/13 • 285 Integrated Reporting stellt Unternehmen vor Heraus­forderungen Erkenntnisse aus der praktischen Umsetzung eines… …Integrated Reporting WP/StB Harald Kayser und WP Nicolette Behncke* Mit der Veröffentlichung des Konsultationspapiers zum Integrated Reporting hat das… …Unternehmensberichterstattung vollzogen. Der folgende Beitrag stellt einen Zwischenbericht zur gegenwärtigen Diskussion dar und gibt Einblicke in die Erkenntnisse der… …externe Unternehmensberichterstattung. Hierzu beigetragen hat die inzwischen weit verbreitete Erkenntnis, dass der langfristige Unternehmenserfolg in hohem… …Maße auch von nichtfinanziellen Faktoren abhängig ist, die Berichterstattung über diese aber nicht einheitlich erfolgt. Der Versuch, dem gestiegenen… …Informationsbedürfnis von Shareholdern und anderen Stakeholdern durch einen Ausbau der traditionellen Finanzberichterstattung (z. B. in Deutschland über die Anforderungen… …langfristigen Ziel der weltweiten Neuausrichtung der Unternehmensberichterstattung hat das IIRC seit seiner Gründung im August 2010 daran gearbeitet, in einem… …klar festgelegten Prozess und unter Einbindung der Öffentlichkeit ein neues Berichtskonzept zu entwickeln, das als „Integrated Reporting“ bezeichnet und… …inzwischen in der Fachliteratur zunehmend besprochen wird 2 . Mit der Veröffentlichung des Konsultationspapiers des IIRC im April 2013 3 ist das… …Berichtskonzept im Vergleich zu dem Diskussionspapier aus dem Oktober 2011 4 deutlich konkretisiert worden. Integrated Reporting beschreibt einen Prozess, der in…
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