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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

  Persönlichkeitsprofile von Wirtschaftsstraftätern

  Bedeutung für die Prävention dieser Handlungen in Unternehmen
  

  Alexander Schuchter

  …: White-Collar Crime Reconsidered, Boston 1992, S. 113. 5 Vgl. Löw, A.: Multiperspektivische Analyse der Wirtschaftskriminalität – Konsequenzen für die Gestaltung… …Review, 4/2006. 15 Vgl. PriceWaterhouseCoopers (Hrsg.): Wirtschaftskriminalität – Eine Analyse der Motivstrukturen, Frankfurt am Main und Pforzheim 2009, S… …. PriceWaterhouseCoopers (Hrsg.): Wirtschaftskriminalität – Eine Analyse der ­Motivstrukturen, Frankfurt am Main und Pforzheim 2009, S. 46 f. 23 Vgl. Bussmann, K.-D./…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

  Das Zusammenwirken von Aufsichtsrat und Abschlussprüfer zur Vermeidung und Aufdeckung von Fraud

  Möglichkeiten einer erfolgreichen Zusammenarbeit
  

  Dr. Thorsten Melcher, Dr. Sebastian Nimwegen

  …Rechnungslegungsmanipulationen 12 . Eine ausführliche Analyse der Finanzberichterstattung ist daher zwingend. Der Aufsichtsrat sollte auf diesen Bereich aufgrund der Schadenshöhe…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

  GRC-Report: Compliance in der Energiewirtschaft

  Compliance-Pflicht und Compliance- ­Organisation im Spiegel einer empirischen Bestandsaufnahme des aktuellen Compliance-Niveaus in der Energiewirtschaft
  

  Christian Plate

  …GmbH: Marktliberalisierung Strom und Gas – Konsequenzen für Technische Services (Eine Analyse der Veränderungsprozesse in Energieversorgungsunternehmen)…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

  Überwachung des ­Risikomanagements durch ­Prüfungsausschüsse

  Trends für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Internen Revision in Deutschland
  

  Prof. Ulrich Bantleon, Stephan Mauer

  …der Überwachung durch den Prüfungsausschuss steht die Analyse der externen und internen Prüfungsberichte, der unterjährigen Finanzberichterstattung, des… …Informationsversorgung zu gewährleisten. Hierzu sollte der Aufsichtsrat/ Prüfungsausschuss zunächst eine Analyse des Status Quo zusammen mit dem Vorstand und dem Leiter…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

  Vermeidung der Jahresabschlusspublizität durch Auslandsgesellschaften

  Das Zweigniederlassungsmodell als strategischer Handlungsansatz
  

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Devrimi Kaya, Hugo Meichelbeck

  …Genossenschaftsregister sowie das Unternehmensregister, BGBl. 2006 Teil I S. 2553. 2 Vgl. Henselmann/Kaya, Empirische Analyse des Offenlegungszeitpunkts von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

  ZCG-B

  …abschlusspolitische Potenziale herausgearbeitet sowie c deren Auswirkungen anhand von Beispielen verdeutlicht. Im Buch enthalten ist eine umfassende Analyse der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

  Grundlagen

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …ISO etc.). Im Rahmen des Innovationsaudits lässt sich das Audit als eine Analyse des Ist-Zustandes verstehen, durch welche Probleme erkannt… …Fraunhofer IAO definiert den Begriff des Innovationsaudits wie folgt: „Das Innovationsaudit ist eine umfassende, systematische Analyse der Innovati-… …Phasenmodell in diesem Buch Anwendung findet. Problemerkenntnis und -analyse, aber auch die Strategiebildung und die Phase der Ideengewinnung stellen im Rahmen… …Innovationsmanagements in – der Festlegung der Innovationsziele und -strategien, – der Planung, Steuerung und Kontrolle der Prozesse, – der Analyse der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

  Kennzeichen des Innovationsaudits

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …Verfügbarkeit der benötigten Daten In der Vorbereitungsphase bzw. bei der Analyse im Rahmen von Phase 1 kann es zu Schwierigkeiten bei der Erhebung der… …. A. • Multi-Respondenten-Ansatz • Analyse von Auffassungs- unterschieden ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���… …Innovationsaudits, TUHH, 2007, S. 31 Es zeigte sich, dass die meisten Audits vorrangig eine Analyse der Stärken und Schwächen vorsehen, diese in eine Rangfolge…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

  Formen und Ablauf des Innovationsaudits

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …durchführen zu lassen. Dem Vorteil geringer Kosten steht der Nachteil gegenüber, bei Analyse und Um- setzung nicht auf externe Experten zurückgreifen zu können… …Durchführung, Ergebnisbewertung/ -analyse und Maßnahmenimplementierung. Es gibt zwei Möglichkeiten, dieses Wissen zu erwerben: 1. Das Unternehmen stellt… …Werkzeug bzw. eine Methode zur Selbstauditierung der Innovationsfähigkeit von Unternehmen entwickelt.70 Die Hauptzielsetzung dieses Audits ist die Analyse… …Zweck der Datenerhebung und -analyse, die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens hängt immer vom Zusammenspiel aller vier Faktoren ab. Ab- bildung 16… …Datenerfassung 3. Phase: Auswertung und Analyse 4. Phase: Präsentation und Diskussion In der ersten Phase werden gemeinsam von Auditoren und Unternehmen die… …werden die Ergebnisse der Analyse im Unternehmen berücksichtigt? Formen und Ablauf des Innovationsaudits 59 – Erfolgt ein systematischer Abgleich… …Bezeichnung für Schub, Woge und Impuls „surge“. Formen und Ablauf des Innovationsaudits 61 junge Beratungsfirma, die sich auf die Analyse und… …Außenwirkung Kennwerte Führungssicht Feedback: • Kunden • Partner • Mitarbeiter Inno-Profil Benchmark Inno-Balance Analyse Auswertung Handlungs- Optionen… …differenzierten Analyse entwickelt der Experte Handlungsempfehlungen, die auf die spezielle Situation des Unternehmens zuge- schnitten sind. Die in einem Bericht… …wie folgt:83 Bedarfsanalyse Audit-Interview Analyse und Erstellung des Ergebnisberichts Diskussion der Ergebnisse Erstellung eines…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

  Werkzeuge

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …gehende Analyse von Schwachpunkten in einem der Gestaltungsfelder möglich. In der kostenpflichtigen Variante können aufgezeig- te Schwachstellen hingegen… …Multi – Level Analyse Voranalysen: • Branche • Außenwirkung • Kennwerte Staff Staff Staff Staff Staff Staff Cust. Cust. Cust. Cust. CEO Part… …, www.tcw.de/tools/innovationsaudit/. Werkzeuge 90 vier Kategorien. Die Analyse der Distanz zwischen Führungs- und Mitarbeitersicht erstreckt sich hingegen über sieben…

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