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748 Treffer, Seite 8 von 75, sortieren nach: Relevanz Datum
  • Bankenrettungen lassen M&A-Volumen in Europas Finanzbranche wieder steigen

    …Das Volumen der Fusionen und Übernahmen in Europas Finanzbranche ist im Jahr 2012 um fast 35 Prozent auf 51 Milliarden gestiegen. Fast 20 Milliarden… …Interventionen liegt das Dealvolumen des Jahres 2012 so niedrig wie noch nie zuvor in den zehn Jahren, in denen die Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft… …PwC das M&A-Geschehen in der Studie „Sharing deal insight – European Financial Services M&A news and views“ systematisch analysiert.„Transaktionen in… …schnelleren Wachstum ausgewählter Märkte zu profitieren. Diese Faktoren werden auch das M&A-Jahr 2013 bestimmen“, sagt Burkhard Eckes, Partner und Leiter des… …Bereichs „Banking & Capital Markets“ bei PwC. Im Jahr 2011 hatte die Finanz- und Staatsschuldenkrise in Europa das Dealvolumen in der Finanzbranche auf einen… …vorläufigen Tiefststand gedrückt. Im Jahr 2012 ist allerdings das Transaktionsvolumen aus Nicht-Regierungs-Transaktionen mit 30,9 Milliarden Euro noch einmal um… …sieben Prozent niedriger ausgefallen. Im Jahr 2011 hatte das Volumen der privatwirtschaftlichen Transaktionen in der Finanzbranche noch 33,3 Milliarden… …Euro betragen. Nur durch die staatlichen Interventionen ist das Dealvolumen insgesamt nun auf 51 Milliarden Euro im Jahr 2012 gestiegen. „Der Anstieg des… …Services das Transaktionsgeschäft verantwortet. Weitere Informationen: PwC…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    "Geheimnis Bankkalkulation" - Die Erfolgsquellen des Bankgeschäftes

    Henner Schierenbeck, Simon Zaby
    …des Zinsgeschäftes ..................................................................................... 1008� 3.2.1 Das Grundmodell der… …bankbetrieblicher Kalkulation von zinsabhängigen Geschäften für das Controlling ist erheblich. Man kann sogar so weit gehen zu sagen, dass ein funktionsfähiges und… …zinsabhängigen Bankgeschäften ist dabei die Marge der zentrale Informationslieferant für die ertragsorientierte Banksteuerung. Dies gilt sowohl für das einzelne… …Geschäft, als auch – aggregiert – für verschiedene Ge- schäftsbereiche und für das Gesamtgeschäft einer Bank. Eine entscheidungsorien- tierte… …Controlling-Pflichten bzw. Controlling-Aufgaben eines Bankaufsichtsrates. In diesem Kontext ist die Marktzinsmethode das zentrale Con- trolling-Instrument im Blick auf… …das Zinsgeschäft der Banken. 1. Die Relevanz der Bankergebnis-Analyse für den Bankaufsichtsrat Der Bankaufsichtsrat muss eine proaktive Rolle im… …Strukturen, welche die konkrete Umsetzung der Aufgaben des Aufsichtsrates in Bezug auf das Bankergebnis erst ermöglichen. Eine substantielle, systematische… …. Es stellt sich zunächst eine Reihe von Ausgangsfragen, welche für das Aufsichtsorgan in diesem Kontext als besonders signifikant einzuordnen sind… …Betriebskosten)? – Wie stark wird das Ergebnis durch den Overhead belastet? ___________________ 1 Vgl. Schierenbeck, H./Pohl, M. (Eigenmittelvorschriften, 2009)… …einzelne Vorgänge herunterbrechen und zugleich auch kritisch hinterfragen können. Auch wenn es nicht das laufende Ge- schäft eines Aufsichtsrates darstellt…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2013

    Haftungsfalle bei Managemententscheidungen

    Maßnahmenpaket zur Vermeidung und Abwehr einer persönlichen Haftung
    Dr. Rolf Cyrus, Dr. Werner Gleißner
    …. Erläutert werden grundsätzliche Anforderungen an die Methodik der Entscheidungsvorbereitung (z. B. das Abwägen von Ertrag und Risiko), das Zusammenspiel von… …Definition im Fallbeispiel Dr. Rolf Cyrus Das folgende Fallbeispiel verdeutlicht ein potenziell mit persönlichen Haftungsrisiken verbundenes Problem, das durch… …Ertragseinbruch werden plötzlich vereinbarte Covenants verletzt, das Rating und die Finanzierung des Unternehmens sind gefährdet. Eine darauf eingeleitete… …. Das für die haftungsrechtliche Beurteilung und auch die Wirksamkeit der D&O-Versicherung relevante Problem besteht nicht darin, dass das Unternehmen in… …Unternehmensleitung. Grundlage dafür ist meist § 43 Abs. 1 GmbHG oder § 93 Abs.1 AktG. Wurde das Unternehmen nicht „mit der Sorgfalt eines ordentlichen Kaufmanns“… …zwingend und bei Personengesellschaften (GmbHs) die Regel. Seit dem ARAG / Gramenbeck-Urteil des Bundesgerichtshofs 2 hat der Aufsichtsrat die Pflicht, das… …gemeinsam mit seinen Kollegen zu dem Ergebnis gekommen, das „Geschäft“ sei nach dem damaligen Kenntnisstand (ex ante) strategisch richtig gewesen. Diese… …Rechtlicher Rahmen – kurz gefasst Das deutsche Bilanzrecht wurde durch das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) 4 modernisiert. 5 Die bisherige Empfehlung… …: „Nach Maßgabe der Abschlussprüferrichtlinie ist das interne Risikomanagementsystem somit als allgemeines Risikomanagement zu verstehen, das nicht auf die… …gefährdet ist und / oder Schäden für das Unternehmen oder für Dritte entstehen. Beispielsweise ist bei den Entscheidungen, die der Zustimmung des…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Professionelle Gesellschafter und ihre Verantwortung

    Joachim Groß, Alexander Koeberle-Schmid
    …gibt . Damit das Unternehmen auch in der Zukunft ein Familienunternehmen ist, sollten sich die Gesellschafter eindeutig positionieren: Wir wollen eine… …Unternehmerfamilie mit einem Familienunternehmen bleiben . Das setzt allerdings voraus, dass Klarheit über den Betrachtungsgegenstand besteht, also über die Frage… …, was das Familienunternehmen ist – die neu gegründete Holding oder das Ursprungsunternehmen . Besteht Klarheit über den Kern und die Grenzen des… …Familienunternehmens, sollten Unternehmerfamilien eine für das Unternehmen und die Familie passende Identität in Form einer Werte- und Zielbasis erstellen . Darin… …2-Kreis-Modell für Familienunternehmen . Demnach funktionieren die Familie und das Unternehmen nach unterschiedlichen Gesetzmäßigkeiten . Eine Familie ist… …. Ein Unternehmen dagegen funktioniert nach Gesetzmäßigkeiten wie Wettbewerb, Leistungsdifferenzierung, Hierarchie, Macht und Geld . Denn setzt sich das… …wird mehr über das Unternehmen gesprochen als über familiäre Themen . Für Familie und Unternehmen sollten deshalb in getrennten Prozessen jeweils… …. II Führungsstrukturen für das Unternehmen: Business Governance 46 und wollen mit einer Stimme sprechen . Dazu kommt häufig das Bekenntnis zu nach-… …Gegenzug wird geregelt, was das Unternehmen von seinen Gesellschaftern erwarten darf bzw . was die Gesellschafter ihrem Unter- nehmen zusichern . Dazu… …durch das Leitmotiv geprägt, nach dem die Familie in Bezug auf sich selbst und auf das Unternehmen handelt . Es gibt Unternehmerfamilien, die in der…
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  • eBook

    XBRL in der betrieblichen Praxis

    Der Standard für Unternehmensreporting und E-Bilanz
    978-3-503-14457-0
    Norbert Flickinger
    …. Die wegen der E-Bilanz anfallende Investition in die XBRL-Systematik lohnt jedoch vielfach: Sowohl was die IT-Grundlage, als auch das Management der… …Daten anbelangt. Norbert Flickinger vermittelt das notwendige Fachwissen, um dieses Potential zu heben und Synergien zu gewinnen. Ein Leitfaden mit…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2013

    Kurzes Plädoyer gegen unser Totalverbot: Deine Daten gehören Dir keineswegs!

    Dr. Thomas Giesen
    …keineswegs! Dr. Thomas Giesen Datenschutz muss endlich verfassungsund verhältnismäßig werden. Das Totalverbot mit Erlaubnisvorbehalt in § 4… …„gehören“ dem, der sie hat. Das ist rein faktisch so. Denn Daten sind keine Sachen und keine Rechte; sie können daher – so will es die Systematik des… …Verhältnisse. Sie ­bedürfen, um überhaupt wahrgenommen und gefasst zu werden, einer Verkörperung, einer Verschriftung (das vergisst das BDSG). Nur so können sie… …jemandem. Das heißt aber noch lange nicht, dass ihm die Information „gehört“. Denn Informationen sind grundsätzlich frei. Das ergibt sich aus der Natur des… …Menschen, der seine fünf Sinne hat und nahezu ständig dazu gebraucht – manche Sinne, wie das Ohr und die Nase, kann er gar nicht abschalten – Informationen… …sich jeder neugierig tummeln. Jeder ist Opfer und Täter zugleich. Je intensiver das funktioniert, umso erfolgreicher kann sich der Einzelne anpassen… …für den aufgeklärten Menschen. Er ist und bleibt neugierig. Das ist sein Erfolgsrezept. Jeder gesellschaftliche Versuch in diese natürlich angelegte… …Versuche gab es viele, etwa die Vorenthaltung von Bildung für die Unterprivilegierten, die Versagung der Reisefreiheit oder – in jüngerer Vergangenheit – das… …rechten Zeit, ist das Elixier des Fortkommens. Erkenntnis ist die Folge von Datenverarbeitung. Das ist heute die elektronische Datenverarbeitung, was denn… …sonst? Ich spreche dem Staat das Recht ab, dies alles nur aus Gründen des Datenschutzes zu sehen und zu gewichten. Man muss vielmehr fragen, was dem Staat…
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  • DRSC-Kritik an DCGK-Änderungen zur Vorstandsvergütung

    …Zu den von der Regierungskommission DCGK mit Schreiben vom 05. Februar 2013 mitgeteilten Änderungsvorschlägen hat das DRSC am 15. März 2013 Stellung… …einer Warte- bzw. Sperrfrist tatsächlich haben. Es kann, so das Anliegen des DRSC, der Fall eintreten, dass zum Zeitpunkt der erstmalig möglichen… …übersteigenden Betrag umgegangen werden soll. Weiterhin wendet sich das DRSC gegen die Verwendung des Begriffs „Versorgungsniveau“ in Ziff. 4.2.3 Abs. 3 und gegen… …Begriffsbildungen zur variablen Vergütung in Ziff. 4.2.5 Absatz 3 (vgl. im Einzelnen www.drsc.de). Zudem nimmt das DRSC zur Anwendung von Mustertabellen Stellung und…
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  • IT-Sicherheit: Gefahrenpotenzial gestiegen - Gegenmaßnahmen antiquiert

    …Entwicklung nicht Schritt halten, so das Ergebnis der aktuell von PwC veröffentlichten weltweit größten Studie zur Informationssicherheit. Die jährliche… …, bedingt durch das immer größer werdende Datenvolumen und neue Trends wie Cloud-Computing oder das Nutzen privater Geräte im Unternehmen („Bring your own… …: Durchschnittlich 4,3 Millionen Dollar, das sind 51 Prozent mehr als noch 2012 (2,8 Mio $). Knapp die Hälfte der Befragten (47%) macht bereits von Cloud-Computing… …allerdings lediglich 18 Prozent, dass sie besondere Maßnahmen für die Cloud-Sicherheit in ihre Security-Policy mitaufgenommen haben. „Das zeigt, dass neue…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Der Aufsichtsrat von Kreditinstituten in Luxemburg: Rahmenvorgaben, Organisation, Aufgaben und Strukturen

    Philippe Hoss, Susanne Goldacker
    ….............................................................................................. 372� Der Aufsichtsrat als eigenständiges Organ ist für luxemburgische Kreditinstitute nicht zwingend vorgeschrieben, da das luxemburgische… …Gesellschaftsrecht für Kre- ditinstitute in Form von Aktiengesellschaften die Wahl zwischen zwei Systemen er- möglicht. Beim eingliedrigen System sieht das Gesetz nur… …, das nur sehr selten genutzt wird, sind Lei- tungs- und Aufsichtsfunktionen von Gesetz wegen auf zwei eigenständige Organe, den Vorstand (directoire)… …(geänderten) Gesetz vom 5.4.1993 über den Finanzsektor (loi du 5.4.1993 relative au secteur financier, LSF). Das LSF enthält insbesondere Vorgaben… …Commission de Sur- veillance du Secteur Financier (CSSF). Das LSF gibt darüber hinaus vor, welche gesellschaftsrechtliche Form ein Kreditinstitut annehmen… …Gesellschaftsrechts hinzuweisen. Bis zum Jahr 2006 sah das LSC, das sich traditionell am belgischen Gesellschaftsrecht orientierte, für Aktiengesellschaften nur ein… …(zweigliedriges System) wurde erst im Jahre 2006 im Zuge einer Reform des LSC durch das Gesetz vom 25.8.2006 über die Europäische Gesellschaft (loi du 25.8.2006… …. 8.10.2001 über das Statut der Europäischen Gesellschaft umgesetzt. Philippe Hoss/Susanne Goldacker 354 Der Gesetzgeber hat sich entschieden, das… …einer Aktien- gesellschaft das traditionelle eingliedrige System beibehalten. Daher werden im Folgenden beide Systeme dargestellt. 2. Eingliedriges… …System Das eingliedrige System ist in den Art. 50ff. LSC geregelt. Im eingliedrigen Sys- tem hat die Aktiengesellschaft nur ein Leitungsorgan, den…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    "Der Prozess ist genial"

    Christian Gläsel
    …Aufsichtsrates der Weidmüller-Gruppe, ein wichtiger Prozess, den jede Unternehmerfamilie durchlaufen sollte, denn der Nutzen für die Familie und das Unternehmen… …Krisenjahr 2009 war es erforderlich, für eine unbestimmte Dauer auf Dividen- den zu verzichten . In unserer Familienverfassung hatten wir festgelegt „Das… …Arbeitgeber . Sowohl ich als auch die Geschäftsführung kommunizieren das weltweit im Unternehmen . Was ist für Sie persönlich der größte Nutzen der… …ich das Mandat meiner Mitgesellschafter habe eine Entscheidung zu treffen, und wann ich ihre Zustimmung einhole . Die Familienverfassung hat meine… …empfehlen, eine Familienverfassung zu erarbeiten? Wie so häufig gilt auch hier: Der Weg ist das Ziel . Die Verfassung ist als Regel- werk und Orientierung… …zur offenen Auseinandersetzung nicht gegeben, so ist das Ergebnis verwaschen und wird auch in der Anwendung nicht funktionieren . Dieser Prozess kann… …gemeinsame Erarbeitung der Familienverfassung, das Auseinandersetzen miteinander und das Zueinanderfinden in gemeinsamen Regeln und Zielen, das ist der…
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