COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2012"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (795)
  • Titel (200)
  • Autoren (42)

… nach Dokumenten-Typ

  • eBook-Kapitel (266)
  • News (258)
  • eJournal-Artikel (257)
  • eBooks (15)
  • eJournals (4)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Prüfung Unternehmen PS 980 Rahmen Ifrs Rechnungslegung Grundlagen Instituts Institut Revision Analyse Kreditinstituten Corporate internen interne
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

800 Treffer, Seite 47 von 80, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Konzernabschluss

    Währungsumrechnung

    Dr. Frank Peter Peffekoven, Thomas Chrismann
    …119 7 Währungsumrechnung Leitfragen � Wie sieht das Konzept der funktionalen Währung nach IAS 21 aus? � Wie ist die funktionale Währung eines… …Darstel- lungswährung umzurechnen? � Wie sind Umrechnungsdifferenzen aus der Währungsumrechnung im Ab- schluss zu berücksichtigen? 7.1 Notwendigkeit der… …(IAS 21.20). Ihre Umrechnung regelt IAS 21.20-37 und 50. Sie sind mittelbar für die Konzernrechnungslegung relevant, sofern in den Einzelabschlüssen der… …Abschlüsse ausländischer Geschäftsbetriebe sind unabhängig von der Wäh- rung, in der sie aufgestellt werden,306 in den Konzernabschluss einzubeziehen.307… …___________________ 306 Innerhalb der Europäischen Währungsunion kommt es durch aus vor, das Mutterunternehmen und ausländischer Geschäftsbetriebe beide ihren… …Abschluss in Euro aufstellen. 307 Vgl. Ammann, H./Müller, S.: Konzernbilanzierung, 2005, S. 115. 7 Währungsumrechnung 120 Die Systematik der… …Geschäftsbetriebe in den Konzernabschluss einbeziehen zu können, sind sie notwendigerweise in die Berichtswährung umzurechnen (IAS 21.18).308 Die Umrechnung der… …Abschlüsse ausländischer Geschäftsbetriebe in die Be- richtswährung regelt IAS 21. Er ist überschrieben mit Auswirkungen von Ände- rungen der Wechselkurse. Der… …Titel deutet an, worin die Schwierigkeiten bei der Währungsumrechnung bestehen. Es sind Änderungen in den Wechselkursen. Bei unveränderlichen… …Umfangs internationaler Verflechtungen unter den Unterneh- men, der Währungsumrechnung eine beachtliche Bedeutung zukommt. Für die sachgerechte Behandlung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Konzernabschluss

    Latente Steuern im Konzernabschluss

    Dr. Frank Peter Peffekoven, Thomas Chrismann
    …Regelungen bestehen in Bezug auf latente Steuern? � Wie erfolgen die Bewertung und der Ausweis von latenten Steuern? � Welche konzernspezifischen Regelungen… …IFRS-Abschlüssen muss auch im Rahmen der IFRS-Konzernabschlusserstellung die Thematik der zu zah- lenden Ertragsteuern behandelt werden. Diese Vorgabe beruht auf… …der Tatsache, dass deren Ermittlung in den nationalen Steuergesetzen und nicht in den IFRS ge- regelt ist. Dies kann zu Unterschieden in der… …Zusammen- hang mit der Nutzung von Vermögenswerten und der Begleichung von Schulden ergeben könnten. Durch Bildung von latenten Steuerabgrenzungen werden die… …unterschiedlichen Bilanzbewertung zwischen IFRS-Abschluss und der steuerlichen Gewinnermitt- ___________________ 387 Vgl. Pellens, B. et. al.: Internationale… …Es erfolgt vereinfacht dargestellt ein Vergleich der in der IFRS- Bilanz mit dem Buchwert ausgewiesenen Vermögenswerte und Schulden mit der jeweiligen… …lichkeit ab, nach der sich temporäre Differenzen über einen gewissen Zeitraum ausgleichen. Zeitlich unbegrenzte Differenzen sind hingegen von der Anwendung… …– IFRS-Bilanzwert Steuerbilanzwert bei aktivierten Vermögenswerten bzw. ein Vermögenswert wird nur in der IFRS-Bilanz ausgewiesen Zu versteuernde… …temporäre Differenzen führen künftig zu steuerpflichtigen Er- trägen, wenn der Buchwert der Vermögenswerte realisiert oder die Schulden erfüllt werden (IAS… …12.5 lit. a.). Übersteigt beispielsweise der IFRS-Bilanzbuchwert eines Vermögenswertes den Steuerbilanzwert ergibt sich eine temporär zu versteuernde…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Konzernabschluss

    Konzernspezifische Angaben im Anhang

    Dr. Frank Peter Peffekoven, Thomas Chrismann
    …vollständigen IFRS-(Konzern-)Abschluss gehört auch ein Konzernan- hang (IAS 1.9; siehe S. 54). Der Konzernanhang steht gleichberechtigt neben den anderen… …Bestandteilen des Konzernabschlusses (IAS 1.11). Er enthält zum einen eine Darstellung der wesentlichen Rechnungslegungsmethoden und verbalen Be- schreibungen… …oder Aufgliederungen der Abschlussposten (IAS 1.7 und 10). Mit diesen Informationen erfüllt der Konzernanhang seine Erläuterungsfunktion. Zum anderen… …gehen aus dem Konzernanhang alle notwendigen Angaben hervor, um ein Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage zu vermitteln, sofern diese Angaben… …nicht an anderer Stelle des Konzernabschlusses erfolgen. Dies sind einer- seits solche Angaben, die aufgrund der IFRS zwingend oder wahlweise im Kon-… …zernanhang zu erfolgen haben (IAS 1.122 lit. b). Andererseits gehören hierzu zu- sätzliche Informationen, die keine Regelung der IFRS explizit fordert, ohne… …die der Konzernabschluss jedoch zumindest missverständlich, wenn nicht gar unverständ- lich wäre (IAS 1.122 lit. c). Somit fällt dem Konzernanhang… …neben der Erläute- rungsfunktion ebenfalls eine Entlastungsfunktion als auch eine Ergänzungsfunk- tion zu.407 Materiell stellt der Konzernanhang… …Abschlussbestandteilen vielfach unverständlich.408 Der Konzernan- hang ist somit notwendig, damit die Andressaten des Konzernabschlusses wirt- schaftliche Entscheidungen… …nach den IFRS erge- ben sich aus IAS 1.112-138. Diese Vorschriften regeln: – die Struktur und den Umfang der im Anhang zu machenden Angaben (IAS…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Konzernabschluss

    Empirische Analyse der IFRS-Konzernrechnungslegung

    Dr. Frank Peter Peffekoven, Thomas Chrismann
    …161 10 Empirische Analyse der IFRS-Konzernrech- nungslegung Leitfragen � Wie setzt sich der Konsolidierungskreis von den im DAX, MDAX und SDAX… …Grundlage und Gegenstand der empirischen Analyse Die Grundlage für die empirische Analyse bildet eine Stichprobe von 128 IFRS- Konzernabschlüssen für… …Mutterunternehmen aus dem SDAX aufgestellt.424 Die nachfolgende empirische Analyse untersucht die Konzernabschlüsse der 128 Mutterunternehmen hinsichtlich des… …anderen. Informationen über die Konsolidierungskreisentwicklung sind deswegen in- teressant, da Informationen über die Struktur der Unternehmensgruppe für… …ausgeschiedenen Unternehmen ist allein der Konzernab- schluss der Klöckner Werke AG in der Stichprobe enthalten. Die Konzernabschlüsse folgen- der am 31. Dezember… …2009 in einem Index notierten Mutterunternehmen blieben bei der Stichprobe unberücksichtigt: - MDAX: CKAG Colonia Konzern AG, Sky Deutschland AG -… …SDAX: Arques Industries AG, König & Bauer AG, Mannheimer AG Holding. 10 Empirische Analyse der IFRS-Konzernrechnungslegung 162 ternehmens und der… …Tochterunternehmen relevant sein dürften.425 Die Analyse des Konsolidierungskreises erfolgt indexbezogen. Die Ergebnisse stellen ein kumulati- ves Bild der… …vorliegenden IFRS-Konzernabschlüsse dar. Der Schwerpunkt der empirischen Analyse liegt jedoch auf der Analyse der Gesellschafterstruktur und der Analyse der… …Quote nicht beherrschender Anteile am Ergebnis. Hier wird zum einen der Frage nachgegangen, ob eine vergleichbare Ge- sellschafterstruktur bei allen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Konzernabschluss

    Schlussbetrachtung

    Dr. Frank Peter Peffekoven, Thomas Chrismann
    …benötigen hierzu einen Abschluss, der die Unternehmensgruppe als wirtschaftliche Einheit abbildet. Ein solcher Abschluss ist der IFRS-Konzernab- schluss. Er… …IFRS-Einzelabschlüsse müssen auch IFRS-Konzernabschlüsse sämtliche Anforderungen der IFRS erfüllen (IAS 1.16). Generell werden für Unternehmens- gruppen jedoch keine… …Bücher in dem Umfang geführt wie bei rechtlich selbststän- digen Unternehmen. Konzernabschlüsse müssen deshalb aus den Einzelabschlüs- sen der rechtlich… …selbstständigen Unternehmen der Gruppe abgeleitet werden. Kon- zernabschlüsse stellen damit derivative Abschlüsse dar. Es genügt jedoch nicht, die Einzelabschlüsse… …lediglich zusammenzufassen. Sie bilden die Beziehungen zwi- schen Unternehmen der Unternehmensgruppe so ab wie zu jedem anderen Dritten. Im Konzernabschluss… …Unternehmens. Somit sind nach der Zusammenfassung der Einzel- abschlüsse verschiedene Korrekturen vorzunehmen, um den Konzernabschluss ab- zuleiten. Alle… …maßgeblichen Vorschriften, die den Weg von den Einzelabschlüssen zu den Konzernabschlüssen regeln, machen die Konzernspezifika der IFRS aus. Sie lassen sich in… …Konzernabschluss aufstel- len muss, welche Unternehmen der Unternehmensgruppe wie zuzuordnen sind (Konsolidierungskreis) und welche vorbereitenden Maßnahmen an den… …Einzel- ___________________ 435 Siehe Kapitel 2. 11 Schlussbetrachtung 180 abschlüssen zu ergreifen sind (z. B: Vereinheitlichung der Ansatz- und… …Bewer- tungsmethoden).436 – Korrekturen betreffen zunächst Kapitalverflechtungen zwischen den Unterneh- men der Unternehmensgruppe…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Global Fraud Survey 2012

    …Zwar ist Korruption weltweit gesehen häufig immer noch an der Tagesordnung – allerdings sehen nur wenige deutsche Manager die deutsche… …Wirtschaftspraxis davon unmittelbar betroffen. Zu diesen Ergebnissen kommt eine Studie der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Ernst & Young, für die mehr als 1750… …Finanzvorstände, Leiter der Revision, der Rechtsabteilung und des Compliance Management aus 43 Ländern befragt wurden, davon 50 aus Deutschland. Global sind danach… …40 Prozent der Befragten der Ansicht, dass Korruption in ihren Ländern weit verbreitet ist. Jeder neunte Manager hält es in der eigenen Branche für… …der Manager plädiert dafür, das Problem der Korruption bei der obersten Führungsebene anzusiedeln. Deutsche Top-Manager sehen das Thema Korruption… …, dass ein Unternehmen nicht nur Verantwortung für das eigene Handeln, sondern auch für das der Geschäftspartner hat (insbesondere in den Feldern Vertrieb… …und Distribution), ist weltweit noch unterentwickelt. Global wie auch in Deutschland hat die Frage für ein Drittel der Manager keine Bedeutung. Zwei von… …Agenten. Allerdings haben beachtliche 92 Prozent der deutschen (und 86 Prozent der globalen) Manager zu Protokoll gegeben, dass sie ihren Mitarbeitern ihr… …Anti-Korruptions-Engagement mit Nachdruck vermittelt haben. 90 Prozent der deutschen Unternehmen haben eine definierte Anti-Korruptions-Strategie und einen entsprechenden… …Verhaltenskodex – global sind es 81 Prozent. Weitere Informationen und Download der Studie: Ernst & Young Dr. Hans-Jürgen Hillmer, BuS-Netzwerk Betriebswirtschaft…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Wichtige Zukunftskompetenzen für Compliance-Beauftragte

    …Der Berufsalltag erfordert von Compliance-Beauftragten vor allem interdisziplinäres Wissen, kommunikatives Geschick und interkulturelle Kompetenzen… …. Diese Querschnittsaufgabe hat sich zu einem eigenen Berufsbild entwickelt, ausgebildete Fachkräfte sind gefragt. In den Unternehmen wächst der Bedarf an… …ausgebildeten Mitarbeitern für diesen Bereich.Das sind die zentralen Ergebnisse einer Befragung von Branchenexperten im Rahmen der Studie „Talent- und… …Kompetenzmanagement“ der Deutschen Universität für Weiterbildung (DUW). Interdisziplinär und immer up-to-date: Auch für Laien ist die wachsende Bedeutung von… …. Mit den immer höheren Bußgeldern für Rechtsverstöße wachsen auch die Risiken für Unternehmen, gegen relevante Normen zu verstoßen. So steigt der Bedarf… …, denn nur so könne der Compliance-Beauftragte auf Augenhöhe mit den Fachabteilungen verhandeln. Um Verständnis für Compliance werben: Immer mehr Experten… …müsse hinter den Mitarbeitenden stehen und ihre Aus- und Weiterbildung sicherstellen. Wichtige Personalinstrumente sind aus Sicht der Experten… …beispielsweise Kataloge, die alle relevanten Kompetenzen enthalten. In regelmäßigen Mitarbeitergesprächen sollte der Compliance-Beauftragte mit Vorgesetzten… …Strafzahlungen. Weitere Informationen und Download der Studie: Deutsche Universität für Weiterbildung (DUW)…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

    Optimale Ressourcen für Compliance - ein betriebswirtschaftliches Kalkül?

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Compliance-Management betrauten Mitarbeitern häufig schwer macht, bei ihrem Einsatz für ausreichende Ressourcen und Anerkennung: Der wahre Wert von Compliance wird erst… …Maßnahmen zur Prävention und Schulung leicht ist. Dies kann aber einem unternehmerisch vorausschauenden Ansatz nicht genügen, der dem Leitbild des ehrbaren… …neben der Binsenweisheit, dass Gesetze einzuhalten sind – dem allgemeinen betriebswirtschaftlichen Kalkül stellen: Der Nutzen von Compliance muss die… …Kosten decken oder im besten Fall sogar übersteigen. Auch das ist eine Binsenweisheit, der praktische und auch der theoretische Nachweis ist jedoch… …außerordentlich schwierig. In diesem Heft weisen Haase und Hamacher einen gangbaren Weg: Mit dem mikroökonomischen Instrumentarium, wird der Return on Compliance… …Schwerpunkt in diesem Heft beschäftigt sich mit dem Enforcement der Rechnungslegung, also der unabhängigen Prüfung der Übereinstimmung von Rechnungslegung und… …gesetzlichen Vorschriften. Hier ist die Abgrenzung von unbewusstem Fehler und vorsätzlichem Verstoß teilweise schwierig, weil die Regeln der Rechnungslegung… …gegen Bilanzverstöße zu wirken. Hilfestellungen und Erwartungen, der Deutschen Prüfstelle für Rechnungslegung, dem privaten deutschen Organ des… …Qualität der Berichterstattung widmet sich auch der Beitrag von Müller / Ergün. Auf Grundlage einer empirischen Untersuchung stellen sie die… …Unterschieden zwischen Risikomanagement und Compliance wendet sich der Beitrag von Reichert zu. Synergien zwischen beiden Systemen können das Kosten-Nutzen-Kalkül…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

    Inhalt / Impressum

    …bei kleineren Unternehmensgrößenklassen der Bedarf zur Verbesserung besteht. Vertrauen in die Rechnungslegung durch Enforcement 108 Interview mit Prof… …. Dr. Edgar Ernst Hilfestellungen und Erwartungen der Deutschen Prüfstelle für Rechnungslegung, dem privaten deutschen Organ des Enforcements, zeigt ihr… …Geschäftsmodellen, in den zurückliegenden Jahren Compliance-Management-Systeme (CMS) aufgebaut. Der Beitrag bespricht dies am Beispiel der Tourismusbranche… …, welche Fehler bei der umsatzsteuerlichen Behandlung von Bruttoeinnahmen eine (ungewollte) Einbeziehung bewirken können. Return on Compliance 123 Mirko… …Haase / Kai Benjamin Hamacher Was „gehörig“ ist ergibt sich aus betriebwirtschaftlichen Parametern wie Größe und Organisation des Betriebs, der Vielfalt… …und Bedeutung der zu beachtenden Vorschriften und den unterschiedlichen Überwachungsmöglichkeiten. Die laufenden vergleichbaren Kosten der Unternehmen… …Wirtschaftskriminalität 128 Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker / Robert Holzmann Fehlende Selbstkontrolle wird nicht nur in der Wissenschaft, sondern auch im Volksmund gemeinhin… …als Ursache vieler gesellschaftlicher Problemfelder angesehen. Legal Compliance Update – USA 135 Anna Rode Der Beitrag berichtet über jüngste… …Entwicklungen im Bereich des Whistleblowing, Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) und der Iransanktionen, die für die periodische Neuauflage von… …Service Intern Literatur Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance 100 Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion +++ School GRC (S. 100)…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

    Das rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem

    Analyse der praktischen Umsetzung am Beispiel von Nicht-Finanzunternehmen
    Prof. Dr. Stefan Müller, Ismail Ergün
    …ZRFC 3/12 102 Keywords: Kontrollsystem Sicherung Rechnungslegung Kapitalmarkt Das rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem Analyse der… …zu können. Empirische Ergebnisse zeigen jedoch, dass bei kleineren Unternehmensgrößenklassen der Bedarf zur Verbesserung besteht. 1. Einleitung Im Zuge… …des BilMoG führte der Gesetzgeber als Antwort auf eine Reihe von spektakulären Bilanzskandalen mit § 289 Abs. 5 HGB die Verpflichtung ein, dass… …rechnungslegungsbezogenen internen Kontroll- und Risikomanagementsystems darstellen müssen, um hierdurch die Transparenz der Corporate Governance deutscher Unternehmen zu… …eines solchen Systems, noch zu einer bestimmten inhaltlichen Ausgestaltung dar. Beides liegt nach wie vor im Ermessen der Geschäftsleitung. § 289 Abs. 5… …HGB beschränkt sich lediglich auf eine Darstellung dieses Systems. Zudem misst der Gesetzgeber der Offenlegung zum rechnungslegungsbezogenen internen… …sich die Berichterstattung vornehmlich auf das rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem (IKS), wie es auch aus der Gesetzesbegründung zum BilMoG… …Risikoabsicherungen vornimmt, die handelsbilanziell abgebildet werden. Hierbei geht der Gesetzgeber davon aus, dass sich die Offenlegung zum rechnungslegungsbezogenen… …RMS auf jene Aspekte des Systems beschränkt, die dazu genutzt werden, um die in der Rechnungslegung abgebildeten Bewertungseinheiten zu steuern und zu… …überwachen. 2 Prof. Dr. Stefan Müller Der Beitrag untersucht die praktische Umsetzung zu § 289 Abs. 5 HGB und konzentriert sich dabei nur auf die Offenlegung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 45 46 47 48 49 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück