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160 Treffer, Seite 9 von 16, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 1/2013

    „Schwarze Kassen und Kickbacks unter Privaten“

    Tagungsbericht zur Internationalen Tagung am Max-Planck-Institut für Strafrecht am 16.11.2012 in Freiburg i. Br.
    Rechtsanwalt Dr. Markus Rübenstahl
    …zivilrechtlichen Abschöpfungsmaßnahmen („disgorgement“) ohne Prozess hinarbeiten. Abschließend stellte der ehemalige US-Bundesstaatsanwalt Robert J. Cleary…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

    GRC-Report: Benchmark-Studie zum Compliance-Management

    Christoph Schenk, Antonia Steßl
    …Prozess findet in den Köpfen der Mitarbeiter statt. Um ein Compliance-Mindset zu entwickeln, wird empfohlen, den Veränderungsprozess durch eine…
  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2013

    Rezension: Stefan Behringer (Hrsg.), Compliance für KMU – Praxisleitfaden für den Mittelstand

    Erich Schmidt Verlag, Berlin, September 2012, 272 Seiten, 29,95 Euro.
    Rechtsanwältin Laura Görtz
    …Prozess hin zu einer wirksamen IT-Compliance. Es handelt sich damit um ein durchaus gelungenes Kapitel des Handbuches, das tatsächlich den Weg hin zu einem…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Die Einbindung der Aufsichtsorgane in Outsourcingentscheidungen von Kreditinstituten

    Ullrich Hartmann
    …Entscheidungs- prozess von wesentlichen Auslagerungsmaßnahmen einbezogen, wobei dies sol- che Auslagerungen wären, die aufgrund ihrer Art, ihres Umfangs, ihrer…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2013

    Konzernrevision in Kreditinstitutsgruppen

    DIIR – Arbeitskreis „MaRisk“
    …. Eine Einbeziehung der Internen Revisionen der Tochtergesellschaften ist insbesondere dann ratsam, wenn durch das Know-How und die Prozess- und… …sie gem. § 25a Abs. 1 Satz 3 Nr. 3 KWG i.V. m. AT 4.4.3 und BT 2 MaRisk prozess- bzw. organisationsbezogene Prüfungen als „Interne Revision der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2013

    Big Data – Big Challenge

    Projekt STAAN – STandard Audit ANalysis – Erfolgsbilanz und Erfahrungsbericht über angewandte Forschung im Bereich der digitalen Unterstützung von Prüfungshandlungen in der Konzernrevision der Bayer AG
    Stephan Rausch, Stefan Wenig
    …Prozess Datenanfrage durch Prüfer Datendownload aus SAP R/3 Datenvalidierung Datenaufbereitung Datenübergabe an Prüfer ten und dokumentierten Genehmigungs-… …, verbesserte die Akzeptanz der Lösung enorm. Gleichzeitig ermöglichte sie eine Offene Posten (debitorisches Nebenbuch) Prozess SAP© T-Code SAP© Tabellen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

    Prüfung des Projektmanagements nach DIIR Standard Nr. 4 unter Berücksichtigung der Agilen Methode

    Die agile Methode als Ergänzung traditioneller Projektmanagement-Methoden
    Robert D�sterwald
    …prozess- und kontrollbasierten Vorgehensweise und den rechtlichen Grundlagen aus. Ihre Tätigkeit erfolgt mit breitem Blick, so dass Sie wertvolle Beiträge… …Erfahrung im Konfliktmanagement. Sie zeichnen sich durch eine eigenständige, zielorientierte und strukturierte, prozess- und kontrollorientierte Arbeitsweise…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

    Von der Bürokratiekostenmessung zum Controlling in der Gesetzgebung

    Marco Becker, Lothar Streitferdt
    …Gesetzesfolgen- abschätzung das Instrument eines Gesetzes-Controllings. 37 Der gesamte Prozess lässt sich nach Abb. 3 wie folgt visualisieren. Prospektive… …Regelungsintention modifizieren Auslösendes Ereignis Prozessschritt Prozessende Entscheidungs- feld Oder- Verknüpfung LEGENDE START PROZESS ENDE OR OR…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Internal Investigations

    Anpassung der Compliance-Struktur

    Dr. Clemens Engelhardt
    …entsteht ein wiederkehrender Prozess, der die eingangs genannte Reihenfolge aus Vor- beugen, Erkennen und Reagieren einhält. Die Einhaltung dieses Prozesses… …Compliance-Management-Prozess versagt hat: Vorbeugen, Erkennen oder Reagieren. Zugleich muss aber genau dieser Prozess daraufhin untersucht werden, in welchen anderen möglichen… …ist der vollständige Prozess von ersten Akquisitionsbehmühungen bis zur Verbu- chung des Zahlungseingangs, da in jedem Stadium Compliance-Risiken…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

    Nachhaltigkeitsberichte

    Jürgen Lars Sackbrook, Prof. Dr. Inge Wulf
    …Brundtland-Kommission genannt wird. Im Abschlussbericht definierte die Kommission Nachhaltigkeit als einen Prozess: „Nachhaltige Ent- wicklung ist eine Entwicklung, die… …dem GRI G3.0- Standard verbunden. Der Vorteil liegt in der gleichzeitigen Prozess- und Output- ___________________ 55 Vgl. AccountAbility: AA1000…
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