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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Von der Wissenszurechnung zur Wissensorganisation

  Anforderungen an die unternehmensinterne Informationsorganisation
  

  Dr. Volker Hahn

  …der 6 Vgl. BGH-Urteil v. 24. 1. 1992 – V ZR 262/90, BGHZ 117 S. 104, 106 f.; zur Entwicklung eingehend auch Buck-Heeb, in: Hauschka (Hrsg.), Corporate…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Nutzenpotenziale der Internen Revision

  Ausrichtung der Internen Revision an den Corporate-Governance-Anforderungen
  

  Dr. Astrid Geis

  …Managementleistungen (Management Auditing) sowie Beratung und Entwicklung von Verbesserungsvorschlägen (Internal Consulting) 5 . Die Prüfung der Ordnungsmäßigkeit und… …, die entweder konkrete Empfehlungen enthalten oder Lösungswege aufzeigen. Der Schwerpunkt der prüfungsunabhängigen Beratung besteht in der Entwicklung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Zustimmungsvorbehalte des Aufsichtsrats als Instrument der Corporate Governance

  Dr. Patrick Velte

  …zustimmungspflichtigen Geschäften des Aufsichtsrats durch die historische Entwicklung des deutschen Aktienrechts vom Verwaltungsratssystem zum heutigen zweistufigen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  ZCG-Nachrichten

  …Kontensalden zu Abschlussposten und sonstigen Abschlussangaben hinaus. Der Wirtschaftsprüfer kann neben der Entwicklung des Jahresabschlusses aus den ihm…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

  "Compliance-Organisation, Effizienz und Effektivität"

  Prof. Dr. Henning Herzog

  …Auswirkungen der Finanzkrise entstehen Unternehmen neue Herausforderungen bei der Entwicklung von Gehaltssystemen. Diese basieren auf Nachhaltigkeitsgrundsätzen… …matrix-ähnlichen Strukturen. Diese Ausgabe der ZRFC widmet sich im Schwerpunkt den Fragen des Aufbaus, der Gestaltung und Entwicklung von Compliance-Organisationen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2010

  Jahresinhaltsverzeichnis 2009

  …Jahresinhaltsverzeichnis 2009 Systematische Entwicklung eines risikoorientierten Prüfprogramms durch die Nutzung der MOPTIC-Methode Dipl.-Kfm. Robert Düsterwald, Bonn… …Aufgaben 3/104 Aufgabenstellung 1/34, 5/203 –, Entwicklung der – 2/58 –, unternehmensinterne – 2/58 Aufsichtsrat 2/74 Aufsichtsstandards 6/285 Auftrag –… …Entlastungsvorschläge 1/3 Entwicklung –, systematische – 5/234 Entwicklungstendenzen 3/104 Erfahrung 3/131 Erfolgswirksamkeit 5/226 Erfordernisse –, bankaufsichtliche –… …Lieferantenanzahl –, Entwicklung der – 5/226 Lieferantenstammdaten 4/157 –, Anlage von – 4/157 – -pflege 4/157 –, Verwaltung von – 4/157 Liquiditätsrisiken 6/285… …Wirtschaftsprüfungsgesellschaften 2/47 Z Zahlungskonditionen –, Entwicklung der – 5/226 Zeit 5/234 Zentralisierung –, Nachteile der – 6/255 –, Vorteile der – 6/255 Zertifizierungen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

  Jahresinhaltsverzeichnis 2009

  …Jahresinhaltsverzeichnis 2009 S Schneeballsystem 84/02 Softlaw 05/01 Strafrechtliche Sanktionen 270/06 Strategische Entwicklung 108/03 Strategisches Risikomanagement 180/04…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2010

  Revision 2015 – zukünftige Entwicklungen und Anforderungen an die Interne Revision in mittelständischen Unternehmen

  Univ.-Prof. Dr. Rudolf Steckel

  …Aspekten der Internen Revision die Aufgaben in der Zukunft aussehen können. (Siehe hierzu auch Abb. 1.) 3. Thesen zur Entwicklung der Internen Revision: Die… …eingeschätzt wurden. Die mit geringerer Priorität bewerteten Aspekte der Entwicklung in der Internen Revision werden im Punkt „weitere Aspekte und Anforderungen“… …werden. Prioritäten Ebene Umfeld Aufgabe Faktor Mensch IR 2015 kurz-, mittelund langfristig Abb. 1: Bestimmende Elemente für die Entwicklung der… …Sox Compliance Officer etc.) sollten besser abgestimmt und übersichtlicher gestaltet werden; Neue Wege zur Personalgewinnung und -entwicklung werden… …: Entwicklung der CIA-Absolventen in Deutschland Aufgabeninhalte der Internen Revisionen werden sich verschieben. 22 · ZIR 1/10 · Berufsstand Revision 2015 Abb. 3…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

  Kommunizierte Compliance zum Deutschen Corporate Governance Kodex

  Differenzierungspotenzial im Rahmen der Corporate Governance Berichterstattung?
  

  Markus Stiglbauer

  …Entwicklung und Anwendung des DCGK befördert werden soll. Dies setzt allerdings die erkennbare Compliance zum DCGK voraus, wodurch die CG Berichterstattung von… …Gestaltung von [CG] Kommunikationsangeboten und -instrumenten stellen somit wesentliche Pfeiler effektive[r] Investor Relations dar“. 35 Diese Entwicklung hin…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

  Exportbeschränkungen der USA – Unkenntnis schützt vor Strafe nicht!

  Compliance-Systeme können vorbeugen und Strafen abmildern
  

  Karl-Heinz Withus

  …eine andere Entwicklung von der ebenfalls auch ausländische Unternehmen betroffen sind. Das DOJ hat im Oktober 2007 eine Initiative zur besseren… …Verwaltungsstrafe. Die Gesellschaft hatte – ohne vorher die notwendigen Lizenzen einzuholen – Mitarbeiter aus der Ukraine und aus China u. a. in der Entwicklung von…