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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden Fraud in Versicherungen

  Vorgehensmodell für die Prüfung doloser Handlungen

  Arbeitskreis „Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Anfangsverdachts zwischen der Instanz, die den Anfangsver- dacht schöpft, der Revisionsleitung und dem zuständigen Management so- wie Entscheidung, ob die Auffällig… …arbeitsrechtlicher Erfordernisse auch Zeitpunkt und Form der Information des zuständigen Managements berücksichtigen. � M2-3: Information zuständiges Management Das… …zuständige Management wird grundsätzlich auf Basis der unter M2-2 getroffenen Entscheidung informiert. Die Information des Managements übernimmt die… …zuständigen Management zu diskutieren. Die auf dieser Basis getroffene Entscheidung ist zu dokumen- tieren. 56 Vorgehensmodell für die Prüfung doloser… …. � A32-6: Information zuständiges Management Das zuständige Management ist über Gesprächsergebnisse und arbeits- rechtliche Bewertungen zu informieren… …Revisions leitung, der Personalabteilung, ggf. einem Ar- beitsrechtler und dem zuständigen Management zu diskutieren. Die auf die- ser Basis vom zuständigen… …Management getroffenen Entscheidungen sind zu dokumentieren. Bei der Entscheidung über die einzuleitenden Sanktionen ist immer auch darüber zu entscheiden… …Prüfbericht richtet sich primär an das Management, er kann aber auch als „Einstieg“ für die Strafverfolgungsbehörden genutzt werden, inso- fern ist er…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Interne Revision als Personalentwickler im Fokus

  Einführung

  …Management Consultant Prozessspezialist Fachspezialist W e rt s c h ö p fu n g f ü r d a s U n te rn e h m e n Die gegenwärtige…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Interne Revision als Personalentwickler im Fokus

  Qualifizierungsmodule

  …„Projekt- management, Allgemeine Planungs- seminare“ 1.3 Seminare „Projekt- management, Allgemeine Planungs- seminare“ 1.3 Seminare „Projekt-… …management, Allgemeine Planungs- seminare“ Die vollständige Übersicht ist in Anhang A2 dargestellt. In einer weiteren Tabelle (s. Anhang A3) sind die… …Seminarleitern 1.3 Seminare „Projekt- management, Allgemeine Planungs seminare“ Kenntnisse der Prüfungs planung/ Beratung Allgemein anerkannte…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Interne Revision als Personalentwickler im Fokus

  Fazit

  …. Wettbewerbsfähigkeit steigt hohe Akzeptanz im Management qualitativ hochwertige Prüfungsergebnisse Qualität/Service über Wettbewerb Kundenfokus VU…
• eBook

  Supply Risk Management

  Planung, Steuerung und Überwachung von Supply Chains
  

  978-3-503-12412-1

  Prof. Dr. Michael Henke

  …eines modernen Supply Risk Managements: Nutzen und Konzeption von Enterprise Risk Management (ERM), Ansatz für ein ERM-konformes Controlling & Risk… …Management sowie dessen Einführung in der Praxis, Lösungsvorschläge für das Controlling und den richtigen Umgang mit Risiken, Handlungsrahmen für…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Berufsgrundsätze der Internen Revision – Ethik, Moral, Verantwortung.

  Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Wolfgang Lück

  …an organization accomplish its objectives by bringing a systematic, disciplined approach to evaluate and improve the effectiveness of risk management… …Sorgfalt, zu der sie verpflichtet sind. (3) Arbeitsumfang der Internen Revision. (4) Erfüllung der Aufgaben der Internen Revision. (5) Management der… …to evaluate and improve the effecti- veness of risk management, control, and governance processes. A code of ethics is necessary and ap- propriate… …for the profession of inter- nal auditing, founded as it is on the trust placed in its objective assuran- ce about risk management, control… …Management von Unternehmen. Unternehmensethik betrifft alle Organisationen, weil die Ma- nagementaufgabe nicht auf das Wirtschaftsunternehmen beschränkt ist… …Practices zur Weiterentwick- lung der Internen Revision. In: Handbuch Management. Stuttgart 2003, S. 405–417. Lück, Wolfgang (Hrsg.): Externe und Interne…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Revisionsstandards des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  WP/StB Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Wolfgang Lück, Dr. Oliver Bungartz

  …: Lexikon der Betriebs- wirtschaft. Hrsg. Wolfgang Lück. München und Wien 2004, S. 584–585. 10) Vgl. auch Steffelbauer-Meuche, Gisela: Qualitäts management… …Risikomanagement“ und „2600 – Entscheidung über die Risikoübernahme durch das Management“ sowie die zugehörigen Praktischen Ratschläge behandeln Risikoaspekte bei… …management“ als das wichtigste Thema für den Berufsstand der Internen Reviso- ren eingestuft wurde. Zur detaillierten Analyse der Umfrage vgl. Lück, Wolfgang… …Umsetzung in deut- sches Recht. In: Der Betrieb 2007, S. 2129–2133. 20) Vgl. Eichler, Hubertus und Oliver Bungartz: Enterprise Risk Management – aktu- elle… …beruflichen Standards Risk Management (ERM) Framework“21) (auch unter dem Begriff „COSO II“ bekannt) als Basis herangezogen werden. Dies würde den Vorteil mit… …. Aktuelle Entwicklungen und Auswirkungen durch COSO ERM. Frankfurt am Main 2006 sowie Eichler, Hubertus und Oli- ver Bungartz: Enterprise Risk Management –… …Corporate Governance 2007, S. 123–130. 23) Vgl. Beumer, Hans: Linkage of Internal Audit and Risk Management. In: Der Schweizer Treuhänder 2005, S. 443… …DIIR-Standard Nr. 3 („Qualitäts management“). 2. Aufl. Frankfurt am Main 2007. 27) Vgl. Arbeitsgruppe „8. EU-Richtlinie“ innerhalb des DIIR-Arbeitskreises… …von Unternehmen hat die Pro- jektgruppe „Projekt Management Revision“ des DIIR – Deutschen Instituts für Interne Revision e. V. dazu veranlasst, einen… …Management Body of Knowledge (PMBoK)“, „PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments 2)“ oder IPMA Competence Baseline (ICB) orientiert. Eine ausführliche…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Berufsständische Zertifikate des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  Dr. Oliver Bungartz

  …berufsständischen Zertifikate Teil IV: Geschäftsführungsfähigkeiten A. Strategisches Management (20–30 %) B. Weltweite Geschäftsumgebung (15–25 %) C… …Control Self-Assessment (CSA) ist ein generell anerkanntes Werkzeug, um Internen Revisoren, das Management und andere bei der Analyse und Bewer- tung von… …und operativen Management zu verbessern. Durch das CSA werden Informationen über das Interne Kontrollsystem (IKS)5) ge- sammelt und Schwachstellen… …: Geschäftsziele, Leistungsmessung und -management (10–15 %) � Domäne 5: Identifikation und Bewertung von Risiken (15–20 %) � Domäne 6: Theorie und Anwendung von… …(10 %). � IT Governance – IT Management, Planung und Organisation (15 %). 9) Vgl. für eine Empfehlung des CISA-Examens in einer Broschüre des DIIR…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Welche Anforderungen stellt die Unternehmensleitung an die Interne Revision?

  Tobias Albrecht, Dr. Philipp Gaenslen

  …finden sich z. B. in den beiden COSO17) Frameworks „Internal Control – Integrated Framework“ 18) und „Enterprise Risk Management – Integrated… …International, Institute of Management Accountants, American Accounting Association. 18) COSO (ed.): Internal Control – Integrated Framework. Jersey City 1994… …. Discussion Document. September 2007. 19) COSO (ed.): Enterprise Risk Management – Integrated Framework. Jersey City 2004. 96 Anforderungen der… …organi- zation to accomplish its objectives by bringing a systematic, disciplined approach to evaluate and improve the effectiveness of risk management… …Richter. Berlin 2003, S. 172. 30) Vgl. Buderath, Hubertus: a. a. O., S. 170 ff. 99 Grundlegende Anforderungen der Unternehmensleitung management (z… …internationale Kompetenz (Sprache, Kultur etc.).32) Auf Management- ebene ist eine entsprechende Führungskompetenz erforderlich. Die Interne Revision sollte… …Management. Wiesbaden 2007, S. 326–332. 51) Vgl. Arbeitskreis „Externe und Interne Überwachung der Unternehmung“ der Schmalenbach-Gesellschaft für… …vier traditionellen Aufgabenbereiche58) – Financial Audit, Operational Audit, Management Audit und Internal Consulting – erwartet, wenn auch in volati-… …, Henning et al.: Handbuch der Revision – Management mit der SAP-Revisions-Roadmap. Stuttgart 2006, S. 331–381. 61) Vgl. Ernst & Young (Hrsg.): Star oder…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Nutzenpotenziale der Internen Revision

  Astrid Geis

  …Manage- mentleistungen (Management Auditing) sowie Beratung und Entwicklung von Verbesserungsvorschlägen (Internal Consulting). Amling/Banteleon ergänzen… …effiziente Prozesse Operational Auditing Unternehmensleitung, Management 3 Sicherung des Betriebsvermögens Operational Auditing Shareholder… …, Unternehmensleitung 5 Einhaltung von Plänen, Umsetzung von Strategien, Vermeidung von Worst Cases Management Auditing Shareholder, Stakeholder… …. Revisionsleiter nehmen zusätzlich Aufgaben im Rahmen des Compli- ance Management oder im Bereich der Unternehmensplanung wahr.28) 3 Interne Revision als… …sowie Pläne eingehalten und Strategien umgesetzt werden (Management Au- diting). Der Zielplan der Unternehmensleitung, in dem regelmäßig die Maxi- mierung…

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