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• Coso II wird überarbeitet

  …Das Rahmenwerk Coso II hat sich in den vergangenen Jahren zu einem weltweit akzeptierten Tool etabliert. Gemeinsam mit dem Rahmenwerk für interne… …Kontrollsysteme (Coso I), dessen Update letztes Jahr in Kraft getreten ist, hilft es Führungskräften  zu entscheiden, in welchem Umfang eine Organisation bereit und… …effizienten Risikomanagements zu unterstützen, hat das Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, kurz Coso, das Framework… …„Unternehmensweites Risikomanagement – Übergreifendes Rahmenwerk“ (ERM Framework) erarbeitet. Wie Coso nun bekanntgegeben hat, wird sie gemeinsam mit der… …Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PwC das Rahmenwerk aus dem Jahr 2004 überarbeiten.Coso II wird angepasstDie Überarbeitung von Coso II sei notwendig, da sich auch die Anforderungen… …evaluieren. Umfangreiche Beteiligungsmöglichkeiten bei der Überarbeitung von Coso II geplantWährend der Überarbeitung wird das Team Beiträge und Feedback von… …Coso die Einrichtung eines Beirates. Dieser soll sicherstellen, dass die konzeptionellen und praktischen Herausforderungen des Risikomanagements… …wenden: COSO-ERM_Update@us.pwc.com.  Weitere Informationen stehen auf der Seite von Coso zur Verfügung. Fragen zu dem Projekt beantwortet auch das zur…

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• IKS, ERM: Neues COSO-Diskussionspapier vorgestellt

  …Unter dem Titel “Improving Organizational Performance and Governance: How the COSO Frameworks Can Help” stellt das Committee of Sponsoring… …Organizations of the Treadway Commission (COSO) aktuell ein neues Diskussionspapier zu seinen beiden zentralen Rahmenwerken Internal Control – Integrated… …Rahmenwerke zu langfristig erfolgreicher Unternehmenspraxis beitragen könnten.Seit seiner Gründung, heißt es in der Meldung, sei das COSO bereits… …COSO, den beiden Autoren James DeLoach (Managing Director, Protiviti) und Jeffrey C. Thomson, CMA, CAE (Präsident und CEO, IMA – Institute of Management…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Vertrieb und Marketing

  Prüffelder des Marketingcontrolling auf Basis des COSO Ansatzes

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …95 9 Prüffelder des Marketingcontrolling auf Basis des COSO Ansatzes So wie das Controlling ein im Wesentlichen zahlenbasiertes Steuerungsinst-… …rument der Unternehmensführung ist, so soll im Folgenden auch ein an COSO orientiertes Verfahren beschrieben werden. Die folgende Tabelle zeigt die… …Verlässlichkeit des Rechnungswesens C Compliance (Einhalten von sonstigen Gesetzen und Vorschriften) Nr. Prüfungs- handlung COSO- Kompo- nenten Stichpro- benum-… …des Marketingcontrolling auf Basis des COSO Ansatzes 96 Tab. 10: Inhalt des Prüfungsleitfadens Nr. Prüfungshandlung Operatives Marketingcontrolling… …vorliegen. Prüffelder des Marketingcontrolling auf Basis des COSO Ansatzes 97 Nehmen Sie die Regelungen in Kopie zu den Arbeitspapieren. Stellen Sie… …: Marketingcontroller Prüffelder des Marketingcontrolling auf Basis des COSO Ansatzes 98 Zweck der Kontrolle: Untersuchen, wo dem Unternehmen Gewinne oder Verluste… …Linie und Stab � Marketingcontroller Prüffelder des Marketingcontrolling auf Basis des COSO Ansatzes 99 Zweck der Kontrolle: Aufwendungen… …Prüffelder des Marketingcontrolling auf Basis des COSO Ansatzes 100 Effizienz in der Verkaufsförderung Werden die Kosten und Auswirkungen von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Betriebswirtschaftliche Grundsätze für Compliance-Management-Systeme

  Compliance-Ziele

  Dr. rer. pol. Karl-Heinz Withus

  …ein- zuhaltenden Regeln227„ erfolgen muss. Hier spiegelt sich die ebenfalls zweiteilige Einordnung der Zieldefinition in den COSO Rahmenwerken wieder… …. Während CO- SO ERM ‚Compliance Objektives‘ als Teil der COSO Komponente ‚Objective Set- tings‘ sieht228, diskutiert COSO IC die Festlegung von Zielen nicht… …als eigene Kom- ponente, sondern innerhalb des Risk Assessments. COSO verortet die Zielbestim- mung somit auf zwei Ebenen. Während im übergeordneten RMS… …, 2011b, Tz. 23 227 Ebenda 228 COSO [ERM], 2004a, S. 35 229 Vgl.COSO [IC updated], 2013, S. 68 230 Vgl. Bestimmung des Begriffs ‚Compliance‘ auf Seite… …. 238 Vgl. Vogt, Volker: Labour Compliance and Investigations, in: Compliance Kompakt, 2013, S. 81 (Vogt [Labour Compliance]) 239 COSO [IC updated]… …aufzulösen. COSO verweist hier auf die notwendige ‚Portfolio‘-Sicht243, die als Teil des übergeordneten RMS erforderlich ist… …. 241 Ebenda, S. 16 242 Busekist/Hein [Grundlagen, Kultur, Ziele], 2012, S. 47 243 Vgl. COSO [IC updated], 2013, S. 183 Betriebswirtschaftliche… …Grundsätze 81 4.2.2.2. Exkurs: Konflikte zwischen Compliance- und anderen Zielen, Einfluss der Werte COSO stellt den Zusammenhang zwischen den… …Organisati- 244 COSO [ERM], 2004a, S. 39 245 Vgl. IDW [PS 980], 2011b, Tz. 23 Betriebswirtschaftliche…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Betriebswirtschaftliche Grundsätze für Compliance-Management-Systeme

  Compliance-Organisation

  Dr. rer. pol. Karl-Heinz Withus

  …‚organization‘ sich bei COSO stets auf das Unternehmen als solches bezieht ( z.B.: „COSO be- lieves the Framework will enable organizations to effectively and… …nachkommen und hierzu kommunizieren, um die Zielsetzung des Unternehmens zu erreichen, befindet sich bei COSO bereits bei der Definition von ‚Internal… …420 COSO [IC updated], 2013, S. I 421 Ebenda, S. 3 422 Vgl. z.B.Campos Nave/Vogel [Gestiegene Verantwortlichkeiten], 2009, Baumert, Wolf- Tilman… …. CMS werden in der Regel dort institu- 432 So auch: COSO [IC updated], 2013, S. 3 „Internal control…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Normen und Standards im Risikomanagement – Anwendbarkeit und Nutzen von ISO 31000, ONR 49000ff. und COSO ERM

  Prof. Dr. Roland Franz Erben

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 4 COSO Enterprise Risk Management – Integrated Framework . . . . . . . . . 159 4.1 Entwicklungsgeschichte… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 4.2 Aufbau und Inhalte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 4.3 Beurteilung des COSO ERM… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164 5 Vergleich zwischen ISO 31000, ONR 49000 ff und COSO ERM . . . . . . 165 5.1 Vollständigkeit… …Risikomanagement – Anwendbarkeit und Nutzen von ISO 31000, ONR 49000ff. und COSO ERM Roland Franz Erben 144 1. Grundlagen Sollten jemals Zweifel an der… …31000, ONR 49000ff. und COSO ERM zählen allesamt zur Gruppe der generischen Standards. 2. ISO 31000 2.1 Entwicklungsgeschichte Die ISO (International… …Rahmenwerkes mit dem einer praktischen Hilfestellung verbindet.37 4. COSO Enterprise Risk Management – Integrated Framework 4.1 Entwicklungsgeschichte Das so… …genannte „Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Com- mission (COSO)“ wurde im Jahr 1985 in den USA gegründet. Seinen Namen er- hielt das… …erreichen, veröffentlichte das COSO im Jahr 1992 unter dem Titel „Internal Control – Integrated Framework“ (üblicherweise auch kurz als „CO- SO I“ bezeichnet)… …durch COSO formulierten Prinzipien auch sukzessiven Eingang in gesetzliche Vor- schriften sowie die maßgeblichen Prüfungsstandards der… …Organizations of the Treadway Commission (COSO) [Hrsg.] (2004): Enterprise Risk Management – Integrated Framework, New York 2004, S. iii; Ballou, B./Heitger, D…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2014

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …Informationen: http://www.daimler.com COSO I: Überarbeiteter Rahmenstandard für Interne Kontrollsysteme in Kraft getreten Bereits im Dezember 2013 wurde das seit… …1992 wirksame COSO I Rahmenwerk durch eine aktualisierte Version des Anleitungs- und Evaluationsinstrumentes für angemessene und effektive interne… …Kontrollsysteme offiziell abgelöst. Das neue COSO I ist eine Spezifizierung, denn die Grundkomponenten – Kontrollumfeld, Risikobewertung, Kontrollprozesse… …Wirksamkeitsbeurteilung der Kontrollsysteme im Rahmen von Prüfungen und Evaluation erleichtert werden. Schließlich wurde auch die Fokussierung des COSO I auf eine rein…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Betriebswirtschaftliche Grundsätze für Compliance-Management-Systeme

  Compliance-Programm

  Dr. rer. pol. Karl-Heinz Withus

  …und Job-Rotationen489 und verweist ansonsten auf die allgemein anerkannten Rahmenkonzepte. COSO nennt diese Systemkomponente ‚Control Activities‘… …bergen490. COSO stellt unter den ‚Control Activities‘ vornehmlich alle Maßnahmen dar, die als Reaktion auf die identifizierten Risiken die… …Eintrittswahrscheinlichkeit von Risiken verringern sollen491. Hierbei erwähnt COSO ausdrücklich auch IT-gestützte Kontrollen492, die sicherlich für unterschiedliche… …Risikobereiche unterschiedliche Bedeutungen haben mögen. COSO fasst unter ‚Control Activities‘ aber nicht nur 489… …491 Vgl. COSO [IC updated], 2013, S. 87 principle 10 492 Vgl. Ebenda, S. 87 principle 11 Betriebswirtschaftliche Grundsätze 151 die konkreten… …ance-Verstößen zu ergreifenden Maßnahmen zum Compliance-Programm. COSO führt die Notwendigkeit zu ‚Corrective Actions‘ in verschiedenen Komponenten494 auf. Neben… …, die für Verstöße verantwortlich sind. Diese werden in COSO ERM unter dem Begriff ‚Penalties‘ in der Komponente ‚Internal Environment‘ er- wähnt495… …Darstellung in PS 980496. Im PS 980 wird ähnlich wie in den COSO Rahmenwerken die Reaktion auf aufgedeckte Verstöße ebenfalls zusätzlich im Grundelement… …Bestandteil des Compliance-Pro- gramms497. 493 Vgl. Ebenda, S. 87 principle 12 494 Vgl. COSO [ERM], 2004a… …, Appendix B S.105, 106, 107 495 Vgl. COSO [ERM] S. 31 496 Vgl. IDW PS 980.A14 497 Vgl. COSO [IC updated], 2013, S. 88 Betriebswirtschaftliche…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 4/2014

  Nachrichten vom 02.10.2014 bis 23.12.2014

• eBook-Kapitel aus dem Buch Betriebswirtschaftliche Grundsätze für Compliance-Management-Systeme

  Bedeutung von Rahmenwerken

  Dr. rer. pol. Karl-Heinz Withus

  …51 3. Bedeutung von Rahmenwerken 1. Einleitung 2. Wesentliche Inhalte von COSO ERM 3. Andere allgemeine Rahmenwerke 4… …, generisch orientierte Ausarbeitungen verstanden wer- 160 Vgl. COSO, Unternehmensweites Risikomanagement –… …Übergreifendes Rahmenwerk Zusammenfassung; 2004b, Vorwort (COSO [Zusammenfassung]) Bedeutung von Rahmenwerken 54 den, teilweise wird auch die Bezeichnung… …„Anforderungsrahmenwerke“ bezeichnet wer- den, auch wenn die Grenzen naturgemäß fliesend sein mögen. 3.2. Wesentliche Inhalte von COSO ERM 3.2.1. Einleitung Auf die… …COSO Rahmenwerke wurde im Zusammenhang mit der Definition von Internen Kontroll- und Risikomanagementsystemen bereits mehrfach verwiesen. Nachfolgend… …sollen zunächst die wesentlichen Inhalte des COSO Rahmenwerks ERM (und damit auch von COSO IC) dargestellt werden. Die Ausführungen wer- den dabei kurz… …. Eine kurze Darstellung erleichtert die Ausführungen zu den betriebs- wirtschaftlichen Grundsätzen. 3.2.2. Das Umfeld der Organisation COSO ERM geht… …Betriebstätigkeit, der Berichterstattung und der Compliance. Gleichzeitig wurde der – in COSO IC (1992) auf die externe Finanzberichterstattung verengte – Blick er-… …COSO IC (2013) übernommen wurde. Eng mit der Betrachtung übergeordneter strategi- scher Ausrichtungen und deren Auswirkungen auf das Risikomanagement… …. COSO ordnet dabei die Entscheidung über die Risikoneigung der strategischen Ebene und dem ‚Internal Environment‘ des Unternehmens zu163. Diese sind…

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