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• eBook-Kapitel aus dem Buch Quality Control und Peer Review in der Internen Revision

  Ansatzpunkte für ein integriertes System von Quality Control und Peer Review

  Dr. Oliver Bungartz, Prof. Dr. Michael Henke

  …Sicht nicht dazu führen, dass die Praxis der Internen Revision versucht, auf jede neue Entwicklung eine neue Antwort zu geben. Es sollte viel- mehr… …dem Themenbereich „Vertrauen“ verbunden, so dass hieraus ein weiterer Erklärungs- beitrag für die Entwicklung und Umsetzung eines umfassenden Quality… …Gestaltungsempfehlungen für den zunehmenden Einsatz eines integrierten Systems für Qualitäts- und Risikomanagement Bei der Entwicklung von praktikablen… …Berufsexamen zum CIA erfolgreich abgelegt haben, sind zur Entwicklung und Pflege eines Pro- gramms zur Qualitätssicherung und -verbesserung (Attribute-Standard… …: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 2004, S. 11–12. Integriertes System 190 – Entwicklung eines integrierten Systems für Qualitäts- und Risikomanage- ment… …und Handlungsansatzes notwendigen Integration des Total Quality Management (TQM) als Entwicklung zu einem ganzheitlichen Qualitätsmanage- ment und des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Quality Control und Peer Review in der Internen Revision

  Thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse

  Dr. Oliver Bungartz, Prof. Dr. Michael Henke

  …Corporate Governance – Entwicklung eines integrierten Systems für Qualitäts- und Risikomanagement unter besonderer Berücksichtigung der Internen Revision…

• Verschärfung der Selbstanzeige-Regeln weiter in der Diskussion

  …Steuern scharf kritisiert. Die weitere Entwicklung bleibt vorerst abzuwarten. '''Dr. Hans-Jürgen Hillmer, BuS-Netzwerk Betriebswirtschaft und Steuern'''…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Besonderheiten von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien

  Arist von Schlippe

  …eine System durch das andere in seiner Entwicklung bestimmend festge- ___________________ 6 Klett (2007), S. 22. 7 Gersick et al. (1997), S. 5. 8… …Entwicklung denkbar, wenn bei den Akteuren die Hoffnung verlorengeht, jemals anerkannt zu werden, jemals eine – aus eigener Sicht – angemessene Position zu…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Typische Schwächen und Potenziale der Selbstgefährdung von Familienunternehmen

  Rudolf Wimmer

  …orientierungsstiftenden Sicherheiten, die jedes Unternehmen für eine „gesunde“ Entwicklung braucht. Geht dieser Anker verloren, ist das Unternehmen in all seinen… …Existenzgrundla- gen ernsthaft gefährdet. Die enge Verzahnung von Familien- und Unternehmens- entwicklung bringt es mit sich, dass das Unternehmen in all seinen… …gedeihliche Entwicklung des Unternehmens fokussiert. Damit ver- knappt sich automatisch die Zeit, die für die Familie selbst zur Verfügung steht. Auf diesem… …tanz dieses Personenkreises zum Unternehmen immer größer wird. Der innere Bezug zum Unternehmen und seiner Entwicklung geht verloren, es sei denn man… …Firma blutet ökonomisch aus, die Zentrifugalkräfte nehmen zu, weil diese Entwicklung ja auch im Unternehmen beobachtet wird und gerade die guten Leute… …Wettbewerbsverhältnissen kann sich kein Unternehmen eine solche Entwicklung auf Dauer leisten. 2.2.4 Besondere finanzielle Risiken, die in der Familienkonstellation… …aber gleichzeitig auch ganz gezielt in die Steigerung ihrer Zukunfts- fähigkeit zu investieren (d. h. Stärkung von Forschung & Entwicklung, Intensivie-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Familienunternehmen in überlebenskritischen Situationen

  Tom A. Rüsen

  …Situation führte nach der anfänglich positiven zu einer negativen Entwicklung des Krisenverlaufes im Unternehmen. Aufgrund der plötzlichen Verhaltensänderung… …Familien bzw. Familienverbänden befindet und wenn diese aus einer unternehmerischen Verantwortung heraus die Entwicklung des Un- ternehmens maßgeblich… …verwandt- schaftlichen Verhältnis zueinander stehen, deren Entwicklung durch ein im gemeinsamen Ei- gentum befindliches Unternehmen geprägt wird. Entnommen… …Konstitution eines Familienunternehmens zu vergegenwärtigen: So ist die besondere Entwicklung eines Familienunternehmens ja gerade auf eine tief greifende und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Einblicke in die betriebswirtschaftliche Krisenforschung

  Tom A. Rüsen

  …bis dahin kontinuier- lichen Entwicklung und deren Höhe- bzw. Wendepunkt, der zugleich auch eine Entscheidungssituation mit ambivalenten… …, auf dessen Entwicklung eine Unternehmerfamilie einen prägenden Einfluss ausübt. Dementsprechend kann die Existenzgefährdung eines… …. Schließlich sind Krisen als hoch dynamische Prozesse anzusehen, deren Entwicklung durch unterschiedliche Randbedingun- gen immer wieder stark positiv oder… …Entwicklung Innovationen Investitionen (Volumen, Objekte, Zeitpunkte) Technologie Produktions- management Standort Qualität Menge Preis-Währung… …Problemhintergründe (z. B. schlechte konjunkturelle Entwicklung, hoher Tarifabschluss, ungünstige Wechselkursent- wicklung, Verlust eines wichtigen Kunden durch dessen… …Verhalten liegt meist die feste Überzeugung zugrunde, dass der aktuell schlechten Entwicklung, wie schon in der Vergangenheit auch, eine gute folgen wird…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Zyklusbewusstes Management von Rezessionen: In der Krise ist vor dem Aufschwung

  Hermut Kormann

  …Entwicklung zu sichern. Dabei ist die Normvorstellung, dass Management zyk- lusbewusst sein muss und Rezessionsmanagement und Boommanagement in ei- nem… …Mittel für die langfristige Entwicklung des Unternehmens zu generieren; Zyklusbewusstes Management von Rezessionen: In der Krise ist vor dem… …können. 5.2 Entwicklung der Sensorik 5.2.1 Sensorik in Familienunternehmen Die erste Voraussetzung für erfolgreiches Rezessionsmanagement ist es, zum… …. Hinsichtlich des zyklusorientierten Managements kann man folgendes beobachten: – Die günstige Entwicklung in der Hochkonjunktur wird mit der Unternehmer-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Vorgehen und Methodik bei Restrukturierungs- und Sanierungssituationen

  Karl-J. Kraus, Thomas C. Knecht

  …abschließend darauf einge- gangen. 6.1.1 Ursachen, Entwicklung und Arten der Krise Ein Erfordernis an die erfolgreiche Bewältigung von Unternehmenskrisen ist… …. Dies umfasst die Darstel- lung des Status quo anhand von wesentlichen Unternehmensdaten und Ursa- chen- bzw. Wirkungszusammenhängen sowie die Entwicklung… …Portfolio-Analysen erfasst und die mögliche Entwicklung im Vergleich zum Status Quo dargestellt. 6.2.2 Grobkonzept der Restrukturierung Basierend auf der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Paralleles Krisenmanagement in Unternehmen und Familie

  Tom A. Rüsen

  …Kommunikationsfähigkeiten, gezielt thematisiert und dazu genutzt werden, eine destruktive Entwicklung des familieninternen Krisenprozesses zu verhindern. Dazu ist ein… …, die meist eine stärkere Einbindung einer professionellen familienexternen Betreuung verlangen, beziehen sich auf die Entwicklung einer… …Krisenbewältigung festzu- legen. So kann die Entwicklung einer entsprechenden familieninternen Sanie- rungsstrategie u. a. eine Verständigung über Vorgehensweisen und… …Verhaltens- richtlinien der Familie(n) umfassen, oder die Entwicklung von Verhaltens- maximen im Zusammenhang mit Konflikten, mit dem Umgang mit aktiv tätigen… …Krisenmanagements (z. B. Prozess zur Entwicklung der Familien- Sanierungsstrategie) • Verantwortlich für Organisation externer Unterstützung für die… …Mitgliedern getragenen Familienstrategie in Bezug auf das Unternehmen und die Krise (z. B. Entwicklung von Verhaltensmaximen, Festlegung eines Optionenraumes…

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