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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Systeminstabilität und Auswirkungen auf die Corporate Governance von Banken

  Dieter Gramlich

  …risk management by the individual and by the company“. 4 Vgl. Adams 2012, S. 9. 5 Vgl. zu den Charakteristika moderner Finanzmärkte und zugleich… …Reaktionszeiten im Bereich von Nanosekunden, d. h. 10-9 Sekunden. 39 Es geht um einen „more holistic and broader approach to risk management“: Blommestein… …models goes beyond the traditional approach to prudential supervision, which mainly focuses on the adequacy of bank capital, liquidity and risk… …Board von Banken: Adams 2012, S. 13, 34. 54 Blommestein 2010, S. 138, erwartet „more spectacular risk management problems“. 55 “[S]ometimes… …Effekte auf die Systeminstabilität (Systemic Risk Contributions) sind allerdings nicht identisch mit den Verlusten des jeweiligen Knotens. Je nach…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  IT-gestütztes Risikomanagement mit Hilfe von Risikomanagementinformationssystemen

  Prof. Dr. Roland Franz Erben, Dr. Marcus Pauli

  …Systemauswahl auf der Basis des Reifegradmodells . . . . . . . . . . . . . 836 4.2 Initiales Risk Assessment… …durchzuführenden Mehrfachschätzungen im Rahmen eines Risk Assess- ments führen zur Objektivierung von Informationen und damit zu einer genau- eren Risikobeurteilung… …, R./Romeike, F. (2003): Risikoreporting mit Unterstützung von Risk Management Infor- mationssystemen, in: Finke, R./Romeike, F. (Hrsg.): Erfolgsfaktor… …einer umfassenden IT-Unterstützung des Risk Manage- ments, in: Pastors, P. M./PIKS (Hrsg.): Risiken des Unternehmens, München und Mering 2002, S. 551-579… …. 17 Vgl. Erben, R./Romeike, F. (2003): Risikoreporting mit Unterstützung von Risk Management Infor- mationssystemen, in: Finke, R./Romeike, F. (Hrsg.)… …Erstellt in Anlehnung an Erben, R./Romeike, F. (2002): Risk-Management-Informationssysteme – Potentiale einer umfassenden IT-Unterstützung des Risk… …ergibt sich meistens eine ähnlich komplexe Struktur (vgl. Abb. 4). Auf der ersten Ebene werden die Risk Owner erfasst, die jeweils für die operative… …Risikomanagementinformationssystemen 829 stimmten Unternehmensbereich verantwortlich zeichnen. Diese berichten dann an den Chief Risk Officer (CRO). Im Idealfall existiert diese… …von Eigenschaften und eine entsprechende Nummerierung eineindeutig beschrieben werden. Über die Zuordnung zu einem verantwortlichen Risk Owner und einer… …integriert. Bei einigen Lösungen ist eine Übergabe der Rohdaten an reine Simulationstools (wie etwa RiskKit, CrystalBall oder @Risk) erforderlich, deren…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Grundlagen des Risikomanagements

  Dr. Werner Gleißner, Frank Romeike

  …3/1988, S. 347. 4 Vgl. Romeike, F. (2003): IT Risiken und proaktives Risk Management, in: DuD Datenschutz und Datensicherheit, 27. Jahrgang, 4/2003, S… ….: Risk: Philosophical Introduction to the Theory of Risk Evaluation and Manage- ment, New York 1983, S. 10. Abbildung 1: Risiko als mögliche… …Management, Heft 5/2004, S. 350–359 sowie Romeike, F. (2003): IT Risiken und proaktives Risk Management, in: DuD Datenschutz und Daten- sicherheit, 27… …umfasst: – Risikopolitik und Limite – Verantwortlichkeiten im Risikomanagement (Risikomanager, Risk Owner, Revision) – Prozess der Risikoidentifikation –… …(Alternative Risk Transfer, ART) können beispielsweise im Sinne des Bilanzschutzes verschiedene Risiken – etwa Naturkatastrophen und Währungsschwankungen – unter…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Betriebswirtschaftliche Grundsätze für Compliance-Management-Systeme

  Bedeutung von Rahmenwerken

  Dr. rer. pol. Karl-Heinz Withus

  …zieht nunmehr alle Aspekte der Unternehmenskultur und des Umgangs mit Risiken in der Organisation (‚risk philosophie‘161) mit ein. Ausführlich… …beschäftigt sich das Rahmenwerk mit der Auswirkung der Risikoneigung (‚risk appetite‘) einer Organi- sation auf die Ausgestaltung des Risikomanagements162… …auf das Akzeptieren oder Vermeiden konkreter Risiken prägt COSO den Begriff der ‚risk tolerance‘. Während die Risi-… …Anforderungen unternehmensspezifisch ermit- teln170. Auf der Basis der übergeordneten Zieldefinition, erfolgt dann, als Teil des Risk Assessments im IKS (COSO… …reduce risk to zero. Indeed, the decision to be in business incurs risk“174. Eine nicht angemessene Zieldefinition, z.B. die differenzierungslose Vorgabe… …. Während COSO ERM diese Punkte als getrennte Komponenten diskutiert, fasst COSO IC die entsprechenden Maßnahmen zur Kom- ponente ‚Risk Assessment‘ zusammen… …31.000 Risk Management – Principles and Guidance betrachtet werden206. ISO 31.000 unterscheidet zwischen Risikomanagement, Risikomanagementpolitik, Ri-… …Richtlinien für Risikomanagement, in: Zeitschrift für Risk Fraud Compliance, / 2010(Withus [Genormtes Risiko]) Bedeutung von Rahmenwerken 64… …Abläufen des Risikomanagements verwendet. In diesem Abschnitt ist die Schnitt- menge zu den COSO Bereichen ‚Event Identifikation, Risk Assessment, Risk… …Risikoappetit und Risikophi- losophie des Unternehmens. Beide Begriffe finden sich unter ISO als ‚risk appetite‘ und ‚risk attitude‘ wieder. Zur Risikowertung…

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• DIHK: Mehr Compliance, weniger Strafrecht

  …Fachwelt intensiv diskutiert. In der Ausgabe 1/2014 der Zeitschrift "Risk Fraud & Compliance" nehmen Dr. Wolfgang Hetzer (Pro) und RA Dr. Markus Rübenstahl…

• Insolvenzdelikte

  …Darstellung dieser Spezialmaterie treu.RA Dr. Stephan A. Schoppe, M.B.A. REIMER Rechtsanwälte, HamburgQuelle: ZRFC Risk, Fraud & Compliance Heft 6/2013…

• Der unabhängige Finanzexperte im Aufsichtsrat

  …gibt.Dr. Stefan Behringer, Nordakademie ElmshornQuelle: ZRFC Risk, Fraud & Compliance Heft 1/2014…

• Handbuch Internal Investigations

  …Behringer, Nordakademie ElmshornQuelle: ZRFC Risk, Fraud & Compliance Heft 2/2014…

• Compliance-Handbuch Kartellrecht

  …Rechtsanwaltsgesellschaft mbHQuelle: ZRFC Risk, Fraud & Compliance Heft 3/2014…

• Verantwortlichkeit in internationalen Konzernstrukturen nach § 130 OWiG

  …Rohde-Liebenau, Ombudsmann, MediatorQuelle: ZRFC Risk, Fraud & Compliance Heft 5/2014…