Suchergebnisse

• Wie Sie Beirat oder Aufsichtsrat werden

  …Komikers Karl Valentin „Kunst kommt von können, nicht von wollen, sonst müsste es ja Wunst heißen.“ Bestimmte Qualifikationen sind also Grundvoraussetzungen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Steuerung des Intellektuellen Kapitals

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …vertieften Darstellung dieser Thematik im Detail interessiert sind, empfehlen wir folgende Bücher: − Karl Weick: Der Prozess des Organisierens, 1969. −…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Auswertung und Handlungsfelder

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Geschäftsprozessen und Ge- schäftsergebnissen. Diese blockweise Vorgehensweise ist in der folgenden Fallstudie der Firma Karl Bausch GmbH & CO. KG dargestellt… …. 10.3 Fallbeispiel: Wirkungsanalyse der Dr. Karl Bausch GmbH & CO. KG Eine typische Mittelstandsfirma im Bereich der Automobilzulieferindustrie ist die… …Dr. Karl Bausch GmbH & CO. KG mit etwa 300 Mitarbeitern, knapp 40 Millionen Umsatz und drei Geschäftsprozessen zur Erstellung von Stanzprodukten und… …Einflussfaktoren des Intellektuellen Kapitals orientieren sich weitgehend an den oben diskutierten Faktoren. Die Wirkungsmatrix von Dr. Karl Bausch GmbH & CO. KG… …189 Abbildung 46: Wirkungsmatrix von Dr. Karl Bausch GmbH & CO. KG Bei einer schrittweisen Analyse lassen sich einige interessante Beziehungen… …gleichzeitig eine Metapher für Karrieremodelle innerhalb von Dr. Karl Bausch GmbH & CO. KG: − Kontinuierliche Steigerung der Fachkompetenz wirkt sich bei… …Organisationen sehr schwach und auf einige spezifische Faktoren konzentriert. Auch bei Dr. Karl Bausch GmbH & CO. KG läuft der interne Produktionsprozess… …gepflegt und sind daher abhängig von ihren Fach- und Sozialkompetenzen. Entsprechend der lang- jährig professionellen Ausrichtung von Dr. Karl Bausch GmbH &… …der Zusammenhänge der we- sentlichen Blöcke aus der Wirkungsmatrix entsteht langsam ein Bild, wie bei Dr. Karl Bausch GmbH & CO. KG Wertschöpfung in… …Wirkungsnetz von Dr. Karl Bausch GmbH & CO. KG BK-2 BK-1 BK-3 GP-2 GP-1 GP-3 Beziehung zu Öffentlichkeit, Kooperationspartnern und Banken…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Wissensbilanz im Kontext Rechnungswesen, Qualitätsmanagement und künftige Optionen

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …, alle Arbeitskreis Wissensbilanz; Karl Heinz Leitner, Österreichisches Forschungszentrum Seibersdorf. 13 Wissensbilanz im Kontext Rechnungswesen… …sicherstellt Einen durchaus ernst gemeinten Vorschlag zur effektiven Zerstörung von Wissens- bilanzprojekten hat Karl Heinz Leitner formuliert (vgl. Kasten 92)… …. Aus Projektsicht sind darin die schlimmsten Gefahren sehr pointiert zusammengefasst. Von Wissensbilanzpionier Karl Heinz Leitner stammen folgende… …man es dreht und wendet, man wird – nach Karl Weick (1969) grundsätzlich (!) nie alle Anforderungen der unterschiedlichen Stakeholder erfüllen können… …: Unvereinbare Anforderungen nach Karl Weick 1969 Das alles führt dazu, dass monetäre Wertzuweisungen immer auf meist recht will- kürlichen Schätzsystemen… …Unvereinbare Anforderungen nach Karl Weick 1969 12 3 6 9 1 2 4 57 8 10 11 Wissensbilanz Allgemein Einfach Genau Unvereinbare Anforderungen nach… …Karl Weick 1969 12 3 6 9 1 2 4 57 8 10 11 Wissensbilanz 13 Wissensbilanz im Kontext Rechnungswesen, Qualitätsmanagement und künftige…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2017

  Literatur

  …. Nicht alle werden jedoch berufen. Diese Erkenntnis bestärkt der Autor mit dem bekannten Zitat des Komikers Karl Valentin „Kunst kommt von können, nicht…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance-Kommunikation

  Compliance-Kommunikation in Konfliktsituationen

  Thorsten Rexer

  …Thun3 hat Karl Beni- en ein Modell der vier Konfliktarten entwickelt.4 Diese Einteilung bietet eine 3 Vgl. Schulz von Thun, S. 27 ff. 4 Vgl. Benien, S…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Gemeinschaftliche Vereinbarungen nach IFRS 11

  Einführung in die Thematik

  Dr. Sebastian Höfner

  ….; Küting, Karl- heinz/Ranker, Daniel (2004), S. 2511. Die unmittelbare Rechtswirkung ergibt sich aus Art. 288 des Vertrags über die Arbeitsweise der… …bei Küting, Karl- heinz/Lam, Siu (2011), S. 994 sowie Küting, Karlheinz/Lam, Siu (2012), S. 1048). 102 Vgl. für eine Abgrenzung der endorsed IFRS…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Gemeinschaftliche Vereinbarungen nach IFRS 11

  Methodischer Rahmen

  Dr. Sebastian Höfner

  …Rahmen dieser Arbeit wird auf die Bedeutung und das Verständnis der juristischen Hermeneutik nach Larenz zurückgegriffen (vgl. Larenz, Karl (1991), S… …(1998), S. 238) rückt. 161 Vgl. Riesenhuber, Karl (2015), Rn. 12; vgl. auch Kropholler, Jan (1975), S. 260; Gruber, Urs Peter (2004), S. 114 ff. 162… …Vgl. Fikentscher, Wolfgang (1976), S. 67. 163 Savigny, Friedrich Karl von (1840), S. 213. 164 Vgl. Metz, Christian (2012), S. 17. 165 Vgl… …177 Vgl. Kunz, Karl-Ludwig/Mona, Martino (2015), S. 162. 178 Kunz, Karl-Ludwig/Mona, Martino (2015), S. 162. 179 Vgl. Riesenhuber, Karl (2015), Rn… …, S. 439; Larenz, Karl (1991), S. 322; Gruber, Urs Peter (2004), S. 125 ff. 185 Vgl. Larenz, Karl/Canaris, Claus-Wilhelm (1995), S. 141; vgl. auch… …Vgl. Popp, Marco (2014), S. 162. 191 Vgl. Colneric, Ninon (2005), S. 227; Riesenhuber, Karl (2015), Rn. 13. 192 Riesenhuber, Karl (2015), Rn. 5… …. 29; Stotz, Rüdiger (2015), Rn. 19 m. w. N. 194 Vgl. Riesenhuber, Karl (2015), Rn. 14; so auch Küting, Karlheinz/Ranker, Daniel (2004), S. 2511; Schön… …Vgl. Riesenhuber, Karl (2015), Rn. 15. 207 Kramer, Ernst A. (2013), S. 61. 208 Riesenhuber, Karl (2015), Rn. 15. 209 Vgl. Stotz, Rüdiger (2015)… …, Rn. 12; Riesenhuber, Karl (2015), Rn. 15 m. w. N. 210 Vgl. EuGH-Urteil vom 20.11.2011, S. 8657 ff. 211 Rüthers, Bernd/Fischer, Christian/Birk, Axel… …. 88. 215 Riesenhuber, Karl (2015), Rn. 22. 28 Methodischer Rahmen Schlussfolgerungen auf die Bedeutung des Ganzen zu.216 Als äußeres…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Gemeinschaftliche Vereinbarungen nach IFRS 11

  Empirische Studie zu gemeinschaftlichen Vereinbarungen

  Dr. Sebastian Höfner

  …. 184, welcher sich wiederum an Seidel, Karl (1933), S. 205 f. orientiert. 1468 Ähnlich etwa Tesche, Thomas (2014), S. 243 f.; Mojadadr, Mana (2013)…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …kompensierende Kontrolle für Funktionstrennungskonflikte im Rahmen der IT-Compliance eingesetzt werden, wie der Beitrag von Karl Ulber in der Zeitschrift Risk…