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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Konzernabschluss

  Empirische Analyse der IFRS-Konzernrechnungslegung

  Dr. Frank Peter Peffekoven, Thomas Chrismann

  …Mutterunternehmen aus dem SDAX aufgestellt.424 Die nachfolgende empirische Analyse untersucht die Konzernabschlüsse der 128 Mutterunternehmen hinsichtlich des… …Konsolidierungskreises zum einen und die Gesellschafterstruktur sowie die Quote des auf nicht beherrschende Anteile ent- fallenden Konzernergebnisses nach Steuern zum… …Investi- tionsentscheidungen gegenwärtiger und potenzieller Anteilseigner des Mutterun- ___________________ 424 Von den in 2009 aus den Indices… …Tochterunternehmen relevant sein dürften.425 Die Analyse des Konsolidierungskreises erfolgt indexbezogen. Die Ergebnisse stellen ein kumulati- ves Bild der… …untersucht. Das auf nicht beherrschende Anteile entfallende Konzerneigenkapital spiegelt den Betrag des Nettovermögens der konsolidierten Tochterunternehmen… …Anteile am Konzerneigenkapital mit der Höhe des auf die nicht beherrschenden Anteile entfallenden Ergebnisses (IAS 27.28) korrespondiert. Diese Analyse… …10 Empirische Analyse der IFRS-Konzernrechnungslegung 164 10.2 Empirische Analyse des Konsolidierungskreises Die Durchsicht der vorliegenden… …Equity-Methode 10.2 Empirische Analyse des Konsolidierungskreises 165 bei gemeinschaftlich geführten Unternehmen bevorzugen, lässt sich den Konzern-… …Quotenkonso- lidierung informiert die Equity-Methode in der Konzernbilanz lediglich über die Höhe des Nettovermögens. Zudem dürfte die Equity-Bewertung bei… …des Vorjahres ist dieser Wert leicht um 1,14 % gestiegen. Der Hauptanteil entfiel auf einbezogene Tochterunternehmen (86,05 %). Mit weitem Abstand…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Konzernabschluss

  Schlussbetrachtung

  Dr. Frank Peter Peffekoven, Thomas Chrismann

  …maßgeblichen Entscheidungsprozesse innerhalb des Unternehmen zu steuern, – variable Rückflüsse aus dem Unternehmens bezieht oder entsprechende unsi- chere… …und assoziierten Unternehmen im sepa- raten Abschluss des Mutterunternehmens. Zumindest diese Regelungen sind bis auf redaktionellen Änderungen…

• Global Fraud Survey 2012

  …Finanzvorstände, Leiter der Revision, der Rechtsabteilung und des Compliance Management aus 43 Ländern befragt wurden, davon 50 aus Deutschland. Global sind danach… …allerdings, wenn ein konjunktureller Abschwung die Existenz des Unternehmens gefährdet. „Unterhaltungsprogramme“ wären in diesem Fall für jeden fünften…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

  Optimale Ressourcen für Compliance – ein betriebswirtschaftliches Kalkül?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Maßnahmen zur Prävention und Schulung leicht ist. Dies kann aber einem unternehmerisch vorausschauenden Ansatz nicht genügen, der dem Leitbild des ehrbaren… …gegen Bilanzverstöße zu wirken. Hilfestellungen und Erwartungen, der Deutschen Prüfstelle für Rechnungslegung, dem privaten deutschen Organ des… …Enforcements, zeigt ihr Präsident Ernst im Interview auf. Die besondere zweistufige Struktur des Enforcement-Verfahrens aus kombinierter Aufsicht durch… …für Compliance beeinflussen und sollten soweit möglich realisiert werden. Mit einer in der Europäischen Union weitverbreiteten Form des Steuerbetrugs…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

  Inhalt / Impressum

  …im Lagebericht die wesentlichen Merkmale des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems darstellen. Empirische Ergebnisse zeigen jedoch, dass… …. Dr. Edgar Ernst Hilfestellungen und Erwartungen der Deutschen Prüfstelle für Rechnungslegung, dem privaten deutschen Organ des Enforcements, zeigt ihr… …Haase / Kai Benjamin Hamacher Was „gehörig“ ist ergibt sich aus betriebwirtschaftlichen Parametern wie Größe und Organisation des Betriebs, der Vielfalt… …Entwicklungen im Bereich des Whistleblowing, Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) und der Iransanktionen, die für die periodische Neuauflage von… …. Abbestellungen sind mit einer Frist von zwei Mo­naten zum 1. 1. j. J. möglich. Sonderpreis für Mitglieder des Institute Risk & Fraud Management –… …Steinbeis-Hochschule-Berlin GmbH, für Transparency International Deutschland e. V., für die Mitglieder des Bundesverbandes der Bilanzbuchhalter und Controller e. V. (BVBC), für… …Mitglieder des German Chapter of Association of Certified Fraud Examiners e. V. (ACFE), für Mitglieder der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e. V… …Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des… …Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

  Das rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem

  Analyse der praktischen Umsetzung am Beispiel von Nicht-Finanzunternehmen
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Ismail Ergün

  …nach § 289 Abs. 5 HGB im Lagebericht die wesentlichen Merkmale des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems darstellen. Hierdurch soll es den… …des BilMoG führte der Gesetzgeber als Antwort auf eine Reihe von spektakulären Bilanzskandalen mit § 289 Abs. 5 HGB die Verpflichtung ein, dass… …kapitalmarktorientierte Unternehmen i. S. d. § 264d HGB für Geschäftsjahre, die nach dem 31.12.2008 beginnen, im Lagebericht (LB) die wesentlichen Merkmale des… …Konzernabschluss einbezogenes Tochterunternehmen die Kriterien des § 264d HGB erfüllt. 1 Die Forderung aus § 289 Abs. 5 HGB stellt weder die Pflicht zur Einrichtung… …RMS auf jene Aspekte des Systems beschränkt, die dazu genutzt werden, um die in der Rechnungslegung abgebildeten Bewertungseinheiten zu steuern und zu… …zu den wesentlichen Merkmalen des rechnungslegungsbezogenen IKS. Nach einer allgemeinen Ausführung zu Ismail Ergün den rechtlichen Anforderungen aus §… …sind im LB die wesentlichen Merkmale des rechnungslegungsbezogenen IKS und infolgedessen die Strukturen und Prozesse dieses Systems zu beschreiben. Die… …des Systems. Dieser Einschränkung liegt der Gedanke zugrunde, durch den Verzicht auf Angaben zu den nicht rechnungslegungsbezogenen Teilen des IKS… …zur Modernisierung des Bilanzrechts (BilMoG), BT-Drs. 16/10067 (im Folgenden mit RegE zum BilMoG abgekürzt), S. 39 u. 86. Im Folgenden wird aus… …rechnungs­legungsbezogene interne Kontrollsystem ZRFC 3/12 103 Berichterstattung muss Einblicke in das IKS gestatten. Beschreibung des internen Kontrollsystems … der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

  Vertrauen in die Rechnungslegung durch Enforcement

  Der Präsident der Deutschen Prüfstelle für Rechnungslegung im Interview
  

  Prof. Dr. Edgar Ernst

  …­Prüfstelle für Rechnungslegung im ­Interview Als Reaktion auf die Bilanzskandale zu Beginn des letzten Jahrzehnts wurde im Jahr 2005 die Deutsche Prüfstelle… …eingeführt wurden. Die DPR übernimmt im Rahmen eines zweistufigen Verfahrens die erste Stufe des Enforcement der Rechnungslegung in Deutschland. Sie prüft auf… …Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) auf der zweiten Stufe des Enforcement Prüfungen auf. Prof. Dr. Edgar Ernst ist seit Juli 2011 Präsident der DPR. Prof. Dr. Ernst war… …. Die DPR ist eine wichtige Organisation innerhalb des deutschen Regulierungssystems. Sie ist zwar eine kleine Organisationseinheit, dennoch ist sie… …einer transparenten Kapitalmarkt-Kommunikation ist die DPR von großem Nutzen, was womöglich an der Zweistufigkeit des Enforcement der Rechnungslegung in… …den Bereichen des Lageberichts bei der Prognose- und Risikoberichtserstattung kommen häufig vor. Dabei handelt es sich um nicht-quantitative Angaben… …2010 waren es dagegen sieben, zu Beginn des Jahres 2012 gingen bereits zwei Voranfragen ein. In unserer externen Kommunikation weisen wir die Unternehmen… …Gesprächen mit Wirtschaftsprüfungsgesellschaften zur Verringerung vermeidbarer Fehler, die vor allem bei der Erstellung des Lageberichts und Anhangs auftreten… …Welche Entwicklungen sehen sie in den nächsten Jahren? Im Zuge der europäischen Finanzmarktaufsichtreformen gibt es auch im Bereich des Enforcement der… …Rechnungslegung seit dem 1. Januar 2011 einige Neuerungen. Anstelle des lediglich beratend tätigen Committee of European Securities Regulators (CESR), dem die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

  Separates Compliance Risiko Management

  Ein Mehrwert für das Unternehmen? – Perspektiven aus der Touristik
  

  RA Kathrin Reichert

  …heraus näherte. So verfügt die Touristikbranche aufgrund der engen Nähe zum Endkunden sowie aufgrund des Produktes Reiseerlebnis, welches nicht selten von… …unternehmenskulturelles Selbstverständnis hinterfragen mussten. Die Außenwirkung des Unternehmens und damit die unmittelbare sowie mittelbare Wahrnehmung der angebotenen… …intern geben gemeint, sondern auch die, die der jeweilige Gesetzgeber in Form von Gesetzen, Verordnungen, Satzungen und Richtlinien im Sinne des… …Rechtsvorschriften erfüllt. Compliance ist somit Bestandteil des strategischen und operativen Managements und zielt auf die nachhaltige, legale, ökonomische und… …aufgeführten Normen sowie der Prüfungsstandard des IDW haben eines gemeinsam: die Forderung der risikoorientierten Vorgehensweise. 2. Risikomanagement und… …Unternehmensleitung verpflichtet ist. Im Rahmen der ihr eingeräumten sog. Business Judgment Rules kann es die Geschäfte und Geschicke des Unternehmens frei lenken. 10… …angemessener Weise gegensteuernde Maßnahmen vorzunehmen. Das sog. Enterprise Risk Management (ERM), also das Risikomanagement des Unternehmens, dient demnach… …Management (CRM) Hieran anknüpfend stellt sich die Fragestellung, inwieweit sich die risikoorientierte Ausrichtung des CMS des Unternehmens von einem ERM… …unterscheidet. Ausgehend von dem Ansatz, dass die Risikolandschaft des Unternehmens idealiter vollständig Auskunft über die Risikosituation im Unternehmen gibt… …. Risikoorientiert heißt somit im Kontext des Compliance-Managements, dass das Unternehmen seine Compliance-Risiken erfasst und damit genau kennt. Hierfür ist…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

  Umsatzsteuerbetrug durch Karussellgeschäfte

  Grundmuster, Risiken und Präventionsansätze
  

  Prof. Dr. Alexander M. Dühnfort

  …Sicht des Initiators idealerweise auch nicht erkennen, dass sie Teil eines Karussellgeschäfts geworden sind. Diese Unternehmen verhalten sich… …mehrerer „Buffer“ sowie die Vermeidung des Ringschlusses denkbar und zu finden. Sogar das Durchlaufen eines Karussells ohne Warenlieferungen kommt vor… …Ausschlussgebiete auf deutschem Staatsgebiet insbesondere Büsingen, Insel Helgoland auf im Gemeinschaftsgebiet liegende Staaten vom sowie auf die Ausnahmen des… …Pflichtverletzungen, sei betreffend innergemeinschaftliche Lieferungen besonders auf die Nachweispflicht zum der Unternehmereigenschaft des Abnehmers mittels… …Workflow im ERP-System nicht entsprechend gestaltet ist. Trotz der Rechtsprechung des BGH 8 , die den Buchnachweis als materielle Vorausssetzung für die… …Italien gehörenden Gebiete Livigno, Campione d‘ Italia, San Marino und den zum italienischen Hoheitsgebiet gehörenden Teil des Luganer Sees. 8 BGH… …, Beschluss v. 20.11.2008 – 1 StR 354/08, DStR 2009, 577. 9 Vgl. Sackreuther, Umsatzsteuerbetrug: Die steuerstrafrechtliche Verantwortung des Unternehmers… …die Mitarbeiter infolge der vorgesehenen Arbeitsteilung und Organisation des Betriebs im Rahmen ihrer jeweiligen Zuständigkeit erlangt haben oder hätten… …erlangen müssen. Zu den Anforderungen des „Kennenmüssens“ hat das FG Köln in einem Urteil 12 konkretisiert, dass der Steuerpflichtige alle ihm zumutbaren… …(und erforderlichen) Aufklärungsmaßnahmen unternommen haben muss, um in den Bereich der Anwendbarkeit des gemeinschaftsrechtlichen Gutglaubensschutzes…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

  Return on Compliance

  Angemessenheit von Compliance aus betriebswirtschaftlicher Sicht
  

  Mirko Haase, Kai Benjamin Hamacher

  …Größe und Organisation des Betriebs, der Vielfalt und Bedeutung der zu beachtenden Vorschriften und den unterschiedlichen Überwachungsmöglichkeiten. Die… …Fokus liegt im folgenden Beitrag nicht auf der Einrichtung des CMS an sich, sondern auf den laufenden vergleichbaren ­Kosten der Unternehmen für die… …Compliance-Systeme. 1. Einleitung Grundlage der Prüfung eines CMS ist u. a. die Beschreibung des unternehmenseigenen CMS, die Aussagen der gesetzlichen Vertreter dazu… …sind, damit die notwendigen Konsequenzen für eine Verbesserung des CMS getroffen werden. 3 Dies erfordert u. a. Investitionen in Dokumentationen… …das Unternehmen bzw. die Shareholder dabei erzielen (Bernoulli-Prinzip). 5 Bezogen auf die individuelle Nutzenfunktion des Wirtschaftssubjektes bedeutet… …der Kosten zur Behebung von Schwachstellen, lassen sich in die Kosten zur Unterhaltung des Compliance- Managementsystems und die Folgekosten von… …Intensität der Risikominderung bzw. die Effektivität der Compliance-Maßnahmen nehmen nach Überschreiten des Optimums bei weiter steigendem Mitteleinsatz ab… …ist der Umfang des Geschäfts. R(X) ist die Risikosituation der Unternehmung, die mit X steigt. Die konstanten Grenzkosten ergeben sich aus dem direkten… …Veränderungen im Geschäftsverhalten des Unternehmens resultiert oder mit einem höheren Ergebnispotenzial einhergeht (z. B. strengeren Gesetzesvorgaben). In der… …Act, Section 7, Abs. 2., abrufbar unter: www.legislation.gov.uk/ ukpga/2010/23/section/7 [8.1.2012]. Return on ­Compliance Strafen eine Erhöhung des…

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