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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

  Unternehmenskommunikation und Corporate Governance als qualitative Erfolgsfaktoren in der Kapitalmarktpraxis

  Erklärungsmuster auf der Grundlage einer empirischen Untersuchung
  

  Prof. Dr. Miriam Meckel, Dr. Christian Fieseler, Kathrin Mohr, Dr. Hendrik Vater

  …Firmen und ihr Management verwenden viel Zeit und beträchtliche Ressourcen für die Beziehungspflege zu Analysten, Investoren und Finanzjournalisten, denn… …der Aktienkurs eines Unternehmens spiegelt die Wertschätzung des Kapitalmarkts für das Unternehmen wider. Dennoch ist in der Praxis festzustellen, dass… …. Dr. Miriam Meckel leitet das MCM-Institut an der Universität St. Gallen; Dr. Christian Fieseler ist Habilitand und Lehrbeauftragter am Institut für… …nicht ausreichend für die Risiken sensibilisiert hat. Stattdessen malte das Management noch vor zwei Monaten – schon mitten im Kreditmarkt-Sturm – ein… …bedeutsame Wirkung auf Kapitalmärkte und damit auch auf die Bewertung von Unternehmen entfalten. Die Unternehmensreputation ist ein mögliches Konzept für die… …. Die Unter- nehmenskommunikation liefert elementare Informationen als „Input“ für die auf das Unternehmen bezogenen „Sensemaking“-Bemühungen der… …Vorstandsvorsitzende Dieter Ammer zeigte sich trotz der Schreckensmeldungen betont zuversichtlich: „Der neue Vorstand hat sich für eine Zäsur entschieden, die Conergy… …eines Online- Fragebogens entsprechend mit einer verbal strukturierten Vorlage für die subjektive Bewertung einer Gruppe von Elementen oder Faktoren… …konfrontiert 14 . Der Frage bogen präsentierte dabei die vorab identifizierten Faktoren, verbunden mit der Bitte, deren Relevanz für die eigene, persönliche… …, 2007, S. 9. 11 Basis war ein sog. theoriegenerierender Grounded-Theory-Ansatz (vgl. Glaser/ Strauss, The discovery of grounded theory: Strategies for…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

  Fremdmanagement in Familienunternehmen

  Vor- und Nachteile: Ergebnisse einer empirischen Studie
  

  Prof. Dr. Norbert Winkeljohann, Dr. Dietrich Kellersmann

  …Personen bedient, ist für Familienunternehmen sehr bedeutsam, weil sie an das Selbstverständnis der Unternehmerfamilien rührt. Der folgende Aufsatz zeigt… …Überlegungen zum Fremdmanagement auf und gibt Ratschläge für die Behandlung dieses Themas in mittelständischen Familienunternehmen. Besonders wird auf… …be safely put aside for a while“ 6 . Im Rahmen dieses strategischen Unternehmensführungsprozesses wird von fünf Funktionen ausgegangen7 : 1… …Verfasser danken Herrn cand. rer. pol. Felix Sloppa für wertvolle Vorarbeiten. 1 Vgl. PwC-Studie, Fremdmanager in Familienunternehmen – Eine Gratwanderung… …. 3 Vgl. Klein, Familienunternehmen, 2. Aufl. 2004, S. 14 ff. 4 Vgl. Alexander Artmann im Interview mit Erwin Frasl, publiziert von Input für… …Fachkräfte gemeinsam in der Unternehmensleitung tätig sind. Gleiches gilt für die Tätigkeit in Beratungsgremien wie Aufsichts- oder Beirat. Die Entscheidung… …für eine Form von Management kann zu den Grundlagen gehören, auf die sich die Familie für die Führung des Unternehmens geeinigt hat. So heißt es in… …allein nach Kompetenz entschieden wird, wer welche Führungsaufgaben im Unternehmen übernimmt. Dies bedeutet, dass die Auswahlkriterien für Fremdmanager und… …sein letzter Job.“ 11 3. Gründe für Fremdmanagement Die Gründe für Fremdmanagement in Familienunternehmen sind vielfältig und in jedem… …Gründe. 3.1 Corporate Governance Einer der wichtigsten Gründe für Fremdmanagement in Familienunternehmen ist das Bestreben einer Verbesserung der Corporate…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2008

  Zombierechner, Spam und Interne Revision

  Prof. Dr. habil. Günter Janke

  …, Institut für Betriebswirtschaft an der Westsächsischen Hochschule Zwickau; Verfasser des „Kompendium Wirtschaftskriminalität“ Bruxelles, Bern, Berlin… …, verlangsamt oder stillgelegt. Was für den Privatnutzer vor allem ärgerlich ist, kann für Wirtschaftsunternehmen gefährlich, ja existenzbedrohend werden, denn… …Interne Revision diesbezüglich vor allem zur Prophylaxe leisten sollte. 2. Wie Spam entsteht Spam war eigentlich ein als Abkürzung für „Spiced Pork and Ham“… …verwendeter Markenname für US-Dosenfleisch, der in Anlehnung an einen dreiminütigen Sketch der britischen Comedy-Gruppe „Monty Python“ – in dem das Wort Spam… …120 mal fällt, wodurch jede Konversation unmöglich wird – zum Synonym für unerwünschte Massen-E-Mails wurde. Derartige, auch als UBEs 1 bezeichnete… …ein lieber Freund einen Urlaubsgruß zumailt, öffnet sie arglos den in der Mail angegebenen Link, der sie auf eine Werbeseite für spanische Hotels führt… …und verwendet, was besonders zur Empfängertäuschung beiträgt und z. B. bei oft wenig geschützten Hochschulservern sehr erfolgreich für… …aufgemacht sind, haben im Sommer 2007 auch in einigen Unternehmen Computersysteme geschädigt, weil Mitarbeiter glaubten, so schnell Computerrisiken für die… …Umweltstraftaten, Steuerproblemen u. ä. Eine weitere Möglichkeit, sich Maleware auf den Computer zu laden, die letztlich auch für Unternehmen gefährlich werden kann… …Internet eine nicht unerhebliche Gefahr für Firmencomputer dar, weshalb es prophylaktisch unterbunden werden sollte. Insbesondere kleinere Firmen sind gern…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2008

  Modernes Kreditpricing – Revisionsansätze

  Axel Becker, Dr. Walter Gruber

  …US-Immobilienkrise und die Vertrauenskrise an den Kapitalmärkten beeinträchtigt. Diese schwierige Situation ist für viele Risikomanagementabteilungen/-organisationen… …der Banken ein Härtetest. Denn die zeitnahe Bewertung der Risikoaktiva ist eine Grundvoraussetzung für ein effektives Risikomanagement. Hierbei spielen… …nützliche Kreditpricing-Tools eine wichtige Rolle. Diese werden für eine zielgerichtete Portfoliobewertung eingesetzt, um innerhalb kürzester Zeit eine… …Funktionsfähigkeit der eingesetzten Steuerungsverfahren sowie die Datenqualität im Fokus. 4 Ein weiterer Prüfungsansatz für Kreditpricing-Tools stellt die… …von Interessenskonflikten bei wesentlichen Projekten begleitend tätig sein. 5 Der Aufsatz geht zunächst auf die Bedeutung der Kreditbewertung für die… …Ermittlung der ökonomischen Risikotragfähigkeit, der Komponenten einer Kundenkalkulation sowie die für das Kreditpricing relevanten bankaufsichtlichen… …wertorientierter Ansatz erforderlich, der gleichzeitig die Grundlage für die Aktivitäten eines Kredit-Treasuries bildet. Auf dem Weg hin zu einer ganzheitlichen… …regulatorischen Risikotragfähigkeit erreicht. Welche Verzinsung soll angesetzt werden: Tatsächliche Verzinsungskosten für die Beschaffung der Risikotragfähigkeit 8… …. durch die Erstellung des Ratings) und die laufende Kreditbetreuung verursacht werden. 6. Optionsprämie für eingebettete Kreditoptionen 10 7. Verlangte… …wäre es dann zumindest wichtig zu wissen, mit welchem Betrag ein Kredit dann konkret subventioniert wird. Ausgangspunkt für eine ökonomische…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

  Ganzheitliche Corporate Governance

  Vorstand und Aufsichtsrat im Spannungsfeld zwischen Bedarf und Machbarkeit
  

  Uwe Eppinger, Dr. Roderich Fischer, Prof. Dr. Kuno Rechkemmer

  …, unterstreicht aber, dass es zu kurz gegriffen ist, wenn Vorstand und Aufsichtsrat automatisch der „Schwarze Peter“ für Fehlentwicklun gen zugeschoben wird. Zum… …dargestellt und die Folgerungen für die Praxis in einem Fazit zusammengefasst 2 . 2. Entscheidungsorientierte Corporate Governance 2.1 Grundlagen und Merkmale… …, RA, leitet an diesem Institut den Bereich CGIFOS Law. Prof. Dr. rer. pol. Kuno Rechkemmer ist Leiter des Instituts und für die Bereiche CGIFOS… …letzten Jahrhunderts zurück. Vgl. Simon, Administrative Behavior, 4. Aufl. 1997. 1978 erhielt Simon den Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften für sein… …. Ambiguität ist nicht existent, sowohl die Lage wie auch das Handeln sind eindeutig bestimmt. Die für die Lösung eines Problems erforderlichen Informationen… …computergestützt führt 8 . 2.2 Schwachstellen und Lösungsansatz Die Entscheidungsorientierte Corporate Goverance liefert zwar wichtige Hinweise für die Abbildung der… …für Vorstand und Aufsichtsrat relevanten Unternehmensprozesse, was an anderer Stelle zu detaillieren ist. Bezogen auf die typischen Belange der… …Corporate Gover nance sind in methodischer Hinsicht zum einen in der unzureichenden Differenzierung der Zielgruppe Vorstand und Aufsichtsrat zu sehen, für die… …ließen. Tatsache ist, dass diese Funktionalität für Vorstände und Aufsichtsräte schlicht nutzlos ist. Zum einen werden Entscheidungen auf dieser Ebene… …analysieren und Handlungsempfehlungen für ihre optimale Gestaltung, Lenkung und Entwicklung abzuleiten. Entscheidungen sind erst nach der Bewältigung der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

  Corporate Governance in mittelständischen Unternehmen

  Ein Bezugsrahmen
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Patrick Ulrich

  …mittelständischer Corporate Governance ist ein enormer Nachholbedarf zu verzeichnen. Während die Erstellung eines Corporate-Governance-Kodex für mittelständische… …zugrunde liegen. Während sich die Diskussion unter Juristen vor allem mit dem rechtlichen Rahmen für die Zusammenarbeit der einzelnen Organe von… …Anreizmechanismen für angestellte Führungskräfte von Relevanz. Insofern ist die Forschung zur Corporate Governance im Spannungsfeld zwischen einer Ausrichtung… …Lehrstuhlinhaber für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Controlling; Dipl.-Kfm. (Europa-Studiengang) Patrick Ulrich ist… …für den Mittelstand „Corporate Governance – Werte schaffen und bewahren“. 6 Verstanden im Sinne von Rappaport, Stern Stewart & Co. und… …, Bd. 2, Neudruck 1776, S. 700. 10 Die Agency-Theorie geht zurück auf Akerlof und Jensen/Meckling. Vgl. Akerlof, The market for „lemons“, in: Quarterly… …Eigentümern und Managern verringern kann 11 . Maßgeblich für die Beurteilung der Corporate Governance ist das Auftreten von Agenturkosten. Diese lassen sich in… …Residualverlust ist folglich ein Maß für die Abweichung eines in der Realität bestmöglich realisierbaren Vertragsabschlusses von der nicht realisierbaren… …untersucht. Unter anderem wurde postuliert, dass Anleger bereit sind, einen Aufpreis für Unternehmen mit besonders guter Cor porate Governance zu zahlen. Dies… …Rahmen externer Mechanismen besitzt vor allem der „Market for corporate control“ Relevanz. Diese Überlegung beruht auf der Vermutung, dass der Wert eines…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2008

  Schmiergeldvereinbarung und Hauptvertrag nach englischem Recht

  Zur Wirksamkeit von Verträgen nach Common Law
  

  Dr. Harald Schlüter

  …Schmiergeldvereinbarung kann für dessen Vertragsparteien zu erheblichen finanziellen Schäden führen. Da das englische Case Law insbesondere in der Rechtsprechung der… …, also nichtig, wenn seine Abwicklung gegen ein Verbotsgesetz verstößt. Diese Grundregel englischen Rechts gilt sowohl für den nationalen als auch für den… …internationalen Rechtsverkehr. Es wurde zuletzt bestätigt in der Entscheidung QBD Lemenda Trading Co. v. Arican M-E Petroleum Co. und gilt insbesondere für… …Fachanwalt für Steuerrecht und Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht in Bielefeld. 1 Vgl. Chitty on Contracts, Specific Contracts, Vol.II, 26. Aufl… …. 40 f. Schmiergeldvereinbarung ZRFG 3/08 121 Strafrechtliche Verbotsgesetze. das „Sich-Versprechen-Lassen“ und die Zahlung von Schmiergeld für… …den Adressaten für den Verkauf des Amtes oder die Amtshandlung zukommen ließ. Andererseits verliert die bestechende Person das erkaufte Amt. Eine… …Geschäftsherrn einen Vermögensvorteil verspricht oder zuwendet, damit dieser eine Handlung für seinen Geschäftsherrn vornimmt oder als Vertreter seines… …, der sich einen Vermögensvorteil versprechen lässt oder annimmt, damit er eine bestimmte Handlung für seinen Geschäftsherrn vornimmt oder eine Person bei… …eingeführt. Danach wird gesetzlich vermutet, dass jeder Vermögensvorteil, der an einen Angestellten, der für den Staat und seine nachgeordneten Glieder oder… …für einen privaten Arbeitgeber arbeitet, von einem Dritten gezahlt wurde, der einen Vertrag mit dem betreffenden Geschäftsherren schließen will oder…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2008

  Nachhaltigkeitsrisiken

  Das Risikomanagement von Nachhaltigkeitsrisiken in Projekten und Joint Ventures auf der Basis des GRI-Standards
  

  Thomas Fuggenthaler

  …sind die üblichen Geschäftsrisiken einem funktionsfähigen Prozess unterworfen. Daneben sind für spezielle Organisationseinheiten bei speziellen Risiken… …, wo die „prominenteren“ Geschäftsrisiken (etwa Ergebnisrisiko) ausreichend abgedeckt sind, für dieses Thema zusätzliche Instrumente erforderlich. 1… …Betrachtung der Risiken, die sich aus dem Projekt für das Unternehmen selbst ergeben, bleibt die Aufgabe des unternehmensweiten Risikomanagements, nicht zuletzt… …auch deshalb, weil diese Informationen für die ausführenden Projektmanager nicht relevant sind und auch die Änderungsfrequenz deutlich geringer ist als… …für das Management von abstrakten und damit zum Teil schwierig zu greifenden und auch schwierig zu regelnden Nachhaltigkeitsrisiken, aber auch von sehr… …Sensibilisierung für diese Themen zu begründen. Das Verhalten von Unternehmen in den Themen, die Gegenstand der Nachhaltigkeitsberichte sind, wird insbesondere… …Nachhaltigkeitsberichterstattung als solche werden bisweilen nur als öffentlichkeitswirksame Übung, als Thema für Public Relations wahrgenommen und zum Teil auch von den Unternehmen… …nur so genutzt. Für größere Unternehmen ist aber die Vorlage eines Nachhaltigkeitsberichts bereits Standard, der dann aber oft nicht nur als PR- und… …erfolgt damit ein Reporting zu Umwelt-, Gesundheits- und Sozialthemen. Für die Nachhaltigkeitsberichte haben sich Standards etabliert; 1 Bzgl. der Zitierung… …Dienstleistungen auf Gesundheit und Sicherheit nicht eingehalten wurden, dargestellt nach Art der Folgen.“ Tabelle 1: Branchenspezifische Beispiele für…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2008

  Versicherungsmärkte als „Zitronenmärkte“

  Bedeutung von Vertrauen und Transparenz beim Kauf vonAltersvorsorgeprodukten
  

  Dr. Henrik Pontzen, Maurizio Bradlaw

  …von Vertrauen und Transparenz beim Kauf von Altersvorsorgeprodukten Dr. Henrik Pontzen und Maurizio Bradlaw* Der Markt für Altersvorsorgeprodukte kommt… …wichtiger wird. Der mit den Rentenreformen 2001 und 2004 begonnene Umbau des staatlichen Alterssicherungssystems wird in seinen Auswirkungen besonders für… …Rente wird damit für die heute 20- bis 30-Jährigen gerade ausreichen, „um die Armutsgrenze zu überschreiten. […] Zur Sicherung des Lebensstandards […]… …an, private Altersvorsorge für „sehr wichtig“ zu halten, 4 trotzdem haben „etwa 40 Prozent der deutschen Haushalte auf den Übergang zu mehr… …Weiterhin begründen nahezu drei Viertel der Befragten ihre als unzureichend erkannte Altersvorsorgestrategie damit, „sich gegenwärtig nicht für die Vorsorge… …Finanzdienstleistungsindustrie fokussierten Unternehmensberatung. Maurizio Bradlaw leitet als Partner den Bereich Risikomanagment bei Capco. Dort ist er verantwortlich für die… …„schlichte Notwendigkeit“ privater Altersvorsorge – Zur Wissenssoziologie der deutschen Rentenpolitik, in: Zeitschrift für Soziologie, H. 33, S. 285–302. 4 Vgl… …. Börsch-Supan, A.; Essig, L.: Sparen in Deutschland – Ergebnisse der SAVE Studie, Deutsches Institut für Altersvorsorge, Köln 2002, o. S. 5 Vgl. Börsch-Supan, A… ….: Risiken im Lebenszyklus, Mannheim 2005, S. 15. 6 Vgl. Deutsches Institut für Altersvorsorge (Hrsg.): Frauen und ihre Altersvorsorge – Repräsentative… …Befragung. Wunsch und Wirklichkeit, Köln 2001, S. 5. 7 Vgl. Deutsches Institut für Altersvorsorge (Hrsg.): Frauen und ihre Altersvorsorge – Repräsentative…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

  Konzeption und organisatorische Ausgestaltung des Risikomanagements in deutschen Konzernen

  Kritische Analyse und stichprobenhafter empirischer Befund
  

  Bodo Goschau, Dr. Alexander Lenz

  …skizzierten Anforderungsfeldern. Kapitel 4 widmet sich abschließend der Formulierung von Handlungsempfehlungen für den weiteren Ausbau des Risikomanagements in… …Process Assurance bei Pricewaterhouse Coopers, Düsseldorf Die Analyse der Umsetzung der Gesetzespflicht nach § 91 Abs. 2 AktG speziell für den… …durch den Gesetzeswortlaut noch auf der Grundlage der Gesetzesbegründung lässt sich jedoch die Reichweite der Organisationspflicht für die… …Gegenstand dieser Organisationspflicht. Dieser Sichtweise folgt auch das Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) in seinem für die Prüfung nach § 317 Abs. 4 HGB… …maßgeblichen Prüfungsstandard IDW PS 340. 8 Insofern ist für den konzeptionellen Basisanspruch an die organisatorische Umsetzung des § 91 Abs. 2 AktG auf zwei… …Pflichtenrahmen für die unternehmerischen Entscheidungsträger unmittelbar aus der Gesetzesvorschrift des § 91 Abs. 2 AktG ergibt. 2. Konzerndimensionaler Aufbau und… …Angaben in Prozent der analysierten Unternehmen 100 % 2. Organisatorische Verankerung Von entscheidender Bedeutung für die Funktionsfähigkeit und Effizienz… …darüber hinaus jedoch eine monatliche bzw. quartalsweise Aktualisierung. Vorgaben für eine ad-hoc zu bewerkstelligende Risikoberichterstattung sind in allen… …dargestellte Bild: Hiernach obliegt die Verantwortung für die Risikoidentifikation bei 85 % der befragten Konzerne ausschließlich bei speziell für den Bereich… …für den Bereich der 180 Interne Revision 4 · 2008 Risikoidentifikation benannt. Alle Konzerne nehmen eine differenzierte Risikobetrachtung vor. Als…

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