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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Zwischenberichterstattung

  Grundsätze der Bilanzierung

  Jörg Tesch

  …, dass der Halb- jahresfinanzbericht auf konsolidierter Basis zu erstellen ist, wenn das Mutterun- ternehmen verpflichtet ist, einen Konzernabschluss und… …einen Konzernlagebericht aufzustellen. Die Aufstellung eines gesonderten Halbjahresberichts für das Mut- terunternehmen ist dann nicht erforderlich.66…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

  Definitionen der betrachteten Funktionen

  Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …, durch das DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V., Frankfurt am Main, nach neuer Abstimmung mit dem Institut für Interne Revision Österreich… …Vorkehrungen beschrieben werden, die ein Unternehmen trifft, um ständig und wirksam ein rechtskonformes Verhalten des Unternehmens sowie der für das Unterneh-…

• Risikomanager: aktuelle Studie zu Berufsbild und künftigen Anforderungen

  …über das Risikomanagement in der Geschäftswelt, der vom Industrieversicherer ACE in Auftrag gegeben wurde, kommt jedoch zu dem Schluss, dass die… …den Eindruck, dass ihr Unternehmen das Risikomanagement erfolgreich in seine allgemeine Geschäftsstrategie einbindet. Der fortgesetzte Ausschluss…

• Sichere Boardkommunikation

  …können. Das Internet darf bzw. soll hier genutzt werden, denn § 90 Abs. 4 AktG schreibt für die Informationen des Vorstands an den Aufsichtsrat nur die… …erlauben. Das Whitepaper kann über [url]http://ww.brainloop.com|www.brainloop.com[/url] bzw. ulrike.dreischer@brainloop.com angefordert werden. Dr…

• Fair Value als Krisenverstärker

  …ausgewiesenen FV. Zudem sehe sich zumindest das deutsche Bilanzrecht einem Zielbündel gegenüber, das zu erfüllen sei (neben der beim FV im Vordergrund…

• Schmalenbach-Gesellschaft nennt Thesen zur Compliance-Praxis

  …rechtlicher Gesichtspunkte stehen innovative Gestaltungsaspekte im Vordergrund. Aufgestellt wurde das Thesenpapier vom Arbeitskreis Externe und Interne… …Compliance-Officers erfordert juristische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse, Verständnis für das Geschäftsmodell des Unternehmens sowie ein hohes Maß an Integrität…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

  Ereignisidentifikation

  Christian Brünger

  …für Ereignisse vertretbar, die nur geringe Auswirkungen haben und für die nicht erwartet wird, dass sich das in absehbarer Zeit ändert. Die Ereignisse… …die Abhängigkeiten der Ereignisse im Klaren ist und mögliche „Schneeballeffekte“ frühzeitig erkennt. Zudem ist das Verständnis über Abhängigkeiten… …Herstellungs- kosten für das Produkt sinken. In dieser Situation zeigt sich, dass durch den Bezug von ausländischen Rohstoffen und den Absatz von eigenen… …weiteren Verlauf darge- stellten Phasen der Risikobewertung, Risikohandhabung etc., würden sich somit auf das gesamte Szenario-Ereignis beziehen. Bei der… …Unternehmensführung, die bei der Festlegung von Strategie und Zielen einzubeziehen ist. Das unternehmensweite Risikomanagement wird in diesem Prozess ebenfalls… …nicht durch das unternehmensweite Risikomanagement weiterverarbeitet, sondern zurück in den Zielsetzungsprozess geleitet. Im Rahmen des Zielsetzungs-… …Risikomanagements ist es wichtig, dass die Geschäftsleitung die Bedeutung der einzelnen internen und externen Faktoren für das jeweilige Unternehmen erkennt und… …sein können. Häufig zeigt sich jedoch, dass erst eine Kombination aus externen und internen Faktoren zu bestimmten Ereignissen führt, die für das… …verwendet werden können. Abbildung 18: Interne Faktoren zur Ereignisidentifikation Quelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an COSO (2004a) Das… …verdeutlicht die Auftei- lung in interne und externe Faktoren, welchen Einfluss das Unternehmen auf ein bestimmtes Ereignis nehmen kann. Ist ein Ereignis…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

  Kommunizierte Compliance zum Deutschen Corporate Governance Kodex

  Differenzierungspotenzial im Rahmen der Corporate Governance Berichterstattung?
  

  Markus Stiglbauer

  …, Fehlleistungen bei der Bilanzierung oder zweifelhafte Abfindungszahlungen, wie an das Management von Mannesmann, haben auch in Deutschland die Diskussion zur… …konzentrierterer Besitz von Aktien durch institutionelle Investoren sorgen zudem für gesteigerte Nachfrage nach guter CG. Dadurch sieht sich das Management… …DCGK hat sich in der internationalen Rechts- und Unternehmenspraxis die Regelungsphilosophie des „comply or explain” etabliert, das in Deutschland leider… …, stellt sich ihr die Frage nach der Wirkung einer nach außen deklarierten Umsetzung eines CG Kodex. Zur Beantwortung dieser Frage muss ein CG Kodex das… …Prädikat „gut“ erhalten. Dies impliziert zunächst, dass ein Kodex das abbildet, was sowohl von Anlegern als auch von Unternehmen als „gut“ erachtet wird, da… …unternehmensinternen Richtlinien zu erweitern und sie insgesamt als Compliance-Regelung zu bezeichnen. Das unterstreicht die besondere Bedeutung der Compliance als Teil… …transparente CG annahmegemäß Signale hinsichtlich ihrer CG Qualität aussenden, mit denen sie das Potenzial verbinden, Unsicherheiten auf Seiten von Investoren… …geringere Monitoringkosten aufgrund geringerer Unsicherheit könnte das Unternehmen so an Attraktivität gewinnen und induzierte Unsicherheiten verringert… …Bezug auf die CG Berichterstattung ebenfalls ein eher schwaches Enforcement zur Compliance zum DCGK, das vielfach auf freiwilliger Selbstverpflichtung… …bestätigen, dass der DCGK lediglich als Public Relations-Instrument im Kampf um die Gunst der Aktionäre gelten könnte, das jedoch relativ schnell abflacht…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Besonderheiten der Unternehmensnachfolge bei Personengesellschaften

  Dr. Dietmar Weidlich

  …unten Ziffer 3.1). Das Gesetz sieht in § 717 Satz 2 BGB nur die Übertragbarkeit einzelner Vermö- gensansprüche vor. Will ein Gesellschafter bereits zu… …verstirbt, da diese ohne Kom- plementär nicht bestehen kann (siehe hierzu auch den Beitrag in Kap. II von Wach- ter „Das Unternehmertestament“ Ziff. 3.3). Die… …in das Liquidations- stadium ein. Die Auflösung führt zu einer Änderung des Gesellschaftszwecks, der von nun an nur noch auf Abwicklung und Beendigung… …überlebende Gesellschafter übernimmt das (Handels-)geschäft mit allen Aktiven und Passiven und führt dieses als Einzelunter- nehmen fort. Auch hier erfolgt die… …Erbvertrag zu verfügen (siehe zur Fortsetzungsklausel auch den Beitrag in Kap. II von Wachter „Das Unternehmertestament“ Ziff. 3.2). 3.3 Fortsetzung der… …der Erben. Bei der kraft Gesetzes entstehenden Erbengemeinschaft han- delt es sich um eine Gesamthandsgemeinschaft, welche das Nachlassvermögen ver-… …Bundesgerichtshofes in Zivilsachen Band 68, S. 225, 237; Band 91, S. 135 f. Weidlich 245 Besonderheiten der Unternehmensnachfolge bei Personengesellschaften das… …geklärt ist allerdings, ob die nach § 717 Satz 2 BGB selbststän- dig abtretbaren Vermögensansprüche, wie der Gewinnanspruch oder der Anspruch auf das… …Person als Al- leinerben einzusetzen und das Restvermögen im Wege von Vermächtnissen auf an- dere Personen zu verteilen. Eine Besonderheit ergibt sich bei… …durch das Gesetz bereits die Situation einer qualifizierten Nach- folgeklausel (vgl. unten Ziffer 3.3.3). Nach dem Gesetz ist allerdings jeder partner-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Bauleistungen

  Auftragsvorbereitung und Auftragsvergabe

  Arbeitskreis "Bau, Betrieb, Instandhaltung (Technische Revision)“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …erhöhtem Zeitbedarf den Fertigstellungstermin gefährden können („kritische Wege“)? Sind die wesentlichen Zwischentermine, die für das Erreichen des Zieles… …gilt allgemein als ein ausgewogenes Regel- werk, das die Interessen der Auftraggeber und Auftragnehmer in ungefähr gleichen Teilen berücksichtigt… …Bauaufgabe den Grundsatz, einen Überblick (nach DIN 18299) über das beabsichtig- te Leistungsziel zu geben und sich hierbei auf preisbeeinflussende Angaben zu… …beschränken? Beispiele: � Zweck der Baumaßnahme (z. B. Erstellung einer Lagerhalle), � Lage und Beschaffenheit des Grundstückes, auf dem das Bau- vorhaben… …Bauzeichnungen) genau be- stimmt. Es wird ausschließlich der Preis, nicht die Leistung, pauschaliert. Das Mengenrisiko verbleibt beim Auftraggeber. Die… …Detailpauschalvertrag eingeschränkt. Der Auftragnehmer übernimmt hier das Kostenrisiko für Men- gen- und Leistungsänderungen. Ihn trifft bei unklaren Leis-… …im Leistungs- verzeichnis erfasst? Wenn nicht, fällt dies auf durch vermehrte Nachträge die nicht vom Bauherrn verursacht wurden. 2.2.3.2 Enthält das… …Überschneidungen von Leistungen und evtl. daraus resultierende Doppelberechnungen zu vermeiden? 2.2.3.7 Ist das Leistungsverzeichnis so detailliert und umfassend… …der benötigten Geräte und Maschinen möglich ist? 2.2.4.3 Sind die Stundensätze für das Personal nach den unterschiedlichen Qualifikationsanforderungen… …Stundenlohnarbeiten voraus- sichtlich benötigten Materialien, Geräte, Maschinen und Gerüste aufgenommen und sind sie eindeutig beschrieben? Ist die Vergütung für das…

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