COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (5312)
  • Titel (158)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (2793)
  • eBook-Kapitel (1797)
  • News (701)
  • eBooks (44)
  • Arbeitshilfen (9)

… nach Jahr

  • 2026 (130)
  • 2025 (278)
  • 2024 (272)
  • 2023 (242)
  • 2022 (260)
  • 2021 (256)
  • 2020 (273)
  • 2019 (286)
  • 2018 (248)
  • 2017 (227)
  • 2016 (238)
  • 2015 (339)
  • 2014 (349)
  • 2013 (310)
  • 2012 (283)
  • 2011 (246)
  • 2010 (284)
  • 2009 (389)
  • 2008 (122)
  • 2007 (155)
  • 2006 (89)
  • 2005 (28)
  • 2004 (32)

Alle Filter anzeigen

Am häufigsten gesucht

Banken Arbeitskreis Rahmen Corporate internen Rechnungslegung Berichterstattung Management Compliance Risikomanagements Ifrs Instituts Controlling Kreditinstituten PS 980
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

5344 Treffer, Seite 12 von 535, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2018

    Sonstige Nebentätigkeiten von Ärztinnen und Ärzten

    Begrenzung von Risiken durch Einbeziehung in die Prüfungstätigkeit der Internen Revision
    Arbeitsgruppe „Nebentätigkeiten“ des DIIR-Arbeitskreises „Interne Revision im Krankenhaus“
    …Sonstige Nebentätigkeiten von Ärztinnen und Ärzten Begrenzung von Risiken durch Einbeziehung in die Prüfungstätigkeit der Internen Revision Nach den in… …Nebentätigkeiten auch strafrechtliche Risiken ergeben können, sollten Interne Revisionen dieses Gebiet in ihre Prüfungstätigkeiten einbeziehen. In dem folgenden… …möglicherweise strafrechtliche Risiken, wenn in diesem Zusammenhang eine teilweise oder vollständige Finanzierung durch Dritte (zum Beispiel Medizinprodukte- oder… …Portale). 8. Prinzipien zur Vermeidung strafrechtlicher Risiken Eine Zusammenarbeit zwischen medizinischen Einrichtungen und Medizinprodukteherstellern oder… …der Pharmaindustrie ist für den medizinischen Fortschritt unerlässlich, birgt aber im Zusammenhang mit Nebentätigkeiten auch strafrechtliche Risiken… …arbeitsrechtliche und sogar strafrechtliche Risiken entstehen, die jedoch bei Beachtung der vorgenannten Prinzipien erheblich minimiert werden können. Bei einer…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2014

    Konzeption eines Hinweisgebersystems

    Anforderungen, Risiken und Handlungsempfehlungen
    Attila Strauss
    …, Risiken und ­Handlungsempfehlungen Attila Strauss* Die Angst vor Mobbing, Verleumdung oder Denunziation sind in Organisationen häufig Argumente gegen die… …genau aus? Welche Risiken gehen damit einher? Und wie kann ihnen begegnet werden? 1. Einleitung Unter Whistleblowing wird das Offenlegen von illegalen… …gewählt werden und was bedeutet dessen Wahl für das Hinweisgebersystem? ffWelche Funktionalitäten muss ein solches System bereitstellen und welche Risiken… …ergeben sich daraus? ffMit welchen technischen und organisatorischen Maßnahmen kann den Risiken begegnet werden und wo liegen jeweils die Grenzen? 2. Die… …verstehen. 4. Funktionale Ausgestaltung, Risiken und Handlungsempfehlungen Das Whistleblowing-System stellt ein sicherheitskritisches System dar. Ab der… …funktionaler Anforderungen auch Risiken zu beleuchten und Handlungsempfehlungen abzuleiten. Allgemein sind Informations- und Kommunikationssysteme, so auch das… …die o.g. Schutzziele je zwei Anforderungen mit ihren Risiken und entsprechenden Gegenmaßnahmen vorgeschlagen. 4.1 Schutzziel „Vertraulichkeit“ der… …Behörden und Unternehmen wurden funktionale Anforderungen abgeleitet und den Schutzzielen gegenübergestellt. Es wurde gezeigt, dass Risiken, die aus dem…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

    Exit-Strategien bei Bestechungssystemen - ein Praxisbericht

    Probleme und Risiken bei der freiwilligen Beendigung von unentdeckten Bestechungssystemen in Unternehmen
    Dr. Oliver Pragal
    …Praxisbericht Probleme und Risiken bei der freiwilligen Beendigung von unentdeckten Bestechungssystemen in Unternehmen RA Dr. Oliver Pragal* Der „Fall Siemens“… …häufig schwer erkennbar. Der nachfolgende Beitrag sollen die rechtlichen Rahmenbedingungen und Risiken in Form eines Praxisberichtes als Leitfaden zur… …Bestechungssystemen – ein Praxisbericht ZRFC 6/10 277 Der Unternehmensanwalt informiert über die zivil­, steuerund strafrechtlichen Risiken. das zwingende öffentliche… …der u. U. ganz erheblichen zivil-, steuer- und strafrechtlichen Risiken der „Selbstanzeige“ kommt der Aufklärung der Geschäftsführung hierüber durch den…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2021

    Betriebliche Altersversorgung in der Internen Revision

    Vielfältige Risiken und Prüfungsansätze
    Stefan Bäumler, Dr. Claudia Veh
    …Risiken und Prüfungsansätze Betriebliche Versorgungsverpflichtungen gehören oft zu den umfangreichsten Verpflichtungen in einem Unternehmen. Häufig ist die… …Abwicklung der bAV in einem Unternehmen befasst beziehungsweise befassen muss, denn die damit verbundenen Risiken sind vielfältig. Im Folgenden soll in den… …vollständigen Erfassung aller Risiken und deren Kontrolle und Minimierung zunehmend in den Fokus. Vorstände und Geschäftsführer haben erkannt, dass es vor dem… …fokussierten internen Prüfung können Unternehmen Risiken frühzeitig erkennen und gegensteuern. 2. Betriebliche Altersversorgung – fast immer vielfältig und nicht… …abgearbeitet. Nicht selten sind dann eine unvollständige oder sogar fehlerhafte Prozessbearbeitung die Folge. Daraus resultierende Risiken oder ganz konkrete… …unverfallbarer Anwartschaft ausgeschiedene Arbeitnehmer in Rente gehen . 3. Einflüsse auf die bAV in Unternehmen und potenzielle Risiken 3.1 Risiko… …langfristigen Charakters von bAV in Unternehmen noch zahlreiche Versorgungspläne vom alten Muster. 1 Die originären Risiken der bAV wie Langlebigkeit… …, Zinsentwicklung und Karriereentwicklung des Versorgungsberechtigten liegen bei alten Plänen beim Arbeitgeber, während bei neueren Plänen diese Risiken überwiegend… …Durchführung der bAV. Hieraus resultieren weitere bilanzielle Risiken und Finanzierungsrisiken für das Unternehmen. Fälle von Unternehmen, die aufgrund der hohen… …Niedrigzinsphase in vielen Unternehmen bereits versteckte Risiken zutage getreten, zum Beispiel wenn die Überschussbeteiligung einer rückgedeckten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2009

    Individuelle Datenverarbeitung

    Beherrschbare Risiken im Fachbereich
    Stefan Arendt, Mourad Abbou
    …280 · ZIR 6/09 · Arbeitshilfen Individuelle Datenverarbeitung Beherrschbare Risiken im Fachbereich Stefan Arendt und Mourad Abbou* Die… …den Verfahren für einen ordnungsmäßigen Einsatz von IT folgen. Dieser Beitrag zeigt Beispiele für IDV und die damit entstehenden Risiken für ein… …ein Unternehmen bei einem nicht ordnungsmäßigen Einsatz. Der Beitrag legt Maßnahmen zum Eindämmen der identifizierten Risiken dar und schließt mit einem… …Fazit, das Wege und Perspektiven aufzeigt, um die Chancen und Vorteile der IDV zu nutzen und gleichzeitig die entstehenden Risiken zu verringern. 3… …Offenbarung von Geschäftsgeheimnissen. 5. Risiken und Auswirkungen bei nicht ordnungsmäßig betriebenen IDV-Anwendungen Erfahrungsgemäß fällt die… …unsachgemäße IDV risiken für das unternehmensinterne Reporting dar. Insofern fördert ein sicherer und ordnungsmäßiger Betrieb von IDV-Anwendungen nicht nur die… …IDV-Richtlinie im gesamten Unternehmen die beispielhaft beschriebenen Risiken minimiert werden können. 6. Maßnahmen zur ordnungsmäßigen Nutzung und zur… …Risikominimierung Bei Betrachtung der genannten, vielfältigen Risiken drängt es sich auf, eine umfassende und nachhaltige Lösung für das Prob lem nicht ordnungsgemäß… …und ein einheitliches Verständnis über IDV und die diesbezüglichen, inhärenten Risiken bei allen Mitarbeitern zu erzielen. Anschließend ist es für den… …Minimierung der erkannten Risiken beim Einsatz von IDV ist immer eine wirtschaftliche Abwägung zwischen dem Nutzen und dem Aufwand ratsam. Um den Vorteil der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

    GRC-Report - Compliance in mittelständischen Unternehmen

    Einzelrisiken und ihre Beherrschung mittels eines integrierten CMS
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …. Hans-Jürgen Hillmer* Risiken der Non-Compliance schlugen in 2010 immer deutlicher auf den ­Mittelstand durch. Standen zuvor noch die entsprechenden Problemlagen… …Auswirkungen oft erst nach der Transaktion zeigen. Etwa gleichwertig sieht er die Risiken bei fehlender Kompetenz auf beiden Seiten der Vertragspartner an, die… …. Ausführungen zum ROCI). Umso mehr komme es darauf an, Risiken auf methodisch abgesicherter Basis in den Griff zu bekommen, sie zumindest zu mindern. Dazu hält…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

    Unternehmensakquisition in der Pandemie

    Entwicklung eines ganzheitlichen Due-Diligence-Konzepts zur Erfassung von Chancen und Risiken
    Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank
    …und Risiken Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank* Die Corona-Pandemie wirkt sich bei zahlreichen Unternehmen als Krise aus, die einerseits zur… …rechtlichen und wirtschaftlichen Chancen und Risiken eingesetzt werden kann. Zu diesem Zweck wird auf das Instrument der Due ­Diligence (DD) zurückgegriffen… …(z. B. über die Marktposition, die Produkte und Vertriebswege) C und der Tax DD (z. B. über effektive und latente Ertragsteuern und ihre Risiken… …können aus dieser Konstellation für alle Beteiligten am Transaktionsprozess erhebliche Risiken relevant werden, die aus der Gefahr einer… …Risiken (z. B. Umweltrisiken für kontaminierte Grundstücke) nicht ins Gewicht fallen. 6.3 Bilanzsteuerrechtliche Trans­aktionseffekte 6.3.1 Asset Deal Der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Von Einzelrisiken zu systemischer Resilienz

    …Der Bericht beschreibt eine Welt wachsender Unsicherheit, in der Risiken sich gegenseitig verstärken und klassische Formen der Gefahrenabwehr an ihre… …Risiken weiter zu. Konjunkturelle Abschwünge, Inflationsdruck und mögliche Vermögenspreisblasen treffen auf hohe öffentliche und private Verschuldung. Die… …sich technologische Risiken. Desinformation und Cyberangriffe zählen kurzfristig zu den größten Bedrohungen. Langfristig rücken die negativen Folgen… …Künstlicher Intelligenz in den Vordergrund – von Vertrauensverlusten und Arbeitsmarktverwerfungen bis hin zu sicherheitspolitischen Risiken automatisierter… …Unternehmenskultur und ihrer Implementierung Risiken in der Ausführung: Analyse und Steuerung operationeller Risiken entlang der Wertschöpfungskette…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

    Darstellung von Klimarisiken

    Analyse der Lageberichte von DAX-Konzernen
    Dr. Carola Rinker
    …wachsende Herausforderung für Unternehmen und die Gesellschaft dar. Zu den Klimarisiken gehören sowohl physische Risiken, die aus den direkten Auswirkungen… …des Klimawandels resultieren, als auch Übergangsrisiken (transitorische Risiken), die mit der Umstellung auf eine kohlenstoffarme Wirtschaft – etwa… …durch CO 2-Bepreisung – verbunden sind. Beide Risikoarten können erhebliche geschäftliche Auswirkungen haben. Physische Risiken entstehen durch… …. Diese Risiken können Infrastruktur zerstören, Lieferketten unterbrechen und die Lebensbedingungen von Menschen beeinträchtigen. Transitorische Risiken… …Emissionsvorgaben und potenzielle Marktveränderungen durch alternative Antriebe. Transitorische Risiken lassen sich in vier Hauptkategorien einteilen (Abbildung 1): c… …Politische und rechtliche Risiken umfassen Maßnahmen wie die Einführung eines CO 2-Preises, regulatorische Änderungen bei bestehenden Produkten und… …Wert verlieren. Politische und rechtliche Risiken Marktrisiken Technologierisiken Reputationsrisiken Abbildung 1: Hauptkategorien der Übergangsrisiken Dr… …insgesamt 38 Unternehmen. Bei der Datenerhebung wurde folgendermaßen vorgegangen: Zunächst wurden die Bezeichnungen der einzelnen Risiken im Risikobericht… …Risikos ESG-Risiken; Klimawandel Klima Gesundheit, Sicherheit und Umweltschutz Ökologische Nachhaltigkeit Klimabezogene Risiken Umweltschutz, Gesundheit und… …, während Unternehmen wie Munich Re, Zalando und MTU Aero Engines explizit „Klimawandel“ oder „Klimarisiken“ als separate Risiken benennen. Rechtliche…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2019

    Mehr als nur eine Prüfungsfeststellung

    Warum die Kommunikation der Risiken von Prüfungsfeststellungen anspruchsvoll ist und wie Revisoren damit umgehen können
    Dr. Petra Haferkorn
    …BERUFSSTAND Prüfungsfeststellungen DR. PETRA HAFERKORN Mehr als nur eine Prüfungsfeststellung Warum die Kommunikation der Risiken von… …eine normative Regel thematisieren oder das Prüferteam einen Beweis in der Hand hält, wird das Prüferteam über die Risiken des geprüften Bereichs reden… …, mehr über die Risiken der Organisation zu erfahren. In einigen Fällen möchte der Auftraggeber nur eine Bestätigung, dass die Organisation sicher ist… …Prüfung unterliegt also dem Paradox, dass Prüfer die Risiken einer Organisation herausfinden sollen, aber dass der Auftraggeber der Prüfung die Risiken… …nicht unbedingt und in vollem Umfang hören will. 11 Wenn noch dazu jede Entscheidung, welche den Beteiligten einfällt, um Risiken zu ver meiden, zu noch… …, wie sie aktuell sind. Die Öffentlichkeit oder etwaige Kontrollorgane denken jedoch häufig, dass diejenigen, die die Risiken der Organisation kennen… …Anforderungen an die Organisation, denen durch Zentralisierung begegnet werden kann (zum Beispiel Übersicht über die Risiken der Organisation) versus die… …Anforderungen, denen durch Dezentralisierung begegnet werden kann (zum Beispiel Identifizierung lokaler Risiken). 24 Berücksichtigen Prüfer widersprüchliche… …Planungshorizont), erst im Prüfungsverlauf eine Idee, worin mögliche Risiken für den geprüften Fachbereich stecken könnten. Um zu verdeutlichen, welche Haltung sich…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 10 11 12 13 14 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück