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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

  ZCG-Nachrichten

  …APAK noch bis zum 17. 6. 2016 letztverantwortlich für die Aufsicht über gesetzliche Abschlussprüfer und die Organisation anlassunabhängiger…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …ment-grundsatzpapier-der-rechnungshoefe-des-bundesund-der-laender; Zugriff am 18.5.2016). (DV Prüfungen; DV Sicherheit; Herausforderungen des digitalen Wandels; Organisation der Informationssicherheit… …: Building the Right Mix of Talent for Your Organisation, hrsg. von der IIA Research Foundation, Altamonte Springs, April 2016 (http://contentz… …Compliance – seit 11 Jahren der Pflichttermin für Compliance-Verantwortliche. konferenz.de/compliance 02 11.96 86 – 38 60 Konzeption und Organisation: 04.16… …; Organisation als Wertschöpfungssystem; Management als reflexive Gestaltungspraxis)…

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• Risikomanagement: Zahnloser Tiger oder wirksamer Schutz?

  …erschienen ist der „Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand Grundsätze – Organisation – Durchführung“. Das eBook steht Abonnenten von COMPLIANCEdigital…

• Brexit-Auswirkungen: Risikomanagement und Compliance sind gefordert

  …Herausforderungen. Bisher erschienen ist der „Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand Grundsätze – Organisation – Durchführung“.Wie Sie Compliance-Risiken für…

• Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  …9-783503-16573-5.Risikomanagement und Compliance sind in nahezu allen Großunternehmen inzwischen selbstverständlicher Bestandteil der Organisation. Im Mittelstand sind die Konzepte…

• Mitarbeiter-Compliance

  …werden können. Als Lösungsvorschlag wird die Durchdringung der gesamten Organisation mit dem Gedanken der Compliance angesehen (vom Manger bis zur… …Sportgruppen). Solche Gruppen entstehen in jeder Organisation. Diese werden im Idealfall nicht für Complianceverstöße „gegründet“ sondern um einen reibungslosen… …so dargestellt, dass sie den Leser zum Nachdenken in der eigenen Organisation und dem eigenen Handeln anregen.2. Ausgangslage der ComplianceDieses… …Handlungsmuster durch neue, welche in „Trial-and-Error“ Prozess modifiziert werden- Lernprozesse aktivieren- im Sinne der „lernenden Organisation“ dazu führen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  „Tu Gutes und rede darüber“ – CSR-Kommunikation heute

  Prof. Dr. James Bruton

  …Führungskräfte einer Organisation, dass andere über die Organisation denken? Angenommenes Image (construed image) Was glauben die Führungskräfte einer… …Organisation, wie andere über die Organisation denken? Reputation Wie denken andere tatsächlich über die Organisation? Tabelle 38: Identität, Image und… …Organisation als Antwort auf die Frage: „Wer sind wir, warum gibt es uns und wie wollen wir in Zukunft sein?“ Die Reputation selbst ist ein komplexes… …Organisation; – Act: Lösungsvorschlag, auch bereits im Hinblick auf Schadenersatz. Dies greift auf und kompensiert eine gegebenenfalls vorhandene Wahrnehmung… …Bewusstseinsbildung und auch für die Veränderung hin zu einer verantwor- tungsvolleren Unternehmensführung aufgefasst. Wie eine Organisation über CSR berichtet, hat… …detaillierten Rahmenwerk, das die Nachhaltigkeitsberichterstattung heute dominiert. Die GRI, eine gemeinnützige Organisation mit Sitz in Amsterdam, wurde 1997… …Grundsätze. Grundsatz Erläuterung Einbeziehung von Stakehol- dern Die Organisation sollte ihre Stakeholder angeben und erläutern, wie sie auf deren… …vertretbare Erwartungen und Interessen eingegangen ist. Nachhaltigkeits- kontext Der Bericht sollte die Leistung der Organisation im größeren Zusam- menhang… …und gesellschaftli- chen Auswirkungen der Organisation wiedergeben bzw. ??die Beurteilungen und Entscheidungen der Stakeholder maßgeblich… …Leistung der Organisation im Berichtszeitraum beurteilen können. Tabelle 42: Inhaltliche Grundsätze nach GRI (GRI 2015b) Tabelle 43…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Beurteilung der Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems (IKS) durch den Aufsichtsrat

  Dr. Oliver Bungartz

  …durch Überwachungs- und Leitungsorgane, Führungskräfte sowie Mitarbeiter einer Organisation ausgeführt wird, um im Rahmen der Strategiefestlegung sowie… …und um hinreichende Sicherheit be- züglich der Zielerreichung der Organisation zu gewährleisten. • Whistleblower-System: System, das Mitarbeitern oder… …. • IT-Umfeld und Organisation: Strategie, Management, Richt- linien und Strukturen der Informationstechnologie im Unter- nehmen. • Selbstbeurteilungen… …Werten – Die Organisation bekennt sich zu Integrität und ethischen Werten. II. Ausübung der Aufsichtsp?ichten – Das Überwachungsorgan ist… …angemessene Befugnisse und Verantwort- lichkeiten zur Verfolgung der Unternehmensziele. IV. Bekenntnis zur Kompetenz – Die Organisation demonstriert ein… …Rechenschaft – Die Organisation überträgt Individuen die Rechen- schaftspflicht für ihre internen Kontrollen zur Verfol- gung der Unternehmensziele. Basiswert… …angemessenen Unternehmens- zielen – Die Organisation beschreibt zur Identifikation und Beurteilung damit verbundener Risiken die Organi- sationsziele mit der… …notwendigen Klarheit. VII. Identi?zierung und Analyse von Risiken – Die Organisation identifiziert mit der Erreichung von Unternehmenszielen verbundene… …Organisation berücksichtigt die Möglichkeit für dolose Handlungen bei der Beurteilung der mit der Er- reichung der Unternehmensziele verbundenen Risiken. IX… …. Identi?zierung und Analyse wesentlicher Verände- rungen – Die Organisation identifiziert und beurteilt Verän- derungen, die einen wesentlichen Einfluss auf das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

  Effizienzüberlegungen – Warum ein gestufter Ansatz?

  Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork

  …Compliance- Organisation würden 1200 Mannstunden im Jahr fehlen. Das bedeutet eine Einbuße von mehr als 20%, wenn man von insgesamt 5400 zur Verfügung… …kontinuierlichen Weiterentwicklung und Verbesserung des CMS darstellt.“ Effizienzüberlegungen 77 Organisation, anstatt Informationsdefizite auszuräumen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Wie entsteht aus einzelnen Instrumenten ein Compliance-Management-System?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Compliance-Zielen hat insbesondere in Ab- stimmung mit den allgemeinen Zielen der Organisation und der Risikoanalyse als einem weiteren Element des Compliance-Ma-… …die hierarchische Position so weit oben sein, dass die Funktion mit ausreichendem Rückhalt in der Organisation vertreten werden kann. Die rechtliche…