Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

  Die Interne Revision im deutschen Mittelstand

  Eine empirische Bestandsaufnahme
  

  Dr. Achim Hecker, Dr. Roland Füss

  …Branchen Beratungsaufgaben (z. B. Personalberatung) 3,44 2,50 5,21 6,00 4,56 Wirtschaftlichkeitsberatung (inkl. Prozess-, Strukturberatung) 19,17 33,33 9,71…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  Korruptionscontrolling durch wirksame Identifizierungspolitik – Neue Ansatzpunkte für die Revision –

  Dr. Jürgen Stierle

  …eventuellen Veränderung sollte die Ethikrichtlinie an alle Beschäftigten des Unternehmens verteilt werden. Der Prozess der Akzeptanz der Ethikrichtlinie wird…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2006

  Abweichungsanalyse der bis herigen Rundschreiben der BaFin (MaH, MaK und MaIR) zu den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) – mit besonderer Bedeutung für die Interne Revision – Teil II

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Kreditgeschäftes“

  …enthalten, zu beachten 19 . BTO 1.2.1 Kreditgewährung Die Anforderungen an den Prozess der Kreditgewährung wurden weitestgehend aus den MaK übernommen. Die…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  Auswirkungen von Solvency II auf den Risikotransfer von Unternehmen

  Ergebnisse der ersten Benchmark-Studie zu Solvency II
  

  Dr. Roland Franz Erben, Frank Romeike

  …II wird aufgrund der zu berücksichtigenden Deckungskorrelationen zu einer Abschaffung von Bündelprodukten führen (sog. "Unbundling Prozess…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Effizienz im Risikomanagement durch IT-Unterstützung

  Einführung eines Risk-Management-Informationssystems in der Energiewirtschaft am Beispiel Vattenfall Europe AG
  

  Mario Hempel, Dr. Werner Gleißner

  …Statusleiste Abbildung 4: Die Startseite des RMIS Abbildung 5: Der Prozess der Risikoerfassung E • Prozessorientierte Erfassung und Überwachung der einzelnen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

  Corporate Governance & eXtensible Business Reporting Language (XBRL)

  Wie die Transparenz der externen Rechnungslegung erhöht und Organisationsrisiken reduziert werden können
  

  Dr. Bodo Kesselmeyer

  …gegenseitig bereitgestellte Funktionen zugreifen. Der o. g. Prozess zur Bilanzierung von Derivaten steht auf dem Rechner des Mutterunternehmens bereit und wird…