Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Anti-Geldwäsche-Compliance

  Stefan Otremba

  …: Offshore-Destinationen sind u. a. dadurch gekennzeichnet, dass sie keine oder sehr geringe Steuersätze aufweisen, die Unternehmen sehr einfach und unter geringen Kosten…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Künstliche Intelligenz und Compliance – Implikationen für Compliance-Abteilungen

  Peter Eger, Robert Schmuck

  …komplexe Zusammenhänge erlernen, jedoch auf Kosten der Nachvollziehbarkeit eines Modelloutputs. Neuronale Netze finden beispielsweise Anwendung in generati-… …, erzeugt das klassische Transak- tionsmonitoring damit vergleichsweise hohe Kosten. Außerdem werden neue Betrugs- und Geldwäschemuster oftmals zu spät…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Nachhaltigkeit ist mehr als Compliance: Praxisorientierte Einblicke in die Transformation der Unternehmenslandschaft

  Daniela Hanauer, Robert Kammerer, Rainer Kroker

  …ho- listischer Blick auf die Kosten der Energiewende unterstreicht die Rentabilität beschleunigter Investitionen in den Klimaschutz. Diese Dringlichkeit… …kunftsfähig ausrichtet und investiert, spart sich später Aufwand und Kosten, um die Maßnahmen nachträglich aufzustocken. Nicht zuletzt werden auch die staat-…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Product Compliance Management

  Dietrich Boß, Thomas Mery, Ursula Metz

  …den Ge- schäftszahlen von Fluggesellschaften spürbar niederschlugen.4 Produktmängel verursachen oft hohe Kosten. 2017 analysierte der Versicherer… …Allianz 367 Produktrückrufe in 28 Ländern und ermittelte dabei durchschnittli- che Kosten von 10,5 Mio. Euro. In Einzelfällen steigen die Kosten in… …unterliegt. Demnach kann dasManagement auch auf bestimmteMaßnahmen verzichten, weil die Kosten höher eingeschätzt werden als der erwartete Nutzen. 16 Abb. 1…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Produktbezogene Täuschungen: Risiken an der Schnittstelle von Produkt-Compliance und „Fraud“-Prevention

  Carsten Momsen, Thomas Grützner, Björn Boerger

  …, genauwie der Druck auf Kosten und Zeit bei gleichzeitig stetig wachsenden regulatorischen Anforderungen und einer Abhängigkeit von bestimmten lokalenMärkten… …spätestens nach Durchführung von oftmals sehr aufwendigen Ermittlungs- und Durchsuchungsmaßnahmen – undmit den dann bereits aufgelaufenen Kosten und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Beschaffungsmanagement und Lieferantenbewertung – Erfüllung der Sorgfaltspflichten im Rahmen der ESG-Compliance

  Carsten Beverungen, Sascha Zhu

  …Vergütung, die dazu ausreicht, die Kosten für Verpflegung und Unterkunft sowie alle 985Beverungen/Zhu 8.3 Beschaffungsmanagement und Lieferantenbewertung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  (Sexuelle) Belästigung und Diskriminierung: Besonderheiten präventiver und reaktiver Compliance-Maßnahmen

  Patricia Ernst

  …lästigungen für das Unternehmen Kosten nach dem AGG auslösen können. Das AGG enthält zwar keine Straf- oder Bußgeldvorschriften.5 §15 AGG normiert jedoch einen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Anti-Korruptions-Compliance & Integrity Management in Hochrisikoländern

  Stephan Grüninger, Quirin Kissmehl, Anna-Katharina Zubrod

  …volkswirtschaftlichen Kosten von Korruption zu schätzen. Eine häufig zitierte Studie des Internationalen Währungsfonds taxiert die Höhe der durch Korruption entstandenen… …Zahlungs- ströme sollen die Weltwirtschaft jährlich rund 3,6 Billionen US-Dollar kosten. Allein eine Billion US-Dollar sollen die jährlich gezahlten… …. 8 Neben diesem Risiko der Strafzahlungen resultieren weitere negative Konse- quenzen aus Korruptionstaten. Dazu zählen:17 – Kosten organisationaler… …derWachstumszahlen – Reputations- und Vertrauensverlust – Kosten für interne Untersuchungen und die Aufarbeitung von Compliance- Verstößen – Zivilrechtliche… …, seitens großer multinationaler Firmen gezahlt werden. Dieses Vorgehen lässt die Füh- rungskräfte auf Kosten des Gemeinwohls profitieren. Zur grand…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2025

  Cyberrisiken in Zahlen

  Warum Messbarkeit der Schlüssel zu besseren Entscheidungen ist
  

  Dr. Cyrill Baumann, Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker

  …Magnitude im FAIR-Modell. Zur Bestimmung der potenziellen Kosten eines Vorfalls, beispielsweise Lösegeld, Betriebsunterbrechung, Wiederherstellungskosten oder…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Software-defined Compliance

  Digitale Basis für neue Anforderungen
  

  Daniel Andernach, Alexander Appel, Jose Pereira

  …Automobilindustrie allein die Kosten für die Sicherstellung der Digital Compliance bei einem hohen dreistelligen Euro-Betrag pro Fahrzeug. Hinzu kommt der zeitliche… …operative Maßnahmen und den hohen Kosten klassischer Compliance-Strukturen. Zudem wird Compliance häufig als nachgelagerte Pflicht verstanden – statt als…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen