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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Harmonisierung der Rechnungslegung

  Frank Reuther

  …Frank Reuther Kapitel 1: Harmonisierung der Rechnungslegung 1. Einleitung 2. Anwendung der IFRS in Europa und Deutschland 3. Vor- und Nachteile… …der Full IFRS im Mittelstand 4. Harmonisierung als Alternative im Mittelstand? 1. Einleitung 1Die International Financial Reporting Standards… …Harmonisierung der Rechnungslegung mit ungeahnter Geschwindigkeit vorangeschritten. So wer- den die IFRS inzwischen in nahezu 100 Ländern akzeptiert. In Ländern… …mit den vom IASB ver - öffentlichten IFRS erstellt werden.2 Da damit auch die Notwendigkeit der Überlei- tungen von Periodenergebnis und Eigenkapital… …, so z.B. die Verbesserung der Rechnungs - legungsstandards etc.4 3Die Grundlage für diese Hinwendung der SEC zu den IFRS-Regelungen stellen dabei die… …Bemühungen der internationalen Standardsetter – d.h. des US-amerika- nischen Financial Accounting Standards Board (FASB) und des IASB – zur Konver- genz ihrer… …jeweiligen Rechnungslegungsstandards dar. In diesem Zusammenhang haben FASB und IASB mit dem sog. Norwalk Agreement vom September 2002 ihre Harmonisierung der… …anzunähern. Konkretisiert wurde diese Vereinbarung im Februar 2006 durch die Veröffentlichung einer sog. roadmap for convergence, in der die beiden… …dem Ziel aktualisiert, die wesentlichen gemeinsamen Projektphasen bis 2011 abschließen zu können. Lange konnte der Eindruck entstehen, dass die Konver-… …vermehrt unter der Diskussion und Implementierung der verschie- denen Lösungsansätze zur Bewältigung der Probleme aus der Finanzmarktkrise gelitten. Vor…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Grundlagen der IFRS-Rechnungslegung

  Prof. Dr. Carsten Theile

  …Prof. Dr. Carsten Theile Kapitel 5: Grundlagen der IFRS-Rechnungslegung 1. Normenhierarchie des IFRS-Regelwerks 1.1 Übersicht 1.2 Standards 1.3… …Interpretationen 1.4 Rahmenkonzept 2. Berichtsgrundsätze 2.1 Zielsetzung der IFRS-Rechnungslegung 2.2 Grundannahmen 2.3 Qualitative Grundsätze 2.4 Weitere… …Grundsätze 3. Darstellung des Abschlusses 3.1 Bestandteile des IFRS-Abschlusses, Identifikation der Abschluss - elemente 3.2 Bilanzgliederung 3.3 Anhang… …werden. Beispiel: Der deutsche Gesetzgeber kann es sich leisten, den zentralen Begriff des Vermögensgegenstands im HGB nicht zu definieren, weil er auf… …Pendant in seinem Regelwerk, den Vermögenswert (asset) zu definieren, weil die Anwendung der Regelungen welt- weit zu vergleichbaren Abschlüssen führen… …prinzipienorientier- tes Regelungswerk schaffen soll. Genau letzteres ist nun explizites Ziel der mit Wir- kung zum 01.03.2010 in Kraft getretenen… …und – Interpretationen (IFRIC, SIC). Grundlagen der IFRS-Rechnungslegung 45 1 Weiterführend zur neuen Satzung vgl. Zülch, H./Güth, S., in KoR 2010, S… …. 180 f. Ein Abschluss darf nur dann als mit den IFRS übereinstimmend bezeichnet wer- den, wenn er sämtliche Anforderungen der Standards und… …die ergänzenden Materialien. Diese dienen (nur) dem Verständnis der Rege lun gen, sind aber auch genau aus diesem Grund für die Praxis oft unverzichtbar… …IFRS- Anwender mit Sitz in der EU wichtig: Bekanntlich sind von EU-Unternehmen nur jene Regelungen anzuwenden, die von der EU-Kommission genehmigt und im…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Der Managerrisikokoffer – Nachhaltig Mehrwert schaffen und Haftung reduzieren durch Risiko-, Chancen- und Compliancemanagement

  Prof. Dr. Josef Scherer

  …Der Managerrisikokoffer – Nachhaltig Mehrwert schaffen und Haftung reduzieren durch Risiko-, Chancen- und… …Insolvenzrecht an der Hochschule Deggendorf Hinweis: Dieser Beitrag ist im Wesentlichen dem Band „Scherer/Fruth (Hrsg.): Gesellschaftercompliance… …. Prof. Dr. Josef Scherer 112 Inhaltsübersicht 1 Ziele und Interessenlage von Gesellschaftern und Anteilseignern (Sharehol- der), Geschäftsführern… …Trends in der Unternehmerhaftung 4 Risiko und Chancenpotenzial aus Sicht von Unternehmen und Banken 5 Nachhaltige Unternehmenswertoptimierung bei… …Gutes und rede darüber…“ Der Managerrisikokoffer 113 1 Ziele und Interessenlage von Gesellschaftern und Anteilseignern (Shareholder)… …, Geschäftsführern und Stakeholder (GmbH-) Gesellschafter und Anteilseigner (Shareholder) sowie Geschäftsführer möchten • Rendite • Wachstum des Wertes der… …ist einhellige Meinung, dass „das Rad sich immer schneller dreht“, „wir uns bald selbst überholen“, „der Wind rauer geworden ist“: Geschwindigkeit… …mikro-, sondern auch makroökonomisch herrscht der „wind ofchange“. Unabhängig von den „Changes“ hat die Komplexität des Unternehmensalltags zu-… …brachliegende Chancen zu nutzen: So ist z.B. in der Krise häufig des einen Leid des anderen Freud: Für starke Unternehmen besteht die Möglichkeit, über… …Ratings, 2010. Der Managerrisikokoffer 115 Und weil Rettungsboote nicht im Sturm gebaut werden110 und nach der Krise im- mer auch vor der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Typologie bestimmter Risikofelder für Compliance

  Dr. Reinhard Preusche

  …Prämissen 3 Der MLT-Lösungsansatz 4 Beispiele 5 Was untersuchen wir derzeit? Typologie bestimmter Risikofelder für Compliance 61 1 Vorwort… …als „redliche und regelgerechte Führung der Geschäfte“. Dies bedeutet einerseits, dass Compliance von vornherein mit Geschäftsethik und Moral… …Dienstleistern für das Unternehmen abgedeckt werden. Schließt man sich dieser Betrachtung an, ist der Weg frei für eine fokussierte Compliance-Funktion, die… …Grenzfällen und entgegen dem Druck der unmittelbaren eigenen Gruppe? Wie müssen Risikomapping, Risikolandschaften oder Risikoreports aus- gestaltet sein, dass… …versuchen, diese Verfah- Dr. Reinhard Preusche 62 ren so auszugestalten, dass die verfügbaren Ressourcen nicht bereits schon mit der Wahrnehmung von… …Standardsituationen und Verfahren aufgebraucht werden und sich in der Komplizierung des Selbstverständlichen erschöpfen. So kann Raum bleiben für die Vermeidung und… …Operating Officer ran“. In solchen Fällen geht es in der Tat erst einmal um die Erfassung der an- wendbaren gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen… …typischerweise unter Federführung der Organisations- und Rechtsabteilung. Die folgenden Ausführungen gehen davon aus, dass ein Unternehmen diesen ersten… …Heraus- forderungen unterstützt werden können. Um der Lebhaftigkeit der Tagungsdiskus- sion willen habe ich diesen fokussierten Compliance-Ansatz in… …Nürnberg bewusst stichwortartig zugespitzt vorgetragen. Die entsprechenden Thesen sind kursiv ge- setzt. Mit der nachträglichen Ausformulierung von…

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• Gemeinsamer Standard für VDA-Mitglieder

  …Die Automobilindustrie setzt das Thema Compliance verstärkt auf die Tagesordnung. Der Branchenverband greift dies auf und veranstaltete im Juli… …eine Tagung. Die Herstellergruppe II der Fahrzeugaufbauten und Nutzfahrzeuge konnten unter dem Arbeitstitel „Die Zukunft der Compliance-Praxis in der… …VDA-Herstellergruppe II“ gemeinsam mit den Referenten der Daimler AG und MAN SE diskutieren. Birgit Galley, Direktorin der School GRC, war zur Veranstaltung als… …Keynote-Speaker geladen. Sie erläuterte, auf welche Grundlagen zum Thema Compliance besonders der Mittelstand achten sollte. Nach einem regen Diskurs der Referenten… …zu Compliance-Anforderungen und Compliance-Programmen der Automobilhersteller waren sich die Teilnehmer einig, dass die Branche Standards braucht. Auf…

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• Bundeskabinett beschließt Verordnung zur Erhebung der Bankenabgabe

  …[url]http://www.compliancedigital.de/article_id/1036/section/institutemeldungen/single_view/1/institutemeldungen.html|21.Dezember 2010[/url]). Mit ihr soll der so genannte Restrukturierungsfonds aufgebaut werden, der bei künftigen Bankenschieflagen einspringt. Ziel ist, dass… …die Kreditwirtschaft auf diesem Weg einen eigenen Beitrag an der Bewältigung von Krisenkosten leistet. Präzisiert werden in der Verordnung die… …Abgabesätze, die Zumutbarkeitsgrenze und das Verfahren zur Entrichtung der Bankenabgabe: * Abgabesätze: Je größer das Geschäftsvolumen einer Bank, desto… …höher der Jahresbeitrag (progressiver Tarif in drei Stufen in Höhe von zwei, drei und vier Basispunkten gestaffelt nach der Größe der „beitragserheblichen… …Passiva“). Als zweite Komponente für den Jahresbeitrag werden außerdem die noch nicht abgewickelten Termingeschäfte der Bank berücksichtigt (einheitlicher… …Tarif von 0,015 Basispunkten). * Zumutbarkeitsgrenze: Der Jahresbeitrag wird bei 15 Prozent des Jahresüberschusses gekappt, um die Zumutbarkeit der… …: Die für die Berechnung der Jahresbeiträge erforderlichen Daten müssen von einem Abschlussprüfer bestätigt und bis zum 15. Juli eines Jahres an die… …Verordnung wird nun dem Bundestag zugeleitet, der bis zum 8. April 2011 Änderungen verlangen kann. Für das Inkrafttreten benötigt die Verordnung zudem die… …: [url]http://www.bundesfinanzministerium.de/nn_54/DE/Wirtschaft__und__Verwaltung/Geld__und__Kredit/Kapitalmarktpolitik/02032011-Restrukturierungsfonds.html?__nnn=true|Bundesministerium der Finanzen[/url]…

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• Bundesrat billigt Änderung des Umwandlungsrechts

  …Aktiengesellschaften. Das Dritte Gesetz zur Änderung des Umwandlungsgesetzes dient in erster Linie der Umsetzung einer EU-Richtlinie (2009/109/EG) in nationales… …Recht. Ziel ist es, die Verwaltungslasten für in der Europäischen Union ansässige Unternehmen im Zusammenhang mit Umwandlungsmaßnahmen zu verringern. Dies… …[url]http://www.compliancedigital.de/article_id/1164/section/institutemeldungen/single_view/1/institutemeldungen.html|Nachricht auf COMPLIANCEdigital vom 31. Mai 2011[/url]). Zugleich sollen die Informationsinteressen der von einer Umwandlung Betroffenen (Gesellschafter und… …Aktiengesellschaften vorgesehen waren, sollen nun auch für Verschmelzungen gelten. *- die Frage der Notwendigkeit der Beschlussfassung über die Verschmelzung in der… …Hauptversammlung: Bei der Verschmelzung einer 100-prozentigen Tochtergesellschaft auf ihre Muttergesellschaft soll ein Zustimmungsbeschluss der Gesellschafter des… …Tochterunternehmens entfallen. *- die Vorbereitung der Hauptversammlung: Unterlagen zur Vorbereitung auf die Hauptversammlung dürfen auf elektronischem Wege zur… …Verfügung gestellt werden, anstelle einer Zwischenbilanz kann auch der Halbjahresfinanzbericht ausgelegt werden. *- den so genannten Squeeze-Out: Es wird… …die Möglichkeit geschaffen, Minderheitenaktionäre bei einer Verschmelzung der 90-prozentigen Tochter- auf die Muttergesellschaft auszuschließen, wenn… …der Squeeze-Out in sachlichem und zeitlichem Zusammenhang mit der Verschmelzung erfolgt. Von einer generellen Absenkung des Schwellenwertes für den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Ganzheitliche Sicht auf die Corporate Governance erforderlich!

  Prof. Dr. Martin K. Welge

  …Kreditinstituten führt zu einer immer lauteren Forderung nach zusätzlichen Überwachungsinstanzen, einer Professionalisierung der Aufsichtsratsarbeit und… …Integrated Reporting dominieren hierbei die Corporate-Governance-Diskussion. Die zuletzt hierzu in der ZCG veröffentlichten Beiträge mögen als Beleg für die… …intensive Auseinandersetzung mit diesen Themen genügen. So CCbeschäftigten sich Lingnau/Kreklow in der Ausgabe 4/11 ausführlich mit der Ausrichtung der… …Unternehmensführung auf eine nachhaltige Wertschöpfung, CCanalysierten Hüttenbrink/Rapp/Wolff ebenfalls in der Ausgabe 4/11 die Höhe und Struktur der Vorstandsvergütung… …in börsennotierten Unternehmen, CCnahmen Eulerich/Welge in der Ausgabe 3/11 die Praxis der Effizienzprüfung unter die Lupe, CCbetonte Berker in ZCG… …3/11 die Notwendigkeit der Sicherstellung technischer Kompetenzen im Aufsichtsrat, CCadressierten etwa Hane/Kreipl/Müller und Küting/Lauer in den… …Ausgaben 02/11 und 03/11 die Neuausrichtung der ­Zwecke der Rechnungslegung aus dem CG-Blickwinkel. Vor dem Hintergrund der Vielschichtigkeit der insoweit… …und -interessen zu verstehen, sondern vielmehr als ganzheitlichen Ordnungsrahmen für Vorstand, Aufsichtsrat und Aktionäre auf der einen Seite und den… …übrigen Stakeholdern sowie besonders den Medien auf der anderen Seite. Das später in diesem Heft (vgl. S. 220 ff.) vorgestellte Programm eines Kongresses in… …der Reihe Dortmunder Forum Technisches Management (DFTM) zur guten und verantwortungsvollen Unternehmensführung verdeutlicht zudem, dass Corporate…

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• Selbstanzeige, ja oder nein?

  …strafbefreiende Wirkung soll unter anderem die Vollständigkeit der Offenbarung aller unverjährten Steuerstraftaten einer Steuerart Voraussetzung sein. Zudem soll… …sie ab dem Zeitpunkt ausgeschlossen sein, ab dem bei einer der offenbarten Taten dem Täter Entdeckung droht. Im Rahmen der Steinbeis-Management-Reihe… …der School GRC diskutierten Finanzund Steuerexperten am 4. April 2011 über Auswirkungen des Gesetzes auf die Praxis. Unter anderem wurde die Frage, ob… …zukünftig ganz von der Selbstanzeige abzuraten sei, von den Referenten nicht einheitlich beantwortet. Die Plenumsdiskussion moderierte Prof. Dr. Katharina… …Beckemper, Lehrstuhl für Strafrecht, Strafprozessrecht und Wirtschaftsrecht der Universität Leipzig. Die Experten Manfred Kolbe, Mitglied des Deutschen… …Bundestages der CDU-Bundestagsfraktion und Mitglied des Finanzausschusses, Wolfgang Lübke, Regierungsdirektor und stellvertretender Vorsteher des Finanzamtes… …für Fahndung und Strafsachen Berlin sowie Dr. Carsten Wegner, Steuerstrafrechtler der Kanzlei Krause Lammer Wattenberg sorgten für eine spannende…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Nachhaltige Unternehmensführung: Aufsichtsräte in der Pflicht

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …Editorial • ZCG 2/11 • 53 Nachhaltige Unter - neh mensführung: Auf sichtsräte in der Pflicht Prof. Dr. Marcus Labbé ist geschäftsführender… …Gesellschafter der Labbé & Cie. GmbH (www.labbe-cie.eu), Mitglied des Arbeitskreises Nachhaltige Unternehmensführung (www.AKNU.org) und Präsident des DVAI –… …Kodex heißt es: „Der Vorstand leitet das Unternehmen (…) mit dem Ziel nachhaltiger Wertschöpfung.“ Außerdem ist nach Ziffer 4.2.3 zu beachten: „Die… …Vergütungsstruktur ist auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung auszurichten. Der Aufsichtsrat hat dafür zu sorgen…“. – Nachhaltigkeit wird gewissermaßen zum… …Kant’schen Imperativ guter Corporate Governance deklariert. Neurobiologen wissen: Der Mensch per se agiert anreizgesteuert. Das gilt auch und im besonderen… …Bodenständigkeit. Aufsichtsratsvorsitzende sollten hier den Takt angeben. Insofern hat mich kürzlich der Kommentar eines Mandanten erfreut, der einem… …Vorstandsmitglied gegenüber hinsichtlich der Definition von Erfolgskriterien zur Ableitung der Vorstandsvergütung konkret wurde: „Wir sollten Bodenhaftung bewahren… …. Gesellschaftspolitisch ist die Finanz- und Wirtschaftskrise der Jahre 2008 ff. hier in gewisser Weise eine Offenbarung. In der öffentlichen Wahrnehmung gemeinhin weit… …unterschätzt wird hingegen die Vorbildfunktion der Aufsichtsräte gegenüber der Unternehmensleitung. Diese Vorbildfunktion erschöpft sich dann auch nicht in der… …allem in der Bestellung geeigneter und charakterlich gefestigter Kandidaten (m/w). Die umfassende Verantwortung des Aufsichtsrats findet ihren Ausdruck…

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