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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Große Regelungsunterschiede in Public Corporate Governance Kodizes

  Analyse für Gender Diversity, Entsprechenserklärungen und Gesellschaftsvertragsanpassungen unterstreicht Notwendigkeit einer bundeslandübergreifenden Expertenkommission
  

  Dr. Ulf Papenfuß, Prof. Dr. Stefan Müller

  …nachdrücklich die vielfach geforderte Entwicklung eines allgemeinen Musterkodex durch eine bundeslandübergreifende Expertenkommission. 1. Einführung Früher von… …: CCVerantwortlichkeiten und Ablauf bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien und Zielen, CCEinbindung von politischen Gremien in die PCG, CCAus-/Fort-/Weiterbildung… …Implementierung/Formulierung wird hingegen als verbesserungsbedürftig kritisiert 15 . 4. Bundeslandübergreifende Expertenkommission zur Entwicklung eines Musterkodex… …Leitung öffentlicher Unternehmen, 2013, S. 211. c Eine bundeslandübergreifende Expertenkommission zur Entwicklung eines Muster-PCGK ist hilfreich und… …notwendig. Unterschiede in PCGK Recht • ZCG 1/13 • 23 Praxis finden sich vielfältige Kritik und Forderungen zur Entwicklung eines bundeslandübergreifenden… …Bundesrechnungshof beschreibt: „Die Entwicklung des DCGK kann für das geeignete Verfahren ein Beispiel sein … In der nächsten Stufe sollte unter Einbeziehung aller… …Einrichtung einer bundeslandübergreifenden Expertenkommission zur Entwicklung eines Muster-PCGK ist nach wie vor ein hilfreicher und notwendiger…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Die historische Entwicklung der Corporate Governance

  Noch immer aktuelle Grundlagen für neue Fortentwicklungsperspektiven
  

  Dr. Daniel Gräwe

  …24 • ZCG 1/13 • Recht Die historische Entwicklung der Corporate Governance Noch immer aktuelle Grundlagen für neue Fortentwicklungsperspektiven Dr… …anstellten, die sich um die Unternehmensführung kümmerten 13 . Sie sahen diese Entwicklung insoweit als kritisch an, als sie zu der Erkenntnis gelangten, das… …Blue-Ribbon-Committee35 beschäftigten sich schon früh mit Fragen der Corporate Governance. Allerdings verlief die Entwicklung und Diskussion von Kodices weitgehend national… …Entwicklung in Amerika versuchten auch in den Jahren 1976 bis 1978 die Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD), die International Labour… …. Entwicklung in Europa Bei den westlichen Industrienationen in Europa übernahm Großbritannien die Führungsrolle bei der CG-Diskussion, die von dort aus den Rest… …, droht ein Delistingverfahren 53 . Als Reaktion auf die Entwicklung in Großbritannien kam es auch in den meisten europäischen Mitgliedstaaten zu einer… …ähnlichen nationalen Code-of-Conduct- Bewegung 54 . Die Entwicklung in den EU- Mitgliedstaaten wurde dabei im Jahr 2002 ausführlich in einer Studie im Auftrag… …dem Aufsichtsteil die Hauptverantwortung zugewiesen wird 62 . 9. Aktuelle Entwicklung vor dem historischen Hintergrund Auch im Bereich des Deutschen… …wichtigsten Ziele des DCGK, weshalb vor dem Hintergrund der historischen Entwicklung die aktuellen Kodexänderungen nicht überraschen. Neben der weiteren… …wesentlich erleichtert. Diese Änderungen reihen sich daher in die historische Entwicklung des DCGK in Richtung zunehmender Formalisierung und Regulierung ein…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Die Professionalisierung von Aufsichtsräten in Deutschland

  Eine kompakte Bestandsaufnahme
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé, Daniela Bock

  …ein Missverständnis in der Definition und um eine vom Gesetzgeber noch nicht eingehend erwogene Entwicklung. Doch es bleibt festzuhalten, dass eine…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Integrated Reporting als Königsweg?

  Erwartungen für 2013 aus Erfahrungen in 2012
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Standortbestimmung zu aktuellen Fragen der Unternehmensberichterstattung und Abschlussprüfung 9 beschäftigte sich Guido Kerkhoff 10 mit der Entwicklung des…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …verlässlichen Informationen über Unternehmen stetig. Folge dieser Entwicklung ist auch eine ständig zunehmende Zahl von nationalen und internationalen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2013

  Die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen und Compliance

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Heft befassen wir uns auch mit anderen Themen, die bei der Entwicklung dieses Berufsbildes zu beachten sind. So widmen sich Eichler, Vogel und Krautner…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2013

  Inhalt / Impressum

  …GRC-Gesamtkonzept ist wesentlich für die zukünftige Entwicklung von Unternehmen und bietet vielfältige Vorteile. Effizienzpotenziale werden ausgeschöpft und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2013

  DICO – Neues Forum für Weiterentwicklung und Austausch im Bereich Compliance

  Manuela Mackert, Vorstandsvorsitzende des Deutschen Instituts für Compliance (DICO), im Gespräch
  

  Interview mit Manuela Mackert
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2013

  Psychometrische Verfahren zur Prüfung der Compliance-Kultur

  Hinterfragung des persönlichen Wertesystems in Positionen, die für Compliance relevant sind
  

  Hubertus Eichler, Dr. Ulrich Vogel, Patricia Krautner

  …, Coaching etc. zu entwickeln wären. Die Besetzung bzw. Entwicklung von Mitarbeitern auf Stellen mit Compliance-Relevanz muss aufgrund der hohen Sensibilität… …Identifikation und Entwicklung charakterlicher Ausprägungen am Beispiel von „profilingvalues“ Ausgeprägtes praktisches Denken und Handeln Gute Konfliktfähigkeit… …persönliche Entwicklung anstreben, weisen an dieser Stelle ein hohes Wollen (bis zu 100 %) auf. Solche Personen haben eine hohe Entschlossenheit mit Blick auf… …Persönlichkeit bzw. die Steuerung ihrer persönlichen Entwicklung – bei gegebener bzw. unterstellter fachlicher Eignung – hervorzuheben. Dadurch können nicht nur…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2013

  Auf dem Weg zu einem ganzheitlichen GRC-Management?

  Empirische Befunde zur Integration von Internem Kontrollsystem, Risikomanagement und Compliance
  

  Dr. Kai Bru?hl, Alexandra Hiendlmeier

  …integrierten GRC-Ansatz Die Integration in ein GRC-Gesamtkonzept wird von 82 % der Unternehmen als wesentlich für die zukünftige Entwicklung angesehen. Somit… …, bilden spannende Fragen für die weitere Entwicklung zu einem leistungsfähigen GRC-Management. Die vorangegangenen Ausführungen und Analysen der empirischen…

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