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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2023

  Ausgestaltung, Strukturierung und leistungsbasierte Verankerung der Vorstandsvergütung im DAX 40 im Kontext der Neugestaltung des § 162 AktG

  Ergebnisse einer dokumentenbasierten multiplen Fallstudienanalyse auf Basis der Geschäfts- und Vergütungsberichte des Geschäftsjahres 2021
  

  Prof. Dr. Matthias Sure, Niklas Ziegler

  …Management und Studiendekan Corporate Finance & Controlling an der Hochschule Fresenius Köln Niklas Ziegler Senior Associate bei einer… …, die Begünstigten an einem nachhaltigen Unternehmenserfolg zu beteiligen. b 2002 Gesetz zur weiteren Reform des Aktien- & Bilanzrechts zu Transparenz &… …bildet den fixen Anteil an der gesamten Vorstandsvergütung. Sie ist weder an Leistungs- noch Unternehmenskennzahlen gekoppelt und somit als… …zu den gesetzlich verpflichtenden Sozialleistungen an die Vorstandsmitglieder gewährt werden. 7 Zu den betrieblichen Nebenleistungen gehören oft auch… …Anforderungen an die Zielerreichung einen kurzfristig geprägten Charakter besitzen und sich daher häufig an Kennzahlen orientieren, die aus dem operativen… …Vergütungsbestandteil die Option, die Begünstigten an einem nachhaltigen Unternehmenserfolg zu beteiligen und einen Beitrag hierzu entsprechend zu incentivieren. Diese… …. Lange/Walth, Anreizsysteme für Top-Manager im Lichte der regulatorischen Rahmenbedingungen, ZfCM 3/2011 S. 32. riode (Performance Periode) und wird häufig an… …drei zentrale Änderungsbereiche auf. Der erste Bereich verändert die Anforderungen von börsennotierten Gesellschaften an Geschäften mit nahestehenden… …insgesamt sechs. 20 Gleichzeitig führen die Autorinnen und Autoren an, dass die vorstehend dargestellten Ausgestaltungsoptionen des IDW bezüglich der… …nennen, auf die an dieser Stelle nicht weiter eingegangen wird. 26 Vor dem Hintergrund der dargestellten Forschungsergebnisse von Götz/Stahl/ Wiedmann…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Rechte und Pflichten einer verantwortungsvollen Beiratstätigkeit

  Mögliche Ausgestaltungsformen und Handlungsempfehlungen
  

  WP/StB Rudolf X. Ruter

  …einer kürzlich durchgeführten Umfrage an, in ihrem Unternehmen bereits einen Beirat eingerichtet zu haben 3 . „Gute Performance, nachhaltige Good… …entscheidend die Geschicke des Unternehmens geprägt. Eine hohe fachliche Expertise, Wertebewusstsein und Ethik sind damit keine lapidaren An forderungen an einen… …allen zur Verfügung stehenden „Bausteinen“ ein an die spezifischen Gegebenheiten angepasstes, allgemein akzeptiertes und somit machtvolles „Beiratshaus“… …wesentliche Hauptaufgaben: 1. Überwachung und Kontrolle der Geschäftsführung und 2. Wahrnehmung von an ihn übertragenen Gesellschafter-Rechten. Die daraus… …Geschäftsführung in der Wahrnehmung ihrer Verantwortlichkeiten nach besten Wissen und Gewissen beraten. (2) Wahrnehmung von an den Beirat übertragenen… …anzufordern und einzusehen und den Bestand an Vermögensgegenständen zu prüfen. (4) Wahrnehmung von Geschäftsführungsmaßnahmen: Rechtliche Grenzen für die… …zweite Kernpflicht jedes einzelnen Beirats und stellt alle anderen Pflichten und Aufgaben hinten an. (6) Einhaltung gesetzlicher Vorschriften: Jedes… …Teilnahme an den Präsenzsitzungen hinausgehen. (8) Ehrbarkeit: Jedes einzelne Beiratsmitglied muss, um verantwortungsbewusst überwachen zu können, das… …Kaufmann, 2007, Diplomarbeit am Institut für Management an der Humboldt-Universität zu Berlin, abrufbar unter… …werden, wenn die nachfolgenden Forderungen erfüllt werden: (1) Qualifikation: Die Auswahl der Beiräte soll sich ausschließlich an Qualifikation…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2011

  Ein praktischer Ansatz zur risikoorientierten Revisionsplanung

  Der Nachweis der risikoorientierten Planung kann trotz Beschränkungen in der Prüferkapazität gelingen
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Jahresplanung ein den Qualitätsanforderungen des IIA und des DIIR entsprechendes Vorgehen ermöglicht. 1. Hintergrund Die Mindestanforderungen an das… …. Möglich wird dies einerseits durch die in vielen Bereichen erfolgte Ausrichtung der Revisionsarbeit an nationalen oder internationalen Standards. Diese… …werden. Für das Fachgebiet IT bietet etwa die ISACA einige Beispiele unterschiedlicher gleichzeitig zu nutzender Risikotabellen an 12 . Die aus den… …: Kapazitätsplanung Revisionseinheit A Kapazität Schwellenwert 4 Schwellenwert 3 Schwellenwert 2 Schwellenwert 1 bedarfsw. Prüfertage pro Revisionseinheit gemessen an… …voraussichtlich besetzten Stellen, Anteil der verplanbaren Prüferzeit an den gesamten Prüfertagen unter Berücksichtigung von Urlaubsansprüchen und sonstigen… …darzustellen. Dabei ist darauf zu achten, dass die Prüfungslandkarte nicht an der vorhandenen Kapazität ausgerichtet wird16 . Jedoch ist mittelfristig ein… …der Notwendigkeit von Sonderaktivitäten, Anpassungen an Umorganisatio- 14 Vgl. DIIR-Arbeitskreis MaRisk, 2008. 15 Vgl. BaFin, 2010, 2.3. 16 Vgl. DIIR –… …Auswertung problemlos jederzeit möglich. Sollten Anpassungen an der Kapazität nicht möglich oder nicht gewollt sein, so kann auf der anderen Seite auch die… …Prüfungslandkarte angepasst werden. Zwar ist es nicht sinnvoll, die Prüfungslandkarte an der Kapazität auszurichten, aber ein detaillierter Blick auf die Prüffelder… …Sonderprüfungen können in jedem Jahr angepasst werden. Hierbei sollte man sich an den Erfahrungen der letzten Jahre und den Erwartungen für das betriebliche Umfeld…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 6/2009

  Ist die Ausrichtung der Vergütungsstruktur auf eine nachhaltige Unternehmensführung mit einer Jahrestantieme vereinbar?

  Ein Diskussionsbeitrag zur Angemessenheit von Managergehältern
  

  Dr. Karl-Friedrich Raible, Wibke Schmidt

  …Unternehmensentwicklung auszurichten. Um dies sicherzustellen, sollen zum einen variable Vergütungsbestandteile an mehrjährige Bemessungsgrundlagen geknüpft werden und… …Vergütungsformen gelten. Obwohl sich diese Regelung an Vorstände in börsennotierten Aktiengesellschaften richtet, dürfte sie durchaus eine deutliche Signalwirkung… …Ausrichtung der Vergütungsstruktur auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung sicherzustellen, schreibt das Gesetz die Koppelung an eine mehrjährige… …Attraktives Gesamtvergütungspaket Vorstände Attraktive Vergütung Beeinflussbarkeit der Performancekriterien Abb. 2: Anforderungen an ein funktionsfähiges… …Unternehmen nachhaltig zu steuern. Diesem Zweck soll insbesondere die Koppelung der variablen Vergütung an eine mehrjährige Bemessungsgrundlage dienen. Der… …, Mindestanforderungen an das Risikomanagement. Darin heißt es: „Die Vergütungssysteme müssen so ausgerichtet sein, dass schädliche Anreize zur Eingehung unverhältnismäßig… …auch Malusanteile mit dem Konto verrechnet, so dass der Begünstigte an negativen Entwicklungen beteiligt wird. abbilden. Am Beispiel eines Herstellers… …tatsächliche Ausgestaltung des Gesamtvergütungspakets an, hier insbesondere auf das Verhältnis und die jeweils gewählte Bemessungsgrundlage von kurz- und… …Malusanteile mit dem Konto verrechnet, so dass der Begünstigte an negativen Entwicklungen beteiligt wird. Was bei erster Betrachtung wie ein idealer… …die Frist konstant gehalten werden. 5 Für deutsche Kreditinstitute wird dies sogar verbindlich in den Mindestanforderungen an das Risikomanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2016

  IT-Compliance durch Nutzungsanalyse

  Verwendung der Nutzungsanalyse als kompensierende Kontrolle für Funktionstrennungskonflikte
  

  Karl Ulber

  …an dieser Stelle zum Einsatz kommen. Mithilfe der Nutzungsanalyse kann der Dateneigner gezielt Belege für die nachgelagerte Prüfung identifizieren, die… …nach sensitivem Buchungsstoff gesucht werden. 2.2 Rezertifizierung von Berechtigungszuordnungen Vielen Unternehmen mangelt es an Keyusern bzw. an… …Nutzungsanalyse Lage Belegbasierte sind, Nutzungsanalyse aus der Tätigkeit eines Benutzers des- PwC sen konkreten Bedarf an Berechtigungen in Form von Rollen… …z. B. Änderungen an Bewegungsdaten wie die Pflege von Bestellungen in der Änderungstabelle (Tabelle CDHDR) erfasst, während Änderungen an… …Auswertungszeitraum und Buchungskreise vor dem Programmstart zu definieren. 3.4 Datendistribution und -monitoring Liegen die Belegtreffer vor, sind diese an die… …einer zentralen Instanz aus überwacht werden. Ebenso sollte die Dokumentation der Prüfungshandlungen an einer zentralen Stelle (Abteilungslaufwerk… …erwiesen, die Ausgabe der kritischen Belege flexibel über sogenannte Konsolidierungsstufen zu gestalten, anstatt die Grundgesamtheit an gefundenen kritischen… …durch das Tool bereitgestellt werden, anstatt die Grundgesamtheit an Belegtreffern pro Benutzer aufzuführen. Da die Revision in der Regel… …Risiken hinzu oder bestehende ändern sich in ihrer Ausrichtung. Genauso wie sich Risikokataloge ändern, muss sich somit auch die Nutzungsanalyse an die… …neue Risiken aufzunehmen, empfiehlt es sich, das Tool von Anfang an so zu designen, dass flexibel bestehende oder neue Risiken samt relevanten Tabellen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2021

  Compliance bewegt …

  … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und
  

  Dr. Petra Schack

  …kommen Managementsysteme beispielsweise in Anlehnung an ISO 14001 ins Spiel, die die Environmental Compliance einer Organisation gewährleisten sollen… …. Damals wurde auch der Wunsch an mich herangetragen, zusätzlich „das Thema mit den Einladungen und den Geschenken“ zu übernehmen, was ich sehr gerne getan… …empathisch! Wo holen Sie sich Rat, wenn Sie fachlich mal nicht mehr weiterwissen? Bei meinen Kolleginnen und Kollegen im Netzwerk Compliance. Was spornt Sie an…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2017

  Compliance bewegt …

  … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und
  

  Dr. Malte Passarge

  …Compliance auseinanderzusetzen? Ganz klar ein Übermaß an Romantik: Der Kampf für eine gerechtere Welt. Welches war Ihr wichtigstes Projekt im vergangenen Jahr?… …bewegen? Unternehmen mit einem angemessenen Maß an Compliance versorgen. Compli- Compliance bewegt … / GRC-Report ZRFC 5/17 239 ance und wirtschaftlicher… …Sie in Ihrem Beruf an? Der Wunsch zu gewinnen und gute Arbeit zu leisten. Was ärgert Sie am meisten im Job – und was freut sie am meisten? Negativ…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  Die Auswahl eines LBO-Kandidaten

  – Beispielhafte Darstellung unter Heranziehung bilanzanalytischer Instrumente –
  

  Dr. Vassil Tcherveniachki

  …Lehrstuhl für BWL, insbes. Betriebswirtschaftliche Steuerlehre, an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken. 1 MTU Aero Engines ist das führende… …Finanzinvestoren KKR wurde das Unternehmen am 6. 6. 2005 an die Börse gebracht. 2 Ruhrgas Industries GmbH ist mit 9.000 Mitar - bei tern weltweit führender… …bilanzanalytischer Ansatz vorgeschlagen, der zumindest in der ersten Phase eines LBOs eine Entscheidung über die Teilnahme an Akquisitionsverhandlungen ermöglichen… …Kaufpreisverbindlichkeiten aus dem Vermögen und aus dem Cashflow des erworbenen Zielunternehmens zurückgeführt. Daraus ergeben sich gewisse Anforderungen an das… …Darstellung der Unternehmenslage zur Folge hat. 18 Vgl. m. w. N. Kußmaul, Nutzungsrechte an Grundstücken in Handels- und Steuerbilanz, Habil. 1987, S. 39 f… …einbezogen werden 28 . Da die vorliegende Untersuchung unterstellt, dass der LBO- Erwerber lediglich die Anteile an der Obergesellschaft erwirbt, werden die… …Liquiditätspotenzial und desto größer die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens an Beschäftigungs- und Strukturänderungen35 . Zugleich sinken mit zunehmender… …geschildert – Hinweise über ein höheres Liquiditätspotenzial und eine größere Anpassungsfähigkeit an Beschäftigungsschwankungen. 30 Vgl. Bieg/Kußmaul… …des Fremdkapitals – eine erhebliche Bedeutung beigemessen 37 . Das Working Capital wird als Differenz zwischen einerseits dem Bestand an Vorräten… …, Forderungen und Wertpapieren des Umlaufvermögens und andererseits dem Bestand an kurzfristigen Verbindlichkeiten definiert 38 . Es handelt sich somit um die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Der Compliance-Officer

  Verantwortung, Haftung und ­arbeitsrechtliche Stellung
  

  RA Dr. Steffen Krieger, RA Dr. Jens Günther

  …selbst an „Recht und Gesetz“ halten (Legalitätspflicht). 3 Zudem haben sie durch organisatorische Maßnahmen dafür zu sorgen, dass sich das Unternehmen und… …strafrechtlich belangt werden. Dr. Steffen Krieger Dr. Jens Günther 2. Delegation von Verantwortung an Compliance-Officer Insbesondere in größeren Unternehmen… …sachgerechte Lösung dar. Sofern die eigenverantwortliche Wahrnehmung der operativen Compliance- Aufgabe an einen sachgerecht ausgewählten, kompetenten, belehrten… …und Kompetenzen sowie über Zugang zu allen für seine Tätigkeit relevanten Informationen verfügen. Der Compliance-Beauftragte darf nicht an den… …Unabhängigkeit und erleichtert eine offene und ehrliche Kommunikation an die Geschäftsleitung. Auf der anderen Seite nimmt der Compliance-Officer im Regelfall als… …-rechte 4.8.1 Bericht an Geschäftsführung Entsprechend der Letztverantwortlichkeit für Compliance müssen alle diesbezüglich relevanten Informationen bei der… …Anliegen direkt an das Aufsichtsorgan (Aufsichtsrat, Beirat, Gesellschafter) wenden kann bzw. im Einzelfall sogar muss. Eine solche direkte Berichtslinie… …(1104). Effektive ­Compliance ­verlangt Eskalationsrechte. ZRFC 4/11 154 sichtsrat in Compliance-Angelegenheiten unmittelbar an Angestellte wenden können… …Ausnahmefällen auch direkt an den Aufsichtsrat wenden können. Funktionieren die vorgeschalteten Mechanismen nicht, muss für eine effektive Compliance auch eine… …Compliance-Sachverhalt fehlerhaft beurteilt, kann und muss sich der Compliance-Officer zunächst an ein anderes Geschäftsführungsmitglied wenden, vorrangig den Vorsitzenden…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2007

  Der Sarbanes-Oxley-Act

  Anforderungen, praktische Umsetzung und Lessons Learned
  

  Marion Charlotte Willems

  …aller Munde. Viele Unternehmen stöhnen über die zahlreichen Anforderungen, die eine Umsetzung des SOX mit sich bringt. Der SOX fordert für alle an einer… …Unternehmen, deren Wertpapiere an einer amerikanischen Börse gehandelt werden. Auch so genannte „foreign private issuer“ – an einer US- Börse notierte… …Prozesse. An erster Stelle steht somit die Frage, welche wesentlichen Kernprozesse (business processes) das wirtschaftliche Umfeld am besten in den Financial… …Vorschriften gibt. In der Praxis orientieren sich viele Unternehmen an Wesentlichkeitsgrenzen. Die Wesentlichkeit kann etwa 5 % der Bilanzsumme, des Umsatzes… …Recht zu Falschaussagen in dem Jahresabschluss führen, der durch entsprechende Kontrollmaßnahmen vermieden werden soll (etwa Kontrollen, die Zahlungen an… …Warranty reserve is booked based on model which uses an average of actual total warranty cost. No Yes Preventative Manual No Monthly What ensures that… …Warranty reserve is booked based on model which uses an average of actual total warranty cost. No Yes Preventative Manual No Monthly What ensures that key… …Measurement / Valuation Warranty reserve is booked based on model which uses an average of actual total warranty cost. No Yes Preventative Manual No Monthly… …Wertberichtigungshöhe), Euro-Beträgen oder sonstigen Größen (beispielsweise Vergabe von IT-Benutzerrechten an Abteilungsleiter nur vom IT- oder Personalleiter etc.)… …. Wirtschaftsprüfer können auch im Rahmen der Abschlussprüfung mit der entsprechenden digitalen Prüfersoftware, die an das SAP-System angebunden werden kann, leicht…

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