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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managing Risks in Supply Chains

  Managing Supply Risks: A System Theory Approach to Supply Early Warning Systems

  Christopher Jahns, Evi Hartmann, Marco Moder

  …External developments and incidents in the upstream supply chain can lead to a vulnerable Supply Management. To fully cover the existing range of supply… …risks, attention needs to be focused on the early stage of Supply Risk Management. The purpose of this paper is to provide insights into the key factors… …of Early Warning Systems in Supply Management: Why is such a system necessary and how should it be developed and implemented in order to identify… …, analyse, and assess risks in Supply Management? Literature analysis shows the demand for more theoretically grounded and empirical research in this area… …automotive industry. Keywords: Supply Management, Early Warning System, Risk Exposure, Supply Risk Management 1 Developments in Supply Environment and… …Markets Lead to an Increasing Risk Exposure for the Supply Management Trends and developments in environment and market structures have always been… …leads to an en- forced ‘Bull-Whip’ effect (Lee et al. 1997), which is the root cause for hec- tic order and adaptation processes in Supply Management and… …case the reason for a deteriorating col- laboration between Logistics und Supply Management departments. In the worst case they are the reason for… …important factor for Supply Management. Working with foreign suppliers may entail a certain decrease in supply efficiency. These selected conceptual… …examples from the field of Supply Management clarify the necessity of an active Supply Risk Management. The question arises, which risks are actually…

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• Feierliche Graduierungsfeier

  …Bei der feierlichen Verabschiedung der Absolventen des 3. Jahrgangs der MBA-Ausbildung in der Spezialisierung Risk & Fraud Management wurde in diesem…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risk Management Practices of SMEs

  Interview Results

  Thomas Henschel

  …indicated in Chapter 3, the research interviews particu- larly investigated the influence of management behaviour on the risk man- agement in SMEs. Section… …5.2 explores quantitative interview issues. This part covers the same risk management aspects as the corresponding questionnaire in Sec- tion 4.3. In… …proach, scoring variables to judge risk management abilities are constructed (Section 5.3). Then, being specific for the interview approach, the moderating… …effect of management behaviour on the establishing and maintaining of risk management is discussed (Section 5.4). The research interviews were carried out… …and risk management (Section 5.2.5) fol- low. The results are discussed with respect to enterprise size effects as well as with respect to the… …“Controlling function” is a German peculiarity. The English language area prefers the term “management accounting.” Interview Results 152 comparable) to… …examine whether the risk management practices of the respec- tive firm have been changing over time. The interview firms were selected according to the… …accountant 21 55.3% Tax advisor 13 34.2% Management consultant 1 2.6% No external support 3 7.9% Total 38 100.0% Firstly, the external business environment… …the certified chartered accountants being preferred in medium-sized and large firms. A management consultant is brought in very seldom. Summarizing… …in business management. This tendency is essentially found in small firms. Table 5.3 Business Planning Components (I 3.1*) and Time Horizon (I 3.2)…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  ZCG-Veranstaltungen, ZCG-Büchermarkt, ZCG-Vorschau, ZCG-Zeitschriftenspiegel

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance
  

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …veranstaltet das Forum-Institut für Management GmbH am 23. 6. 2009 ein Praxisseminar in München. Referieren werden Dr. jur. Reiner R. Gay, Martin Wambach und… …• ZCG 3/09 • Service ZCG-Büchermarkt Lean Management und Six Sigma – Qualität und Wirtschaftlichkeit in der Wettbewerbsstrategie Von Dr. Markus H… …Ursprünge, die Prinzipien und die Wirkung dieser Qualitäts- und Managementsysteme und vor allem auch darüber, wie sich Six Sigma und Lean Management… …der Finanzdienstleistungen, was ja heute aktueller denn je ist. Weder findet sich alle Management- Weisheit nur im fernen Osten noch ist sie allein im… …down zu bearbeiten sind, werden unterschieden Vorausschau, Strategien, Geschäftsprozesse und IT-Systeme. Governance Security Risk Management… …IT-Compliance Erfolgreiches Management regulatorischer Anforderungen Von Dr. Michael Rath und Rainer Sponholz 2009, ca. 250 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen…

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• eBook

  Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer

  Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft
  

  978-3-503-11299-9

  Prof. Dr. Wolfgang Lück

  …, Richtlinien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlussprüfer. Das Werk gibt darüber hinaus dem Management und den anderen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2009

  Systematische Entwicklung eines risikoorientierten Prüfprogramms durch die Nutzung der MOPTIC-Methode

  Kontrolldimensionen am Beispiel der Prüfung des Projektmanagements
  

  Diplomkaufmann Robert Düsterwald

  …„Kontrolldimensionen“ eine Systematik verwendet werden kann, die diese Mängel behebt. 1. Prüffelder und Prüfgegenstände 2, 3 Inhalt einer Projekt Management Revision sind… …Prüffeldern dar. Das Offene-Punkte-Management ist ein Teilbereich dieses Prüffelds und der Prozess zum Management der offenen Punkte ist ein Prüfgegenstand in… …Projekt Management Revision kommt der Dokumentenanalyse – speziell der Planungs- und Statusdokumente – wegen der Neuheit, Komplexität und begrenzten… …durchführende Unterneh- * Robert Düsterwald ist Vice President Project Audits bei Deutsche Post AG und Leiter des DIIR-Arbeitskreises Projekt Management Revision… …verstanden als potentielle Mängel) aufzeigen lassen: Prüfgegenstand: Prozess Offene-Punkte- Management Medium / Form: Das Offene-Punkte-Management ist nicht in… …Fall von neuen Prüfungsthemen ohne Präzedenzfälle kann die Systematik ggf. besonders nützlich sein. Auch wenn das Beispiel aus dem Projekt Management… …, Ausgabe 4/2008, S. 154–159. Düsterwald, R.: Projekt Management Revision – Neues Aufgabengebiet für die Interne Revision, in: Zeitschrift Interne Revision… …, Ausgabe 5/2007, S. 186–189. Ellis, A., Kauferstein, M.: Dienstleistungsmanagement: Erfolgreicher Einsatz von prozessorientiertem Service Level Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Die Personalkompetenz des Aufsichtsrats als wichtiges Instrument der Risikovorsorge

  Erhöhte Anforderungen an die Beurteilung und Überwachung der Managementfähigkeiten
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …Management • ZCG 3/09 • 101 Die Personalkompetenz des Aufsichtsrats als wichtiges Instrument der Risikovorsorge Erhöhte Anforderungen an die… …, aber auch Haftungsverantwortung deutlich zu, gerade und vor allem auch gegenüber dem Management, das sich häufig als der dominante Misserfolgsfaktor der… …, Unternehmen und Strafe, 2008, S. 157. 102 • ZCG 3/09 • Management Anforderungen an Aufsichtsräte Vor allem die Unternehmensleitung per se und die von ihr… …Überwachung der Geschäftsführung, ZCG 02/2007 S. 73–77. 12 In diese Richtung zielen konservative Diagnostikverfahren: Gerhardt/Ritter, Management Appraisal –… …Wirtschaftskriminalität Top Management Fraud als Gegenstand eines entsprechenden Risikomanagements äußerst sinnvoll erscheinen. Siehe dazu Hofmann, Leitlinien zur… …Unternehmensleitung. Anforderungen an Aufsichtsräte Management • ZCG 3/09 • 103 gering Potenzialorientierung stark Die MACHIAVELLISTEN Die GLEICHGÜLTIGEN Die… …Handlungen der Unternehmensleitung (Handlungsrisiken). Hierzu greift der Aufsichtsrat häufig auf Management- Audits als klassisches, aber gleichermaßen auch… …Diligence, ZRFG 05/2008 S. 205–208. 20 So beispielsweise bei Egon Zehnder International und bei Kienbaum; siehe Gerhardt/Ritter, Management Appraisal –… …Lutter/Krieger, Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats, 2008, S. 140. 104 • ZCG 3/09 • Management Anforderungen an Aufsichtsräte Risikobewältigung und… …Development Series 6. Career Builder 7. Management Builder Personalauswahlverfahren 10. CPR (eng.) Abb. 4: Ergebnisbericht zu den personenbezogenen Risiken cial…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risk Management Practices of SMEs

  Questionnaire Results

  Thomas Henschel

  …and the implementation of risk management in German small to medium-sized enterprises. In a first approach, the current state of risk management has… …management systems (Section 4.4). To validate the self-developed scoring of “risk man- agement practices,” the questionnaire results will be analysed by… …management approach, is discussed (Section 4.2.2). As a first step toward the main topic of risk management, the univariate analysis reports on early warn- ing… …satisfactory. The average response rate of empirical studies on SME risk management practices goes from 8% to 17% (see Consultation and Research Center of the… …ICAEW, 2005, pp. 6–7; Clink, 2001, p. 90). Questionnaire Results 98 4.2.2 Business Planning as a Base for Risk Management As emphasized in the… …not well-developed (see the Appendix F, Question 1.8). 4.2.3 Early Warning Systems for Risk Identification To approach the subject of risk management… …whether they even may overestimate the capability of their risk management efforts. 4.3 Bivariate Analysis In the following sections, selected… …univariate analyses have already indicated for the respective totals (Section 4.2.2). This fact must be taken into account when developing risk management… …instruments of performance measurement such as Balanced Scorecard, shareholder value and knowledge management have already become established in SMEs. Then it… …will be inves- tigated, to what degree these instruments are employed for risk management purposes (Questions 3.1–3.3). The use of instruments of…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2009

  Herausforderungen an Compliance-Organisationen am Beispiel der Pharmaindustrie

  Compliance-Organisation als übergeordnete Managementaufgabe
  

  Prof. Dr. Henning Herzog

  …Als Direktor steht Henning Herzog der School of Governance, Risk & Compliance und dem Institute Risk & Fraud Management vor und hat zudem den neu… …EPPIA Code on the Promotion of prescription only medicines to, and interactions with, healthcare professionals Compliance- Management erfordert eine… …Risk Management. Unternehmensweites Risikomanagement als Führungsaufgabe. Wien 2005, S. 73ff. Sämtliche Geschäftsprozesse eines Unternehmens sind unter… …. Professionelles Management interner Kontrollen. Stuttgart 2004. 22 Vgl. Wells J.T/Kopetzky M.: Handbuch Wirtschaftskriminalität in Unternehmen. Aufklärung und… …konkreten Handlungsrichtlinien dar, sondern geben lediglich einen Handlungsleitfaden für die Mitarbeiter und das Management. Unternehmensleitlinien wie z.B…

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• Corporate Compliance & Integrity Monitoring

  …Das Institute Corporate Integrity Management der School GRC hat für Unternehmen ein Compliance & Integrity Monitoring entwickelt, das die Reflektion…