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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2011

  Inhalt / Impressum

  …Prozess. Inhalt/Impressum ZRFC 6/11 243 Rechtsprechung Aktuelles aus der Gesetzgebung 281 Doreen Müller Entwurf eines Gesetzes zur Optimierung der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2011

  Analytische Prüfungshandlungen für ein Krankenhausinformationssystem (KIS) am Beispiel SAP IS-H/IS-H*MED

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision im Krankenhaus“

  …Erkenntnisse im Hinblick auf die existierenden Kontrollen. Ausnahmen bzw. Abweichungen von dem definierten Soll- Prozess deckt man damit aber häufig nicht bzw… …Abrechnungssperre c) Nicht abrechenbare Leistungen 5. Informationssicherheit und Datenschutz PROZESSPRÜFUNG S O L L BEGLEITEND PROZESS I S T ANALYTISCHE PRÜFUNG… …Prüfungshandlungen dargestellt. Datenquelle der analytischen Prüfungshandlungen sind in der Regel die IT-Applikationen, die den im Fokus liegenden Prozess systemseitig… …& Partner GmbH) – chefarzt aktuell Nr. 1/03. Abb. 1: Abgrenzung der betrachteten Prüfungsansätze Prozess- vs. analytische Prüfung Die vollständige…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Oktober bis 31. Dezember 2011

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …Wareneingangsprozesse – ­Bestandsführung Revision der Logistik II Der logistische Prozess bei national und international tätigen Unternehmen Revision des Finanz- und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2011

  Massendatenanalysen

  Nutzung des vollen Potenzials von Massendatenanalysen in der Internen Revision („Revisionsfabrik“)
  

  Dirk Hölzer, Stefan Arendt

  …Prozessverständnis zu erlangen und die im Prozess enthaltenen Kernkontrollen zu identifizieren. Dies erfolgt auf dem „klassischen Weg“ der Prozesserhebung (Durchsicht… …Auffälligkeiten nur vereinzelt auftreten, kann im Umkehrschluss festgehalten werden, dass die im Prozess implementierten Kontrollen wirksam sind und ein… …. Die Praxis zeigt, dass der Aufbau der Revisionsfabrik jedoch ein iterativer Prozess ist, der über mehrere Jahre andauert und an die Mitarbeiter hohe…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  IT-Governance und IT-Compliance aus Sicht des Prüfers

  Chancen erkennen und Risiken steuern
  

  Karin Thelemann, Arno Bender

  …mäßigkeit bzgl. der IT beachtet werden. 4. IT-Governance als fortlaufender und übergeordneter Prozess IT‑Governance in Unternehmen und Ban‑ ken kann mittels… …kritischen IT‑Prozesse wird in dem Auf‑ gabengebiet „Überwachung und Bewer‑ tung“ (Domain „Monitor and Evaluate“) der Prozess ME4 „Provide IT‑Governance“… …regel‑ mäßig von unabhängiger Seite über‑ prüft? ffIst IT‑Governance als fortlaufender, in‑ tegrierter Prozess etabliert? Mehr Wirtschaftlichkeit in der IT…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Einblicke in die betriebswirtschaftliche Krisenforschung

  Tom A. Rüsen

  …deutschsprachigen Raum der 70-er und 80-er Jahre des letzten Jahrhunderts zusammen, im Rahmen derer zahlreiche Prozess- und Verlaufsmodelle von Unternehmenskrisen… …prozess. Wird dieser nachhaltig unterbrochen, verliert das Unternehmen seinen „Status“ als Familienunternehmen bzw. das spezifische Unterscheidungsmerkmal… …Prozess- und Phasenmodelle entwickelt. Je nach Modell wer- Einblicke in die betriebswirtschaftliche Krisenforschung 113 den Krisen dann in… …Krisenbewältigung jedoch schei- tern und den Prozess nicht bis zum Ende durchstehen, was zu einem Verharren in Phase 2 oder einem Zurückfallen von Phase 3 in Phase 2… …Prozess beteiligten Akteure aus der Unternehmerfamilie besonders zu berücksichtigen.…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Quality Control und Peer Review in der Internen Revision

  Bestandsaufnahme existierender Verlautbarungen zur Qualität im Berufsstand der Internen Revision

  Dr. Oliver Bungartz, Prof. Dr. Michael Henke

  …Vor- gehensweisen beschrieben sind. Der Prozess zur Qualitätssicherung und - verbesserung wird durch den Leiter der Internen Revision oder unter seiner… …Interne Revision gesetzten Erwartungen, – Die Einbindung der Internen Revision in den Führungs- und Überwachungs- prozess der Organisation und die… …Beziehungen zwischen den wesentlichen an diesem Prozess beteiligten Gruppen, – Die von der Internen Revision eingesetzten Instrumente und Techniken, – Die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Besondere Anforderungen an den externen Krisenmanager in Familienunternehmen

  Michael Keppel

  …Stakeholder wiederzugewinnen, muss der Prozess des Krisenmanagements schlüssig aufgebaut sein. Er umfasst folgende wesentliche Schritte:253 – Analyse der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

  Interne Revision heute – ein Eckpfeiler für mehr Compliance

  Dipl.-Kfm. Bernd Schartmann, CIA / Stb. Dipl.-Kfm. Frank Büchner

  …. Hingegen ist der Revisor heute Prozess­ analytiker und Kontroll-Spezialist, der den Strategien und Abläufen innewohnende Risiken identifiziert und beurteilt… …Verwendung strukturierter Methoden. Mandat der Internen Revision Management Interne Revision Unternehmensleitung/ Aufsichtsgremien – Aufdeckung von Prozess… …gegen diese Geschäftsgrundsätze wird in der Regel konsequent geahndet. In diesem Prozess übernimmt die Interne Revision vielfach die Koordination und die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Chancen der Krisenbewältigung durch M&A-Transaktion aus der Insolvenz – Beispiel der Firma Ledergut KG

  Sascha Haghani

  …muss, damit der M&A- Prozess die Zustimmung der Gläubiger bzw. des Gläubigerausschusses erhält. Ein weiterer Erfolgsfaktor ist eine offene… …stellt den dritten Erfolgsfaktor dar. Der Prozess sollte zwar straff und ambitioniert geplant werden, allerdings sind Ver- zögerungen aufgrund der… …einen M&A Prozess geführt wird, kommen noch weitere Sachverhalte hinzu, die die Komplexität zusätzlich erhöhen. Durch die starke persönliche Bin- dung…

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