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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2015

  Datenschutzverstöße in Unternehmen. Eine aktuelle Bestandsaufnahme

  Marco Schröder
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Begriffliche Grundlagen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …. Schließlich sind mit der Ausübung von Macht auch Kosten verbunden. Harsanyi (1962) unterscheidet im Hinblick auf die Machtkosten insbe- sondere zwischen… …Kosten für die Erlangung, die Erhaltung, die Präsentation, die Ausübung sowie die Umwandlung von Macht.72 Im Folgenden wird zunächst die Machtstruktur…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Dimension 5: Ökonomische Wirkung des Stiftungsmodells

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …. Andererseits erhöht sich dadurch jedoch die Komplexität des Unter- nehmens, die mit zusätzlichen Risiken und schließlich auch höheren Kosten einhergehen kann…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Theoretische Erklärungsansätze zur Einflussnahme von Stiftungen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Erreichung dieses Ziels verbundenen Kosten werden als Agency-Kosten bezeichnet. Es gilt, diese zu minimieren.133 Die folgenden Abschnitte sollen das… …umgehen, muss das Signalisieren für den Agenten mit Kosten verbunden sein, beispielsweise in Form einer ___________________ 136 Vgl. Hochhold et al… …Arbeitsangebot annimmt und umgekehrt.139 Beim sogenannten Screening nimmt der Prinzipal die Kosten auf sich, damit er die Hidden Characteristics im Vorfeld… …. Allerdings ist dies nicht ohne zusätzliche Kosten möglich. Diese sogenannten Agency Costs (Agenturkosten) definieren alle Kosten, die benötigt werden, um die… …mationsnachteil abzubauen. Trotz der Aufnahme von Kosten auf beiden Sei- ten der Vertragsbeziehung ist es selten der Fall, dass das Informationsun- gleichgewicht…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  ThyssenKrupp AG

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …waren die Kosten für beide Werke auf fast 13 Milliarden Euro angestiegen, woraus ein riesiger Schuldenberg der ThyssenKrupp AG und eine der ge- ringsten…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  RAG AG

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Montanindustrie geprägt wor- den wie das Ruhrgebiet und zu Teilen auch das Saarland. Resultat dieses Ta- gebaus ist eine Vielzahl von fortlaufenden Kosten, die sich… …Kapitalausstattung der RAG-Stiftung sicherzustellen, um so für die Ewigkeitslasten aufzukommen. Dadurch soll eine Umwälzung der Kosten auf die Steuerzahler vermieden…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2015

  IP-Strafrecht – der Schutz geistigen Eigentums

  RA Dirk Petri, RA Dr. Christian Schmitz

  …Gebrauchsmuster zurückgreifen, da dies im Anfangsstadium weniger Kosten verursacht und dennoch zu einem durchsetzbaren Schutzrecht führt. 21 Letztlich dürfte dies…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 5 – Glaube / Vertrauen

  Rudolf X. Ruter

  …ist. Genau wie ein Kredit riskant ist, weil man darauf vertraut, dass man seinen gegebenen Vorschuss zurückbekommt. Man läuft Gefahr auf Kosten der… …Zukunft zu leben, wenn man sein Geld / seinen Vorschuss nicht zurückbekommt. Im Gegensatz zur Nachhaltigkeit, wo nicht auf Kosten der Zukunft agiert wird.…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Wir können stolz auf unsere ehrbaren Aufsichtsräte sein

  Rudolf X. Ruter

  …Risiken einzugehen, die im ›Worst Case‹ nur auf Kosten anderer ›gesettled‹ werden, son- dern höchstens auf eigene Kosten zu Lasten des eigenen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2015

  Nachweis einer „angemessenen Information“ im Sinne der Business Judgment Rule

  Rückgriff auf anerkannte betriebswirtschaftliche Verhaltensmaßstäbe – Dargestellt am Beispiel der Eliminierung einer Leitungsebene im Hause Siemens
  

  Prof. Dr. Matthias Graumann, Prof. Dr. Jens Grundei

  …den damit verbundenen Kosten in Form von Ressourcen- und Zeitaufwand herstellen. 2. Nachvollziehbare Überlegungen durch Rückgriff auf anerkannte… …angestrebter Erkenntnis und den damit verbundenen Kosten in Form von Ressourcen- und Zeitaufwand herstellen. Drohen diese Kosten prohibitiv hoch zu werden, darf… …Wartezeit sind somit die Kosten der Koordination. Sie bei einer Entscheidung über die Verbesserung der Koordination zu berücksichtigen, ist ein anerkannter… …gewordene IT-Anpassung oder durch Abfindungen für zu entlassende Mitarbeiter entstehen. Sie umfassen aber auch Kosten in Form von Produktivitätsverlusten, die… …Übergängen sind darüber hinaus Reorganisationskosten in Rechnung zu stellen. Bei einem Übergang auf (b) sind diese Kosten vergleichsweise gering, denn sie…

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