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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2016

  Kundendaten beim Unternehmenskauf – tatsächlich ein Datenschutzproblem?

  Jan-Christoph Thode

  …Jan-Christoph Thode, Rechtsanwalt und Berater bei der datenschutz nord GmbH in Berlin. Jan-Christoph Thode Die in Unternehmen vorhandenen Kundendaten haben heute… …einen bedeutenden wirtschaftlichen Wert. Häufig stehen sie im Fokus von Unternehmenstransaktionen. So zahlte Facebook nach Medienberichten für die… …Übernahme von WhatsApp 2014 etwa 22 Milliarden Dollar. Die Akquisition von ­Instagram ließ sich Facebook 2012 eine Milliarde Dollar kosten – ein Unternehmen… …die Rechtslage hinsichtlich des Umgangs mit Kundendaten beim Unternehmenskauf nicht so eindeutig ist, wie es das BayLDA in seiner Pressemitteilung vom… …auszubauen oder die Wettbewerbssituation zu verbessern. Zugleich sind sie ein ­gutes Mittel, sich von unprofitablen oder nicht zum Kerngeschäft gehörenden… …Höhe belegt hat, sind Unternehmen in dieser Frage sensibilisiert. 1 Datenschutzrechtliche Fragen stellen sich immer dann, wenn die Mehrzahl der Kunden… …. Der Erwerber hat bei dem Kauf eines Unternehmens ein Interesse daran, die Daten der Kunden zu erhalten, mit denen ein laufendes Vertragsverhältnis… …besteht. Bestehende Geschäftsbeziehungen sollen fortgeführt werden. Daneben sind für den Erwerber aber auch die Daten von Kunden interessant, mit denen in… …hingegen will für das Zielunternehmen einen möglichst guten Preis erzielen. Ohne die Einbeziehung der bei dem Zielunternehmen vorhandenen Kundendaten wird… …dies in der Regel jedoch nicht möglich sein. Die Übertragung von Kundendaten im Zuge von Unternehmenstransaktionen ist damit in hohem Maße praxisrelevant…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Smart Risk Assessment

  Das Risk Assessment in Stufe 1

  Dr. Maik Ebersoll, Dr. Florian Stork

  …79 6 Das Risk Assessment in Stufe 1 Starter Kit Die Zielsetzung von Stufe 1 besteht in der Separierung von Hoch- und Niedrigrisi-… …koarealen innerhalb des Konzerns. Im vorangegangenen Kapitel wurden bereits die relevanten Risikobereiche identifiziert, welche nun in Stufe 1 für jede der… …Risikobereiche in (Einzel-)Risiken zerlegt werden? Ausgehend vom gesamten Compliancerisiko der Unternehmung wurden oben die relevanten Risikobereiche… …deutlich, dass auch innerhalb eines Risikobereiches vielfache Einzelursachen für die Risikoexposition verantwortlich sein können. Z.B. können… …verschiedenste Gründe, wie etwa die Organisationsform der Unternehmung, Ausge- staltung der Vertriebskanäle, Art der Produkte, regionale Verteilung dafür verant-… …wortlich sein, dass eine bestimmte Tochtergesellschaft als korruptionsgefährdet eingestuft werden muss. Die Operationalisierung muss dies… …berücksichtigen, indem sie innerhalb jedes Risi- kobereichs nun die einzelnen risikobehafteten Ereignisse/Elemente identifiziert; diese sollten „Einzelrisiken“… …9: Compliancerisiko – Risikobereiche - Einzelrisiken Solche Einzelrisiken lassen sich identifizieren, indem die jeweiligen Geschäftspro- zesse… …und Rahmenbedingungen analysiert werden. Für den Risikobereich Kartell- recht lässt sich bspw. ein Kollusionsrisiko identifizieren, wenn die Gefahr des… …Risikomessung be- rücksichtigen zu können, ist es erforderlich, geeignete Indikatoren zu finden, wel- che es erlauben, die Ausprägung und Intensität dieses…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch HGB aktuell

  Kapitalflussrechnung nach DRS 21

  Prof. Dr. Christian Fink, Prof. Dr. Reinhard Heyd, Dr. Markus Kreher

  …341 13 Kapitalflussrechnung nach DRS 21 Kernpunkte der Neuregelung durch DRS 21 Kapitalflussrechnung – Der DRS 21 erweitert die… …Mindestgliederungsvorschriften der handelsrecht- lichen Kapitalflussrechnung. – Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit: Periodenergebnis stellt grund- sätzlich die… …Ausgangsgröße für die indirekte Ermittlung dar. Bei Wahl einer anderen Ausgangsgröße (z. B. betriebliches Ergebnis) ist eine Überlei- tungsrechnung auf das… …Periodenergebnis erforderlich. Die Kapitalfluss- rechnung ist um Ein- und Auszahlungen von außerordentlichen Cashflows nach Korrektur außerordentlicher Erträge und… …oder der Herstellung von Deckungsvermögen sind ebenso ein Bestandteil der Investitionstätigkeit. – Cashflow aus Finanzierungstätigkeit: Die erhaltenen… …Zuschüsse und Zuwen- dungen sind separat anzugeben. Die gezahlten Zinsen sind nicht mehr ein Bestandteil der laufenden Tätigkeit, sondern sind der… …Finanzierungstätigkeit zuzuordnen. – Die Ein- und Auszahlungen aus außerordentlichen Posten sind dem jeweiligen Tätigkeitsbereich zuzuordnen, der dem Grunde nach… …ursächlich für die Zahlung ist. – Pflicht zur Einbeziehung kurzfristiger Verbindlichkeiten, die zur Disposition der liquiden Mittel gehören, in den… …Finanzmittelfonds. – Wegfall der Pflicht, die Vergleichszahlen der Vorperiode anzugeben. 13.1 Beschreibungen/Ausführungen Der am 4.2.2014 durch das Deutsche… …. Dieser Standard ersetzt und vereint die bisherigen geltenden Standards zur Kapitalflussrechnung DRS 2, DRS 2-10 für Kreditinstitute und DRS 2-20 für…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

  Compliance-Management und Unternehmenskultur in mittelständischen Unternehmen

  Mathias Wendt

  …Bedeutung zu. Dem entsprechend ist für die Wirksamkeit des Compliance-Managements in mittelständischen Unternehmen die in vielen Fällen durch den… …Element von Corporate Governance relevanten Besonderheiten mittelständischer Unterneh- men werden in diesem Beitrag die Grundlagen sowie verschiedene… …Ansätze zur Evaluierung von Unternehmenskultur aufgezeigt. Abschließend werden einige in der Praxis bewährte Leitfragen dargestellt, die es einem… …. Remberg, M.: Wieviel Compliance braucht der Mittelstand?, BB, 67. Jg. (2012), S. 1. Mathias Wendt 230 die eine langfristig höhere Wertsteigerung… …Für die nachfolgenden Überlegungen werden mittelständische Unternehmen als eigentümergeführte Unternehmen definiert.651 Für die Ausgestaltung der… …eine weitge- hende Unabhängigkeit von Kapitalmarkteinflüssen. Die Identität von Eigentum (Kontrolle) und Unternehmensführung (Leitung) führt dazu, dass… …Corporate Governance für mit- telständische Unternehmen nur von geringer Relevanz ist. Die Prinzipal-Agent- Theorie geht davon aus, dass es durch die… …Unternehmensführung aufgrund der zwi- schen diesen beiden Gruppen bestehenden Informationsasymmetrien zu Effizienz- verlusten, den sogenannten Agency-Kosten, kommt, die… …Interessensdivergenzen bestehen, reduzieren sich entsprechend die Agency-Kosten. Selbst im Falle, dass nur einige der Gesellschafter an der Geschäftsführung beteiligt… …geringe Agency-Kosten.653 Maßgeblich hierfür ist der Umstand, dass die Gesellschafter mittelständischer Unternehmen vielfach wesentlich stärker an der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2016

  Geldwäscherei in der Schweiz

  Welche Geldwäschereirisiken müssen verstärkt beachtet werden?
  

  Fabian Teichmann

  …Compliance-Beauftragten in der Schweiz, Deutschland, Österreich und Liechtenstein. Insbesondere wird darin die Vorgehensweise intelligenter Geldwäscher in der Schweiz… …, Devisenhändler und Aufbewahrungsmöglichkeiten behandelt. Die daraus resultierenden Empfehlungen sind auf den gesamten deutschsprachigen Raum übertragbar. 1… …die Geldwäscherei aus der Täterperspektive zu betrachten, versteht letztendlich, wie ein Geldwäscher vorgeht, um nicht erwischt zu werden. Dieses… …werden können. Somit stellt sich die Frage, wie ein intelligenter Geldwäscher vorgeht, um mit einem möglichst geringen Entdeckungsrisiko und… …Schweizerischen Strafgesetzbuches (StGB), worin festgehalten wird, dass „wer eine Handlung vornimmt, die geeignet ist, die Ermittlung der Herkunft, die Auffindung… …oder die Einziehung von Vermögenswerten zu vereiteln, die, wie er weiß oder annehmen muss, aus einem Verbrechen herrühren“ mit einer Freiheitsstrafe von… …. Dies stellt jedoch für die vorliegende Untersuchung kein Hindernis dar, da pauschal von „inkriminierten Vermögenswerten“ gesprochen wird und es somit… …beispielsweise den Kunst- und Antiquitätenhandel sowie die Immobilienbranche. 1.2 Stand der Forschung Die bisherige Forschung konzentriert sich auf die Schätzung… …des Umfangs der Geldwäscherei sowie auf eine rudimentäre Darstellung möglicher Methoden der Geldwäscherei. Die Schätzungen gehen * Fabian Teichmann hat… …in den letzten Jahrzehnten sowie von einem weltweiten Volumen von weit über 1500 Milliarden US- Dollar aus. 1 Trotzdem wenig über die Ausmaße der der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

  Aus der Arbeit des DIIR

  …DIIRintern Aus der Arbeit des DIIR Aus der Arbeit des DIIR Informationen zum Examen Interner Revisor DIIR Die Termine für das Jahr 2017 lauten: •… …Änderung: 19. und 20. April 2017 (Anmeldeschluss: 31. Januar 2017) • 25. und 26. Oktober 2017 (Anmeldeschluss: 15. August 2017) Bei Interesse ist die… …, zwei neue CFSA und ein CCSA zertifiziert. In dem genannten Zeitraum haben u. a. folgende Damen und Herren die Examina des IIA bestanden: • David von… …derer die Lernfortschritte kontrolliert werden können. International Professional Practices Framework: Überarbeitung der Standards Das IIA hat im Herbst… …die überarbeiteten Internationalen Standards veröffentlicht. Die Änderungen betreffen im Wesentlichen die Einarbeitung der seit 2015 geltenden… …Grundprinzipien für die berufliche Praxis der Internen Revision. Zwei neue Standards werden darüberhinaus hinzugefügt. Die Änderungen sind im Rahmen einer global… …Coporate Governance unbedingt erforderlich ist, einheitliche Anforderungen an die Beurteilung eines Risikomanagementsystems zu stellen. Dies ist eine… …grundlegende Voraussetzung dafür, dass die Verfahren und Maßnahmen wirksam und wirtschaftlich in einer Organisation eingerichtet werden. Zudem wird so garantiert… …, dass sich die mit der Überwachung des Risikomanagementsystems befassten Internen Revisoren sowie – bei entsprechender freiwilliger Beauftragung –… …Wirtschaftsprüfer reibungslos und möglichst effizient zusammenarbeiten können. Die vollständige Stellungnahme zum IDW EPS 981 finden Sie auf unserer Homepage unter…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

  Nationale Corporate-Governance-Kodizes im Vergleich

  Charakteristika und Struktur des Aufsichtsrats von Unternehmen in Industrie- und Schwellenländern
  

  Kati Roleder, Prof. Christian Strenger, Prof. Dr. Michael Wolff, Christoph Eberhardt

  …als Eckpfeiler für die Verfolgung von Corporate Governance etabliert. Empfehlungen und Vorgaben für den Aufsichtsrat sind wesentliche Bestandteile der… …Anforderungen an den Aufsichtsrat wird ein Gesamtindex zur Evaluation von Kodizes entwickelt. Anschließend stellt der Beitrag die Ergebnisse einer empirischen… …durch die stetig wachsende Zahl der CGK; Cuomo et al. identifizieren in einem Literaturüberblick zu Corporate- Governance-Studien 345 Kodizes in 91… …Ländern bis Ende 2014 1 . Als Treiber dieser Entwicklung werden eine Vielzahl von verschiedenen Faktoren angesehen, u. a. die Globalisierung der… …generell die Funktion zu, die Qualität und Transparenz der Unternehmensführung und -kontrolle zu steigern, eine Gleichbehandlung der Aktionäre zu sichern und… …die Zusammenarbeit der Corporate-Governance-Akteure zu verbessern. 1978 wurde in den USA der weltweit erste CGK veröffentlicht; elf Jahre später… …publizierte Hong Kong als zweites Land einen Kodex. Als Meilenstein für die Entwicklung nationaler CGK gilt jedoch der britische Cadbury Report von 1992 als… …. Wesentlicher Bestandteil der Kodizes sind die Vorgaben für die Wahrnehmung der Pflichten des Aufsichtsrats als leitendem Überwachungs- und Kontrollorgan der… …Professionalisierung und Effizienz zu gelangen. Obwohl die Kodizes dabei die gleiche Zielsetzung verfolgen, unterscheiden sie sich hinsichtlich Umfang und Gestaltung… …. Vor diesem Hintergrund untersucht der vorliegende Beitrag den Grad der Aufsichtsratsvorgaben der Kodizes von 15 Industrie- und 15 Schwellenländern. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2016

  Betriebliche Betrugsaufhellung und Big Data

  Betriebliche Daten und Betrug im Kontext prüferischer Urteilsbildung
  

  Roger Odenthal

  …prüferischer Urteilsbildung Roger Odenthal ist geschäftsführender Gesellschafter einer Revisions- und Beratungsgesellschaft. Die Schwerpunkte seiner Arbeit… …Aufgabenfeld der internen Revision. Zu fehlenden eindeutigen Signalen gesellen sich häufig begrenzte Handlungsspielräume für wirksame Untersuchungen. Die… …Revisionsstellen herangetragen werden? Die nachfolgenden Ausführungen blicken in diesem Zusammenhang auf mögliche Risiken der technisch determinierten Inspiration… …und alternative Denkansätze. 1. Wohin die Reise geht „Oft hilft uns nur Kommissar Zufall“ gestehen Verantwortliche namhafter… …Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, die sich häufig mit bilanziellen oder steuerlichen Folgen von Personaldelikten und Managerkriminalität auseinandersetzen müssen. Auch die Interne… …Aufdeckung wirtschaftskrimineller Handlungen erfährt die Auswertung betrieblicher Massendaten mittels artifizieller Intelligenz besondere Aufmerksamkeit. Folgt… …Analysen die Spuren des Fehlverhaltens von Mitarbeitern mit hinreichender Sicherheit aufdecken. Die aufgeführte Überzeugung hat sich zwischenzeitlich über… …des Deutschen Institutes für Interne Revi- sion (DIIR) begleitend hierzu ein fester Arbeitskreis dieses Thema fördert. Wohin die Reise geht, können… …wirkungsvoll entgegenstellen können. Fortbildungs- und Podiumsveranstaltungen der Revision zu zeitgemäßem prüferischen Umgang mit Big Data weisen in die gleiche… …Richtung. Stets wird hervorgehoben, dass sich Betrugssignale mit ausreichender Zuverlässigkeit auf Anomalien betrieblicher Zahlenmuster stützen können. Die…

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• Handbuch PrüfbV

  …Neue und erweiterte Prüfungspflichten zum Risikomanagement – Impulse für die Interne Revision. Von Biba A., Denter K., Gahlen D., Dr. Geiersbach K… …978-3-95725-025-4.Durch die neu überarbeitete PrüfbV wurden in 2015 aktuelle bankaufsichtliche Vorgaben eingearbeitet und damit die letzte Fassung aus dem Jahre 2009… …aktualisiert. Die deutlich erkennbaren internationalen Regulierungseinflüsse wie SREP, CRR/CRD IV, Abwicklungsmechanismusgesetz wurden nunmehr in die neue PrüfbV… …eingearbeitet. Durch die neuen Verschärfungen soll auch eine noch stärkere risikoorientierte Aufsichtstätigkeit und der damit verbundene und weiter gestiegene… …Informationsbedarf der Aufsicht sichergestellt werden. Das Handbuch ist in folgende Themenbereiche aufgeteilt:• Die neue Prüfungsberichtsverordnung für Kreditinstitute… …Auslegungshilfen für ihre Anwendung in der externen Prüfungspraxis• Ausgewählte Themen der neuen PrüfbV aus Sicht der Internen Revision – Impulse für die… …RevisionsarbeitIn dem ersten Kapitel A mit dem Titel „Die neue Prüfungsberichtsverordnung für Kreditinstitute: Überarbeitung im Zeichen des neuen regulatorischen… …Rahmenwerks in der Europäischen Union“ wird die grundsätzliche Ausrichtung der Verordnung, die neuen inhaltlichen Aspekte und ein ganzheitlicher Überblick über… …den Überbau und die wesentlichen Regelungen der PrüfbV dargestellt und beschrieben.Das Kapitel B widmet sich dem Themenbereich „Bedeutung der PrüfbV für… …Institute“. Die Ausführungen stellen die Bedeutung für die sorgsame Vorbereitung der Jahresabschlussprüfung für die einzelnen Kreditinstitute dar.Kapitel C…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Selbstbewertung von Nachhaltigkeit in KMU

  Tobias Engelmann, Holger Rohn, Nils Seipel

  …hat sich Nachhaltigkeit zu einem international weithin anerkannten Leitbild entwickelt und Einzug gehalten in die Strategie vieler erfolg- reicher… …litik des nachhaltigen Wirtschaftens zielt darauf ab, die drei Aspekte „betriebswirt- schaftlichen Erfolg, Auswirkungen auf die Umwelt sowie die… …Zugangsvoraussetzung für internationale Lieferketten geworden.3 Und auch im Investmentbereich sind seit einigen Jahren Trends hin zu mehr Nachhaltigkeit wie bspw. die… …Einbeziehung von Sozial- und Umweltrisiken in die Unternehmensbewertung oder eine gesteigerte Orientierung und Dialog mit allen wesentlichen Stakeholdern zu… …. Engelmann | Rohn | Seipel 80 Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ergeben sich aus den oben be- schriebenen Trends die folgenden Fragestellungen: Wie… …Managementsysteme? Und kann ein solches System in das bestehende Management aufgenommen werden? Für die Themen Qualität und Umwelt gibt es formale Managementsysteme… …Modells: Die Vision, die „Befähiger“, die Ergebnisse und die Berichterstattung. Durch diese vier Punkte wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess… …Unternehmen weiter zu konkretisieren und zu operationalisieren, bedarf es bestimmter Instrumente.8 Hier kommen die Selbstbe- wertungsinstrumente zur Analyse… …eben nicht durch eine externe ___________________ 5 Bspw. ist die ISO-Norm 26000 auf gesellschaftlich verantwortliches Verhalten ausgerichtet… …Beratung oder einen externen Audit – erhält das Unternehmen die Möglichkeit, das Thema Nachhaltigkeit fest in der Unternehmenskultur zu verankern.9 Durch…

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