Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Corporate Governance und Strategie

  Dr. Patrick Ulrich

  …formalisierte Literaturanalyse zurückgegriffen. 1. Einführung Das Forschungsgebiet der Corporate Governance hat sich in den letzten Jahren auch innerhalb… …Governance Das Begriffsverständnis der Corporate Governance 10 ist bis hierher sowohl im anglo-amerikanischen Bereich als auch im deutschsprachigen Bereich… …Governance auf den Erfolg von Unternehmen, 2012, S. 10 f. 158 • ZCG 4/14 • Management CG und Strategiewechsel c Unter einem Strategiewechsel ist eine das… …Gläubigerstruktur sowie des Leitungs-/Aufsichtsgremiums vorgenommen. 2.2 Strategie und Strategiewechsel Ebenso wie der Begriff der Corporate Governance ist das… …teilweise widersprechenden Einschätzungen, die ihrerseits Einklang in die jeweilige Sicht auf das Strategische Management gefunden haben 18 . Von dieser… …, das gesamte Unternehmen berührendes Handlungsmuster, das zielorientiert beschreibt, wie ein Unternehmen seine Stärken einsetzt, um Veränderungen der… …Chancen-Risiko-Konstellation in den situativen Umweltbedingungen zu begegnen“ 19 . Zunächst wird von der Diskussion um das Vorhandensein oder Nicht-Vorhandensein eines… …gesehen werden 21 . Diese Definition kann mit der Sicht von Gälweiler in Einklang gebracht werden, nach der sich das Strategische Management um den Aufbau… …Strategiewechsel als eine das gesamte Unternehmen umfassende Veränderung der strategischen Grundausrichtung des Unternehmens bezeichnet, die sich regelmäßig durch… …Forschungsmodell 12 Ulrich, Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen, 2011, S. 77. 13 Hier sind v.a. das anglo-amerikanische Outsider- System…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Krisen als Governance-Herausforderung - Tagungsbericht

  Bericht zur 76. Wissenschaftlichen Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V. vom 11.- 13.6.2014
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …für Betriebswirtschaft e. V. vom 11.– 13. 6. 2014 Dr. Hans-Jürgen Hillmer* Für Unternehmen ist das neue Jahrhundert bisher durch Krisen geprägt… …Lösungen in Frage. Hinzu kommt nach Angaben der Veranstalter (Univ. Leipzig) der Unmut gegenüber einem vielfach opportunistischen Handeln von Managern, das… …die Krisen mit verursacht habe und einem falschen Anreiz- System im Finanzwesen geschuldet sein soll. Das Organisationskomitee der sog. Pfingsttagung… …Erfahrungsüberblick zur Kommunikation von Unternehmen in Krisenzeiten. Am 13. 6. 2014 wurde das Programm u.a. mit folgenden Vorträgen fortgesetzt 3 : CCDie Rolle der… …Bankhaus Bodensee AG. 2 Geschäftsführender Direktor des Krisennavigator – Institut für Krisenforschung. 3 Hier nicht eingegangen wird auf das an spezifischen… …, Handelsblatt GmbH. 5 SPD, Mitglied des Deutschen Bundestages. 6 Lehrstuhl für Wirtschaftsethik an der Martin- Luther-Universität, Halle-Wittenberg. 7 Vgl. das… …. 8 Seit 2014 Chefredakteur des Handelsblatt. 164 • ZCG 4/14 • Management Krisenbewältigung c Grundübel ist das Auseinanderdriften von Haftung und… …Joe Kaeser spreche insoweit von „Business to Society“. Jakobs zog insoweit das Zwischenfazit, dass die Kapriolen der Bänker den Ruf der sozialen… …, Wanderungsbewegungen). Hingegen werde die nationalstaatliche Reichweite durch das Wirken internationaler Institutionen immer mehr eingegrenzt. CCHandlungsmöglichkeiten… …Steuerharmonisierung. Ergänzend führte der Referent als vierte Entwicklung an, dass das eine Gesellschaft prägende Solidarversprechen zunehmend an den oberen und unteren…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …wichtigem Grund abzuberufen. Als wichtige Gründe nennt das Gesetz eine grobe Pflichtverletzung, die Unfähigkeit zur ordnungsgemäßen Geschäftsführung oder den… …Einsparungsgründen eine Verkleinerung des Vorstands beschlossen und das betroffene Vorstandsmitglied aus wichtigem Grund abberufen. Hiergegen hat sich das… …Frankfurt: Abberufung nichtig In seinem Urteil gibt das LG Frankfurt der Klage nur teilweise statt1 . Während das Gericht den Feststellungsantrag als… …in unzulässiger Weise beeinträchtigen. Die Abweisung des Weiterbeschäftigungsanspruchs begründet das Gericht mit einem Verweis auf § 84 Abs. 3 Satz 4… …AktG. Danach gilt der Widerruf als wirksam, bis seine Unwirksamkeit rechtskräftig festgestellt ist. Zwar hat das Gericht in seiner Entscheidung die… …heraus sinnvoll erscheinen. Wie das Gericht jedoch zutreffend feststellt, stellt diese Option per se keinen wichtigen Grund i. S. des § 84 AktG dar… …nicht beschäftigt. 2. Freiwilliger Austritt eines GmbH-Gesellschafters 2.1 Einführung: Möglichkeiten des Ausscheidens Das Ausscheiden eines… …. Dementsprechend ist es berechtigt, an das freiwillige Ausscheiden eines Gesellschafters sowohl auf seiner Seite als auch auf der Seite der Gesellschaft strenge… …In seinem Urteil vom 6.3.2014 3 sieht das Kammergericht den erforderlichen Verfü- 2 BGH-Urteil vom 18. 2. 2014 – II ZR 174/11, GWR 2014 S. 215 ff. 3… …Begründung fügt das Gericht an, dass Kommanditisten auch im Hinblick auf § 1 GWB wirksamen Wettbewerbsverboten unterliegen können, wenn sie maßgeblichen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  ZCG-Nachrichten

  …, vermehrt das deutsche System zu erklären und Stel- lungnahmen gegenüber den Regulatoren zu erarbeiten. Gentz gab auf der Tagung weiterhin zu bedenken, dass… …Kodexänderungen geplant seien. Auf der Agenda stehe aber weiterhin das Thema Proxy Advisors. Hier sehe die Kommission zwar keinen Regelungs-, aber weiterhin… …noch nie gebe, sei das nicht in der Geschlechterverteilung auf den Chefetagen angekommen. Ergänzt wird diese Bewertung aus dem BMJV (vom 22. 6. 2014) mit… …der nächsten ZCG). Leitlinien zum Compliance- Management Das Konstanz Institut für Corporate Governance (KICG) an der Hochschule Konstanz hat neue… …Leitlinien für das Compliance-Management herausgegeben. Die Leitlinien sind Ergebnis des mehrjährigen Forschungsprojekts: „Leitlinien für das Management von…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Auswirkungen der Abschlussprüferregulierung auf Beteiligungsgesellschaften

  Eine kritische Analyse zur kombinierten Prüfungs- und Beratungstätigkeit des Abschlussprüfers
  

  Dr. Simone Hartmann, PD Dr. Patrick Velte, Dr. Christian Zwirner

  …Bestätigung der Regulierungsvorschläge zur Abschlussprüfung durch das EU-Parlament am 3. 4. 2014 erfolgte am 14. 4. 2014 auch die abschließende Zustimmung durch… …diesem Zusammenhang kann der Abschlussprüfer aufgrund seines Einblicks in das Unternehmen und seiner speziellen Fachexpertise ein entsprechendes… …bei kapitalmarktorientierten Unternehmen i. S. des § 264d HGB (und damit von den PIE) zu beachtenden strengeren Regelungen. Das Gesetz weist darüber… …Beratungssektor, die der gesetzliche Abschlussprüfer für das zu prüfende Unternehmen erbracht hat, thematisiert. Die Corporate Governance der… …-überwachung seit der Einführung des PCGK in 2009. Mit ihm wurde das Ende des bis dahin allein vorherrschenden Denkens in Verwaltungsstrukturen eingeleitet. Der… …Klarstellung durch das BilMoG in § 107 Abs. 3 Satz 2, 2. HS AktG erstreckt sich die Überwachungspflicht des Aufsichtsrats bzw. des Prüfungsausschusses auch… …begründen (Präambel, Ziff. 1.4 PCGK). Mit dieser Regelung im PCGK soll das Überwachungsorgan bzw. der Prüfungsausschuss eine Erklärung der vorgesehenen… …des Abschlussprüfers ökonomisch wie juristisch sinnvoll 22 . Das aktienrechtliche Prinzip der Funktionentrennung zwischen Geschäftsleitung und… …ist 23 . Sofern der Aufsichtsrat einen Zustimmungsvorbehalt hinsichtlich der erlaubten Nichtprüfungsleis­tungen erhält, ist zumindest das Risiko einer… …Zeitspanne definiert, innerhalb derer das Verbot der Erbringung der genannten Nichtprüfungsleistungen gilt. Diese umfasst den Zeitraum zwischen dem Beginn der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Verbesserung der Corporate Governance durch die Pre-Clearance?

  Kritische Anmerkungen zum deutschen Enforcement-System
  

  Prof. Dr. Henning Zülch, Matthias Höltken, Germar Ebner

  …vermittelten Informationen soll durch externe Prüfungsmechanismen wie den Abschlussprüfer sowie das aus Deutscher Prüfstelle für Rechnungslegung (DPR e.V.) und… …Organisationsstruktur des Unternehmens verankert sind“ 10 , und CCeiner externen Ebene, die sich aus jenen das Unternehmen umgebenden Märkten konstituiert11 . Zur… …Das BilKoG stellt somit die nationale Umsetzung der Transparenzrichtlinie dar. 19 Gesetzentwurf der Bundesregierung, BT- Drucks. 15/3421 vom 24. 6. 2004… …, S. 11. 20 Vgl. § 342b Abs. 2 Satz 2 HGB i. V. mit § 2 Abs. 5 WpHG . 21 Auswertung basierend auf BaFin (Hrsg.), Liste der durch das Enforcement zu… …Ermessen, ebenso kann das Verfahren jederzeit von Seiten der DPR eingestellt werden. Grundgesamtheit 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 2005 2006 2007 2008… …Enforcement-System 27 . Sofern das Unternehmen mit der Fehlerfeststellung und -veröffentlichung nicht einverstanden ist, kann es Widerspruch und Beschwerde beim OLG… …Zu- und Abgänge Der Ablauf zur Pre-Clearance ist in einem von der DPR veröffentlichten Informationsblatt festgehalten und gestaltet sich wie folgt: Das… …diesbezügliche Stellungnahme des Abschlussprüfers in schriftlicher Form einzureichen. Sofern das Verfahren in Gänze durchlaufen wird, erhält das anfragende… …antwortet, liegt in ihrem Ermessen, ebenso kann das Verfahren jederzeit von Seiten der DPR eingestellt werden 31 . Dies trägt dem Faktum Rechnung, dass… …darauffolgenden regulären Prüfung hingegen einen Verstoß gegen die gültigen Rechnungslegungsnormen attestiert. Dass sowohl die BaFin als auch das OLG Frankfurt/M…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  ZCG-Nachrichten

  …fehleranfälligen Aspekt der IFRS-Rechnungslegung. Daher hat sich das IDW entschlossen, Anwendungsunterstützung für die Praxis zu entwickeln und die Qualität der… …Geschäfts- oder Firmenwert und nicht-beherrschenden Anteilen bieten. Zu diesem Themenkreis war das IFRS Interpretations Committee zwar um Klärung verschiedener… …Fragen gebeten worden, hatte jedoch die Bearbeitung abgelehnt. Stellungnahmen zu dem Entwurf können bis zum 28. 11. 2014 schriftlich an das IDW (Postfach… …Combinations“ im Januar 2014 hatte das IASB um Mitteilung gebeten, welche Auswirkungen die Einführung von IFRS 3 (2008) aus Sicht der Ersteller, Prüfer und… …sonstiger Abschlussadressaten hatte und welche Anwendungsprobleme in der Praxis derzeit bestehen. In einer Eingabe vom 28. 5. 2014 hat das IDW wiederholt… …regelmäßigen Test auf Wertminderung. Darüber hinaus weist das IDW auf Probleme hin, so z. B. bei der Bestimmung eines Geschäftsbetriebs i. S. von IFRS 3 und der… …Abbildung von Unternehmenszusammenschlüssen unter gemeinsamer Beherrschung (zum Schreiben des IDW vom 28. 5. 2014 an das IASB s. u. www.idw.de).…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Manipulative Formulierungen und Darstellungsformen in Geschäftsberichten

  Vorstandsbriefe und Aktienkursdarstellungen auf dem Prüfstand
  

  Prof. Dr. Hanno Drews, Jessica Piening

  …. Gerade auch diese zusätzlichen Berichte haben das Potenzial zur Manipulation von Entscheidungen der Stakeholder 5 . Während die Leser von… …Anpassungsheuristik, besagt, dass Entscheidungen von vorherigen, wahrgenommenen Reizen abhängig sind 14 . Aus den für das menschliche Leben grundsätzlich nützlichen und… …Formulierungen und Darstellungsformen könnten Geschäftsberichte in ein vorteilhaftes Licht gerückt werden. Das sich dem Leser ergebende Bild des Unternehmens und… …Anlehnung an die von Taschner für das Berichtswesen als relevant eingestuften Effekte 18 werden im Folgenden insbesondere CCder Labelling Effect, CCder… …Validity Effect und CCder Anchoring Effect untersucht. 3.1 Labelling Effect Durch die Verwendung bestimmter Reizwörter wird beim Labelling Effect das… …überwiegend positive Assoziationen beim Leser aus. Das wurde anhand einer eigens durchgeführten Umfrage unter 25 sehr heterogenen Teilnehmern bestätigt. Die… …. Daraus ergibt sich das in Tab. 2 dargestellte Bild. Die Anzahl der Nennungen wird in Tab. 2 zum einen als absoluter Wert und zum anderen in Relation zur… …unterschiedliches Ausmaß des Validity Effects für die einzelnen Unternehmen. CCSo verdeutlicht sich das ausgeprägte Vorhandensein bei der Evotec AG am vielfachen… …in diesen Briefen Ankerwerte verzerrend genutzt, also etwa nur dann angegeben, wenn das Vorjahr schlechtere Werte vorzuweisen hat? Hinsichtlich dieser… …Auftragseingänge in 2012 lagen. Anstelle der Vergleichszahlen bezeichnet das Unternehmen die Auftragslage als „gut“. Andererseits werden Anker in Form von…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …für das Unternehmen geschaffen wird. Auf dieser Grundlage werden mit dem MTG einhergehende Chancen und Herausforderungen für die Revision und das… …erschweren häufig die Arbeitsabläufe. Neben negativen Auswirkungen für das Unternehmen kann es auch zu gesundheitlichen Beeinträchtigungen von Beschäftigten… …kommen, die durch Ängste und Sorgen entstehen. Ein professionelles Konfliktmanagement, das eine dauerhafte Lösung zur Konfliktbewältigung bietet, ist… …hilfreich und wichtig. Davon profitieren sowohl das Unternehmen als auch die Mitarbeiter. Eine gute Möglichkeit bietet hier das Harvard-Konzept, wie der… …bestehende Geschäftsprozesse auf der Basis einer individuellen Risiko­analyse sowie Schaffung einer Compliance-Kultur und gelebter Führungsverantwortung das… …Jochmann) CCMustergliederung für das Integrated Reporting (Nicolette Behncke / Prof. Dr. Inge Wulf) CCFehlerkorrekturen in der internationalen Rechnungslegung… …Umsatzes binnen sieben Jahren ist das ausgesprochene Ziel des Beispielunternehmens in der vorliegenden Arbeit. Dieses Wachstumsziel soll durch… …weitere. Es sind kinderlose Frauen, Mütter, berufserfahrene Frauen, die miterlebt haben, wie sich das Berufsleben für Frauen im Laufe der Jahre verändert… …hat, sowie Berufseinsteigerinnen. Compliance Officer Das Augsburger Qualifizierungsmodell Herausgegeben von Dr. Walburga Schettgen-Sarcher, Sebastian… …der Begleitband „Compliance Officer – Das Augsburger Qualifizierungsmodell“ unter der Herausgeberschaft von Geschäftsführung und Kursleitung des ZWW…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• DICO-Forum in Frankfurt

  …Die School GRC ist Initiator und Gründungsmitglied des DICO – Deutsches Institut für Compliance e.V., das im November 2012 seine Arbeit aufnahm.Am 24… …Fraud & Compliance“ der School GRC stattfand. Zahlreiche Experten trafen sich trotz Fußballfieber zum lockeren Erfahrungsaustausch rund um das Thema…