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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2015

  Compliance-Management und Controlling

  Schnittstellen und gemeinsame Instrumente
  

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Steven Fiack

  …Früherkennung dieser. Unter Red Flags versteht man „besondere Merkmale und Auffälligkeiten, die aufgrund vorangegangener Erfahrungen festgelegt werden“. 37 Sie…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Management von IT-Risiken in Supply Chains

  Brigitte Werners, Philipp Klempt

  …sharing in Supply Chains, in: Omega – The international Journal of Man- agement Science, Vol. 33, Issue 5, 2005, P. 419-423. Freiling, Felix; Grimm…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2015

  Die Interne Revision als Unterstützer im Strategischen Management – Chance oder Risiko für die Position der Revision

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Realisierung der strategischen Zielsetzungen. Erläutert man diesen Transfer anhand eines Beispiels, so wird deutlich, dass ohne eine trennscharfe Übersetzung der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2015

  IDW PS 980 – Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance-Management-Systemen

  Eine Einführung in die Grundlagen des Prüfungsstandards
  

  Dr. Karl-Heinz Withus

  …der Überprüfung unterliegen. Insgesamt kann man sagen, dass die CMS-Beschreibung einem fremden Dritten ein angemesse- 23 Vgl. IDW PS 980, Tz. 19. 24 Vgl…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Fraud-Risk-Management

  Birgit Galley

  …Risikoanalyse finden auch in der Fraud-Risk-Analyse Anwendung. Versteht man Wirtschaftskriminalität in seinen verschiedenen Facetten als Risiko, das in einer…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prozessoptimierung mit digitaler Datenanalyse

  Durch Datenanalyse die Fachabteilungen stärken

  Dr. Hermann Heiß, Dr. Frank Honold

  …Beitrag auf Aspekte ein, auf die geachtet werden sollte, sofern man sich dafür entschieden hat, Daten zu analysieren. Schlussendlich wird die Kernfra- ge… …ist es von enormer Wichtigkeit, sich im Vorfeld darüber Gedanken zu ma- chen, wie man korrekte und vollständige Daten erhält. Die am Prinzip des Rapid…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prozessoptimierung mit digitaler Datenanalyse

  Mathematische Modelle in Philosophie und Wissenschaft

  Prof. Dr. Stephan Hartmann

  …in den Natur- wissenschaften. Man denke nur an die Modelle des Planentensystems, an die Mo- delle der Atom-und Molekülphysik, und an die heute so… …inzwischen mathematische Modelle, um bestimmte Fragestellungen zu behandeln (Hartmann 2008). Das kommt einer Art Paradig- menwechsel gleich, den man auch in… …vereinfachenden Modells ist es, das Phänomen der räumlichen Segregation in Großstädten zu erklären. Bekanntlich beobachtet man in Städten wie Chicago, dass die… …zusammen sind und bei dem alle schwarzen Spielsteine zusammen sind. Dies ist ein bemerkenswertes Resultat, das zeigt, dass man nicht annehmen muss, dass… …Philosophie und Wissenschaft 15 der zeigt, wie das Phänomen der räumlichen Segregation entstehen kann. Man spricht hier auch von einer “how-possibly… …explanation”. Offenbar steht Schellings Modell in keinem direkten Zusammenhang zu konkreten empirischen Daten, und man kann natürlich fragen, was aus dem… …ist. Schellings Modell liefert allein eine alterna- tive Erklärung und zeigt somit, dass man nicht unbedingt von Rassismus sprechen muss, wenn man sich… …mehr als 50% der Mitgliedsländer) für den Vorschlag ist. (Al- ternativ kann man auch eine höhere Quote einführen, etwa 60%.) Falls man die EU hingegen… …menschließen und das Geschehen in der EU diktieren. Man beachte, dass die 15 kleinsten Länder weniger als 12% der Gesamtbevölkerung der EU repräsentieren… …. Daher scheint es unfair zu sein, das Modell der gleichen Repräsentation zu wählen. Wählt man sich hingegen für das Modell der proportionalen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Kommunikation

  Prof. Dr. Joachim Schwalbach, Wolfgang Scheunemann, Dr. h.c. Matthias Kleinert

  …bilden folgerichtig eine Einheit. Dieser These wird in der Unternehmenspraxis wohl kaum widersprochen werden, doch nimmt man die… …eine Unternehmung zuschreiben. Ob man so weit gehen will, muss jeder für sich selbst entscheiden. In jedem Fall aber erfor­ dert der angestrebte… …Gebiet begeben, von dem sie sich hätte fernhalten sollen, denn Vergütungsfragen sind komplizierter und individu­ eller Natur, deren Beantwortung man… …. So findet man in Pressemitteilungen und Äußerungen von Unternehmens­ vertretern ähnliche Muster wieder, die eigentlich der Produktkommunikation… …Manager spätestens dann, wenn negative Schlagzeilen über betriebliche Umwelt­ oder Sozialkonflikte den Umsatz drücken. Meist sucht man dann sein Heil in… …Hoffnungen und Ängsten. Das bereitet vielen Managern Probleme, weil man dabei leicht in vermintes Gelände gerät. Auch ge­ hört gesellschaftliches Wissen… …und Transparenten lassen sich Menschen auf der anderen Seite eines Flusses erreichen. Um sie aber auf dem eigenen Weg mitzunehmen, muss man…

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• eBook

  Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Erfolg durch verantwortungsvolles Management
  

  978-3-503-16316-8

  Prof. Dr. Edeltraud Günther, Dipl.-Ökonom Rudolf X. Ruter, Prof. Dr. Alexander Bassen, Hans-Martin Buhlmann, u.a.
• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Werte-Orientierung und nachhaltige Unternehmensführung

  Rudolf X. Ruter

  …und Persönlichkeit sind die Basis für Authentizität, Integrität und Aufrichtigkeit einer glaub- würdigen und verlässlichen Führungskraft, der man… …1989), ehem. Vorstands- sprecher Deutsche Bank, hat es wie folgt formuliert: »Man muss das, was man denkt auch sagen, man muss das, was man sagt, auch… …tun, man muss das, was man tut, dann auch sein.« Oder: ›Think straight – talk straight‹ bzw. ›promise & deliver‹ wie wir heute in unserer… …zusammen »Integrität braucht keine Regeln«. Allerdings ist es – wie so oft im Leben – manchmal besser, wenn man ›die Leitplanken seiner eigenen…

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