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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Unternehmensinterne Ermittlungen: Kein Anspruch der Betroffenen auf vollständige Kopie des Untersuchungsberichts

  Zugleich Anmerkung zu LAG München, Urteil vom 12. Juni 2025 - Az. 2 SLa 70/25
  

  Alexander Geschonneck, Dr. Robert Wilkens

  …Resilienzmanagement Die Zukunft nachhaltig gestalten Herausgegeben von der RMA Risk Management & Rating Association e. V. 2026, 207 Seiten, € 39,95. ISBN…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Aktuelle Urteile: Rechtsprechungsübersicht

  Dr. Doreen Müller

  …Compliance, Legal und Management, insbesondere bei politisch sensiblen oder sanktionsnahen Sachverhalten. Das Urteil ist damit ein deutliches Signal gegen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Governance unter Strom

  Wolfhart Fabarius

  …verankert. Wolfhart Fabarius ist Redakteur und Lektor in der Redaktion Management & Wirtschaft im Erich Schmidt Verlag Auf den Prüfstand geraten auch die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Inhaltsverzeichnis

  …106 • ZCG 3/26 • Inhalt Editorial Governance unter Strom 105 Wolf hart Fabarius Management Unternehmensperformance und Aktienkurse 109 Prof. Dr… …. Thomas Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Prof. Dr. Gerrit Brösel, FernUniversität… …in Hagen Prof. Dr. Henning Herzog, QIRM Institut für Regulation & Management e.G. Ulrich Hocker, Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutzvereinigung für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Unternehmensperformance und Aktienkurse

  Analyse des Zusammenhangs zwischen Kursentwicklung und Erfolgskennzahlen für den deutschen Kapitalmarkt
  

  Prof. Dr. Matthias Sure, Jan Eßer

  …Unternehmensperformance Management • ZCG 3/26 • 109 Unternehmensperformance und Aktienkurse Analyse des Zusammenhangs zwischen ­Kursentwicklung und… …Management, Studiendekan Corporate Finance & Controlling an der Hochschule Fresenius Köln Jan Eßler Associate bei einer Big-4 Wirtschaftsprüfungs- und… …Beratungsgesellschaft in Düsseldorf 110 • ZCG 3/26 • Management Unternehmensperformance c Aus bisheriger Theorie und empirischer Evidenz ergibt sich ein vielschichtiges… …. b Unternehmensperformance Management • ZCG 3/26 • 111 chung, inwiefern Erfolgskennzahlen im Zeitraum von 2010 bis 2024 einen signifikanten Einfluss… …ZCG 3/26 • Management Unternehmensperformance c Alle durchgeführten Robustheitstests bestätigten die methodische Belastbarkeit der Hauptergebnisse. b… …Unternehmensperformance Management • ZCG 3/26 • 113 Abbildung 2: Kumulative Portfolio-Renditen bei ROE-basierten Strategien lung erweisen sich als stabil gegenüber… …• Management Unternehmensperformance c Die Kennzahlen sind nicht ­dafür geeignet, um die Kapitalmarktreaktion systematisch ­vorherzusagen. b Abbildung… …Basis ­deutscher Kapitalmarktdaten nachgewiesen. b Unternehmensperformance Management • ZCG 3/26 • 115 von Fama und French zeigen allerdings, dass die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  ZCG-Nachrichten

  …Management • ZCG 3/26 • 115 c ZCG-Nachrichten Compliance neu aufstellen: ­Handlungsfelder für ein komplexeres Umfeld Die Spielregeln für Risiko- und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Geschäftsmodelle unter neuen Annahmen

  Strategische Verantwortung von Aufsichts- und Verwaltungsräten im Zeitalter von KI
  

  Thomas Zimmerer

  …116 • ZCG 3/26 • Management KI-Governance Geschäftsmodelle unter neuen Annahmen Strategische Verantwortung von Aufsichts- und Verwaltungsräten im… …KI-Governance Management • ZCG 3/26 • 117 men, nach ihrer Verbindung zur langfristigen Positionierung und nach den Bereichen, in denen KI nicht nur Prozesse… …relevante Vergleichsmaßstäbe für unsere (digitale) Leistungsfähigkeit, und wie stellen wir sicher, dass das Gremium 118 • ZCG 3/26 • Management KI-Governance… …KI-Governance Management • ZCG 3/26 • 119 men, die Einführung KI-basierter Produkte und die Nutzung sensibler Daten in neuen Kontexten. Das Gremium sollte solche…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Führung und Organisation in der neuen Arbeitswelt

  Technologische und psychologische Implikationen
  

  Dr. Anja Ebert-Steinhübel

  …120 • ZCG 3/26 • Management Führung und Organisation Führung und Organisation in der neuen Arbeitswelt Technologische und psychologische… …Management • ZCG 3/26 • 121 Fortschreitende Produktivität, Technisierung und Vernetzung Arbeitswelt 1.0 Arbeitswelt 2.0 Arbeitswelt 3.0 Arbeitswelt 4.0… …Biased Technological Change: Evidence from U.S. Résumé and Job Posting Data., 2025, https:// dx.doi.org/10.2139/ssrn.5425555. 122 • ZCG 3/26 • Management… …Management • ZCG 3/26 • 123 „Gute“ Arbeit „Digital“ Work Psychologisch: Sozial: Technologie: Psychologie: Autonomie Sinnstiftung Zugehörigkeit… …lebenslang neu lernen, Wiesbaden 2021, S. 70. 124 • ZCG 3/26 • Management Führung und Organisation c Identität und Funktionalität entstehen auch in der… …: Past, Present, and Future, Academy of Management Perspectives 4/2013 S. 324–338. 18 Ebert-Steinhübel, Organisation und Führung in der digitalen… …und weitere subsummiert. Allen gemein ist eine Abwendung vom reinen Management hin zu einem sowohl die Mitarbeitenden als auch die Organisation… …Management, Wiesbaden 2022, S. 3–29. ► Feedback geben ► Kompetenz fördern ► Bedürfnisse (an-)erkennen ► Verantwortung teilen Wertschöpfung ► Digitalisierung… …Arbeitswelt sind Folgen ­eines sozialen, technologischen, ökologischen und politischen Wandels. b Führung und Organisation Management • ZCG 3/26 • 125 Der über…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Kompetenzprofile deutscher Aufsichtsräte im Sektor- und Index-Vergleich

  Werden die Qualifikationen den Anforderungen gerecht?
  

  Prof. Dr. Christina E. Bannier

  …verknüpft. Die Principal-Agent-Theorie betrachtet den Aufsichtsrat primär als Kontrollinstanz, die Interessendivergenzen zwischen Management und… …disclosure and firm performance before and after IR: The moderating role of governance mechanisms, International Journal of Accounting & Information Management… …performance: The moderating role of country-level gender parity, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, John Wiley & Sons 6/2025 S. 7254–… …. Bundesanzeiger, 2022. Röhl, Rechtssoziologie, 1987. Schmid/Daniel, Internationale Diversität im Top- Management – Eine empirische Analyse der DAX-30-Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Dieselgate-Kommunikation von Automobilherstellern

  Ein rhetorischer Vergleich der Aktionärsbriefe (Teil 2)
  

  Viktor Jabs, Prof. Dr. Inge Wulf, Prof. Dr. Guido Pfeifer

  …Elomri/Kerbache/Omri, Impacts of Covid-19 on global supply chains, IEEE engineering management review 48/2020 S. 154. Viktor Jabs M. Sc., Projektcoach bei der ADG… …Management ­Forum 27/2019 S. 155. 4 Boyd/Ashokkumar/Seraj/Pennebaker, The ­development and psychometric properties of LIWC-22, 2022, https://www.liwc.app… …, International Studies of Management & Organization 50/2020 S. 261. 6 Vgl. Meier/Boyd/Pennebaker/Mehl/Martin/Wolf/ Horn, LIWC auf Deutsch, 2019; Wolf/Horn/Mehl/… …, Sustainability Management Forum 27/2019 S. 156. Marker in unterschiedlichen Kontexten (z. B. Aktionärsbriefe und CSR-Berichte) valide eingesetzt werden können und… …erkennen. Hersteller C verlagert den Fokus auf die Krisenbewältigung und hebt die Dieselkrise 8 Vgl. Aerts/Yan, Rhetorical impression management in the… …, „Diesel-Gate” in risk reporting, Sustainability Management Forum 27/2019 S. 156; Holtbrügge/Conrad, Decoupling in CSR reports, International Studies of Management… …reporting, Sustainability Management ­Forum 27/2019 S. 161–162. munication Theory (SCCT) 13 lassen sich Hersteller A und Hersteller B im Kontext der… …logosorientierten Ausrichtung fest. Dabei zeigen sich zwar einige Trends in der Veränderung der Zu- 24 Vgl. Zheng, Beyond Apologies, Academic Journal of Management…

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