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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision für Aufsichtsräte

  Führungsaufgaben in der Internen Revision – relevante Fragestellungen

  Mathias Wendt, Hubertus Eichler

  …Organisation – zwei Seiten einer Medaille, in: Re- vue für postheroisches Management, Heft 4 (2009), S. 29. 85 Vgl. Schipporeit, E.: Anforderungen an die… …mation und Organisation des Aufsichtsrats, in: ZGR Nr. 2 – 3/2012, S. 380. 73 Grundlagen eines systemischen Führungs verständnisses 6.1 Grundlagen… …davon aus, dass Führung jene spezifische Kompetenz einer Organi- sation ist („Organizational Capacity“), welche die Organisation in die Lage versetzt… …Führungsverständnis sind folgende grundlegende Handlungsfelder und Aufgaben von besonderer Bedeutung für jede Organisation, um den in ihr angelegten dys- funktionalen… …, d. h. ihre langfristige Funktionsfähigkeit beeinträch- tigenden Tendenzen zu begegnen, die die Zukunftsfähigkeit einer Organisation gefährden könnten… …: 87 Vgl. Wimmer, R.: Führung und Organisation – zwei Seiten einer Medaille, in: Re- vue für postheroisches Management, Heft 4 (2009), S. 24. 88 Vgl… …. Wimmer, R.: Führung und Organisation – zwei Seiten einer Medaille, in: Re- vue für postheroisches Management, Heft 4 (2009), S. 21; March, J.G: Mundane… …Revision Handlungsfeld Aufgaben Funktion von Führung: Störung der dysfunk- tionalen Tendenz der Organisation zur … „Zukunft“ Strategieentwicklung… …tionalen Lernens ... Bürokratisierung. „Integrität der Organisation“ Entwicklung einer starken Compliance-Kultur ... Ausbildung von in- transparenten… …angelehnt an Wimmer89 (mit eigenen Ergänzungen) 89 Vgl. Wimmer, R.: Führung und Organisation – zwei Seiten einer Medaille, in: Re- vue für postheroisches…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2017

  ZCG-Nachrichten

  …„agil“ die Organisation von Kopfarbeit an einem „digitalen Fließband“, andererseits zeichnen sich neue Möglichkeiten für mehr Selbstbestimmung und ein… …. Deutlich wird: Es zeichnet sich eine grundlegende Wende in der Organisation von Arbeit und Wertschöpfung in den Büros der Angestellten ab. Dabei steht die…

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• Korruption in Deutschland „stabil”

  …diesem Jahr hat Transparency International 176 Länder in dem Index aufgelistet, 69% von ihnen haben weniger als 50 Punkte erhalten. Die Organisation… …kapitalistische Vetternwirtschaft vorzugehen, errichten diese Führer oft noch schlimmere Formen korrupter Systeme”, sagt der Vorsitzende der Organisation, José Ugaz…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Claimmanagements

  Lessons Learned

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Abläufen/Prozessen der Projekt- und der Linien- organisation Die Erfahrungen im Zusammenhang mit Claim Management sind im Regel- prozess aufzunehmen und künftig…
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2017

  Thomas Schneider / Carina Geckert, Verhaltensorientierte Compliance - Ansätze und Methoden für die betriebliche Praxis

  Rechtsanwältin Dr. Clarissa-J. Berenskötter

  …verhaltenswissenschaftlichen Standardwerken vorgenommenen Einteilung in Individuum, Gruppe und Organisation. Ausgangsbasis ist jeweils die Compliance-Perspektive, also der Leser… …jeweils das Unternehmen betrachtet, wobei auch hier die Unterscheidung zwischen Individuen, Gruppen und der Organisation als Ganzes beibehalten wird. Das… …wechselt die Betrachtung nunmehr auf die Ebene der Organisation – sowohl der Compliance als auch des Unternehmens als Ganzem – und es werden diesbezügliche… …Veränderung der Organisation im Hinblick auf die wirksame Umsetzung von Compliance im Unternehmen sowie die vielfältigen Beeinflussungsmöglichkeiten der… …Compliance in diesem Kontext. Zunächst gehen sie dabei auf die Kultur einer Organisation oder eines Unternehmens als einem entscheidenden Faktor für den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Ansatzpunkte f

  Praktische Herausforderungen bei der Aufstellung von Governance-Regeln
  

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …Wissen, das wiederum nur aus praktischen Erfahrungen gewonnen werden kann. Hierzu muss das Unternehmen als lernende Organisation begriffen werden, welche… …Ansatzpunkte können dem Konzept der lernenden Organisation von Peter Senge entnommen werden. Danach ist es wichtig, Veränderungsmuster zu erkennen und nicht nur… …ließe sich die Corporate Governance als Mittel begreifen, um eine Organisation präventiv vor den negativen Folgen unerwarteter Ereignisse zu bewahren, sie… …Regeleinhaltungsinstanzen verborgen bleiben. Die Organisation ist zwar formal transparenter geworden, bezahlt aber u. U. mit dem Verlust kreativer und pragmatischer… …, dialogorientiert mit den Anspruchsgruppen zu kommunizieren. Daneben muss eine Organisation sicherstellen, dass der Aufbau von Praxiswissen möglich ist, z. B. durch… …der lernenden Organisation, 2011, S. 74 f., 329 ff. 7 Vgl. Weick/Sutcliffe, Das Unerwartete managen, 2. Aufl. 2010. 8 Ebenda, S. 20. 9 Vgl. Kühl, Das… …Anfälligkeit der Organisation zu sensibilisieren und deren Verantwortungsgefühl für die Zuverlässigkeit der Organisation zu stärken, z. B. durch eine… …und Innovationsfähigkeit einer Organisation und die Motivation der Beteiligten nicht zu gefährden. Abschließend werden in Tab. 1 idealtypisch die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2017

  ZRFC in Kürze

  …, jetzt für eine im Lobby-Register der EU verzeichnete Organisation arbeiten. Quelle: Transparency International Die Autoren der Studie betonen, dass dieser…

• Schwerpunkte der Compliance-Arbeit

  …(z.B. zu Wirkungen der Digitalisierung) im Fokus. Zur Studie Die Studie „Führung und Organisation der Compliance” befasst sich mit der Frage, was…

• Prüfung des Projektsteuerungssystems

  …beschrieben. Der Leitfaden geht auf den Prüfungsgegenstand, die einzelnen Risiken und auch Kontrollen ein. Neben Organisation und Personal werden auch die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Wissensbilanz im Kontext Rechnungswesen, Qualitätsmanagement und künftige Optionen

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Klärung der strategischen Ziele und zur systemati- schen Entwicklung der Organisation oder aber auch der internen und externen Darstellung entgegensteht?… …Unternehmensführung erstelle und die Organisation vor dem Hintergrund einer bestimmten (wenn auch nicht zwangsläufig allgemein und offen kommunizier- ten) Zielsetzung… …Darstellung der Wissensbasis einer Organisation. Neben der hier besonders hervorge- hobenen Methode des Arbeitskreis Wissensbilanz130 gibt es auch noch die… …auf die wesentlichen Elemente In der Wissensbilanz sollten Aussagen über das Wissen und das Intellektuelle Kapital der Organisation im Verhältnis zur… …auch die Initiative zum Integrated Reporting. Zusätzlich sind Aussagen über die tatsächlich realisierte Leistung oder Perfor- mance der Organisation… …vorhergehenden Geschäftsjahr oder geht es ganz allgemein um die Chronik der Organisation? Falls über die Zukunft nachgedacht wird, stehen die nächsten 12, 24… …künftige Optionen 247 13.1.6 Abgrenzung des Systems Eine Wissensbilanz kann für eine ganze Organisation, nur Teile der Organisation, oder auch über… …die handelsrechtlich definierte Organisation hinausgehende Bereiche, etwa eine Kooperation oder ein Netzwerk, erstellt werden. Zur Unterstützung der… …und verantwortet (etwa eine Abteilung innerhalb der Organisation) oder nur beeinflusst wird (etwa ein Min- derheitsanteil in einem Projekt). 13.1.7… …gesamte Organisation eine Wissensbilanz entsteht. Ein Beispiel für Veränderung des Betrachtungsbereiches wäre etwa die Ein- oder Ausgliederung eines…

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