Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

  Nachhaltigkeit als neues Managementpostulat

  Dr. Markus Kreipl, Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Martin Stawinoga

  …. Andererseits birgt die damit einhergehende Gewährung eines weitreichenden Ermessensspielraums im Rahmen der Auswahl der offenzulegenden Angaben das Risiko… …vielen Jahren Risikofrüherkennungssysteme gesetzlich vorgeschrieben, die von den Unternehmen – i. d. R. zu Risiko- und Chancenmanagementsystemen erweitert… …Berichterstattung c Nachhaltigkeit kann mit einem Instrumentarium gesteuert werden, dass dem des Risiko- und Chancenmanagements ähnelt. Dabei bestehen jedoch – wie… …Wirkungen und Strömungen, was als Risiko und/oder Chance für die Unternehmensentwicklung gesehen werden kann. Eine zentrale Chance für die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2013

  GRC-Report: Verbandsgesetzbuch – NRW will Entwurf in den Bundesrat einbringen

  Dr. Christian Schefold

  …für Unternehmen hoch, wobei das Risiko einer Strafverfolgung aber noch zu gering ist. Der Justizminister von NRW, Thomas Kutschaty, sieht…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  Integrated Reporting und Nachhaltigkeitsberichterstattung im Fokus aktueller Corporate-Governance-Entwicklungen

  Aktuelle Vorschläge und Auswirkungen auf den Lagebericht
  

  Dominik Dienes, PD Dr. Patrick Velte

  …Zusatzinformationen überfrachtet werden. Nachhaltigkeitsaspekte in anderen verpflichtenden Teilberichten des Konzernlageberichts, z. B. Risiko-, Prognose-… …Geschäftsbericht können das Risiko einer Informationsüberflutung vergrößern und verdeutlichen gerade aus nationaler Sicht die ökonomische Notwendigkeit einer… …Einbeziehung im Rahmen der externen Prüfung – überfrachtet werden. In diesem Zusammenhang ist auf das steigende Risiko einer Informationsüberflutung aufseiten… …der Unternehmensadressaten (Information Overload) hinzuweisen sowie auf das Risiko, dass Nachhaltigkeitsinformationen und deren integrierte Darstellung…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

  „Firm, Family, Fortune“

  Karl-Erivan W. Haub, Christian Haub

  …lien unternehmen? Karl-Erivan W. Haub: Damit man als Familienunternehmen nicht am Lebenszyklus- Risiko scheitert, braucht es eine ständige Innovation…

• Wirtschaftskriminalität sinkt – NSA-Affäre verunsichert Unternehmen

  …ergab, schätzt jeder vierte Betrieb das Risiko von Industriespionage aktuell höher ein als vor den Enthüllungen von Edward Snowden. Jedes dritte…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Kommunikation als Herausforderung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat

  Thomas Schulz

  …(Risiko) Kommunikationsmanagement sowie um die Reputation (-srisiken) „ihres“ Unternehmens zu kümmern. Aufsichts- und Verwaltungsräte sollten im Bereich… …ten. Die geübte Praxis sieht häufig genug anders aus: Je größer das Risiko er- scheint, dass vertrauliche Informationen vorab weitergegeben werden… …zum – kommunikativen – Risiko werden. Der Aufsichts- oder Verwal- tungsrat, der professionell kommuniziert und sich der Herausforderung „Transpa- renz“… …unterschiedlichen Interessenlagen oder ein streit- barer Aufsichtsrat müssen das Risiko managen, dass diese unterschiedlichen Sichtweisen medial aufgebauscht und… …Dreischritt „verheimlicht, verdrängt, verleug- net“ wahr. Das Risiko, ins Gefängnis zu wandern, ist nach wie vor überschaubar. Die Ri- siken, nicht nur dem… …. Pri- vatpersonen wie Unternehmen und deren Aufsichts- und Führungspersonal müssen sich mit dem Risiko beschäftigen, dass sie in den „neuen“ oder auch in… …Aussagen der Protestbewe- gung nicht als kommunikatives Risiko auf dem Radarschirm zu haben. Immerhin sind Proteste dieser Art Ausdruck eines massiven…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Bedeutung bankaufsichtlicher Mindestanforderungen für die Arbeit des Aufsichtsorgans

  Frank Romeike

  …Risikokonzentrationen: Die Institute sollen analysieren, ob bestimmte Risiko- faktoren sich gleichermaßen auf verschiedene Risikoarten auswirken bzw. ver- schiedene… …Risiko- sicht bei wichtigen risikopolitischen Entscheidungen. Um der Risikocontrol- ling-Funktion die hierfür nötige Durchschlagskraft und Unabhängigkeit zu… …allgemeine Pflicht zur Einrichtung von Risiko- früherkennungssystemen nach § 91 Abs. 2 AktG sowie resultierend aus der „allgemeinen Sorgfaltspflicht“ (siehe… …Abdeckung der Risiken zu sorgen. Der Regulator hat detailliert die Anforderungen an ein angemessenes Risiko- management formuliert. Die einzelnen Elemente… …sicherstellen, dass die Geschäftsleitung ein Regelwerk für die Beurteilung der verschiedenen Risiken einführt, ein System entwickelt, mittels dessen das Risiko…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

  Prüfung des Projektmanagements nach DIIR Standard Nr. 4 unter Berücksichtigung der Agilen Methode

  Die agile Methode als Ergänzung traditioneller Projektmanagement-Methoden
  

  Robert D�sterwald

  …. Aus Revisionssicht sollte deshalb auf die folgenden Risiken bei Anwendung der Agilen Methode hingewiesen werden: 1. Das Risiko, dass die Agile Methode… …beispielhaft genannt: PMBoK, PRINCE2 oder ICB/GPM). 2. Das Risiko, dass die von der Agile Methode vorgesehenen Verfahren und Dokumentationen in der Praxis… …Komplexitäts- und Schwierigkeitsgrad verbunden. 4. Das Risiko, dass Dokumentation als überflüssiger Ballast verstanden wird. Aus Revisionssicht ist aber… …Möglichkeiten bergen das Risiko eines nicht angemessenen Internen Kontrollsystems für Projekte in sich, so dass bei einer nicht sachgerechten Anwendung der Agilen… …Extremfall zum völligen Fehlschlag eines Projekts führen kann – aus rein methodischen Gründen. Ein zusätzliches Risiko ist, dass die Agile Methode gelegentlich…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Kreditderivate

  Schlussbetrachtung und Ausblick

  Dr. Joachim Hauser

  …Kreditderivate, wäh- rend im Rahmen der unbedingten Kreditderivate lediglich auf das Bonitätsänderungs- risiko bezogene Kreditderivate, wie beispielsweise Credit… …stehende Kontrahentenrisiko nicht eliminiert wird und ein risikoloser (Arbitrage)Ge- winn daher nicht erzielt werden kann; auch wenn das verbleibende Risiko… …inhärenten Risiken im Klaren sind. Ein bedeu- tendes Risiko stellt das Adressrisiko dar: So besteht bei Kreditderivaten für den Siche- rungsgeber im… …ausgeliefert, welches das Risiko bezeichnet, dass neben der Referenzverbindlichkeit respektive -einheit der den Ausgleich zu erbringen- de Sicherungsgeber… …Eigenmittelan- forderungen für das Risiko einer Anpassung der Kreditbewertung in Titel VI zu finden. 2898 ZKA (2006), S. 3. 2899 Vgl. EUROPÄISCHE KOMMISSION…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Bedeutung von Ratinginformationen und Portfolioanalysen zur Quantifizierung von Kreditrisiken

  Martin Knippschild, Jürgen Hromadka, Ulrike Geidt-Karrenbauer

  …sikodeckungsmassen dem eingegangenen Risiko gegenübergestellt, wobei ver- schiedene Risikoarten unterschieden werden. Dabei handelt es sich üblicherweise um Adress-… …Gegenpartei bezeichnet. Wird das Risiko des Ausfalls betrachtet, spricht man vom Ausfallrisiko, wohingegen die Gefahr der Bonitätsverschlechterung, die im Ext-… …ökonomischer Perspektive das eigentlich zu unterlegende Risiko. Demge- genüber müssen für erwartete Verluste keine Risikodeckungsmassen vorgehalten… …Risiko- arten. So ist es den Instituten möglich, sämtliche Risikoarten mithilfe dieser Kenn- zahl einheitlich zu quantifizieren. Darüber hinaus können auch… …einem geringeren Risiko im Vergleich zu einem Portfolio mit schlechterer Bonitätsstruktur. Die Laufzeitstruktur des Kreditportfolios stellt einen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen