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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der IT-Governance mit CoBiT

  Prüfungslandkarte IT-Governance Fokusbereich

  Stefan Tönnissen

  …hinsichtlich Kosten und Nutzen gesorgt? PO1.2a IT-Projekt-Portfolio Erfolgt ein aktives Management des Projekt-Portfolios? PO1.2b IT-Projekt-Portfolio Wird… …Risikostrategien, wie Vermeidung, Reduktion, Teilung oder Akzeptanz, identifiziert? PO9.5b Maßnahmen zur Risikobehandlung Wurden die Kosten bei der Auswahl der… …, Kosten und Risiken) gemessen? PO10.12b Messung, Berichterstattung und Monitoring der Projektperformance Werden Abweichungen vom Plan und deren… …Kosten-Nutzen-Management Gibt es eine regelmäßige Bewertung der Kosten und Nutzen des IT-Betriebes? PO5.5b Kosten-Nutzen-Management Gibt es eine regelmäßige Bewertung… …der Kosten und Nutzen der IT-Investitionen? Prüfungslandkarte IT-Governance Fokusbereich 172 2.2 AI1 Identifizierung automatisierter…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der IT-Governance mit CoBiT

  Prüfungslandkarte IT-Ressourcen

  Stefan Tönnissen

  …IT-Plan Wird für ausreichende Transparenz und Verständnis der IT-Strategie hinsichtlich Kosten und Nutzen gesorgt? PO1.2a IT-Projekt-Portfolio Erfolgt… …regelmäßige Bewertung der Kosten und Nutzen des IT-Betriebes? PO5.5b Kosten-Nutzen-Management Gibt es eine regelmäßige Bewertung der Kosten und Nutzen der… …, Berichterstattung und Monitoring der Projektperformance Werden die wesentlichen Projektkriterien (z. B. Umfang, Zeitplan, Qualität, Kosten und Risiken) gemessen?… …Verständnis der IT-Strategie hinsichtlich Kosten und Nutzen gesorgt? PO1.2a IT-Projekt-Portfolio Erfolgt ein aktives Management des Projekt-Portfolios?…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

  Buchbesprechungen

  Birgit Depping, Dipl.-Kfm. Arnd Furken, Dipl.-Kfm. Dr. Bernd Ladiges, Paul Rieckmann

  …ihre Kosten reduziert und der Wert ihrer Arbeit in Frage gestellt. Um die Bedeutung der von ihr durchgeführten Prüfungen grundlegend zu verteidigen, be­…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Die Wirkungen des DCGK aus Investorenperspektive: Ergebnisse einer Studie

  Inwieweit besteht ein Zusammenhang zwischen der Kodex-Befolgung deutscher Prime-Standard-Unternehmen und deren Kapitalmarktperformance?
  

  Daniel F. Jahn, Marc Steffen Rapp, Christian Strenger, Michael Wolff

  …Kapitalmarktrendite, was mit den mit der Kodex- Befolgung einhergehenden Kosten erklärt 14 Vgl. hierzu etwa v. Werder/Stöber/Grundei, Organisationscontrolling, 2006. 15… …resultierenden Kosten, welche zu wesentlichen Teilen aus Effizienzverlusten resultieren, bezeichnet. 18 Gemessen im Sinne der Standard Compliance (Compliance Gap =… …Eigentümerkonzentration vorrangig mit Kosten einhergeht (ohne Honorierung der DCGK- Compliance-Anstrengungen), werden Unternehmen ohne starke Eigentümer für die… …Kodex-Befolgung (deutlich über die dadurch verursachten Kosten hinaus) belohnt. Vor diesem Hintergrund und den Ergebnissen der vorangehenden Analyse der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Warum Geschäftsleiter für die Beurteilung der Informationsgrundlage von Prognosen ein regelbasiertes Verfahren benötigen

  Überlegungen zur Leitungsorganisation vor gesellschaftsrechtlichem Hintergrund
  

  Prof. Dr. Matthias Graumann, Prof. Dr. Tobias Engelsleben

  …nehmen, ohne das eine unternehmerische Tätigkeit schlechterdings nicht denkbar ist 5 . Vielmehr sind Leichtsinn und Unbesonnenheit auf Kosten der… …eine Vergrößerung der Zuverlässigkeit durch zusätzliche Informationen zu prüfen. Wird davon abgesehen, weil die erwarteten Kosten (Geld, Zeit) als… …unvernünftig hoch gelten, müssen diese Kosten quantifiziert werden. Abb. 1: Verfahren zur Beurteilung der Informationsgrundlage von Prognosen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …Gesellschaft oder der Mitaktionäre gegen den anfechtenden Aktionär führen, so etwa in Form der mit einem Freigabeverfahren verbundenen Kosten der Gesellschaft…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  Governance in Familienunternehmen

  Führung und Kontrolle situationsadäquat regeln
  

  Dr. Alexander Koeberle-Schmid, Prof. Dr. Peter May

  …Kosten durch Geldstrafen verursachen, aber auch im extremsten Fall den Fortbestand des Unternehmens gefährden. 25 So sollten insbesondere…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  Compliance im Mittelstand und in Familienunternehmen

  Integration in bestehende betriebswirtschaftliche Steuerungssysteme am Beispiel der Methode COSO
  

  Dr. Franz Schulte, Christoph Balk

  …Wirkungsgrad haben, und sie sollen weitestgehend effizient sein, d. h. mit geringem Aufwand (Kosten, Einsatz von Vermögen) möglichst hohe Wirkung erzeugen. ffDie…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  IT-Governance und IT-Compliance aus Sicht des Prüfers

  Chancen erkennen und Risiken steuern
  

  Karin Thelemann, Arno Bender

  …Siche‑ rung und Steigerung des Nutzens. Dabei steht der verantwor‑ tungsvolle Umgang mit der IT und deren Kosten in Verbindung mit einem angemessenen und… …. Global agierende Un‑ ternehmen und Banken mit weltweiten Unternehmensstruk‑ turen lassen den Aufwand und die Kosten dafür jedoch weiter steigen. Neben der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Systematische E-Discovery und Information Governance

  Matthias H. Hartmann

  …Geschäftsabläufen führte von der konventionellen Pre-trial Discovery zur E-Discovery. In der Praxis können Discovery-Forderungen zu erhebli- chen Kosten für die… …ihrem sehr an- schaulichen Buch „e-Discovery for Dummies“ Negativbeispiele für misslungene E-Discovery-Verfahren. Die Ursachen für Kosten in…

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