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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse: verknüpfte Analyse von Risikomanagementsystemen und Compliance-Strukturen im Mittelstand sowie deren gemeinsame Chancen einer wirtschaftlichen und wirkungsvollen Implementierung

  Pia Montag

  …kleinen und mittleren Unternehmen eine strukturierte Handhabung von Risiken, deren optimale Ausgestaltung von individuellen Gegebenheiten ab- hängig ist… …insbesondere mit strategischen Risiken hängt entsprechend erhöht von der individuellen Ri- sikopräferenz und subjektiven Risikowahrnehmung der Geschäftsführung… …erwarteten oder mangelhaft eingeschätzten Risiken resul- tierende Verluste können die Existenz der kleinen und mittleren Unternehmen somit eher gefährden… …Compliance-Organisation schätzen die Wirksamkeit deutlich stärker positiv ein. Zusammenfassung 145 4. Die Art der Handhabung von Risiken und Compliance ist… …Einrichtung für diese Zwecke organisiert zu haben, einzel- ne, jedoch insgesamt weniger Instrumente zur Handhabung von Risiken und zur Erreichung von… …haben, steigen mit zunehmender Unternehmensgröße. Dieser Zusammenhang existiert so- wohl bei der Handhabung von Risiken als auch bei der Handhabung von… …Compliance. 5. Die Verknüpfung der Handhabung von Risiken und Compliance- Verstößen wird dadurch begünstig und auch erfordert, dass beide Phänomene auf… …Anreizen und Einflüssen beeinflusst wird. Die Steuerung von Risiken und Compliance erfordert entsprechend ähnliche Strukturen und Instrumente, welche… …von Risiken fördert und Com- pliance-Strukturen Regelverstöße zu unterbinden versuchen. Die statistische Untersuchung des Zusammenhangs zwischen der…

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• eBook

  Schutz vor dolosen Handlungen bei Bauprojekten

  Leitfaden für eine risikoorientierte Prozessanalyse
  

  978-3-503-15829-4

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Branchenkenner stellen Risiken doloser Handlungen und mögliche Schutzmaßnahmen für alle typischen Projektphasen zusammen.…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2015

  Stellung des Compliance-Officers in Matrixorganisationen

  Chancen und Risiken
  

  Dr. Andrea Schneider

  …Matrix organisationen Chancen und Risiken Dr. Andrea Schneider* Nachdem viele Firmen in Deutschland eine Matrixorganisation mit länderübergreifenden… …Kommunikationsund Prozessstrategien schafft die Matrixorganisation Risiken im Hinblick auf das Mitarbeiterengagement. Bei mangelhafter Transparenz und Kommunikation… …Foren zum Führungskräftetraining und durch ein abgestimmtes, interaktives Compliance-Schulungsprogramm, unterstützt wird. Neben den genannten Risiken…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Verbundene Implementierung und Verankerung von Risikomanagementsystemen und Compliance-Strukturen in mittelst?ndischen Unternehmen

  Pia Montag

  …Die wirksame Steuerung von Risiken und Compliance ist eine Aufgabe, die in mittelständischen Unternehmen abweichend zur Steuerung großer, börsenno-… …„Corporate Compliance“ bieten die Möglichkeit der organisatorischen Verbindung der Steuerung von Risiken und Compliance.451 Bei der Implementierung müssen… …. 867–868. 452 Vgl. für das Risikomanagement Bungartz, Oliver: Risikokultur – „Soft Skills“ für den Umgang mit Risiken im Unternehmen. In: Zeitschrift… …strategisch darin unter- stützt, Risiken zu handhaben, damit auch Chancen zu realisieren und nur in bestimmten Fällen riskante Operationen zu vermeiden,457… …Compliance in mittelständischen Unternehmen Sowohl die thematischen Verknüpfungen von Risiken und Compliance sowie Risikomanagementsystemen und… …. Mikus, Barbara: Risiken und Risikomanagement – ein Überblick. In: Risikomanagement – Beiträge zur Unternehmensplanung. Hrsg. Uwe Götze et al. Heidelberg… …langfristige Aspekte463 und die Vielschichtigkeit der Ergebnisszenarien.464 Während ein Risikomanagement das wirtschaftliche Ziel hat, Risiken nur in… …neue Produkte oder Märkte sowohl eine Abwägung der Risiken als auch eine Klä- rung der rechtlichen Verhältnisse erfordern.472 Auch gering… …bedingt, dass häufig eine objektive Handhabung von Risiken und Compliance nicht geregelt ist. Der Umgang mit Risiken und Compliance- Fragen im Sinn der… …personellen Ressourcen • Aufwand zur systematisierten Steuerung wird eher gemieden • Notwendigkeit der Steuerung steigt, da Risiken und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2015

  UKBA 2010: Erste Verurteilung mit Unternehmensbezug

  Potenzielle Haftungsrisiken für Unternehmen wieder stärker im Fokus
  

  RA Dr. Sascha Süße, Carolin Püschel

  …. Regelmäßige Analyse der internen und externen Risiken, 4. Sorgfältige Auswahl und Überwachung aller für das Unternehmen tätigen Mitarbeiter und Geschäftspartner…

• Vermeidbare Sicherheitsrisiken auf Geschäftsreisen

• Cyberrisiken nehmen zu - die Abwehr aber auch

• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Bedeutung des Integrated Reportings f?r Umweltmanagement und -auditing

  Prof. Dr. Christoph Lange, Dr. Jacinta Kellermann

  …...................................................................................... 475 Tab. 3: Interpretationsbeispiele für das Integrated Reporting: Risiken und Chancen… …Unternehmen erreicht werden, auf der anderen Seite soll dies den Unter- nehmen aber auch dabei helfen, umweltbezogene Risiken frühzeitig aufzuspüren und zu… …(Geschäfts-modell), 4. „Risks and opportunities” (Risiken und Chancen), 5. „Strategy and resource allocation” (Strategie und Ressourcenallokation), 6. „Performance”… …nachhaltigkeitsorientierten Shareholder nach – entscheidungszweckentsprechend aufzubereiten. Tab. 3: Interpretationsbeispiele für das Integrated Reporting: Risiken und… …werden, welche Gesetzes- änderungen, Anpassungen von Standards etc. zu erwarten sind, um daraus entste- hende etwaige Risiken aber auch Chancen abzuleiten… …Risiken können aufbauend auf den Informationen des Umweltmanagements und -auditings für das Integrated Reporting herausgear- beitet werden. Integrated… …Reporting Umweltmanagement und -auditing Risiken und Chancen z.B. Bezugnahme auf geltende Um- weltvorschriften Was sind die Chancen und Risiken für… …die kurz-, mittel- und langfristige Wert- schöpfung und wie geht das Unter- nehmen damit um? Welche Chancen und Risiken entstehen durch erfasste… …Welche Risiken der zukünftigen Wertschöpfung entstehen durch die verur- sachten Umweltwirkungen und die dadurch ggf. zukünftig nicht erfüllbaren… …Energieflüssen, resultierenden, finanziellen und nichtfinan- ziellen Risiken und Chancen für das Unternehmen. Die sich hieraus ergebenden Aktivitäten der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …Aufsichtsrats. Strafrechtliche Risiken eines kommunalen Vorstands und Vertretungsfragen in Mietrechtssachen schließen sich an. 1. Amtsniederlegung eines GmbH-… …Einführung: Strafrechtliche Risiken des Vorstands Neben den zivilrechtlichen Haftungsrisiken kann das Vorstandshandeln auch das Risiko einer strafrechtlichen… …strafrechtlichen Risiken sind. 4. Vertretung der AG bei Mietverträgen mit Schriftformerfordernis 4.1 Einführung: Angaben zur Vertretungsregelung im Vertrag Ein…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Aufbau und Methoden eines Risikomanagementsystems

  Eva Romatzeck Wandt

  …größten Herausforderungen für Management ist sicherlich, ein op- timales Gleichgewicht zwischen einzugehende Risiken und damit verbunde- nen Chancen… …von Risiken abzudecken, wurde das COSO ERM, „Unternehmensweites Risikomanagement – Übergreifendes Rahmen- werk“858 mit Kernprinzipien und -konzepte… …. durch Überwachungs- und Leitungsorgane, Führungskräfte und Mitarbeiter – ausge- führt wird. Es soll Ereignisse mit potentiellen Risiken als solche… …erkennen, und eine Steuerung dieser Risiken ermöglichen. So soll hinreichende Sicherheit bezüg- lich des Erreichens der Ziele der Organisation gewährleistet… …Vorschriften gehören hierzu. Das Risikomanagement bezeichnet alle Tätigkeiten, die darauf ausgerichtet sind, Risiken frühzeitig und systematisch zu… …Ereignisidentifikation werden Risiken und Chancen, die das Erreichen der Ziele beeinflussen, bestimmt. Darauf folgt die strukturierte und priorisierte Risikobeurteilung…

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