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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  Compliance in Familienunternehmen

  Analyse des Status Quo und Einbindung empirischer Erkenntnisse
  

  Dr. Patrick Ulrich

  …(u.a. Banken, Kunden und Lieferanten) wahrscheinlich dazu führen, dass Familienunternehmen, die per se die Notwendigkeit und Vorteilhaftigkeit eines…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  IT-Governance und IT-Compliance aus Sicht des Prüfers

  Chancen erkennen und Risiken steuern
  

  Karin Thelemann, Arno Bender

  …Vorgaben für Banken. 1 Vgl. Fröhlich, M. / Glasner, K.: IT‑Governance Leitfaden für eine praxisgerechte Implementierung, Wiesbaden 2007. Vorrangig geht es um… …den Fortbestand der Gesellschaft gefährdende Entwicklungen früh erkannt wer‑ den. Für Banken und Institute im Sinne des Kreditwesengesetzes und der… …. Global agierende Un‑ ternehmen und Banken mit weltweiten Unternehmensstruk‑ turen lassen den Aufwand und die Kosten dafür jedoch weiter steigen. Neben der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Safe in Germany. E-Discovery-Datenschutz im IT-Outsourcing

  Elmar Brunsch

  …Informationstechnik und die Schweizer Banken für das Bankge- heimnis waren, könnten in Zukunft Deutschland und Europa für die Daten sein – mit Potenzial für globale…

• Vorstandsvergütung: öffentlicher Sektor klar hinter der Privatwirtschaft

  …Banken. Unternehmen, die tendenziell eher hoheitliche Aufgaben wahrnehmen, vergüten schlechter. Die variable Vergütung ist in öffentlichen Unternehmen…

• Risiken im Bankensektor: DIW spricht sich für weitere Regulierung aus

  …in Deutschland tätigen Universalbanken aus und müssten daher als extrem systemrelevant gelten. Mit Zusammenschlüssen von großen privaten Banken – wie… …weiter. Das Gleiche gelte auch für den Landesbankensektor. Die großen privaten Banken und die Landesbanken weisen zudem starke Schwankungen bei ihren…

• Bundeskabinett beschließt Verordnung zur Erhebung der Bankenabgabe

• eBook-Kapitel aus dem Buch Quality Control und Peer Review in der Internen Revision

  Bestandsaufnahme existierender Verlautbarungen zur Qualität im Berufsstand der Internen Revision

  Dr. Oliver Bungartz, Prof. Dr. Michael Henke
• eBook-Kapitel aus dem Buch Quality Control und Peer Review in der Internen Revision

  Bewertung aktueller Maßnahmen zur Sicherung und Überwachung einer hohen Qualität in der Internen Revision

  Dr. Oliver Bungartz, Prof. Dr. Michael Henke

  …Gesellschaften mit beschränkter Haftung. Versicherungen und Banken, die nicht als AG oder GmbH organisiert sind, haben ähnliche Verpflichtungen durch die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Typische Schwächen und Potenziale der Selbstgefährdung von Familienunternehmen

  Rudolf Wimmer

  …Liquiditätskrise schlittern. Diese Gefahr hat in den letzten ein, zwei Jahren schon deshalb enorm zugenommen, weil die Banken in der Unter- nehmensfinanzierung zur…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Familienunternehmen in überlebenskritischen Situationen

  Tom A. Rüsen

  …war, wurde die Geschäftsleitung, bestehend aus einem geschäftsführenden Gesellschafter (dem Sohn des Gründers) und seinem Schwager, seitens der Banken… …extern begleiteten Umsetzung des Sanierungskonzeptes sähen sich die Banken in der Lage, die gewährten Kredite und Kre- ditlinien weiterhin aufrecht zu… …Unternehmens bei Umsetzung eines umfangreichen Sanierungskonzeptes konstatier- te. Mit den Banken konnte die Aufrechterhaltung der Kredite bei gleichzeitiger… …werden. Für die Sanierungsberater und die Banken schien das Unternehmen prinzipiell gerettet zu sein und sich auf der Zielgeraden zum Verlassen des… …Unternehmens (hier den Sanierungsberatern) veranlasste die Sanierungsberatung schließlich, ihr Mandat niederzulegen. Daraufhin stellten die Banken ihre Kredite… …der Anteile an Wettbewerber Kreditkündigung durch Banken; Forderung einer extern begleiteten Sanierung Verluste häufen sich • International… …verkehren, wenn die Geschlossen- heit zu einer Abkopplung von den Forderungen anderer Träger des Krisenmana- gements – etwa der Banken oder der… …; – der Bankenstruktur (Anzahl der im Unternehmen involvierten Banken und der von diesen Instituten vertretene Bankentyp wie z. B… …dieses Verhaltens durch Dritte (z. B. dem externen Krisenmanagement, den finanzierenden Banken, Mitarbeitervertretungen etc.) kann in beiden Fällen der…

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