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876 Treffer, Seite 4 von 88, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

    Die Deregulierung der HGB-Rechnungslegung als Herausforderung

    Chancen und Risiken des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG)
    Markus Kreipl
    …Rechnungslegung • ZCG 3/09 • 135 Die Deregulierung der HGB-Rechnungslegung als Herausforderung für die Unternehmensüberwachung Chancen und Risiken… …Bundesregierung. Mit dem Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) setzt der Gesetzgeber dieses Ziel in Form der Einführung einer größenabhängigen Befreiung für… …bestimmte Unternehmen von der HGB-Rechnungslegung um. Dies geschieht mittels der außerplanmäßigen Erhöhung der Schwellenwerte für die Unternehmensgrößen… …Größenkriterien im Rahmen der Unternehmensgrößenklassifikation in § 267 HGB, die Erhöhung der Schwellenwerte für die Konzernbilanzierung in § 293 HGB und die… …Inventur-, Buchführungs- und Abschlusserstellungspflichten für Einzelkaufleute vor, die an zwei aufeinander folgenden Abschlussstichtagen nicht mehr als 1… …letzten Jahren mit dem BilMoG 1 nun spätestens für Geschäftsjahre, die nach dem 31. 12. 2009 beginnen, grundlegend reformiert. Dabei verfolgt der… …BilMoG für die Unternehmensüberwachung unumgänglich. * Markus Kreipl ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine… …weiteren Erleichterungen gilt diese Regelung rückwirkend für Geschäftsjahre, die nach dem 31. 12. 2007 beginnen. Für Unternehmen, die weder nach § 141 AO… …diese Initiative, die weitere Erleichterungen bei der Rechnungslegung für deutsche Unternehmen in absehbarer Zeit erwarten lässt, grundsätzlich begrüßt6… …wieder herausgenommen wurden. Aus dem Blickwinkel der Unternehmensüberwachung ergeben sich aber auch schon in der lediglich für Einzelkaufleute gültigen…
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  • eBook

    Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer

    Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft
    978-3-503-11299-9
    Prof. Dr. Wolfgang Lück
    …Der Autor entwickelt in diesem Buch für alle Fachleute, die im Bereich der Unternehmensüberwachung tätig sind oder sich damit beschäftigen… …, Richtlinien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlussprüfer. Das Werk gibt darüber hinaus dem Management und den anderen…
  • eBook

    Enforcement und BilKoG

    Grundlagen der Überwachung von Unternehmensberichten und Bilanzkontrollgesetz
    978-3-503-11294-4
    Prof. Dr. Peter Haller, Nina Bernais
    …. Das Bilanzkontrollgesetz bildet die gesetzliche Grundlage für ein zweistufiges Verfahren zur Überwachung von Unternehmensberichten… …kapitalmarktorientierter Unternehmen (Enforcement) in Deutschland. Die Enforcement-Prüfung erfolgt auf der ersten Stufe durch die Deutsche Prüfstelle für Rechnungslegung… …(DPR e. V.) und auf der zweiten durch die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin). Das Buch von Peter Haller und Nina Bernais zeigt…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook

    IFRS: Vorräte, Fertigungsaufträge, Forderungen

    Bilanzierung und Darstellung
    978-3-503-11449-8
    Dr. Thomas Padberg
    …Die Positionen Vorräte und Forderungen sind für viele Unternehmen prägende Teile des Jahresabschlusses. In diesem Buch von Thomas Padberg erfahren… …Sie, wie Vorräte, Fertigungsaufträge und Forderungen in der Praxis gegliedert werden. Sie erhalten wertvolle Hinweise für die eigene Bilanzierung. Mit…
  • eBook

    Anforderungen an die Interne Revision

    Grundsätze, Methoden, Perspektiven
    978-3-503-12413-8
    Prof. Dr. Prof. h. c. Dr. h. c. Wolfgang Lück, Tobias Albrecht, Christine Brand-Noé, Dr. Oliver Bungartz, u.a.
    …: Brennpunkte, Gesetze und Richtlinien, Methoden für die Praxis, Compliance und Wirtschaftskriminalität. Ob Fragen zur Ethik in der Internen Revision oder zum…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und IFRS-Rechnungslegung

    Ergebnisrechnung nach IFRS und interne Performancemessung

    Barbara E. Weißenberger
    …Segmentergebnissen. Es lässt sich jedoch zeigen, dass die IFRS-Vorschriften zur Ergebnisrechnung für Zwecke der internen Performancemessung nur eingeschränkt… …begann. Die EU-Verordnung verpflichtet gemäß Art. 4 kapitalmarktori- entierte1 Konzerne für Geschäftsjahre ab 2005 zur Bilanzierung nach IFRS. Für… …Abs. 2 a HGB besteht zudem in Deutschland für nicht kapitalmarkorientierte Konzerne sowie für einen Einzelabschluss zu Informationszwecken ein… …Wahlrecht für die befreiende Anwen- dung der IFRS.2 Ebenfalls seit Beginn der 1990er Jahre begannen insbesondere Großunterneh- men in Deutschland mit der… …. Segmenten, Geschäftsbereichen, gegebenenfalls auch auf Abteilungs- oder Produktebene, identische Ergebnisgrößen für Zwecke der laufenden Performancemessung… …Schmalenbach zurückgeht.3 Schmalenbach hatte für die Erfüllung der jeweiligen Rechenzwecke der externen und internen Perspektive die Verwendung von… …weitgehend durchgesetzt hatte. Offensichtlicher Anstoß für die zunehmende Umsetzung einer integrierten Per- formancemessung war der Beitrag von Ziegler… …(1994) zur „Neuausrichtung der Kostenrechnung im Hause Siemens“. Demnach ermittelte die Siemens AG für Zwecke der internen Ergebnisrechnung ab 1992/1993… …existiert ein vergleichbares Wahlrecht nur für den befreienden Konzernabschluss nicht kapitalmarktorientierter Unternehmen; der Einzelabschluss ist auch… …Erträge, z.B. die Veränderungen bei den Abschreibungen auf Forderungen sowie die Bildung und Auflösung von Rückstellungen für ungewisse Verbindlichkeiten…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und IFRS-Rechnungslegung

    Anforderungen an die Finanzorganisation multinationaler Unternehmen

    Edgar Ernst, Hendrik Vater
    …für den im Konzernvorstand zuständigen CFO eingeführt. Die neue Finanzorganisation zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass erstmals Accounting- und… …ineinander. Um wettbewerbs- fähig zu bleiben und neue Wettbewerbsvorteile erschließen zu können, ist es – nicht nur für kapitalmarktorientierte – Unternehmen… …lässt sich ableiten, dass die Zukunftsorientierung eine immer größere Herausforderung für das Finanz- und Rechnungswesen darstellt. Dies gilt auch aus… …lässt sich der Begriff „Controlling“ wie folgt einordnen: Im mittelalterlichen Latein wurde „contra“ (zu dt. Gegenrolle) als Bezeichnung für eine zweite… …– für Kontrollzwe- cke vorgenommene – Aufzeichnung über ein- und ausgehende Gelder verwendet. Daraus wurde später im Französischen der Begriff… …. hierzu Horváth (2003), S. 25. Unter der Stellenbezeichnung „Countroller“ wurden dann später im 15. Jahrhundert am englischen Königshof Verantwortliche für… …Auf- zeichnungen für Güter- und Geldbewegungen verstanden. 9 Vgl. Ernst (2004b), S. 325. 10. Anforderungen an die Finanzorganisation… …der Deutsche Post World Net (DPWN) die bestehende Finanzorganisation einer Neuordnung unterzogen und eine durchge- hende Finanzverantwortung für den im… …Entwicklung des Konzerns war die Akquisition der Postbank und des Express- und Logistikanbieters DHL.12 Heute agiert DHL als alleinige Marke für sämtliche… …Break-even erreicht werden. Seitdem konnte der Konzern Jahr für Jahr sowohl Umsatz als auch Ergebnis steigern (siehe Abbildung 2). 10. Anforderungen an…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

    Systeme und Lösungen für IT-Sicherheit

    Eugene Kaspersky
    …105 Systeme und Lösungen für IT-Sicherheit EUGENE KASPERSKY 1. Einführung… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 1.1 Gefahren für die Informationssicherheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 1.2 Die Folgen von IT-Sicherheitsbedrohungen… …. . . . . . . . . . . . . . . 107 1.3 Gefahrenquelle für die IT-Sicherheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 1.4 Informationssicherheitssysteme… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 4.2 Viren-Schutz für Arbeitsplatzrechner und Server. . . . . . . . . . . 118 4.3 Anforderungen an die Anti-Viren-Lösung… …. . . . . . . . . . . . . . . . . 121 5. Empfehlungen zum Schutz von Netzwerken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 6. Entwicklungstendenzen von Technologien für die… …werden, die hier mit allgemeinen Empfehlungen zur Nutzung von Technologien für den Infor- mationsschutz erläutert werden. Ein Ausblick auf die weitere… …entfaltet. 1.1 Gefahren für die Informationssicherheit Die Hauptgefahr für Unternehmensnetzwerke ist Malware. Täglich tauchen etwa 50 neue Viren bzw… …Gründe für eine kriminelle Hand- lung sein können. In letzter Zeit traten sogenannte „verteilte DDoS (Distribut- ed Denial of Service) – Attacken“ immer… …gegengesetzten Situation. Ein beleidigter oder bestochener Mitarbeiter, der Systeme und Lösungen für IT-Sicherheit 107 Zugang zu vertraulichen Daten hat, kann… …Unternehmen: Herunterladen und Speichern von Pornographie, Filmen und Musik sowie Web-Surfen für persönliche Zwecke u.ä. (Insider Abuse of Net Access): 80 % 3…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

    IT-Controlling mit Service Level Agreements – SLA Performance Cycle (SLAPeC)

    Torsten Gründer
    …Leistungsanpassung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245 4. SLAs für Security Services… …überwiegende Mehrzahl der heute im Markt anzutreffenden SLAs – einerlei für welche IT-Leistungen vereinbart – kann diese Anforderungen nur unzureichend oder gar… …Agreements 237 ein hohes Maß an Transparenz bezüglich der wechselseitig – für den Dienstleis- ter ebenso wie für den Dienstnehmer – bestehenden konkreten… …Beurteilungsfähigkeit der tatsächlichen Angemessenheit der Vergütung wesentliche Kriterien für die Qualität von SLAs. Der spezifische Nutzen, den ein SLA dabei… …für den betroffenen Einzelfall detailliert erarbeitet und ausgestaltet wurden. Standard-SLAs oder vor allem von Anbietern vorgelegte Entwürfe können… …ist nicht Produkt Für ein Produkt ist es typisch, dass es sich relativ einfach beschreiben und auf dieser Grundlage auch beliebig oft mit den… …festgelegten bzw. gewünschten Eigenschaften replizieren lässt. Für Dienstleistungen gilt dies grundsätzlich nicht in gleicher Weise oder nur mit erheblichen… …Parameter in SLAs ist entscheidend, um ein effektives Controlling später sicher zu stellen. Zunächst müssen die gewählten Kriterien für einen betrachteten… …Leistungsparameter bietet die nötige Genauigkeit für eine messbare Bestimmung der Servicequalität und erfüllt damit den Anspruch an ein gutes SLA. So kann die… …wird – und das wird in der großen Mehrzahl der SLA-Projekte noch immer verkannt – einer der wesentlichen Grundsteine für den späteren Erfolg einer…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Managementhandbuch IT-Sicherheit

    Rechtliche Grundlagen und Anforderungen im Bereich IT-Sicherheit

    Dr. Joachim Schrey
    …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275 6. Die Haftung des Betrieblichen Datenschutzbeauftragten . . . . . . . 278 7. Konkretisierung dieser Sorgfaltsmaßstäbe für den IT-Bereich anhand… …. . . . . . . . . . . . . . . 280 8.2 Die Haftung des Unternehmens für Urheberrechtsverstöße ihrer Mitarbeiter… …Arbeitgeber/Dienstherrn bedeutet dies aber zugleich, für die ordnungsge- mäße Wahrnehmung dieser Verantwortung auch persönlich zu haften, das heißt mit seinem eigenen… …Vermögen für Schäden einzustehen, die dem Arbeit- geber/Dienstherrn daraus entstanden sind, dass der Betreffende seine Aufga- ben nicht oder nicht… …muss zur Bestimmung der Rechtsfolgen für den einzelnen Dr. Joachim Schrey 252 Arbeitnehmer auf die allgemeinen Grundsätze des so genannten… …werden konnten, Zinseinbußen, zusätzliche Aufwendungen, die bei ordnungsgemäßer Pflichterfüllung hätten erspart werden können (z. B. War- tungskosten für… …der Gesetzgeber auch im Schadensersatzrecht grundsätzlich von einer betrags- mäßig unbegrenzten Haftung für jedes vorsätzliche und auch jedes… …des entstandenen Schadens und der Gegenleistung, die der Schadensverursacher für die von ihm übernommene Leistung (bei deren Schlechterfüllung der Scha-… …die volle Verantwortung für den gesamten durch sein Verhalten entstandenen Rechtliche Grundlagen und Anforderungen 253 Schaden zugewiesen, ohne… …denn zu kontrollieren. Im Gegenteil: Auch der hierarchisch noch so hoch stehende Arbeitnehmer ist doch immer nur für den ihm zugewiesenen Bereich…
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