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• Profiling: Chancen und Risiken

  …. Sie befürchten, dass der User  seine Persönlichkeitsrechte  vollends verliert. Doch welche konkreten Chancen und welche Risiken birgt Profiling? Der… …ProfilingUnbestritten sind aber auch die Risiken, die sich durch Profiling ergeben.Umfassende Persönlichkeitsprofile: Je mehr Daten der Nutzer Preis gibt, desto… …überhaupt noch eine Versicherung abschließen können?Vor allem die hier aufgeführten Risiken haben gezeigt, dass für Profiling eine Regulierung notwendig ist…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Risiken

  Prof. Dr. Stephan Grüninger, Volker Hampel

  …Kapitel X: Risiken Stephan Grüninger Beitrag: Nimm Risiken wahr und stelle Verbindlichkeit her ........... 145 1. Investiere in… …die Vertrauenswürdigkeit des Unternehmens .... 145 2. Nimm Risiken wahr und manage sie ............................................ 146 3… …...................................................................................................... 155 Risiken 145 Kapitel X: Risiken Stephan Grüninger Beitrag: Nimm Risiken wahr und stelle Verbindlichkeit her… …Unternehmen brauchen Vertrauenswürdigkeit, um nachhaltig erfolgreich sein zu können. Diese ist jedoch durch vielfältige Risiken – insb. Reputations­ und Com­… …pliance­Risiken – permanent bedroht. Unternehmen müssen darum die Kompe­ tenz erwerben und dauerhaft „à jour“ halten, diese Risiken wahrzunehmen und potentielle… …verhalten. Erst die Erfolgserwartung des beabsichtigten Handelns löst die Handlung aus. Vielfältige Risiken (finanzwirtschaftliche… …daher wichtig, die we­ sentlichen Risiken zu kennen und ein Redlichkeits­ und Verbindlichkeitsma­ nagement, man könnte auch sagen Compliance-Management… …, herzustellen, mit dessen Hilfe die Unternehmensführung glaubhaft versichern kann, dass man den wesentlichen Risiken des Unternehmens mit der erforderlichen… …und möglichen Sorgfalt begegnet. In diesem Sinne stellen Vorkehrungen zur Wahrnehmung von Risiken und der Herstellung von Verbindlichkeit im Handeln… …Investitionen in die Vertrauenswürdigkeit des kollektiven Akteurs „Unternehmung“ dar.193 2. Nimm Risiken wahr und manage sie Unternehmen benötigen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Management von Kooperationsrisiken in Supply Chains

  Marion Steven, Inga Pollmeier

  …Umfeld wie die fortschreitende Globalisie- rung und Dynamisierung der Wirtschaft setzen die Unternehmen zum einen in wachsendem Maße Risiken aus, deren… …Erfolgspotenziale zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit zu erschließen. Während der Betrachtung von Risiken innerhalb eines Unternehmens in Theo- rie und Praxis… …eine große Aufmerksamkeit zuteil wurde, kommt den im interorgani- sationalen Kontext auftretenden Risiken bislang kaum Beachtung zu. Letzteres wird aber… …zunehmend erforderlich, da die Bewältigung von Risiken in der Supply Chain gleichermaßen Schwierigkeiten bereitet. Supply Chains sind dabei nicht nur den… …aus dem unternehmerischen Umfeld und aus den Wertschöpfungsprozessen erwachsenden Risiken ausgesetzt, sondern auch denjenigen Risiken, die aus der… …abschließende Auseinandersetzung mit unternehmensübergreifenden Risiken erfolgt ist, systematisiert dieser Beitrag zu- nächst die im Supply Chain-Kontext… …auftretenden Risiken. Anschließend werden die Bedeutung und die Ursachen der speziell in Supply Chains vorhandenen Koo- perationsrisiken herausgearbeitet und zu… …Risikobegriff anhand der ökonomischen Wirkung der Risiken auf unternehmerische Aktivitäten erklärt, liegen der ursachenbezogenen Sichtweise Informationsdefizite… …als Ursache für das Entstehen von Risiken zugrunde.1 Weiter sind vielfältige Arten von unternehmerischen Risiken zu unterscheiden. Mit dem Kriterium… …der Ergebnisabweichung wird eine sich in Theorie und Praxis zunehmend durchsetzende Unterscheidung in reine und spekulative Risiken be- gründet…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Management von Transport- und Lagerrisiken in Supply Chains

  Sebastian Kummer, Irene Sudy

  …Wirtschaftsbedingungen. In der fortschreitenden Globalisierung und Liberalisierung liegen für die Part- ner der Supply Chain sowohl Chancen als auch Risiken. Chancen… …Koordinationsaufwand machen die Einhaltung von Termi- nen zu einer Herausforderung.7 Durch diese Charakteristika sind die Risiken bei globalen Transportketten, vor… …entsteht aus dem Wirksamwerden von Risiken.18 Im Folgenden sollen die Bereiche Transport und Lagerung auf Risiken unter- sucht werden. Die Risiken in… …Transport und Lagerung sind zu den Risiken des leis- tungswirtschaftlichen Bereichs als Teil der Beschaffungs-, Produktions- und Ab- satzrisiken… …238 Lagerrisiken umfassen alle Einzelrisiken, die im Zusammenhang mit der Lage- rung der Waren stehen. Darunter fallen alle Risiken, die die… …, charakterisieren. Risiko bezüglich… vollständiger oder teilweiser Verlust der Mengeneinheiten der Güter Arten von Risiken …Kosten …Zeit …Ort …Menge… …vollständiger oder teilweiser Verlust der Mengeneinheiten der Güter Arten von Risiken …Kosten …Zeit …Ort …Menge Beeinträchtigung der Qualität bzw… …Lagerdauer steigende Risiken gehen auch von der Lage- rung leicht entzündlicher oder explosiver Güter aus. Unter dem Transport- bzw. Lagerortrisiko wird der… …lagerrisikopolitischen Maßnahmen Für die Handhabung von Risiken gibt es eine Vielzahl von Maßnahmen. Werden Maßnahmen ergriffen, um Verlustgefahren zu vermindern bzw… …passiv bezeichnet. Risikopolitik bezeichnet demnach jedes passive und aktive Verhalten, das im Zusammenhang mit Risiken gezeigt werden kann, die aus der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Management von IT-Risiken in Supply Chains

  Brigitte Werners, Philipp Klempt

  …jedoch auch die Risiken im Falle einer Verletzung der Vertraulichkeit, Verfügbarkeit oder Integrität der Informationen, da bei der Konzeption und Ent-… …bedroht sind.4 Das BSI definiert IT-Sicherheit als den Zustand eines IT-Systems, in dem sich die Risiken, die beim Einsatz dieses Systems aufgrund von…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2015

  Compliance muss sich mit den großen Risiken auseinandersetzen!

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Editorial ZRFC 4/15 145 Compliance muss sich mit den großen Risiken ­auseinandersetzen! Liebe Leserinnen, liebe Leser, im ersten Beitrag dieses Hefts… …der Auseinandersetzung mit den großen Risiken – dem Schutz des Unternehmens vor Korruption, Wirtschaftskriminalität und Preisabsprachen – wird… …Compliance-Abteilungen für die Verwaltung von Dienstreisen, Einladungen und Präsente ausufernd groß ist. Das steht in keinem Verhältnis zu den damit verbundenen Risiken…

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• Strafbarkeitsrisiken des Unternehmers

  …Risiken im Steuerrecht, der Rechnungslegung und Bilanzierung und der Unternehmensfinanzierung herausgestellt. Daneben nehmen die Autoren aber auch…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Produktionskompetenz als Instrument zur Reduzierung von Nachfragerisiken in der Supply Chain

  Michael Eßig, Markus Amann

  …internen Risiken unterschieden werden muss.8 Externe Risiken enthalten jede Art von Unsicherheit, die von der Umwelt ausgeht. Politische, natürliche und… …soziale Einflüsse bestimmen die Höhe dieser externen Risiken, wobei vor dem Hintergrund von Lebensmittelkrisen insbe- sondere Krankheiten und Seuchen unter… …natürliche Risikofaktoren zu subsumieren sind. Hingegen werden von Angebot und Nachfrage ausgehende Risiken als Supply Chain-interne Risiken klassifiziert.9… …Chain-Risiken differenziert. Kumulative Risiken schaukeln sich gemessen an der Höhe des in der Wertschöpfungskette verursachten Schadens auf. Der Scha- den… …additiver Risiken ist bei Risikoeintritt ohne direkte Auswirkung für die Supply Chain, d.h. diese Art von Risiko gewinnt erst in Kombination mit einem… …anderen Risiko an Bedeutung. Aus dem Blickwinkel der Gewichtung des eingetretenen Schadens können singuläre Risiken für die Supply Chain an sich als… …wobei insbesondere das erstgenannte Risiko als durch das Konstrukt der Produktionskompetenz beeinflussbar postuliert wird. Nachfrage- risiken im Sinne… …alle Betei- ligten einer Supply Chain aus und können als interne bzw. kumulative Risiken sys- tematisiert werden. Das Risikomanagement in Supply… …Chains frühzeitig an der Beeinflussung drohender Absatzrisiken im Sinne von Supply Chain-internen Risiken an und wird nachfol- gend aus einer… …Ansatz des Management von Nachfrage- risiken Bislang wurde der Ansatz der Produktionskompetenz vornehmlich genutzt, um de- ren Einfluss auf die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Management von Informationsrisiken in Supply Chains durch Data Warehousing

  Joachim Reese, Marco Waage

  …solcher Risiken ist ein Haupteinwand gegen die Etablierung eines Supply Chain Manage- ments, das dauerhaft erfolgreich sein kann. In diesem Beitrag wird… …Information. Beide Risiken müssen gegeneinander abgewogen werden.5 Es existiert demnach eine Reihe von Informationsrisiken, die in dieser Intensi- tät bei… …anderen Kooperationsformen nicht bekannt sind. Werden diese Risiken nicht erfasst, kontrolliert und reduziert, so werden bestehende… …Produktionskostenvorteile im Supply Chain Management schnell konterkariert. Die Risiken müssen prozess- orientiert, d.h. unter Einschluss aller Geschäftspartner… …Risikopolitik, um den Supply Chain Risiken – und hier insbesondere den Informationsrisiken – optimal zu begegnen. Ausgangspunkt ist die Annahme, dass das… …Risiken der Teilnahme an der Supply Chain abwägt und entsprechende Maßnahmen zur Abwehr der Risiken vorbereitet. Diese Flexibi- lität führt in der Summe zu… …Informationen versorgt und nach außen einen Schutz vor den o. a. Risiken bietet. Ein zentrales Risikomanagement steht vor der Herausforderung, die Interessen… …die mit einer Supply Chain einhergehenden Risiken abzuschät- zen. So existieren bereits Ansätze zur Beurteilung des Bullwhip Effekts, der Just- in-Time… …Warehouse Archi- tektur entscheidend. Zum anderen sind die Risiken ungleichmäßig auf die Supply Chain Partner verteilt. In Tabelle 3 werden lediglich die… …beschriebenen Risiken deutlich reduzieren lassen. So steigt die maximale Produktionsmenge durch den Kundenim- puls nur noch auf 1.665 bzw. 1.636 Einheiten bei…

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• Riskante Bankgeschäfte: Haftungsrisiken und Strafverfolgung

  …abzuleitenden zivil- und strafrechtlichen Risiken. Die Leser erhalten weiterhin teils konkrete Hinweise für die aktuell noch bedeutender werdende Prävention sowie…