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71 Treffer, Seite 3 von 8, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

    Strategische Kontrolle durch den Aufsichtsrat und haftungsrechtliche Sorgfaltspflichten

    Mindestanforderungen an die zukunftsorientierte Überwachung des strategischen Risikomanagements gemäß §§ 111 Abs. 1, 91 Abs. 2 AktG
    Dr. Alexander Lenz, Prof. Dr. Joachim Krag
    …, Unternehmenspolitik in der mitbestimmten Unternehmung, Die AG 1980 S. 1 ff.; Gerum, Aufsichtsrats- Typen: Ein Beitrag zur Theorie der Organisation der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

    Aktuelle Entwicklungen und Perspektiven der externen Qualitätskontrolle

    Kann die Erwartungslücke bei Abschlussprüfungen verringert werden?
    Dr. Anke Müßig
    …. Vgl. Art. 2 b RAG (2005). 43 Vgl. Art. 5 RAG (2005). 44 Vgl. Art. 4 RAG (2005); Koller/Sanwald, Aufgaben und Organisation der staatlichen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

    Inhalt/Impressum

    …DIIR-Jahrestagung 2008 Compliance und Interne Revision in einer globalisierten Wirtschaft: Organisation, Tools und Ethik ECIIA Conference 2008 Corporate Governance…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2008

    Inhalt/Impressum

    …Vorstand, Aufsichtsrat und Wirtschaftsprüfer (mit GmbH-Geschäftsführer) +++ ZRFG Risk, Fraud & Governance Prävention – Transparenz – Organisation Jahrgang: 3…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

    DIIR Prüfungsstandard Nr. 4

    Standard zur Prüfung von Projekten - Definitionen und Grundsätze
    Robert Düsterwald, Susanne Fries-Palm, Frank Giesing, Michael Peis, u.a.
    …zeitnah mit Anpassungen der Geschäftsprozesse, der Organisation und der IT-Systeme im eigenen Unternehmen schnell und angemessen reagiert werden… …Nr. 4 Projekt Management Revision Projektmanagement Organisation, Pläne, Kontrollen Abbildung 1: Prüfgebiete der Projektrevision Projektrevision… …prüfbar. Dabei sollte sich die Prüfung auf Organisation, Rahmenbedingun gen, Vorgaben, strategische Ziele, Pläne, Kontrollen und Projektmanagementprozesse… …Organisation, der Prozesse und der Produkte des Projekt- und Portfoliomanagements. Empfehlung: Die Projekt Management Revision stellt fest, ob das Projekt- oder… …können. Bei Schwachstellen gibt sie angemessene Empfehlungen zu Verbesserungen. Die Projekt Management Revision untersucht Organisation, Pläne, Kontrollen… …organisation, Projektleiter Projekt organisation, Projektrollen Projekt organisation, Projektrollen Auflösung Projekt organisation 2. Integrationsmanagement…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

    Anreizsysteme auf dem Prüfstand

    Leitfaden zur Revision von Anreizsystemen unter vertrieblichen Aspekten
    DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“
    …Incentives an Mitarbeiter grundsätzlich monetär bewertet und entsprechend autorisiert? 35. Wird die Organisation von Anreizsystemen ausgesourct und wenn ja… …oder in einer Matrix-Vertriebs organisation Vertriebserfolge nicht oder nicht über das geplante Maß hinaus mehrfach gewertet werden? 6. Wie wird bei… …Führung + Organisation, 69, 2000, 2, S. 70–76. Kossbiel, H. (1994): Überlegungen zur Effizienz betrieblicher Anreizsysteme, in: Die Betriebswirtschaft, 54…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2008

    Risikomanagement Typologie

    Eine empirische Untersuchung an deutschen KMU
    Dr. Thomas Henschel
    …KMU mit Projektleistungstätigkeit Unternehmensführung Risikomanagement Prozess Organisation Projekte* Performance Management (z. B. Balanced… …Risikomanagement-Organisation. Insbesondere für die Organisation des Risikomanagements spiegelt dieses Ergebnis den Einfluss des Konzerns wider. Prüfung Jahresabschluss… …Scoringvariablen in Tabelle 3 wurde angestrebt, durch Gruppierung ähnlicher Scoringmuster Die Risiko- management- Organisation zeigt bei allen drei Risikotypen die… …Typologie ZRFG 4/08 155 Ermittlung der „Top Five“- Soringmuster für die identifizierten Risikotypen. Strategie/ Organisation Fehlende Geschäftsstrategie… …formales Risikoberichtswesen eingerichtet. Risikomanagement- Organisation Risikomanagement konzentriert sich allein auf den Geschäftsführer, wenig Delegation… …. Das Risikomanagement steht erst am Anfang, der Risikomanagement-Prozess wurde noch nicht umfassend eingerichtet und die Organisation des… …Schlecht, M = Moderat, G = Gut *nur für Unternehmen mit Projektleistungstätigkeit Strategie/ Organisation Operiert in sicherem Marktsegment. Geringe… …Unternehmensplanung weist erhebliche Schwächen auf. Risikomanagement- Organisation Rudimentäre Notfallplanung und Vertretungsregelungen. Nachfolgeplanung fehlt. Keine… …bestehen. ZRFG 4/08 158 Strategie/ Organisation Wachstumsorientiert und innovativ. Operiert in etabliertem Marktsegment und erobert zusätzlich neues… …Organisation Verantwortlichkeiten für Einrichtung und Weiterentwicklung des Risikomanagement auf Controlling und andere betriebliche Funktionsbereiche verteilt…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2008

    Nachhaltigkeitsrisiken

    Das Risikomanagement von Nachhaltigkeitsrisiken in Projekten und Joint Ventures auf der Basis des GRI-Standards
    Thomas Fuggenthaler
    …Reputationsrisiken aus der Nichteinhaltung) zu verringern. Ein derartiges Hineintragen in die Organisation ermöglicht zudem, unabhängig von einer Prüfung des…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

    Konzeption und organisatorische Ausgestaltung des Risikomanagements in deutschen Konzernen

    Kritische Analyse und stichprobenhafter empirischer Befund
    Bodo Goschau, Dr. Alexander Lenz
    …, Organisation) Kategorisierung der dargestellten Risiken Quantitative Darstellung der Risiken Qualitative Darstellung der Risiken (nur vereinzelt quantitative…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2008

    ZRFG-News

    Zusammengestellt von der ZRFG-Redaktion
    …Mitbestimmung, die Zusammensetzung des Aufsichtsrats und die öffentlich-rechtliche Organisation von Unternehmen als Ursachen genannt. Mehr als zwei Drittel sehen… …Gesundheitswesen – Kontrolle und Prävention als gesellschaftliche Aufgabe“, welches die Organisation kürzlich veröffentlicht hat. „Wir wollen alle vom…
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