Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Support/Unterstützung

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …Wieland/Steinmeier/Grüninger, Handbuch Compliance- Management, S. 397; Schmahl, Compliance-Schulungen 2–70, S. 1 ff. in Makowicz/ Wolffgang, Rechtsmanagement im Unternehmen 146… …verantwortlich Anmerkungen Ist das Management befähigt, seine Compliance- Verpflichtungen effektiv wahrzunehmen? Sind alle Mitarbeiter befähigt, ihre… …Die überwiegende Anzahl der Unternehmen, die über ein Compliance-Manage- ment-System verfügen, führen mehr oder weniger regelmäßig Compliance-… …Richtlinien und Verfahren allein reicht nicht aus, um Mitarbeiter entsprechend zu motivieren, sich nach den Compliance- Richtlinien zu verhalten. Im Gegenteil… …Compliance-Rubrik einführen und hier regelmäßig über Neuigkeiten berichten. Der Compliance- Officer muss im ständigen Dialog mit Mitarbeitern und Abteilungen bleiben… …internationalen Compliance-, Nachhaltigkeits- oder CSR-Initiativen (z.B. DICO – Deutsches Institut für Compliance e.V. oder UN Global Com- pact) können, sofern nach… …Compliance- Pflichten effektiv wahr- zunehmen? 160 Die Checkliste ist hier der besseren Übersichtlichkeit wegen stark verkürzt darge- stellt. Die komplette… …der Kontrolle des Unternehmens arbeiten, ein Bewusstsein... ...von den Compliance- Richtlinien? ...von ihrer Rolle zur Wirk- samkeit des CMS? ...von… …7.3.2.2 Das Management fördert Verhaltensweisen, die Compliance schaffen und un- terstützen. Verhaltensweisen, die Compliance gefährden, duldet das Manage-… …gelebten Compliance- Kriterium J N % Was fehlt? erledigt bis wann? verantwortlich Anmerkungen Werden Verhaltensweisen, die Compliance schaffen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Compliance ist mehr als Regelkonformität

  …seit 1965 im Aktiengesetz festgeschrieben, so Tagungsleiter Simon. Die ausschlaggebende Frage, die über Erfolg oder Misserfolg von Compliance Management… …Das Thema Compliance hat längst sein Nischendasein verlassen. Zu groß sind die Gefahren, die Unternehmen drohen, wenn Regeln verletzt oder… …Bereich Compliance zu diskutieren. Im Mittelpunkt stand dabei die Frage, wie Compliance mit weiteren Kontrollfunktionen wie der Internen Revision und dem… …hier).Unternehmenskultur und Mitarbeiterkommunikation rücken in den MittelpunktDie Ausführungen von Kutschaty unterstrichen zudem, dass Compliance ein vielschichtiges Thema… …ist. Neben der rein juristischen Betrachtung – bedingt durch die immer weiter zunehmende Regelungsdichte – rückt das Thema Compliance verstärkt auch in… …den Fokus der Organisations-, Führungs- und Kommunikationswissenschaften. Das, was heute unter dem Begriff "Compliance" verstanden wird, sei bereits… …als Kataloge mit immer neuen Regeln, so das Fazit der Experten. Die Workshops der Fachtagung Compliance machten auch deutlich, dass insbesondere der… …viele Unternehmen an dem Wirtschaftsprüfer-Standard orientiert - aufgrund seines generischen Aufbaus. Weitere Themen der Fachtagung: Compliance und… …wurden darüber hinaus praktische Lösungsvorschläge zu den Themen: "Compliance im Mittelstand", "Internationale Compliance" sowie "Compliance und… …Kartellrecht" erarbeitet. Fachtagung Compliance 2016: Save the dateBereit jetzt steht schon der Termin für die Folgeveranstaltung fest. Im nächsten Jahr findet…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2015

  Erfolgswirkungen des Compliance-Managements

  Aktuelle Ergebnisse einer Online-Umfrage
  

  Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Alexandra Hofmann

  …, Ersatzansprüche von geschädigten Akteuren sowie Auftragssperren sein. Vgl. Görtz/ Roßkopf, Kosten von Compliance Management in Deutschland, ZRFC 2010 S. 150. In die… …Unternehmensleitung, ZIP 2003 S. 647; Baumöl, Compliance, ZfC 2009 S. 106. 10 Vgl. Engels/Schröder, Compliance Management, in: Lück (Hrsg.), Anforderungen an die… …zu den Nutzenaspekten eines Compliance- Managements zu zählen. 3. Arten der Erfolgsoperationalisierung Der Zusammenhang zwischen Compliance-Management… …Compliance- Effizienz und damit zu einer positiven Erfolgswirkung führt 21 . 3.2 Externe Evaluation Eine weitere Möglichkeit zur Messung der Güte des… …vor allem auf den IDW PS 980 und den Standard für Compliance Management Systeme TR CMS 101:2011 des TÜV-Rheinland zu verweisen 27 . Diese Standards… …http://www.dvfa.de/verband/publikationen/corporate-governance/. 27 Vgl. ausführlich IDW Prüfungsstandard: Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance Management Systemen (IDW PS 980), 2011; TÜV-Rheinland… …: TR CMS 101:2011 – Standard für Compliance Management Systeme, 2011. 28 Vgl. ebenda, Tz. 23 bzw. S. 10 f. 29 Vgl. Zöllner, Interne Corporate Governance… …Befragten stimmen den Vorteilen des Compliance- Managements prinzipiell zu, sehen in diesem Zusammenhang jedoch ein eher ausgeglichenes… …eines Compliance- Managements im Unternehmen vor allem Schulungs- und Beratungskosten an. Auch der hohe Zeitaufwand wird in diesem Zusammenhang negativ… …Management • ZCG 2/15 • 53 Erfolgswirkungen des Compliance-Managements Aktuelle Ergebnisse einer Online-Umfrage Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker / Dr…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Planung

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …anderen Compliance- Risiken ausgesetzt als die Buchhaltung, obwohl beide Bereiche einkaufsspezifi- sche Ziele verfolgen. Der plakative Ruf „keine… …bewertet werden, z.B. nach benannten Compliance- Erfolgsmaßstäben und Ergebnissen. Nach ISO 19600 sollte die Organisation dokumentierte Informationen über… …CMS Ziele bezüglich relevanter Ebenen festge- legt? Stehen die Compliance- Ziele mit den Compliance- Richtlinien im Einklang? 144 Die Checkliste ist… …vom verant- wortungsvollen Management zu definieren sind. Zugleich ist zu definieren, wel- che Teile der Organisation vom CMS erfasst werden und welche…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2015

  Nachrichten vom 03.07.2015 bis 30.09.2015

  …. Dr. Josef Wieland, Dr. Roland Steinmeyer und Prof. Dr. Stephan Grüninger herausgegebene „Handbuch Compliance- Management… …herausgegebenen „Handbuch Compliance- Management“ setzt sich Dr. Georg Weidenbach in seinem Beitrag mit der existenzsichernden Bedeutung von Compliance im… …in den Unternehmen und bei den verantwortlichen Führungskräften zwingt die Firmen dazu, die Compliance- Systeme weiter zu professionalisieren. Während… …. Andererseits verfügt nur ein Drittel über eine eigenständige Compliance- Abteilung. Diese sind zudem meist in der Rechtsabteilung, im Controlling, im… …drohen, wenn operatives Risikogeschäft und Compliance- Verantwortlichkeiten nicht klar getrennt voneinander gemanagt werden“. Auch werden die oftmals… …Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 3/15 48 Was man hat, das hat man Nachricht vom 30.09.2015 Die Mehrheit der… …erste Zwischenbilanz: Wie bewerten die IT-Entscheider in den Unternehmen das neue Gesetz? Um die Frage zu beantworten, hat die Management- und… …Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 3/15 49 IT-Sicherheitsgesetz muss zunächst durchgesetzt werden Aus Sicht von Sopra Steria ist es… …: Erfolgreiches Management regulatorischer Anforderungen (http://www.compliancedigital.de/ ce/it-compliance-7/ebook.html)“. Eine praxisorientierte Einführung in die… …erfolgreicher IT-Audits ankommt. Volkswagen USA: Wo war die Compliance? Nachricht vom 22.09.2015 Der Abgas-Skandal von Volkswagen in den USA offenbart gravierende…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Compliance im Mittelstand

  …Compliance ist – je nach Standpunkt des Betrachters – längst oder endlich im Mittelstand angekommen. Allerdings sind die Voraussetzungen und… …VW-Abgas-Skandal.Über die Bedeutung von Compliance für KMU informiert das Seminar Compliance im Mittelstand am 27. November in Düsseldorf.Themen sind: Compliance als… …, Kartellrecht und Arbeitsrecht. Rechtsfolgen bei unzureichender Compliance: Persönliche Haftung – Wer haftet wann und warum? Vorgehen bei kritischen… …im Management, die Compliance-Kommunikation und Unternehmenskultur („tone from the top“) sowie Hinweisgebersysteme als zentrales und effizientes… …und DER BETRIEB erhalten 25 Prozent Rabatt auf die Seminargebühr.Weitere Informationen zur Fachtagung Compliance finden Sie unter folgendem Link…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2015

  Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

  Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion

  …Governance, Risk, Compliance und Fraud Management von der Steinbeis- Hochschule ausgerechnet in ihrer Lieblingsstadt angeboten wird. „Die Vorlesungen an der… …Regelprozess diskutiert. Darüber hinaus lernen die Teilnehmer Schnittstellen zwischen IKS und Compliance Management kennnen. Abgerundet wird das Tagesseminar… …durch einen Fall. „Unternehmensverteidigung im Strafverfahren“ ist die Königsdisziplin für Compliance-, Fraud und Krisenmanagement. Machen Sie sich am 20… …Compliance-Szene nutzen können. DICO wurde im November 2012 in Berlin auf Betreiben führender Compliance- Praktiker und Compliance-Experten gegründet und hat als… …großen Teilen auf die Einführung der Kronzeugenregelung in Europa zurückzuführen sind. Ziel des Buches ist es, herauszufinden, ob und wie Compliance-… …eines Compliance- Programms. Im zweiten Teil der Arbeit werden die gesellschaftsrechtlichen Aspekte der kartellrechtlichen Compliance diskutiert. Hier… …relevanten Themen des Compliance- Managements äußert, ist genaues Lesen angezeigt. Sein neues Herausgeberwerk widmet sich einem der entscheidenden Prozesse in… …dieser Frage widmet. Nichtsdestotrotz sind die Ausführungen durchaus hilfreich für den Compliance- Praktiker. Abgeschlossen wird das Werk mit einer… …Sciene Institut für Kriminalistik und die School of Governance, Risk & Compliance, angelehnt an die bereits 2010 initiierte Steinbeis-Managementreihe, mit… …sich vor Antoinette Roth (MBA Klasse 2013): Compliance ist ihre Leidenschaft Antoinette Roth ist ein Mensch, der sich im Beruf wie im Sport immer wieder…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Leitung

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …Risiko menschlichen Fehlverhaltens, die Schwäche vieler Compliance- Systeme oder Risikomanagementsysteme präventiv gemindert, weil Betrug, Un- 97 Handbuch… …Unterstützung von anderen relevanten Management-Funktionen, um die Führungsrolle zu untermauern, die für ihre Bereiche der Compliance- Verantwortung gilt Alle… …werden; g) das Unternehmen dem Management durch alle Ebenen der Organisation Rechenschaftspflicht über Compliance zuweist und von ihm einfordert; h)… …verantwortlich Anmerkungen II. Inhalte und Grundsätze von ISO 19600 88 In Deutschland sind sämtliche Varianten gängig, auch die eines Compliance- Ausschusses… …. Dieser steht aber in den seltensten Fällen statt eines Compliance- Officers zur Verfügung, sondern in der Regel daneben, schon weil ein Aus- schuss in… …für das Fördern der Einbeziehung von Compliance- Verantwortlich- keiten in Positionsbeschreibungen und Mitarbeiter-Leistungsmanagement-Pro- zesse… …auch sämtliche Stakeholder Kenntnis erlangen. Die Verantwortung für Compliance liegt bei der Geschäftsleitung. Die Compli- ance-Organisation stellt… …hierfür die Prozesse zur Verfügung. Um eine feste Ver- ankerung von Compliance im gesamten Unternehmen zu erreichen, spielt das klare Bekenntnis der… …, wird dies auch die zwingend notwendige Akzeptanz innerhalb der Belegschaft finden98. Die Mitarbeiter müssen davon überzeugt sein, dass Compliance… …Unternehmens fest verankertes Wertemanagement. Werte können wie folgt festgelegt werden: – Leitbild und Bekenntnis der Geschäftsleitung zur Compliance…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch 50 Jahre ZIR: Meilensteine der Internen Revision

  Interne Revision und Compliance

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller

  …Handlungen dürfen nicht von der Revision abgekoppelt und Compliance- oder Fraud-Managern, -Beauftragten oder -Instituten überlassen werden.“29 Hier zeichnet… …. Bevorzugt nennen hier die Unternehmen Risiko- management oder Compliance. Daraus könnte die Verantwortung der Compliance-Funktion für das IKS geschlossen… …nahmen zur Verhinderung oder zur Aufdeckung von Verstößen. Der Internen Revision kommt in diesem System das Monitoring des Compliance- 36 Ebd., S. 158… …Risikocontrolling-Funktion im Unternehmen erarbeitet werden könnten. • Die Zunahme der Aktivitäten der Compliance- Funktion führt zu einer steigenden Bedeutung des… …spezielle Aspekte des Themas aufgegriffen werden. 2. Compliance als Bestandteil des COSO IKS und RMS 2.1 Vorstellung von COSO IKS und RMS Der Begriff… …Compliance findet sich im COSO IKS von 1992 als Zielsetzung eines Internen Kont- rollsystems.10 Als weitere Zielsetzungen werden Financial Reporting und… …. Innerbetriebliche Kontrollsysteme als Vorläufer von Compliance Compliance ist zwar vom Begriff her neu, aber nicht von den damit verbundenen Tätigkeiten. Es geht… …Compliance Die Interne Revision kann auf eine lange Historie zurückblicken. In der Zeitschrift Interne Revision wurde ab 1966 die moderne Ausrichtung und… …Weiterentwicklung der IR beschrieben. Compliance ist ein Begriff, der noch vor einigen Jahren nicht geläufig war, nun aber erhebliche Bedeu- tung erlangt hat. Es… …stellt sich die Frage nach dem Verhältnis von Interner Revision und Compliance, die eine Reihe von Gemeinsamkeiten, aber auch Unterschieden aufweisen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Der Eisberg – nur 20 Prozent werden erreicht!

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …im Zweifelsfall eine Compliance-Relevanz des jeweiligen Mitarbeiters vermutet wird, kann dennoch nicht die gesamte Belegschaft auf ihre Compliance-… …Mitarbeiter, die in den Unternehmen bisher in die Compliance- Aktivitäten einbezogen wurden, wird die Anwendbarkeit des Paretoprinzips ver- neint. Streuverluste… …der Mitarbeiter gemäß der 80-20 Prozente immer eine Momentaufnahme, erfolgen doch Wechsel in die eine, wie die andere Richtung Compliance Management… …Mitarbeiter – ist kaum zu opera- tionalisieren. Die Kultur der deutschen Gesellschaft kann von der Compliance- Abteilung eines Unternehmens nicht beeinflusst… …und Berufsbiographie ein- 1.3 Projektziele 31 gesetzt werden, sowohl als Praktikanten, als auch dauerhaft als Compliance- Officer… …9 Kapitel I: Reichweite der Compliance 1.1 Der Eisberg - nur 20 Prozent werden erreicht! Wissen um die Compliance Aufgaben und Sinn der… …Mitarbeitern geläufig, zumal diese Bereiche unabdingbar für die Existenz eines Unternehmens sind. Mit der Compliance verhält es sich anders. Neben der… …Be- troffenen sich schon mit der falschen Aussprache zu blamieren. Werden Mitarbeiter spontan nach der „Compliance“ und deren grundsätzlichen Aufgaben… …ebenfalls angesiedelt, wobei die räumliche Entfernung zu den Büros der obersten Führungsetage ein Kapitel I: Reichweite der Compliance 10 wichtiger… …schäft hat auch die Compliance – nicht nur bildlich gesprochen – ihren Sitz. Damit sind die Mitarbeiter, für die sie eigentlich verantwortlich ist, auf…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen