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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  DCGK 2007: Anmerkungen zur jüngsten Revision der Standards für gute Unternehmensführung und -überwachung

  Stefan Wehlte

  …darauf geachtet werden, dass Zahlungen an ein Vorstandsmitglied bei vorzeitiger Beendigung der Vorstandstätigkeit ohne wichtigen Grund einschließlich… …Nominierungsausschuss bilden, der ausschließlich mit Vertretern der Anteilseigner besetzt ist und dem Aufsichtsrat für dessen Wahlvorschläge an die Hauptversammlung… …. Dr. Anja Hucke) an der Juristischen Fakultät der Universität Rostock. 1 Abrufbar unter www.ebundesanzeiger.de. 158 • ZCG 4/07 • Recht Änderungen des… …Compliance, der erforderlichen Unabhängigkeit des Abschlussprüfers, der Erteilung des Prüfungsauftrags an den Abschlussprüfer, der Bestimmung von… …der Gesamtgeschäftsführung festhält 6 . Eine neue, aber keineswegs innovative Anforderung an eine kodexkonforme Vorstandsgeschäftsordnung findet sich… …. 2.2 Begrenzung von Abfindungszahlungen an Vorstandsmitglieder Eine weitere Neuerung des DCGK 2007 betrifft eine Thematik, die trotz (oder wegen) des… …eingefügten Anregung ist die Beschränkung von Abfindungszahlungen an vorzeitig ohne wichtigen Grund aus dem Unternehmen ausscheidende Vorstandsmitglieder. Die… …Kommission, der eine Begrenzung „sehr wichtig“ gewesen sei8 , erinnert die Aufsichtsräte mit der gewählten Regelung an ihre in § 87 Abs. 1 AktG niedergelegte… …Kodexkommission dieser in der Praxis schon seit mehreren Jahren diskutierten Frage nun angenommen hat9 . Dennoch dürfte im Fachpublikum die Kritik an der… …, Komm. z. Deutschen Corporate Governance Kodex, 2. Aufl. 2005, Rz. 684 f. 6 Exemplarisch sei an dieser Stelle auf folgende Aufgaben verwiesen: §§ 83, 90…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Der neue Überschuldungsbegriff: Haftungsgefahr für Geschäftsführer und Vorstände

  Plädoyer für eine dreistufige Überschuldungsprüfung
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …entgegenwirken. Die Haftung kann insbesondere für Fremd-Geschäftsführer und Vorstände, die an der Gesellschaft nicht beteiligt sind, sowie für Aufsichtsräte… …Legaldefinition der insolvenzrechtlichen Überschuldung in § 19 Abs. 2 InsO, die ein Festhalten an dem „modifizierten zweistufigen Überschuldungsbegriff“ unmöglich… …hat. Vielmehr scheiterte das Unternehmen ausweislich des Sachverhalts der BGH-Entscheidung an internen Streitigkeiten der Gesellschafter untereinander… …; Weigerung anderer Gläubiger, sich an einem Gesellschaftskredit zu beteiligen; fehlende Kreditlinie bei der Bank; fehlendes Vertrauen in die Gesellschafter…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  ZCG-Nachrichten

  …weitere Reduzierung von Meldeund Prüfungspflichten kleiner und mittlerer Unternehmen. Stellungnahmen können an die E-Mail- Adresse Markt-F2@ec.europa.eu… …Stellungnahme des IDW vom 20. 7. 2007 insofern an, als dass für alle Wagniskapitalbeteiligungsgesellschaften eine gesetzliche Pflicht zur Jahresabschlussprüfung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Raimund Röhrich

  …, indem er sie durch den Squeeze-out ihrer Gesellschafterstellung beraubt. Wie an dieser Stelle bereits dargestellt 1 , versagte das Gericht dem… …Mehrheitsaktionärs an diesen Regelungen kann es nicht verwundern, dass die Überprüfung der Verfassungsmäßigkeit dieser Normen auf die Initiative von… …der Praxis überhaupt nicht umsetzbar. Soweit die vorgebrachten Rügen zulässig waren, sah das Verfassungsgericht diese jedoch nicht als begründet an… …des Hauptaktionärs an einer alleinigen Aktionärsstellung. Umgekehrt könne der Gesetzgeber das Mitgliedschaftsinteresse eines Aktionärs umso niedriger… …bewerten, je geringer dessen Anteil an der Gesellschaft ausfällt. Ein eindeutiges Indiz hierfür ist eine Beteiligungshöhe, bei der die Aktie typischerweise… …Erpressung des Hauptaktionärs zu erlangen. Anders als bei der Gestaltung der §§ 327 a ff. AktG fehlt es hierfür an einem legitimen Zweck. 2. Beratungsverträge… …mit Aufsichtsratsmitgliedern im Konzern 2.1 Einleitung Wie an dieser Stelle schon mehrfach behandelt 4 , wird die Frage nach der generellen Zulässigkeit… …Anforderungen an eine genaue Abgrenzung zwischen Organ tätigkeit und darüber hinausgehender Beratungs leistung genügte der im Streitfall geschlossene Vertrag… …auch gehalten, Fragen der Unternehmensführung aus juristischer Sicht zu bewerten. Diesen hohen Anforderungen an eine genaue Abgrenzung zwischen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Effizienzprüfung des Aufsichtsrats im Sinne des DCGK mittels Fragebogen

  Kostengünstiges Verfahren für Unternehmen mit der Verpflichtung zur Abgabe einer Entsprechenserklärung
  

  Dr. Thomas Strieder

  …Grenzen halten, alle drei Jahre völlig ausreichend. Insoweit dürfte es durchaus sinnvoll sein, wenn die Regierungskommission DCGK die Anforderungen an die… …messen will. Durch Gesetz, Rechtsprechung und den DCGK werden die Anforderungen an die Unternehmensüberwachung ständig erhöht. * Dr. Thomas Strieder ist… …Gewerkschaftsvertreter im Aufsichtsrat ebenfalls als nicht mehr zeitgemäß an 25 . Nach der hier vertretenen Auffassung sind bei der Durchführung einer Effizienzprüfung… …erklärungsbedürftigen Soll-Bestimmung des DCGK28 . Deshalb bietet es sich an, den Begriff der Effizienz kurz abzugrenzen, da dieser mit der Effektivität häufig… …dokumentiert, was an Umfang und an Intensität seiner Arbeit für das jeweilige Unternehmen für eine angemessene Überwachung wünschenswert ist. Das 18 Hier ist die… …, Praxiskommentar Deutscher Corporate Governance Kodex, 2005, S. 130 f. 22 Dem Netzwerk gehören folgende Mitglieder an: Prof. Dr. Dr. Christian Kirchner, Prof. Dr. Dr… …Effizienzprüfung. Die Mindestanforderungen an das Sollkonzept sind durch die entsprechenden gesetzlichen Vorschriften zwingend vorgegeben. Wenn vom Aufsichtsrat… …unternehmensindividuell definierten wünschenswerten Sollzustand bewertet. Hierbei kann es in der unternehmerischen Praxis aber auch zu einer Anpassung des Sollzustands an… …die realen Gegebenheiten kommen. Doch häufiger wird in der Praxis versucht werden, den Ist-Zustand an den früher definierten Sollzustand anzupassen… …Anpassung des Ist-Zustands an den ggf. angepassten Soll-Zustand überwacht 36 . 6. Effizienzprüfung mittels Fragebogen Nach der hier vertretenen Auffassung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  ZCG-Nachrichten

  …• ZCG 4/07 • 187 (Fortsetzung von S. 178) dem entstehenden Zeitaufwand abgerechnet. Rund 77 % der Befragten gaben an, hierbei überwiegend… …feststehende Stundensätze zugrunde zu legen. Ca. 8 % gaben an, die Stundensätze mit den Mandanten überwiegend auszuhandeln. Pauschalhonorare wurden nur…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Handels- und Steuerbilanzpolitik im Rahmen der Stakeholder-Information

  Ziele und Instrumente im Überblick
  

  Prof. Dr. Heinz Kußmaul

  …können: Werden steuerliche Gewinne in spätere Perioden verlagert, so fallen die zu leistenden Steuerzahlungen später an, wodurch ein zinsloser Kredit des… …verschaffen, wobei das Ergebnis des Ratingverfahrens letztlich Einfluss auf die Kreditkonditionen nimmt. Ebenso müssen sich die nicht an der Unternehmensleitung… …besteht dann, wenn an einen gegebenen Sachverhalt mindestens zwei exklusive, d.h. sich gegenseitig ausschließende und im Gesetz genau festgelegte… …. geometrisch-degressive oder lineare Abschreibung Außerplanmäßige Ab schreibungen: bei nur vorüber gehen der Wertminderung im An lagevermögen (für Kapitalgesell schaften…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  ZCG-Büchermarkt, ZCG-Zeitschriftenspiegel, ZCG-Veranstaltungen

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Gesamtheit unterstützt und genügend Flexibilität für eine Anpassung an individuelle Unternehmensund Krisenmerkmale aufweist. Grundsätzlich leistet das Buch… …recht kurz gehalten sind, jedoch einen adäquaten Einblick in die Vorgehensweise verschaffen. Das Werk bietet dem anfänglich an der Materie Interessierten… …gewirkt werden, der Aufsichtsrat müsse an sich „Aufsehensrat“ heißen, weil er mit der Vernachlässigung seines Amtes Aufsehen erregt. Welche Anforderungen… …stellen deutsche Vorstände und Aufsichtsratsvorsitzende an Fairness Opinions? Dr. Sebastian Lobe, CVA Wolfgang Essler und Prof. Dr. Klaus Röder, WPg 11/2007… …Opinion sie als wichtig erachten. Der so gewonnene Meinungsspiegel konkretisiert bislang noch unbestimmte Anforderungen an das Instrument „Fairness Opinion“… …Unternehmensführung und -überwachung transparenter zu gestalten. Die Zustimmung zu den meisten Kodexvorschriften war von Anfang an hoch, einige wenige kritische… …Familienunternehmen Anforderungen an die Lageberichterstattung Value Reporting: Informationsbedürfnisse der Investoren und Anforderungen an die Gestaltung des… …von Dr. Wilhelm Bender (Fraport AG, Frankfurt/M.) zum Thema „Corporate Governance und Interne Revision – Erwartungen an die Zukunft“ bestritten. Danach… …schließen sich die Fachsitzungen an, die von Themen wie Outsourcing und Prüfung des Projektmanagements sowie von Ratingverfahren bis hin zur Bekämpfung der… …. 2007 in München und am 22. 10. 2007 in Frankfurt/M. ein Seminar zur neuen Zwischenberichterstattung statt. Themen sind zunächst aktuelle Anforderungen an…

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• Risk, Fraud & Compliance Ausgabe 04 2007

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2007

  Wirtschaftskriminalität im Mittelstand völlig unterschätzt

  Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben

  …Verluste bewegen sich in Milliardenhöhe. Im Fokus der Öffentlichkeit stehen bisher vor allem die großen Konzerne – erinnert sei an Siemens, Heros und… …unterschätzen die Gefahren wirtschaftskrimineller Handlungen durch die eigenen Mitarbeiter. Neben dem Bewusstsein für die Risiken fehlt es hier häufig auch an… …Wirtschaftskriminalität haben im Einzelnen sehr unterschiedliche Bedeutung. Mit weitem Abstand an der Spitze liegt auch im Jahr 2006 der Betrug. Hier hat sich die Zahl… …dieser Aus gabe der ZRFG an R.Erben@ESVmedien.de oder F.Romeike@ ESVmedien.de Ihre Redaktion Frank Romeike Dr. Roland Franz Erben…

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