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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Raimund Röhrich

  …Recht • ZCG 4/07 • 165 Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Raimund Röhrich* Die Regelungen des… …Zielsetzungen der Wirtschaft erstellt. Im Gegenzug strahlen die einzelnen Regelungen des Kodex nicht nur auf Organe von Aktiengesellschaften und GmbH, sondern… …95 % des Grundkapitals der betroffenen Gesellschaft gehören, die Möglichkeit, die verbleibenden Minderheitsaktionäre durch einen Übertragungsbeschluss… …ihrer Anteile zusteht. Aber auch taktische Maßnahmen des Mehrheitsaktionärs wurden bereits gerichtlich überprüft. So z. B. der Versuch des… …Mehrheitsaktionär die Zulässigkeit dieser Vorgehensweise. 1.2 Verfassungsrechtliche Über prüfung Aufgrund des augenscheinlich überwiegenden Interesses des… …Minderheitsaktionären einer AG, in diesem Fall einer mittelständischen börsennotierten Gesellschaft, zurückzuführen ist. Der Hauptaktionär hatte mit 98,36 % des Kapitals… …Beschluss zur vorzeitigen Eintragung des Ausschlusses in das Handelsregister beantragt. Einige der vorgebrachten Rügen hatte das Verfassungsgericht2 bereits… …Ermessen agieren könnten. Gerade im Hinblick auf Umstrukturierungsmaßnahmen oder eine Fusionierung des übernommenen Unternehmens ist eine derartige Frist in… …– entgegenstehe. § 327 a Abs. 1 Satz 1 AktG stelle insofern keine Enteignungsregelung i.S. des Art. 14 Abs. 3 GG dar, sondern eine Inhalts- und… …der Minderheitsaktionäre, Entscheidungen und unternehmerische Maßnahmen des Hauptaktionärs zu verzögern, und vor dem Hintergrund der seit Anfang der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Effizienzprüfung des Aufsichtsrats im Sinne des DCGK mittels Fragebogen

  Kostengünstiges Verfahren für Unternehmen mit der Verpflichtung zur Abgabe einer Entsprechenserklärung
  

  Dr. Thomas Strieder

  …168 • ZCG 4/07 • Prüfung Effizienzprüfung des Aufsichtsrats im Sinne des DCGK mittels Fragebogen Kostengünstiges Verfahren für Unternehmen mit der… …Empfehlung des DCGK Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) empfiehlt in seiner Tz. 5.6 dem Aufsichtsrat einer Gesellschaft, regelmäßig seine Effizienz… …späten Zeitpunkt festgestellt5 . Deshalb ist die auf den Berliner Initiativkreis zurückgehende6 Empfehlung des DCGK als wichtig anzusehen. 1.2… …Effizienzprüfung des Aufsichtsrats Die Effizienzprüfung ist in Deutschland im Gegensatz zu den USA eine neuartige Aufgabe für den Aufsichtsrat, die bisher gesetzlich… …Frequenz dieser Evaluation vor. Im Schrifttum wird im Rahmen von Extrempositionen eine jährliche Effizienzprüfung vorgeschlagen 8 . Dies dürfte im Sinne des… …des Verfassers eben gerade nicht jährlich heißen. Bei grundsätzlich vier Aufsichtsratssitzungen einer börsennotierten Aktiengesellschaft oder… …Effizienzprüfung des Aufsichtsrats in einer der künftigen Anpassungen mit Augenmaß differenziert und präzisiert. Erste Hinweise, wie eine solche… …Performancebeurteilung bei den Überwachungsgremien erfolgen soll, wurden inzwischen auch schon im Schrifttum gegeben10 . Es ist allerdings bisher – nach der Ansicht des… …als Bereichsleiter Finanz- und Rechnungswesen sowie Leiter des Vorstandsstabs Corporate Governance und Gesellschaftsrecht bei der im Prime Standard… …erfordert, können auch mehr Sitzungen des Aufsichtsrats in einem Jahr notwendig sein. 10 Vgl. von Werder, Kommentar zum Deutschen Cor porate Governance Kodex…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  ZCG-Nachrichten

  …178 • ZCG 4/07 • Prüfung Effizienzprüfung des Aufsichtsrats Katalog der Fragen zum Vorstand. ZCG-Nachrichten Abschlussprüferhaftung… …2006 eine neue Umfrage durchgeführt. 13.104 Fragebogen wurden versandt. Die Anzahl der verwertbaren Rückantworten belief sich auf 1.423, was 10,9 % des… …: Umfang der Prüfungstätigkeit: Umsätze aus Pflichtprüfungen (22,6 %) und freiwilligen Jahresabschlussprüfungen (9,6 %) machten insgesamt 32,2 % des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Handels- und Steuerbilanzpolitik im Rahmen der Stakeholder-Information

  Ziele und Instrumente im Überblick
  

  Prof. Dr. Heinz Kußmaul

  …essentiell, sondern es ist ebenso unerlässlich, ausgeübte Wahlrechte erkennen und korrekt deuten zu können. 1. Einleitung Im Rahmen des Jahresabschlusses… …. Jahresabschlusspolitik definiert sich dabei als die im Hinblick auf die einzelnen Interessen der Stakeholder bewusste Gestaltung und Beeinflussung des Jahresabschlusses im… …Vordergrund, so dass man diese beiden Funktionselemente des Jahresabschlusses als aus der Finanzpolitik abgeleitete Ziele der Jahresabschlusspolitik bezeichnen… …kann. Durch die Beeinflussung des Periodenerfolgs werden die Zahlungsansprüche der Eigentümer und des Fiskus beeinflusst. Die Zielvariable der… …nominales Rechenwerk („€ = €“) ist, muss beachtet werden, dass die jeweilige Ausschüttung des gesamten Jahresüberschusses bei Inflation bedeutet, dass… …Scheingewinne ausgeschüttet werden, wodurch sich das Kapital des Unternehmens real verringert bzw. die Substanz vermindert wird. Häufig wird – auch teilweise zur… …sind. * Prof. Dr. Heinz Kußmaul, Universität des Saarlandes, Saarbrücken, Betriebswirtschaftliches Institut für Steuerlehre und Entrepreneurship. 1 Vgl… …einem höheren Jahresüberschuss entsprechend stille Rücklagenbildung erfolgt; zudem kann dann versucht werden, einen möglichst großen Teil des durch… …Bewertungsmaßnahmen der Unternehmensleitung ist und von externen Lesern des Jahresabschlusses nicht erkannt wird. Somit ist sie der Gewinnverwendung durch das… …können: Werden steuerliche Gewinne in spätere Perioden verlagert, so fallen die zu leistenden Steuerzahlungen später an, wodurch ein zinsloser Kredit des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  ZCG-Nachrichten

  …ihre Unterlagen zum Jahres- und Konzernabschluss für die Geschäftsjahre ab 2006 nicht mehr beim Handelsregister, sondern elektronisch beim Betreiber des… …. Einzelheiten sind auf der Homepage des eBAnz (www.eBundesanzeiger.de) abrufbar. Die Offenlegungsfrist beträgt wie bisher zwölf Monate, sofern das Unternehmen… …Offenlegungsfrist vom Betreiber des eBAnz darüber informiert, welche Unternehmen ihre Rechnungslegungsunterlagen nicht offengelegt haben. Das Bundesamt wird sodann…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  ZCG-Büchermarkt, ZCG-Zeitschriftenspiegel, ZCG-Veranstaltungen

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …mittleren Unternehmen (KMU). Die Disziplin des Turnaround-Managements ist jedoch typischerweise auf die Belange von Großunternehmen ausgerichtet und… …Unternehmen und den Möglichkeiten, diesen zu bewältigen, mit der Entwicklung eines integrierten Managementkonzepts. Zur Systematisierung des Turnaround-… …umfassend die endorsed IFRS, aber auch veröffentlichte Exposure drafts, insbesondere die bilanzpolitischen Möglichkeiten des IAS 16, IAS 17, IAS 19, IAS 36… …, IAS 37 sowie des IAS 38. Für jeden Standard nimmt er eine genaue Darlegung der Bedeutung von Bilanzpolitik für zentrale, die Unternehmensentwicklung… …beschreibende Kennzahlen vor. Darüber hinaus beleuchtet er die Bedeutung der Offenlegungserfordernisse des IAS 1 bezüglich der Ermessensausübung und des… …Schätzermessens eines Bilanzierenden für die Identifizierbarkeit von Bilanzpolitik. Das Buch erläutert die Bedeutung des Enforcements im Hinblick auf die Schaffung… …des Aufsichtsrats einer AG RA Dr. Steffen Fortun und RA Dr. Harald Knies, DB 26/2007 S. 1451–1455 In Aktiengesellschaften ist die Amtszeit von… …zumindest nicht beachtet. Aufsichtsratsmitglieder, deren Ausscheiden durch Erlöschen des Mandats unbemerkt geblieben ist, sind daher keine Seltenheit. Sinkt… …Rechtshandlungen des Aufsichtsrats aufgezeigt. Ziele und Grenzen einer ordnungsgemäßen Aufsichtsratstätigkeit WP/StB Prof. Dr. Dietrich Bihr und Prof. Dr. Wolfgang… …werden, plädieren die Autoren für eine Professionalisierung der Aufsichtsräte. Nur so kann Assoziationen wie die des Glossisten Hakelmacher entgegen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2007

  Wirtschaftskriminalität im Mittelstand völlig unterschätzt

  Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben

  …1,1 Mil lionen Fälle von Betrug, Untreue und Unterschlagung geben. Damit stagniert das Niveau dieser Straftaten in etwa auf dem Niveau des Vorjahres… …schäftsleitung und Mitarbeitern – nachhaltige „Anti Fraud“-Maßnahmen etablieren können. Eine – aus Sicht des BVBC – Dr. Roland Franz Erben wirksame Gegenmaßnahme…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Inhalt/Impressum

  …Wissenschaft und Praxis, Organ des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V. (IIR), Frankfurt am Main Jahrgang: 42 (2007) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift… …möglich. Mitglieder des Deutschen Instituts für Interne Revision er halten die Zeitschrift bei Bestellung beim Institut zum Mitgliederpreis (jährlich 1 (D)… …Ablauf des Urheber rechts. Eingeschlossen sind auch die Befugnis zur Einspeicherung in Daten banken, der Verbreitung auf elektronischem Wege (online… …Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2007

  Inhalt/Impressum

  …Straftatbestandes. Ziel der Ausführungen ist die Darstellung des steuerlichen Status Quo und die Entwicklung eines Reformvorschlages zum Abzugs verbot für… …erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von zwei Mo naten zum 1. 1. j. J. möglich. Sonderpreis für Mitglieder der Risk Management Association e.V., des… …Verlagsrecht für die- Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Zum Verlagsrecht gehören auch das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken und Teilabdrucken sowie… …Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Prüfungsleitfaden: „ Vertrieb von ergänzenden Dienstleistungen“

  IIR-Arbeitskreis „Vertrieb“

  …sowie Schulungen für technisches Equipment; das Spektrum der ergänzenden Dienstleistungen ist breit gefächert. Sie können die Profitabilität des… …Unterschrift. Nur bei der Finanzierung des neuen Autos war noch etwas zu klären. Ein paar Besonderheiten sollten berücksichtigt werden. Der Autoverkäufer wurde… …. Ein Beispiel von vielen, das die steigende Bedeutung sowie die Chancen und Risiken des Vertriebes von ergänzenden Dienstleistungen im Wettbewerbsumfeld… …Abfolge der Prozesse der Leistungserstellung von der strategischen Ausrichtung des Dienstleistungskonzeptes bis zur Erfolgskontrolle befasst. Der… …vorliegende Leitfaden soll Denkanstöße bieten, auf welche Punkte generell bei der Prüfung des Vertriebs von ergänzenden Dienstleistungen zu achten ist und… …die Produktpalette sinnvoll abrunden und ergänzen als auch die Profitabilität des Gesamtgeschäftes positiv durch folgende Einflüsse beeinflussen: ◆… …erfolgreicher Vertrieb von Dienstleistungen fügt sich zweckmäßig in die Strategien und Ziele des Gesamtunternehmens ein. Risiken können entstehen, wenn sich das… …, DV-Landschaft, Mitarbeiterquantität und -qualität sowie administrative und Abrechnungssysteme berücksichtigt? ◆ Sind Einzelfragen hinsichtlich des Marketings, der… …Logistik und des Rechnungswesens geklärt? ◆ Sind angemessene Instrumente vorhanden, um die ergänzenden Dienstleistungen im Rahmen von adäquaten Controlling-… …Wurde vor der Einführung des Dienstleistungsprodukts überprüft, ob Kannibalisierungseffekte auf das eigene Hauptprodukt ausgehen und wurden diese…

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